今回の女性活躍推進条例について別に強制じゃないんだから問題ないという反論がありました。
それは夫婦別姓についても全く一緒の言い分。
私が言ってるのは一度穴を空けたらどんどん拡げて来るから危険と言ってるんです。
そもそも利権が絡んでるとしか思えないこの条例に反発するのは当然。
誰か男に生理の痛みを味合わせろって騒いでましたか？
こんな条例作るくらいならもっと補うべき分野や課題がありますよね？

更にさとうさおり氏が今回の決定についてデモを示唆する発信がありました。
これについては賛成です。
ですがそこに参政党を呼ぼうと絡めようとするのは個人的には反対です。
政党がデモに参加するのは左派が良くやるやり方です。
参政党は同じ土俵で戦うんではなくて議会や国会、街宣等で正攻法で訴えて頂きたい。
個人や政治団体なら好きにやれば良いのですが国政政党がこれやったらまたメディアから猛バッシングされ、ヘイトは全て参政党に向きます。

デモは大切。
一人一人の国民が声を上げなければ止まりません。
いつだって戦う姿勢を見せなきゃいけない。

今回の件で誰が？どこが得するのか？
考えて頂きたいですね。 December 12, 2025

あのな、奴らと話し合おうとするのは《精神の自傷行為》と一緒やで。

「なんで伝わらんのやろ」って必死に言葉選んでるかもしれんけど、実はそれ、最初から負け戦なんよ。奴らの目的は「解決」やなくて、混乱させて《操作や支配》すること。だから、こっちが正論を言えば言うほど、向こうは論点を宇宙の彼方までずらして、煙に巻いてくる。

例えば、勇気出して「その言い方は傷つくからやめて」って伝えたとするやん？ 普通の人間なら「ごめん、言いすぎた」で終わる話や。 でも奴らは絶対に謝らん。「お前がそんな風に捉えるのが悪い」「俺を怒らせるお前が異常」「そもそも先週お前だって掃除サボったやろ」って、過去の些細なミスまで引っ張り出してきて、いつの間にかあんたが《加害者》の席に座らされてる。 気づいたら「私が悪かったの？」「ごめんなさい」って泣きながら謝らされてるその状況、完全なる《ガスライティング》やで。

悔しい気持ちは痛いほどわかる。でもな、そこで「わからせよう」として戦ったら、あんたの尊厳が削り取られてまうだけや。 壁に向かって話してる方がまだマシなんよ。 勝とうとしたらあかん。その不毛な土俵から降りて、物理的に距離を取るんが唯一の勝利や。耳栓して、好きな音楽聴いて、自分のためだけに時間使い。自分の大事な言葉と心は、ちゃんと受け止めてくれる人のために取っとくんやで。 December 12, 2025

【#春日若宮おん祭】
午後1時より、奉納相撲が執り行われました。
古くはおん祭当日に奉納され、舞楽「抜頭」「落蹲」は相撲の勝負舞でした。
現在は御旅所南側の特設土俵で、県相撲連盟、市体育協会、市相撲協会の協力のもと執行しております。
#第890回春日若宮おん祭 #大和一国を挙げの祭礼 #相撲 https://t.co/THETwXLzdX December 12, 2025

【法人化の財務メリット完全版】

「なんとなく個人事業主」を続けている人は、この10個の『特権』をドブに捨てているのと同じだ。

① 役員報酬（給与所得控除）
これが最強。「経費」として落とした金を、個人が受け取る際にさらに「控除（税金の割引）」が使える二重取りチート。

② 税率の天井
個人は稼ぐほど税率が上がり最大55%取られる。法人は約33%でストップ。稼ぐ人ほど法人一択。

③ 赤字の繰越（10年間の猶予）
個人は3年だが、法人は10年。
一度の大赤字を、向こう10年間の黒字と相殺して税金を消せる。

④ 税金の還付（過去からの救済）
赤字が出た際、前期に払った法人税を取り戻せる。
資金繰りが苦しい時の貴重な「埋蔵金」になる。

⑤ 消費税免税（最大＋2年）
インボイス云々はあるが、要件を満たせば最大2期分の免税ボーナス。売上1,000万なら100万の利益増と同じ。

⑥ 旅費規程（非課税の現金）
出張手当を出せば、会社は経費になり、個人は「非課税」で受け取れる。社会保険料もかからない魔法の現金。

⑦ 生命保険（経費化）
個人では控除枠が小さいが、法人なら種類によって経費に算入できる。

⑧ 取引の土俵（与信）
「個人とは契約しない」という大手は未だに多い。法人化はB2Bのパスポート代わり。

⑨ 社宅制度（生活費の経費化）
家賃の大部分を会社の経費にできる。個人の手取りから家賃を払うより、圧倒的に金が残る。

⑩ 銀行融資（最後の砦）
一番重要。個人事業主への融資は厳しいが、法人は「信用」の器が違う。いざという時、融資を引けるのは法人だ。

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法人化の手間や費用など、⑤の消費税免税と①の控除だけで一瞬で回収できる。

売上が立ち始めたなら、迷わずハンコを押しに行け。 December 12, 2025

【音量絶対注意⚠️⚠️⚠️】

ちびっ子に胸を出す義ノ富士と、

土俵下で応援に熱が入る一山本💪

土俵下で、豊昇龍と安青錦がニコニコ見てるのも良き👏

#相撲
#巡業 https://t.co/Nx0zfyaPAN December 12, 2025

葛西純は「向こうの土俵で」という鷹木に「お前はこっち側だ」。スターライト・キッド興行で組み「組んでこれだけ楽しいなら闘ったらもっと楽しい」。2012年ドラゲー時代にオファーしたが決まらず、それがビオレント・ジャック初来日につながった歴史も。
#pw_freedoms https://t.co/HWGvR07lTz December 12, 2025

【オードリー若林から学ぶ、35歳からの無理しない生存戦略】

・得意な場所だけで戦う
・評価より持続性を優先する
・疲れを気合で誤魔化さない
・沈黙や距離感を武器にする
・目立つより、長く続く形を選ぶ
・全方位から好かれようとしない
・苦手な土俵からは静かに降りる
・自分に合わないキャラを卒業する
・頑張り続ける前提の働き方を疑う
・自分が壊れない設計を最優先にする

彼がすごいのは、
無理して強くなろうとしなかったこと。

変わるより、合う形に調整した。
前に出るより、壊れない道を選んだ。

私も35歳から、根性や気合いを手放し、
自分をすり減らさずに生き抜く戦略を整えました。

あなたの今の生き方は、
頑張り続けないと成立しない設計になっていませんか？ December 12, 2025

本物のアンガーマネジメントは、「 6秒待つ 」ことじゃない。
実は相手を「 かわいそうな人だ 」と認定することです。

この言葉に出会った時、雷に打たれたような衝撃が走った。

実は昨日、14時過ぎの眠気が襲う会議室で、まさに会社の研修を受けてきたところだった。
講師は得意げにこう語っていた。
「 怒りのピークは長くて6秒。そこをやり過ごせば冷静になれます 」

ホワイトボードの文字を見ながら、私は心の中で叫んでた。
「 それで救われるなら、誰も胃薬なんて飲んでないわ 」

実際、私は過去に試して失敗してる。
理不尽な理由で上司に怒鳴られた時、頭の中で必死に「 1、2、3… 」って数えた。

でも、6秒後に訪れたのは「 冷静 」なんかじゃなかった。
「 言い返せなかった惨めさ 」と「 飲み込んだ悔しさ 」が、あとから津波みたいに押し寄せてきて、結局トイレの個室で震えながら泣いた。

我慢してやり過ごすのは、解決じゃない。
ただの「 先送り 」で、自分の心に毒を溜め込む自傷行為だったんよ。

でも、「 かわいそうな人 」と認定する視点は違った。

心理学では「 出来事の意味づけを変える 」テクニックって言うらしいけど、やることは単純。

目の前で顔を真っ赤にして怒鳴ってる上司を見て、こう思うようにした。

「 うわぁ、この人、家で居場所がないんやろな 」
「 言葉で伝えられへんから、大きな音出すしかないんか。赤ちゃんみたいやな 」
「 こんな怒り方しかできん人生って、孤独で寂しいやろな 」

そうやって心の中で「 哀れみ 」の視点を向けた瞬間、不思議なことが起きる。

さっきまで「 怖い 」「 ムカつく 」って感じてた相手が、急にちっぽけな存在に見えてくる。
同じ土俵で戦ってたのが、観客席から「 檻の中の動物 」を見てるみたいな感覚に変わる。

怒りって、相手と同じ目線に立つから湧いてくる。
「 なんでわかってくれないの 」って期待するから悲しくなる。

でも、「 かわいそうな人 」って認定した瞬間、期待はゼロになる。
「 まぁ、かわいそうやから仕方ないか 」って、スッと冷めた目で見れるようになる。

性格悪いって思われるかもしれん。
でも、ぶっちゃけ、私を傷つける奴に対して「 いい人 」でいる必要なんて1ミリもない。

そんな奴の機嫌を取るために、自分の心臓を差し出す必要なんて、どこにもない。

「 6秒待つ 」なんて優等生なことしなくていい。
心の中でベロ出して、「 可哀想に 」って見下ろしてやればいい。

それが、繊細な私たちがこの理不尽な社会で生き残るための、最強の「 盾 」になるから。

明日、もし職場でイラッとする奴に会ったら、試してみて。
我慢するんじゃなく、心の中で憐れむ。

それだけで、あなたの胃の痛みは、驚くほど消えていくから🐰🌿

#HSP December 12, 2025

報酬改定検討チームに強く要望したいのは、軽度発達障害の子どもたちにテレビやテレビゲームばっかりさせて最少人数のスタッフで運営する放課後デイと、重度知的障害等を積極的に受け入れ、1日10人近いスタッフで運営する放課後デイと同じ土俵に乗せるべきではないということ。 December 12, 2025

2025/12/19 らー麺土俵 鶴嶺峰
鶴嶺峰つけ麺 関脇（特）＋特製とっぴんぐ＋低温チャーシュー（1枚）

また京急鶴見駅周辺、今日は元力士が経営されている店舗へ🏃

特で関脇、大関、横綱が後に控えています😅ドロドロ旨い🎉

#京急鶴見駅ラーメン #らー麺土俵鶴嶺峰 #食べログラーメンKANAGAWA百名店 https://t.co/2T9f8E3H1k December 12, 2025

@maku94483 太蔵さん、的を得たこと言ってるね！👍
正論です

腹立つってただの非難やん😡
政治家の言うことじゃないわ！
同じ土俵に立ってから言おうねー、吉村君

府知事としても恥ずかしいわ🫣 December 12, 2025

三鷹のユニテで杉森仁香さん@sgmrnk で開催した 『#随風 02』刊行イベントにご参加くださった皆様、本日はありがとうございます。想像以上にたくさんの方に集まってくださって感謝です。エッセイ、小説の書き方について深い話ができました。まずは土俵にあがること。頑張りましょう！！ https://t.co/a8bp3Y0mjF December 12, 2025

消費者は安い食料を望む。政治は環境と安全を求める。輸入品との競争もある。でも、最後に板挟みで全部入りを求められるのが農家で、燃料、肥料、機械、金利、天候リスクまで背負う。EU全体では産出価格と投入コストの動きに差があるけど、品目、地域ごとのムラが大きいから、儲かって見える数字の影で、普通に苦しい人が出る。

要は、自由貿易と同じ土俵が噛み合ってない。今回のブリュッセル行動の背景には、南米との合意や輸入競争への警戒が強く語られてる。

農家側はEU内は高い基準を求めるのに、外からは基準の違う品が入ってくるのは不公平だと感じやすい。

実際、農家団体や報道でもその点が争点として出てるし、EU側は農産品の市場アクセスを説明している。

ここであたしがいちばん怖いと思うのは、世論が雑に二択になること。

農家は甘えるなvs政治は農家を守れ

これは違う。食料って、最後は国民のインフラ。農家が潰れてから慌てても、畑は明日コンビニにならないし、担い手はすぐに生まれない。

だから落としどころは、拍手か罵倒じゃなくて、ちゃんと設計の話に戻すこと。

環境も食の安全も捨てない。その代わり、現場にだけ義務を積まず、コストと手間の負担者を明記する。

そして、輸入品にも同等ルールをどう担保するか、担保できないなら国内側にどう補填するかを、政治が言葉にする。

トラクターが街を埋める前に、会議室が現場に歩み寄れるか。いまEUで起きてるのは、そのテストに見えます。 December 12, 2025

こんな豪華な土曜日が
過去にあっただろうか・・・

やるしかない土俵が整いすぎて
中の人達も笑いながら
『明日ホンマにスパホで打ちたいわ』
と本音をもらす今夜

明日12月20日土曜日　
【豪華５本立て】
原点回帰黒
全席着席推奨楽笑
ロマン溢れる土曜日
法壁メダル磨き大会
セブンジャッジローテ取材

見所満載すぎる
本気の週末を楽しめるのは
ここだけやで！

小汚い軍団ヨゴレもおらず、
快適に設定狙いが可能な大阪でも極僅かな良環境店で至極の週末を楽しもう！

当店で軍団ヨゴレ行為を見掛けたら、お気軽にDM下さいませ、粛清します！ December 12, 2025

freeeが良い例

freeeは「自分で売らない前提」で事業設計してた。

営業力で勝とうとしてない。
最初から👇をゴールに置いてる。
「会計ソフトを探す＝freeeが第一想起」

① 当時の前提条件（超重要）

創業：2012年
対象：中小企業・個人事業主・士業

市場：
弥生・勘定奉行など老舗がガチガチ
機能・価格比較では絶対に勝てない

顧客：
会計知識がない
ソフトを「自分で選べない」

👉 営業で殴り合うと100%負ける状況

② freeeが「営業」を捨てた理由

会計ソフトの意思決定者は
実はエンドユーザーじゃない。
中小企業経営者 → よく分からない

実質の影響者 → 税理士・会計士

つまり👇

経営者に100件営業するより
税理士1人を味方につけた方が早い

③ 実行したこと

⑴情報で“正解”を定義しにいった

freeeは初期から徹底してた👇

「会計は難しい」という前提を壊す発信

クラウド会計＝新常識、という空気作り

セミナー・ブログ・イベントで
教育を先にやる
ここでのポイントは👇

❌ freeeの機能説明
✅ 「これからの会計のあるべき姿」

👉 商品を売らず、思想を売った

⑵メディア×権威性の獲得

創業者が
・起業
・会計
・働き方
の文脈で露出

「クラウド会計のfreee」という
カテゴリとブランドを結びつけた

結果👇

検索行動が
「会計ソフト 比較」
↓
「freee 評判」「freee 料金」
もう比較の土俵に立ってない

👉 指名検索が発生する構造

⑶アライアンス設計（ここが一番キモ）

freeeは👇をやった。

【税理士・会計事務所向けに】
・無料
・使いやすい
・顧客管理しやすい
・仕組みを提供

「freeeを使う税理士」が増える

税理士が顧客にこう言う👇
「freee使いましょう」

つまり👇
freeeは営業してない
税理士が営業してる

「どう売るか」を考えるのではなく

「どうやったら売らなくて済むか」を設計

スモビジに活かそう December 12, 2025

0から3ヶ月でフォロワー1万人を達成！
8ヶ月で累計1,000万円以上をマネタイズした！
「オリキャラX運用ノウハウ」
ついに全公開します。
ーーーーーーーーーー
正直、オリキャラノウハウだけは
外部に出すつもりはありませんでした。

なぜなら、
・真似されると、同じ土俵にライバルが増える
・一部だけ切り取られて、変な使われ方をする
・自分達だけの武器として取っておきたかった
からです。

でも、
・AI副業を始めたのに単発でしか稼げない人
・数ヶ月で燃え尽きてやめてしまう人
・ノウハウコレクターに陥ってしまっている人
をあまりにも多く見てきて、
「これはもう、一度ちゃんと構造ごと出した方がいいな」と感じました。
ーーーーーーーーーー
今回のZoomセミナーでは、
・AI副業の9割が1年でリタイアする真実
・継続的・安定的に稼ぎ続ける方法
・オリキャラの具体的な伸ばし方
こういった「裏側の構造」を、
できる範囲で全公開します。

また、少人数限定で、
第１期短期講座生の募集を開始いたします。
ーーーーーーーーーー
開催日時：12/27（土）21:00～23:00予定
開催方法：zoom（アーカイブなし）
参加人数は100名限定となり、
定員に達し次第募集終了となります。
ーーーーーーーーーー
参加希望の方は、
下記よりお申し込みをお願いします。
https://t.co/yDuZ0pqiAT December 12, 2025

2年前のワイは自称進学校に通ってて
「学歴がすべて」「学歴ないやつは終わり」
って本気で思ってた。

でも、
受験失敗して、Fラン行くって決まった瞬間にその価値観、全部ひっくり返った。

「学歴ないなら、別の土俵で稼げるようになればええやん」
って初めて思えたんよな。

そこから気づいた。

常識って、環境変わった瞬間にゴミになることがある。

学歴至上主義も
会社信仰も
普通に生きれば安泰も

全部、時代と一緒にアップデートせなあかん。

常識を疑わんまま止まった人間から、
選択肢が消えていく。

アップデートやめた瞬間、
それはもう「生きてる」じゃなくて
ただ惰性で存在してるだけやと思う。

常識は疑え。
止まったら終わり。 December 12, 2025

『江戸東京博物館リニューアルオープン100日前記念イベント』が行われていて、スタンプラリーに参加し飴をもらったり🍬 "江戸時代の食体験"で美味しい「鴨南蛮の振る舞い」をいただきました。並んだ和傘も幻想的でした❇️両国國技堂では「大相撲カレンダー」や「土俵サブレ」など買えて嬉しかったです😊 https://t.co/FLJai2Tgve December 12, 2025

同会場で行われた前回の巡業時は高校生だった。「関取になって来られて、不思議な感じです。前回はスタッフとして、土俵をつくっていたんですよ」。当時の倭国語教師らに支度部屋を訪ねられ、再会を楽しんだ。

え～？そうだったの😳
https://t.co/9hhvtkCCRh December 12, 2025

結局、SNSでは他人と同じことをやっていても、なかなか上手くいかないことが多い。AIを活用して動画や文章を生成したとしても、それが人間に刺さらなければ意味がないよね。

技術を駆使する点では、インフルエンサーたちと同じ土俵に立てるようになった。でも、そこに自分独自の個性や味が加わらない限り、誰の心にも響かない。だって、そうでしょ？もしそんなものがAIで簡単に量産できるなら、人類みんながインフルエンサーになっていでもおかしくはない。でも現実は違う。マネタイズできる人はごくわずかで、できない人が9割を占める。これがこの世界の厳しさ。

だからこそ、自分の強みを磨き、知識を深め、自分自身をより深みのある人間にしていく必要がある。そういう意味でも、さまざまな体験や学びのための自己投資は不可欠だと思う。いいものを作り出すには、深みと希少性を持つ人間にならなければならない。

……と、偉そうに語ってみたものの、何も成し遂げていない自分が言うのもおこがましい。笑

さあ、いろいろ勉強しよう📚️ December 12, 2025