なぜ「新しい戦前」なのか?

わたしたちの中に、本当の『戦前』の空気感を知る人はいません。

だからこそ、この言葉の意味がピンとこない人も多いはずです。

「新しい戦前」とは、単に戦争が近いという意味ではありません。

「戦前と同じ社会構造のプロセス（アルゴリズム）が再現されている」

という意味です。

そのプロセスとは、

・経済的な閉塞感（国民が貧しくなる）
・不満の転嫁（「敵」を作って対外強硬論でガス抜きする）
・メディアの扇動（危機を煽り、同調圧力を生む）
・軍拡の正当化（「守るため」と言って武器を増やす）

そして、開戦

今は、明日ミサイルが飛んでくる状況ではありません。

だからこそ厄介なのです。

わたしたちは、ぬるま湯の中でゆっくりと温度を上げられる「茹でガエル」のように、確実にそのルートに乗せられています。

残酷ですが、国単位の巨大な流れは、個人の力ではもう止められません。

だからこそ、沸点を迎える前に、「個人としての生存戦略」を見つける必要があると思っています。

国に運命を預けず、自分の頭で考えること。

わたしたちはもう、紛れもなく「新しい戦前」を生きています。 November 11, 2025

完全にその通りなんだけど、もっと深掘りすると、この問題の本質は「商売のセンス」以前に「生存戦略の欠如」なんですよ。

10年以上前からわかってる手口って具体的に何かって言うと：
📍市場アクセスを人質に取る
📍突然の規制変更で締め上げ
📍現地パートナー強制で技術・ノウハウ吸い取り
📍不買運動やボイコットを政治的武器として使う
📍批判したら即座に「内政干渉」扱いで報復

これ全部、もう教科書レベルで決まりきったパターンなんです。2025年現在、これを知らないで中国市場に依存してる経営者って、もはや「知らない」じゃ済まされない。知っててなお「でも儲かるから…」って入ってるなら、それは単なるギャンブル中毒です。

で、「商売に影響が出る〜」って言う人は、実は本音ではこう思ってるんですよ：

📍「自分だけは例外で済むはず」
📍「今は大丈夫だから、問題が自分に降りかかるまでは目を瞑ろう」
📍「次の決算、次のボーナス、次の株価まで持てばいい」

これ、商売じゃなくて「時間稼ぎの詐欺」ですよ。自分の任期中だけ問題を先送りして、爆発したら次の経営者や社会に押し付ける。典型的な「モラルハザード」です。

本当の商売人なら、10年前からこう動いてるはず：

📍中国依存度を毎年確実に下げてる
📍代替市場（インド、東南アジア、国内回帰）を本気で開拓
📍技術のコアは絶対に渡さない体制
📍政治的リスクを財務諸表にちゃんと織り込んでる
📍最悪のシナリオを想定して、撤退プランまで用意済み

なのに「影響が出る〜」って言ってる人は、全部やってない。やってないどころか、逆に依存度を上げてる企業すらありますからね。

つまりこういう人たちは「商売に向いてない」ってレベルじゃなくて、「自分の首を絞めてるのに、それに気づかないどころか喜んでるマゾヒスト」なんですよ。

結論：
「商売に影響が出る〜」って言う経営者は、商売人じゃなくて「中共のATM係」に成り下がってるだけ。
もう商売人って呼ぶのもおこがましい。
ただの「現代版朝貢使」ですね。 November 11, 2025

『姫様、ご乱心！』
〜天才教育係(俺)の生存戦略はキュートな姫様のドS化でした〜

2話①の更新は12月5日(金)デス‼️
まだしばらくありますがお楽しみに！

秋田書店ヤンチャンWEBにて連載中です！
よろしくお願いしますー*\(^o^)/*

https://t.co/2hgAULmouu November 11, 2025

強がらないままで、生き延びるという選択
弱さを恥にしない生存戦略

タヌキは、強がらない。
それは「弱いから」ではなく、
強く見せても得をしないことを知っているからだ。

彼らは、勝てない相手には近寄らない。
力で押し返そうともせず、
追い立てられれば静かに道を譲る。
その行動は、臆病ではなく合理的だ。
小さな身体で生き延びるには、
“戦わない”という選択こそが、最も効率のいい戦略になる。

疲れた日は、草むらに身を沈める。
体温を奪う風を避け、
地面のわずかな傾きで眠る場所を決める。
無理な移動をしないのは怠けではなく、
体力を余らせておくことが命を繋ぐ、と知っているからだ。

怖さを感じたら、夜に潜る。
闇は、タヌキにとって盾のようなものだ。
見えにくさは不利ではなく、
姿を消すための一枚の布になる。
この世界で長く生きる生き物ほど、
“引き際”の正確さを持っている。

逃げることを恥とせず、
休むことを怠けと呼ばず、
その日の自分が選べる最善だけを、
淡々と積み重ねていく。
タヌキの生き方は派手ではないが、
静かで、誠実で、そしてしぶとい。

強がらないことは、弱さの証明ではない。
むしろ「無理に強く見せるほど追い詰められていない」という、
確かな余裕のあらわれなのかもしれない。

人はときどき、
疲れていることを隠し、
恐れていることをごまかし、
“平気なふり”で自分を守ろうとする。

けれど、タヌキを見ていると、
その必要は本当はどこにもないと気づく。
強がらなくても、生きていける。
彼らはずっと、その生き方で生き延びてきたのだから。

私たち人間も、
少しだけ強がりを手放せたら、
もう少し静かに、もう少し楽に、
この世界を歩けるのかもしれない。 November 11, 2025

「いい人は損をする」
これは、半分正解で、半分間違いです。
短距離走なら、ズル賢い人が勝ちます。
でも、キャリアという長距離走では、最終的に「誠実な人」しか生き残れません。
大企業の役員クラスの人事で議論されるのは、
実績の数字ではなく「あいつは信用できるか？」という一点だけだからです。
ある年齢を過ぎると、
仕事は「取りに行く」ものではなく、
信用と人柄によって「運ばれてくる」ものに変わります。
「誠実さ」は、地味ですが最強の生存戦略です。
焦らず、そのままでいてください。 November 11, 2025

AI占星術が面白くておすすめ。

2025/11/22 うつ病寛解 ワーママ日記 #19 | AI占星術をやったらドンピシャだった｜にっきー | 頑張れないママの生存戦略 @KuroUsa712 https://t.co/GR1t1EM8YI November 11, 2025

noteも書いてます。弱者生存戦略をテーマとしたメンバーシップ「思考発酵ラボ」では、過去分も含め100以上の有料記事が500円で読み放題です。https://t.co/tPuxP63uwV November 11, 2025

AI時代、“要約される人”と“読まれる人”の違い　　　──ゼロクリック問題が教える、個人が生き残る唯一の戦略｜ZenCat

AIでアフィリエイトが激減

ブログ、noteの唯一の生存戦略🐈

@akiishi1 #有料記事書いてみた https://t.co/FmO7OCrJpF November 11, 2025

そっか。
自我なんて副産物にすぎないんだな、細胞が生み出した生存戦略でしかない。
「私が生きている」じゃなくて「細胞が生きていて、その結果として私が現れている」みたいな。

おばあちゃんありがとうね。
お疲れ様でした。 November 11, 2025

第43話043「領主のフィアライト侯爵家に行ってみた（３）」
ＴＳ転生者の生存戦略〜Transsexual Reincarnation's Survival Strategy〜／mitsuzo - カクヨム https://t.co/yPUWvwQqLU

#カクヨム
#ＴＳ転生者の生存戦略
#アナスタシア November 11, 2025

存立危機発言と戦略的互恵関係は共存できる

軍事と経済は、そもそも別の論理体系で動くレイヤーの異なる分野であり、国家はこの二つを“同時に扱う”ことで最大利益と安全を確保している。だから軍事の文脈で中国を念頭に「存立危機」と語るのは当然であり、同時に経済面では中国との「戦略的互恵関係」を維持するのもまた当然だ。この二つは矛盾ではなく、目的が違うからこそ両立する。安全保障は“最悪の事態から国家を守る”ためのリスク管理であり、経済外交は“最大の利益を取りにいく”ための機会管理だ。どちらかを否定すれば国家の生存戦略そのものが成り立たない。現代の国際社会では、米国・中国・EU・インドなど主要国すべてがこの二層構造で動いている。軍事では相互に牽制しつつ、経済では協力する。むしろこの二つを切り分けて運用できない国は、外交でも経済でも後手に回る。倭国が中国を安全保障上のリスクとして位置付けつつ、同時に経済協力を継続するのは、国際政治の“標準仕様”に沿った合理的な判断である。つまり現代外交とは、矛盾の解消ではなく“複数レイヤーの同時並行管理”。軍事の緊張と経済の利益を同時に扱い、最適な落としどころを作る高度な政治ゲームである。 November 11, 2025

運命の至る場所
by: 生存戦略
https://t.co/woieRCPNrD
白く清潔感のあるバスルーム。あたたかで少しぬるいお湯につかってぼけーっとする時間は心地よくも停滞感のある感じ・・・音楽PVとかにでてきそうなおしゃれワールド
#VRChat_world紹介 #キプかわ #キプフェル https://t.co/VaeVhsmeiA November 11, 2025

🚀Gemini 3.0、ビジネスで最も使える機能は「図解資料作成」

ビジネスパーソンなら一度は経験したことがあるはず。
「このコンセプトを分かりやすく図解したいけど、デザインスキルがない…」
「PowerPointで図解を作ろうとしたら、配置やデザインに2時間もかかってしまった…」😅

実は、Gemini 3.0の真の実力は、ゲーム作成やウェブデザインではなく「プロレベルの図解資料」を文字だけで一瞬で生成できることにあります。

📊添付画像のような高度な図解が、全て文字指示だけで完成 例えば、添付の図解を見てください：

✅「AIエージェント時代に人間に求められる能力」 入口側（構想する力・依頼する力）と出口側（評価する力・行動する力）を、AIエージェントを中心に配置し、人間の役割を明確に視覚化

✅「中小企業の生存戦略」 AI未導入企業の「競争力の喪失」とAI導入企業の「圧倒的な事業成長」を対比させ、危機感と可能性を同時に伝達

✅「1日の業務効率化フロー」 朝9時の「メール・日程調整」から夜18時の「日報・翌日計画」まで、タイムライン形式で具体的な活用シーンを表現

✅「生成AIと検索エンジンの違い」 検索エンジンの「図書館の検索機」と生成AIの「全てを知る賢人」というメタファーで、本質的な違いを一目で理解可能

これらの図解を、デザインソフトなしで、文字指示だけで数分で作成できるのです🎯

🔍従来の図解作成との圧倒的な違い
従来： ・PowerPointで配置調整に1-2時間
・デザインセンスに自信がない
・言葉で説明すると長くなるが、図解化できない
・外注すると数万円のコストと数日の時間

Gemini 3.0活用：
・文字で指示するだけで数分で完成
・SVG形式なので編集・修正も自在
・PowerPointに貼り付けてそのまま資料化可能💡

💪Gemini図解の3つの戦略的メリット
1️⃣プレゼン資料の質が劇的に向上 複雑なビジネス概念を、誰が見ても直感的に理解できる図解に変換。会議での説得力が段違いに

2️⃣提案書・企画書の作成時間を大幅削減 「構想に時間をかけ、図解作成は一瞬で完了」という理想的な時間配分を実現

3️⃣表現力のボトルネック解消 デザインスキルの有無に関わらず、高度な視覚的コミュニケーションが可能に

Gemini 3.0は、単なる「AI文章生成ツール」ではなく「あなたの表現力を10倍にするビジュアルパートナー」です。

デザインスキルがない方こそ、この機能で一気に資料作成の質とスピードを上げられる可能性があります🚀 November 11, 2025

でも兄貴単体でも怖いのに二人になったらさらに怖いから、先に紅羽ちゃんにボコボコにされておくのが一番の生存戦略かもしれないよ

普通に魔法銃向けてくる兄貴も怖いけど榛兄はまだ底知れない怖さがあるので November 11, 2025