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建設業
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2025.11.30
:0% :0% (40代/男性)
建設業に関するポスト数は前日に比べ48%減少しました。女性の比率は26%増加し、前日に変わり40代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「欲しい」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「中小企業」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
先日11月18日に、地元の造園業者がボランティアで、今治城にある吹揚公園の松をせん定してくれました🌲
今治造園建設業協会が、天守が復興建築された1980年から毎年この時期に、ボランティアで行ってくれています。 https://t.co/0aRRy3cppZ December 12, 2025
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【ざっくりとボーナス時期予想】
公務員
→ 12月10日前後
大企業
→ 12月上旬〜20日までの間
中小企業
→ 12月20日前後
医療系
→ 12月中旬
建設業・自営業
→ 12月末に近い支給が多い
客へ
来いよ
私より December 12, 2025
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(見て深掘り)建設業の担い手不足 #公明新聞電子版 2025年11月28日付 https://t.co/3rGEOnz6Pn https://t.co/XaYT67Y5AK December 12, 2025
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倭国の経済圏を支える組織は経団連ですが、その経団連を支える集団や組織がまたあります。どんな集団、組織が倭国にありますか?多い、影響力強い組織トップ10。
↓
経団連を支える主要な経済団体・組織のトップ10
倭国の経済圏を支える中心的な組織として知られる経団連(倭国経済団体連合会)は、大企業を中心に構成され、政府への政策提言や経済政策の形成に多大な影響力を発揮しています。一方、経団連を支える集団や組織とは、主にその会員として参加する全国的な業種別経済団体、地方経済団体、並行して活動する総合経済団体を指します。これらは経団連の政策議論に寄与し、業界ごとの利益調整や地域経済の活性化を通じて、経団連の基盤を強化しています。
以下は、これらの組織のうち、会員数、経済規模への影響力、政策提言の頻度、政府・経団連との連携の深さを基準に選定したトップ10です。選定基準は、経団連の公式会員リストおよび経済三団体・中小企業四団体の枠組みに基づき、影響力の大きい順に並べています。各組織の概要を簡潔に記述します。
1. 倭国商工会議所(JCCI)
中小企業を中心とした全国の商工会議所を統括する総合経済団体。地域経済の活性化と中小企業の支援に注力し、経団連の地方経済政策を補完。会員企業数は約130万社を超え、経済三団体のひとつとして政財界に強い影響力を持つ。
2. 経済同友会
企業経営者が個人資格で参加する政策提言団体。自由主義的な視点から経済・社会改革を推進し、経団連の補完役を果たす。経済三団体のひとつで、会員約300名の質の高い議論が政府政策に反映される。
3. 全国中小企業団体中央会(中小企業中央会)
中小企業団体の全国連合体で、経団連の会員団体として中小企業の声を取りまとめ、産業政策に寄与。約100万社のネットワークを持ち、中小企業四団体の中心として経団連の基盤を支える。
4. 全国商工会連合会(全国連)
全国の商工会を束ねる中小企業支援組織。地域商工業の振興を担い、経団連の地方経済団体として機能。中小企業四団体のひとつで、約160万社の会員を通じて実務レベルの影響力を発揮。
5. 倭国経済団体連合会(経団連)内の製造業全国団体(例: 倭国機械工業連合会)
経団連の主要会員である業種別団体群(機械、自動車、化学など)。これらが経団連の政策を具体化し、業界全体の競争力を高める。約100団体存在し、製造業のGDP寄与率が高いため影響力が大きい。
6. 倭国銀行協会
全国の銀行を代表する金融団体で、経団連の金融政策提言を支える。金融安定と経済成長の観点から、政府・経団連との連携が密接。会員約200行で、金融セクターの影響力が顕著。
7. 全国建設業協会(日建連)
建設業界の全国連合で、インフラ投資や公共事業を通じて経団連の成長戦略を支援。経団連会員として、GDPの約5%を占める建設セクターの政策形成に寄与。
8. 倭国化学工業協会
化学工業の全国団体で、経団連のイノベーション政策を支える。素材産業の基幹として、環境・エネルギー分野での提言が強い。会員約400社で、輸出依存度の高い業界の影響力が大きい。
9. 倭国鉄鋼連盟
鉄鋼業界の代表団体で、経団連の産業競争力強化に貢献。素材供給の要として、貿易・資源政策に影響。会員大手鉄鋼メーカーが経団連の経済成長モデルを支える。
10. 倭国自動車工業会(自工会)
自動車メーカーの全国連合で、経団連のグローバル戦略を推進。輸出産業の象徴として、雇用・技術革新面で最大級の影響力。会員14社だが、経済波及効果が極めて高い。
これらの組織は、経団連の会員として政策の実行基盤を提供しつつ、独自のネットワークを通じて倭国の経済全体を支えています。影響力の評価は相対的であり、時代や政策課題により変動する可能性があります。詳細な活動については、各団体の公式資料を参照することを推奨します。
経団連会長 December 12, 2025
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こんぱぁ↑してきました
行き違いもあっただろうけどたくさんぬぅん活できてよかったです
やっぱ筋は通さなかんすね
対ありっした 建設業バンザイ
#BADCOMPANY https://t.co/cSXS2w0hFk December 12, 2025
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昨日の夜昼ご飯🍴
夜好きな鍋の素🫕
昼200円以下🍜
R−1箱買い🥤毎朝飲んでます
おはようございます🙇
今日も宜しくお願い致します🔨
土曜日です🍩
今日も勿論仕事です😢
建設業は日祝曜日しか休めない
のでもう一日休みが欲しいです
本日も外仕事頑張ります👍
今日も一日ケガなくご安全に✋ https://t.co/aqVhWkDqA5 December 12, 2025
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更新したので良かったら覗いてみてください!
これからどんな内容が良いかなぁ〜?🤔
建設業の営業がうまくいく方法|信頼をつくるシンプルなコツ https://t.co/H9DRTmcskH @YouTubeより December 12, 2025
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現場で「おつかれさまです」って挨拶すると、色んな方が笑顔で「おつかれさん」って片手をヒョイっと上げてくれるの好きすぎて生きる!怒られて凹んだ時とかに休憩所のぞくと「どした?」って優しく話かけてくれる職長さん好きすぎて生きる!悪い人ほぼいないんです。みなさん何かしらの魂もってお仕事 してるので、私はカッコイイなって思ってました。
建設業は大変な事もたくさんあるけど、みんなが心をひとつにして築きあげる、ドラマな世界です。 December 12, 2025
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共産党の辰巳議員…素晴らしい国会答弁に感動です
今まで我々が吉村知事より印象操作をされ、建設業法を認めて貰えず苦しんできたことに対して国に追求、認めさせて頂き感謝してます
アジア大会の随意契約したGLイベンツが無許可、違法行為認められたら悪徳業者減りますね
https://t.co/igE9jyivQH December 12, 2025
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本日インフルエンザの予防接種を受けてきました。最近特に流行ってきているので皆様お気をつけください。ビジネス実務法務検定1級まで残り1週間、建設業経理士1級まであと3ヶ月となりましたが健康な身体を維持しつつお互い頑張りましょう!
#いいね返し #財務諸表 #財務分析 #原価計算 #税理士 https://t.co/nEXQTIOg93 December 12, 2025
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【ブチギレ】
『俺の方が仕事できるのに
なんでアイツと俺が
給料1000円しか変わんないの?』
このような声、
建設業界ならマジで
“あるある”の給料トラブルです。
職人の世界では、
毎日汗流して命張ってスキル磨いて…
技術の差がはっきりしてるのに、
日当の差はたったの数百円〜1000円。
(月収でも数千円~2,3万円)
そりゃ納得できなくて当然だし、
モチベーションも下がる。
・実力が離れているのに給料が変わらない
・明確な査定基準が存在しない
・役職が曖昧、権限が曖昧、評価も曖昧
これらが全部積み重なって、
組織の空気は一気に濁る。
そして最悪のパターンがこれ。
『教育手当も無いのに
給料も変わらないやつらに、
なんで俺が仕事教えなきゃいけないの?』
これが発生した瞬間
組織の連携が止まり、
育成が止まり、
若手が育たず、
結局会社全体の成長が止まる。
建設業界がずっと抱えてきた、
“超根深い問題” のひとつ。
でも本当はこれ、
ちゃんと仕組みを
作れば解決できるんです。
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■ 野谷組がこの問題をどう解決してきたか?
うちの会社は現在3期目。
正社員50名弱の組織になりましたが、
評価の不公平が原因による
辞職・トラブルはほぼゼロです。
なぜか?
理由はシンプルで、
給料に関する「納得感」を
徹底的に作っているから。
そのために僕たちが
やってるのはこの3つ。
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① 明確な査定基準の見える化
「努力してるかどうか」
「現場の評価がどうか」
「コミュニケーションはどうか」
「安全意識はどうか」
「現場での振る舞いはどうか」
これらを全部数値化して、
全員が見れるようにしてる。
『なぜあなたの給料がこの金額なのか』
『何ができれば次のランクに上がれるのか』
これが全てハッキリしてる状態。
ブラック企業特有の
“感覚評価” を一切やらない。
感覚評価は僻み/妬みを生むだけ。
仕組み評価は納得感を生む。
──────────────────
② 半年に一度の給与・役職査定を必ず実施
誰でも半年頑張ったら
昇給のチャンスがある。
ダメなら理由がわかる。
改善点がわかる。
次に向けての行動が変わる。
これが“成長できる組織”の本質。
「3年働かないと給料上がらない」
「昇給の基準が曖昧」
「人によって扱いが違う」
こんなの論外です。
職人は命を張って仕事してる。
頑張った人間が正しく報われないと、
組織は一瞬で腐る。
──────────────────
③ 月1〜2回の個人面談で不満を“即時解決”
給料や人事の不満って、
放置するととんでもない
スピードで広がる。
・訳のわからん新人に抜かれた
・努力が見られていない
・現場の実績が評価に反映されない
・職長が正しく見てくれない
・上司との相性問題
こういう悩みを放置すると、
たった1ヶ月で
「辞めたい」に変わる。
だからうちは定期的に話を聞く。
愚痴でも不満でも全部吐いていい。
そして改善できる部分は即改善。
改善できない部分は
理由を説明して納得してもらう。
これが“正しい組織運営”。
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■ そもそも給料って誰のためにあるのか?
これは親方/社長に対して言いたい。
給料って、
職人が未来に希望を
持つための数字なんです。
技術を磨く。
資格を取る。
後輩を育てる。
現場で責任を持つ。
お客様と信頼関係を築く。
これ全部、
“正しく評価される環境”が
あるから頑張れる。
給料の不公平は、
職人の努力を裏切る行為です。
──────────────────
■ 社長・経営者・親方に言いたい
職人は頑張ってくれてる。
だから評価制度の整備は
“会社の義務”。
・古い制度
・曖昧な評価
・感覚的な査定
・好き嫌いで給料を決める
これはもう時代遅れで、
会社が衰退する第一歩。
現場で頑張ってる人が
「俺は正しく評価されてる」
と胸を張れる組織じゃなきゃ、
誰も残らない。
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■ 職人へ — 給料に不満がある人へ
あなたは悪くない。
不満が生まれる理由は、
“あなたの努力ではなく、
会社の仕組み側の問題” です。
正しい評価、明確な査定、透明な仕組み。
これを整えている会社は、
必ず職人を大切にしている会社。
そしてそういう会社には
良い仲間が集まり、
良い現場が増えて、
良い未来が作られる。
──────────────────
■ 最後に
この考え方を
もっともっと建設業界に広めたい。
共感していただける方は
保存/拡散/シェア
ぜひお願いします。
──────────────────
それでは明日もご安全に。
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#野谷のオヤジ #職人 #建設業
@genius_tomoya December 12, 2025
1RP
8年前→こうなって
8年前→こうなった
コワーキングスペース、レンタルトランクルームからスタート
建設業許可も宅建業の免許も上下水道の指定工事店も、収集運搬業もなかった。
群馬県前橋で独立、仕事を取るのは大変だ。
武器を増やし独り立ちできるようにした。
建設業許可を取得、1000万を超えるリフォーム工事、水漏れ関係の修理や水まわりの工事、下請けに入った時に必要な時もある収集運搬、そして不動産会社として仕事できる宅建業。
保険関係も充実させ、損害賠償保険だけでなく、リフォーム瑕疵保険JIOも加入した。
数年前からは構造物調査技術者の講習、石綿関係も講習を受けた。
建設業はとにかく資格と免許が大変だ。
明日から9期目。
9期も今までできなかった事、それをやる。
独立は常に楽しい。 December 12, 2025
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(見て深掘り)建設業の担い手不足 #公明新聞電子版 2025年11月28日付 https://t.co/GabZQ4btjy https://t.co/ofKS2rC18Z December 12, 2025
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あるポストを見て思ったのですが…
GLイベンツは建設業法違反してるのではないか?
建設業許可は東京都が発行しているが実際は大臣許可が必要なのでは…?
https://t.co/BxoohbXP1x December 12, 2025
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おそらく前職で唯一だけど
俺は真面目に言ってた
安全か品質を落としましょうって
時間内に終わらない仕事を
IT入れたところで生産性なんて上がらない
人増やすか やること減らすか それしかない
建設業でクオリティ下げろなんて発言はタブー
でも現場見てたら誰でも気づく
安全設備と管理項目が増えすぎて
肝心な現場管理がどんどん薄くなってる
だから俺はこれからも言う
安全と品質を落とせ
本質以外を削れ
現場を守るために必要なことだけやれ December 12, 2025
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午前中の番組で、香港の火災について、足場についても触れていたけれど、「竹をやめて鉄筋」と通達している。と。
鉄筋??
通達を見てみたら、「金属製」とあるけれど、建設業に居なかったら鉄筋と言われても違和感は無いんやろうな。
災害の規模からしたら小さなことやけども、気になるから独り言 December 12, 2025
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@arriba0519 価格設定が非常に大切ですよね。
特に建設業は原価が曖昧なまま価格を決めてしまう人もいて、忙しいけど儲かっていない。という企業が存在する原因となっています。 December 12, 2025
最近の建設業は良くなって来てる
部分もありその一つに安かろう悪かろう
業者が少しずつ沙汰されてきてる。
まだまだ蔓延ってはいるが
さすがに元請けさん達も
クレーム信用落とすより
まともな業者に適正な
金額で振った方がいいという動きが
少しずつ増えてきてる傾向にあり
どんどん加速してほしい December 12, 2025
私が建設経理1級合格を目指した理由。派遣先で経営事項審査で建設業経理士なるものが点数になるのを知った。以前、営業から経理は生産性がないと見下され悔しい思いをしてきたから経理でも役に立てるんだ、だったらこの資格欲しい!そんな軽い気持ちのスタートでした。 December 12, 2025
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