パナソニックが黒字なのに1万人のリストラをする理由について

20万人の中の1万人で20人に1人がリストラとなり、これは全社員で5%に該当します。

パナソニックは利益は出てるけど、構造改革をしようとしてるのが現状です。

電化製品のイメージがあり、今までの時代は家電製品をどんどん開発したら売れていったけど、今の時代は家電製品が昔に比べて伸びなくなってきています。

これ以上に必要な性能が増えることが少なかったり、壊れない限りずっと使う考えになってきたから。

特に家電で力を入れていたのがテレビだったけど、今はテレビが家にない家も増え始めてる。

なので時代と共に、家電が伸びにくくなっています。

ソニーはエンタメ系、日立はBtoBのDX事業、でそれぞれ業績を伸ばしており家電のイメージから脱却してる。

一方でパナソニックは家電以外のイメージがまだなく、事業買収をしてるけど事業買収をすると社員数が増えて、固定費がさらに増し業績が落ちると利益が減る構造。

だから固定費の削減をしようとして、今回は1万人のリストラを1-2年でやっていく方針になった。

これは悪くないと思うけど1万人のリストラの話をすると、パナソニック創業者の松下幸之助さんの話が出る。

松下さんが「誰も社員を解雇するな」とおっしゃっていたから、「松下さんの考えに沿っていない」という話も出てますね。

しかし今の社長は「その頃と今では会社規模も時代も違う」と言っていて、本当にその通りだなと思った。

1万人リストラしないともっと業績が悪くなるし、会社が大きくなるとどこかで無駄が出るので、無駄をなくすことは経営として大事。

1万人の削減は勇気のいる決断で批判もあると思うけど、それを決断するのは社長なので、胃が痛い部分もあるとは思いますが、やらなきゃいけないことなのだと感じた。

何かをやるには何かを削らないといけないし、捨てれないと新しい事業にも注力できないし、資源も限られる。

大企業でも考えて新しいことに挑戦をしているので、中小企業はより柔軟に時代に合わせる動きが、今後は求められてきます。

選択と集中ですね。 December 12, 2025

昨日から、ついに従来の健康保険証が完全に廃止され、
マイナ保険証への一本化が正式にスタートした。

「マイナカードがないと医療が受けられない！」と不安煽りをする人がいるが、
厚労省は 約5,200万枚の資格確認書 を全国に発送済みで、
当面は誰でも保険診療を受けられる。
“医療難民が出る”というのは、ほぼデマに近い。

ただしこれは 暫定措置 であり、
将来的にはマイナ保険証への統合は不可避。ここまでは事実。

問題はここから

医療従事者の一部がマイナ保険証に反対しているが、
正直なところ、医療者がこれに反対するのは 論理的に破綻している。

なぜか？バカでもわかるように数字を出してあげよう。

■【データ①】倭国の医療費はすでに限界を超えている

・医療費：約50兆円
・介護費：約13兆円
・合計社会保障費：約130兆円（国家予算の3分の2）
・高齢化率：29％（世界1位）

しかも2025年〜2040年にかけて、医療費は
毎年1兆円ずつ増える と推計されている。

この膨張を止める方法の一つが
医療DX（重複検査・重複投薬の削減、情報共有の効率化） だ。

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■【データ②】重複検査による無駄は「年間1兆円規模」

厚労省・医療経済研究資料によれば、
・紹介状なしの重複検査
・画像検査の再撮影
・医療機関連携不足
これらによる 重複医療費の推計は約9,000億〜1.3兆円。

マイナ保険証で
・薬剤情報
・検査履歴
・過去の画像情報
が即座に確認できれば、この無駄はほぼ消える。

これを反対する医療者は
「無駄な医療を維持したいのか？」
と問われても仕方ない。

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■【データ③】不正請求は“紙管理”時代の方が圧倒的に多い

厚労省の監査結果では、
毎年 1,000億円以上の不正請求 が確認されている。
しかも氷山の一角。

紙の保険証は、
・貸し借り
・なりすまし
・家族の保険証を流用
が容易で、これが医療費の無駄をさらに増やしている。

マイナ保険証は本人認証が必須なので、
不正利用をほぼ根絶できる。

マイナ保険証を嫌がる人は何か悪いことをしている人なのかなと疑われても仕方がないと思う。
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■【データ④】医療機関の事務コストは年間“1兆円弱”

医療保険分野の事務系コストは、
・確認作業
・レセプト処理
・資格チェック
・紙書類管理
などを含め約 9,000億円規模。

マイナ保険証＋オンライン資格確認は
この事務負担を大幅に削減する。

医療費を削れ、社会保障費を減らせ、と国民が求めている今、
マイナ保険証は 削減効果のある唯一の手段 なのだ。

我々が提出するレセプトのチェックもAIが行うことになるだろう。当然チェックは厳しくなる。なので我々の収入も当然多少減ると思われる。しかしそれでも我々は医療費を少しでも下げるためにマイナ保険証の推進は断行しなければならないと思っている。
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■ここまでデータが揃っているのに、医療者が反対する理由は何か？

「政府が信用できない」
「個人情報が〜」
「なんとなく嫌だ」

こんな曖昧な理由で社会保障改革を邪魔するのは、
医療者として恥ずかしい。

本音を言えば、
情報が可視化されると困る医療機関が一定数存在する。

・重複検査を常態化
・不透明な診療内容
・患者データを院内に囲い込み
・“紙”の世界で好き放題やってきた
そんな施設は、情報連携が進むと一気に露呈する。

医療DXに反対する医療者の中には、
そうした事情を抱えるところもあるのが現実だ。

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■結論

倭国の社会保障はもう限界。
医療費・介護費を抑えるにはDXしかない。
マイナ保険証は完璧ではないが、
「必要な改革」 であり、
反対する合理的理由はほとんど存在しない。多少の穴は端りながら埋めていくしかない。音楽

医療者こそ、未来の医療のために
社会保障費削減のための構造改革を支持すべき。

それを“感情論”で邪魔するのは無責任すぎる。

99%で100%絶対にマイナ保険証で統一化されるのだから、無駄に騒がず、他のことに時間や労力を費やしたほうがいいです。無駄なことする暇があったら、患者の話でも聞いてろ。

#中田賢一郎 #マイナ保険証 #医療DX #社会保障費削減 #医療政策 December 12, 2025

世界一老人が大量に長生きして公金やら労働力を全てむさぼり食い尽くす勢いなのをどうにかしようとしないのは万死に値する罪だと思う

構造改革を先送りにして票田を失う事は頑なに拒否し
全てを現役世代に押し付ける

自民党くらい世界で老人臭い、高齢化の後始末に責任を持たない政党はないだろうね https://t.co/5Ze8hYDm6I December 12, 2025

献金・裏金がどうでもいいわけないでしょ？

• 信頼崩壊が経済・政策に悪影響
裏金問題（派閥パーティー収入不記載・還流）は継続中。2024年衆院選で自民191議席（公示前247から大幅減）、与党（自民+公明215議席）過半数割れ。党員数2024年末102万人（前年比6万人減）。2025年高市内閣で裏金関与議員7人（旧安倍派）を副大臣・政務官起用、政治不信深まる。信頼低下→政策実行力低下、賃上げ・投資促進遅延。過去スキャンダル（リクルート・金丸事件）も改革停滞の例。
• 政治資金透明性は豊かさの基盤
不記載は税逃れ・私的流用疑い、政党助成金との二重取り批判。企業献金癒着が政策歪め、生産性向上・規制改革阻害。清廉なければ北欧・シンガポールのような「清廉+成長」モデル遠ざかる。
• マクロ経済と政治信頼の必要性
倭国は所得・生産性低迷続く。2025年賃上げ率約5%、実質GDP成長1%前後見通し（トランプ関税・高齢化リスクあり）。構造改革には政治安定・信頼不可欠。スキャンダルで内向きエネルギー浪費→改革遅れ。
バランス視点
• 経済優先正しいが両立必須
「けしからん」追及だけは非生産的だが、裏金は民主主義の説明責任。腐敗無視で常態化→長期成長阻害。
• 理想の道
政治資金改革（企業献金禁止・公開強化）と並行でマクロ改革（労働市場柔軟化・デジタル投資）。選挙で政策本位投票が鍵。経済成長とクリーン政治は両輪。 December 12, 2025