知らない人が多いだろうけど！ロマニ・アーキマンは！カルデアが出来る前に！冬木大橋で！アーサー・ペンドラゴン〔プロトタイプ〕に出会ってるんだよ！アーサーはロマニに！「君は愛と希望を担う誰か（ぐだ）に出会うだろう」と言われてるんだよ！この伏線もちゃんと回収しろー！＃FGO https://t.co/9gVaMuGFUc December 12, 2025

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<アメリカ新戦略とアンドゥリル>

アンドゥリルは “軍需企業” ではなく、新戦略NSS2025 ※が要請する「戦略体系そのものを支える基盤技術（OS）」として位置づけられる。

※新戦略概要➡︎ https://t.co/9hoxJjdwqD

新戦略NSS2025 は、米国覇権を維持するための産業構造そのものの再定義」を行った。その中でアンドゥリルが担う役割は、従来の防衛企業とは質的に異なる。

1. 新戦略NSS2025 のキーワード：「量産抑止（industrial-scale deterrence）」の中核企業

NSS2025 は従来の「高価で少数の兵器」ではなく、“Mass production, autonomous, AI-enabled defense systems”（大量・安価・自律）を抑止の中心に置く。アンドゥリルはこれをすでに実装している数少ない企業。

具体的には
•Lattice OS※⑴
•自律ドローン（Ghost, Anvil）
•Loyal Wingman / attritable UAV※⑵
•AIベース指揮統制（C2）
•センサー＋自動化された Kill-Chain

※ ⑴ アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステムから情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。

※ ⑵ Loyal Wingman／attritable UAV」
「Loyal Wingman（忠実な僚機）」とは、有人人機（戦闘機など）の“僚機”として行動する無人・自律／半自律の軍用航空機（UAV／UCAV）のこと。有人機と編隊飛行、あるいは協調 (“manned-unmanned teaming”) で任務を遂行する。「Attritable（アトリタブル）」とは「比較的低コストで、大量運用・使い捨て (or 代替可能)」を前提とした兵器プラットフォームの性質を指す言葉。Loyal Wingman 型機体は高価な有人戦闘機ほどではないコストで多数配備でき、犠牲や損耗を前提とした運用が可能。
要するに、Loyal Wingman／attritable UAV は人的リスクやコストを抑えつつ、有人機の能力を拡張／補完する“使える味方ドローン”と捉えられる。
<目的・役割>
・情報収集 (ISR: Intelligence, Surveillance, Reconnaissance)、早期警戒、監視。有人機が安全圏外から行動する間、前方で偵察。
・電子戦 (EW)、妨害・ジャミング。敵の防空網や通信をかく乱・欺瞞する役割。
・高リスク任務や消耗覚悟の任務 — 敵防空環境への突入、先行偵察、デコイ (囮)、あるいは使い捨て前提での攻撃など。有人機の犠牲リスクやコストを避けつつ、多数を投入できる。
・戦力の“量 (mass)”の拡張。最新鋭戦闘機は高価・整備人員も必要だが、attritable UAV ならコストを抑えて多数配備し、戦場の質と量を両立。つまり、新戦略が描いた新しい抑止様式の「プロトタイプ」を提供している会社がアンドゥリル。古い軍需企業（ロッキード、レイセオン）が「高価格・長納期」の象徴なら、アンドゥリルは「大量・高速・自律」の象徴。

※ <活性化する新世代軍産複合体：トランプ政権下で予算獲得>⇩
https://t.co/coKz8fsaWP

<新世代軍産複合体：トランプ政権下再編される軍産複合体：小型安価AI化された新体系へ>
https://t.co/bBSHeZAFwa

2. 新戦略NSS2025 が求める防衛産業基盤「Defense Industrial Base（DIB）の民間化・分散化モデル

NSS2025 の指摘
・米国の防衛産業は集中しすぎており脆弱
・小規模・民間主導の企業群を DIB の中心に据える
・ソフトウェア・クラウド・AI企業の積極導入

アンドゥリルはまさにその象徴であり、“民間テック × 防衛の融合モデル” を制度的に正当化する企業。従来の防衛企業は軍の要求仕様に従う「受託業者」だったが、アンドゥリルは “仕様そのものを変える企業”（architect）。これが新戦略と完全に一致する。

3. 「AI指揮統制（AI-C2）」の国家的レベルでの採用を前提にした企業

新戦略NSS2025 は、「平時からAIを統合した C2・ISR の即応性」を重視。

アンドゥリルの Lattice OS はまさに：
・マルチドメイン状況把握
・自動ターゲティング
・自動優先順位付け
・オペレーター 1人で多数システムを運用可能
を目的とする。

これは米軍内部で議論される “人間中心 C2 → 人間監督型 AI-C2” という大転換と一致。
アンドゥリルは、新戦略NSS2025 の指揮統制の哲学と最も整合的な企業と位置付けられる。
アンドゥリルは新戦略NSS2025 が構築する新しいアメリカ覇権アーキテクチャの“OS”である。

<アンドゥリルの意義は二段構造>

第1層：アメリカ国内戦略：量産抑止の象徴：自律型防衛のパイオニア：国防産業の刷新モデル：AI指揮統制の中心企業：“ポスト・ロッキード体制”の起点

第2層：同盟国再定義での意義（国際構造）
➡︎この具体例が下記投稿である。⇩ December 12, 2025

Codex のプロダクトリードの方が出ているポッドキャストからメモ：

・Codexは、単なるコード補完ツールではなくソフトウェアエンジニアのチームメイトという位置づけである
・優秀だが指示待ちのインターンのような存在から、自律的な存在へと進化させようとしている

・8月以降Codexの利用規模は20倍に急成長した
・動画生成AIであるSoraのAndroidアプリはCodexを使ってわずか18日で開発された
・Soraのアプリはリリース後すぐにアプリストアで1位を獲得した

・新しいブラウザであるAtlasの開発もCodexにより劇的に効率化されている
・以前は数人で数週間かかっていた作業が1人で1週間で終わるようになった
・OpenAIでは非常に速いスピードで開発が進められており、完璧な計画を立てるよりもまずは作って試すというボトムアップのアプローチをとっている
・ただしそれが成り立つのは、非常に優秀で自律的な人だけを採用しているからである
・Codexは簡単なタスクよりも人間が悩むような難しいバグ解決に向いている

・AIが現実世界で本当に役に立つには、単に会話するだけでなく「コンピュータを自由に使って行動できること」が重要であり、その最適な方法が「コードを書くこと」であないか
・そのため「どんなエージェントも本質的にはコーディングエージェントになるはずだ」という前提で考えている

・AIの進化における現在のボトルネックは人間のタイピングや確認の速度である
・だから開発チームは「コードを書く機能」だけでなく「AI自身がテスト・検証し、コードレビューを手伝う機能」にかなり力を入れている

・エンジニアの仕事はコードを書くことからAIの成果物をレビューすることにシフトしている
・デザイナーなどの非エンジニアもCodexを使ってプロトタイプを作れるようになっている
・職種の垣根が低くなり個人の生産性が飛躍的に向上している

・どのようなツールを作るべきかはRedditなどのSNSの反応を見て判断している
・チャット形式は汎用的だがコーディングなどの専門領域には専用のUIが必要である
・将来的にはAIがユーザーのコンテキストを理解し先回りして提案するようになるだろう

・エンジニアはシステム全体の設計やチーム連携のスキルが依然として重要である
・エンジニアの仕事がなくなるかという話については、「コードを書く対象も用途もこれから爆発的に増えるので、むしろコーディングスキルの価値は続くだろう」というスタンス
・ただし価値が高まるのは「良いシステムを設計し、エージェントをうまく構成・活用できるエンジニア」だろう

https://t.co/dvO05KxQCf December 12, 2025

ンズさん、過剰なスペック搭載と思えば、性能にセーフティロックが掛かってたり何かと『試作機』を感じるので、白帝が後継者候補を創り始めた時に初めて仕上がりに満足したプロトタイプだったら良いね。名前元ネタの貴族は、女皇元ネタの人から見て従叔父だし。 December 12, 2025

なんと、ODNさん(@sound_odn )によるオリジナルギターエフェクターが並ぶ予定でございます！
さっきプロトタイプ版を試奏したんですけど、めっちゃよかったです😊 December 12, 2025

忍者と極道展もう一回行ってきた
軽く見るくらいのつもりだったが、土曜来た時は人が多かったんでスルーした卓上のプロトタイプネームをガッツリ読み込んでしまったw
#忍者と極道展 December 12, 2025

Ka signatureはM-MSVの商品化が多くて個人的に嬉しい
プロトタイプリック・ディアスも楽しみ😊 https://t.co/8Dlk4qweom December 12, 2025

【450支援】プロトタイプケンプファー
【レート適正】 ★★★★★
現環境のトップ支援機。汎用並の機動力で、機関銃による継続弾幕、ショットガン→180%下格闘、シュツルムx2の瞬間火力を持ち、汎用への圧力が凄い。オーバーフィード中の被射撃リアクション軽減中のゴリ押しは凶悪だ。
#バトオペ2 https://t.co/7LBizGOzga December 12, 2025

@gigazine とりあえず解散

記事作成時点でプロトタイプの転送速度は書き込みが毎秒4MB、読み取りが毎秒30MBと既存のアーカイブシステムと比較して低速ですが、3～4年後には磁気テープなどの既存の保存技術と競合できるレベルまで高速化することを目指しています。 December 12, 2025

ゲームのプロトタイプ公開しました！
発明しながら文明を発展させるゲームです
発明エンジンにAI使ってて自由度が無限ですｗ
https://t.co/EhFXQkfXC5 https://t.co/qZ8UPknrlJ December 12, 2025

ちなみに、人はともすると「同世代の中で私はひときわ若い」と思いがちで、同窓会で互いを「老けたなー」と言い合いながら「自分は違うけど」と脚注をつけてしまう。実際はほとんど全員が老けているのに。それは災害に遭っても自分は死なないと思う心理に近い。そんな自己認識の誤りがなぜ発生するのかを書いた以下の本も面白い。→

　　　　　　　◇

本書は、たとえば「小学生の時は高校生がすごく大人に見えたのに、オジサンになったら高校生が子どもに見える」といったことがなぜ生じるのかに関する示唆を与えてくれる本でもある。→

上記のような事態はなぜ生じるのか。本書を下敷きにしながら、『現代の認知心理学１ 知覚と感性』や『感覚・知覚心理学』『生態学的知覚システム』等を参照しつつまとめたい。

まず、人は判断のたびに「無意識の基準点（アンカー）」を働かせる。善悪もそうだし、年齢の判断もそうだ。そして、その基準は多くの場合「自分の年齢」によって決まっていく。だから、中学生は自分が13–15歳 で、30歳は基準から遠いため「大人」側へ強く引っ張られるし、45歳にとって30歳は基準より若い方向に引っ張られるため「若者」に見えるということが起こる。そして、この適応水準理論の枠組みでは、環境・経験に応じて「普通の年齢」の感覚が上書きされつづけるようである。

また、カテゴリー化と境界の可塑性の話もこの議論には必要になる。年齢は連続量だが、認知上は「カテゴリー（子ども／若者／大人／中年…）」として処理されやすい。そしてその処理は、若いほど粗くなる傾向にある。反対に、年齢と経験が増えると境界がきめ細かくなり、「20代前半／後半、30代前半…」のようなプロトタイプがより詳細に形成されることになる。カテゴリーの粒度が上がると、たとえば高校生は「未成年カテゴリーのプロトタイプ」に、30歳は「若手社会人カテゴリーのプロトタイプ」にマッピングされ、微差がより鮮明に感じられるようになるのだ。

加えて、顔認識の「同年代バイアス」と専門性効果についての話もある。顔の年齢推定は、同年代や頻繁に接する年齢層ほど精度が上がる（専門性がつく）ことが知られている。そのため、中学時代には同年代から少し上の世代の顔に専門性が出て、高校生の微妙な“大人び”が強調される。他方、45歳になった人は社会で幅広い年齢層に触れ、30代の特徴（肌つや、服装、役割）を若さの手がかりとして即時的に抽出しやすくなる。逆に、若い世代に触れなくなると「最近の若者はみんな一緒に見える」ということになる。

オモロいセオリー。

さて、お気づきだろうか。年齢を判断するアンカーが自分の年齢基準であること、もっとも見慣れた顔は自分の顔であること、これらが揃うとどうなるか。もう、自分のこと年齢を若く見積もってしまう心理まであと少しである。

『大人の時間はなぜ短いのか』
著者：一川誠
発行：集英社 December 12, 2025

IONQ、Hannaさんのレポート。NotebookLMにもレポート内容を1枚の画像で説明してもらっています。

【リポスト】
$IonQこれは、IonQ社のデュアルプラットフォーム量子通信イニシアチブに関するレポートの最終回です。私にとって最も印象的だったのは、ゴールデン・ドームやミケランジェロといった大規模プロジェクトが進行中である今、同社のデュアルプラットフォームが、米国とその同盟国、特にNATOの安全な通信ニーズをどのように解決しているかということです。

これらの重要なプロジェクトは、今後実現される素晴らしい話題ですが、量子衛星ネットワーク エコシステムを構築しながら、大きく長期的な収益源を生み出すのは、さまざまな通信会社間でのアクセスしやすい基本的なインフラストラクチャの刷新 (ここに含まれるケース スタディで例示されているように実行しています) です。

最後に一言。IonQの株主の皆様には、このレポートを注意深くお読みになることをお勧めします。同社は量子ネットワーク事業を営んでいます。私自身、この市場規模の大きさや、IonQが光ファイバーエコシステムを介した量子情報配信と量子衛星市場をいかに容易に結び付けることができるかについては、認識していませんでした。しかし、真実は「これは一つの市場」であり、IonQは競合他社を大きくリードしているということです。

このレポートをお読みいただいた皆様にとって、少しでもお役に立てれば幸いです。

レポートのこのセクションでは、次の内容を取り上げます。
13. スロバキアskQCIのケーススタディ - 導入とEuroQCIへの影響

14. ジュネーブGQNのケーススタディ - 都市規模のネットワーク展開

15. SKテレコムのケーススタディ - アジアの量子セキュアネットワークの実用化

16. 競合状況 - IBM、Rigetti、D-Wave、Xanaduとの比較

17. リスクと軽減戦略 - 潜在的な課題とIonQのアプローチ

18. 量子脅威のタイムライン（詳細） - 日付順の出来事の順序

19. 競合他社への反論 - IBM、Rigetti、D-Waveからの主張への対応

20. 量子通信に関連するNATOインフラの機会 - 同盟の安全保障に対する戦略的影響

21. 結論 - ニッコロ・デマシは正しかった。
* * *
パート3
* * *

13. スロバキアskQCIのケーススタディ

2025年12月8日、スロバキア共和国はskQCIを稼働させました。これは欧州初の完全主権国家量子通信インフラであり、世界では韓国に次いで2番目となります（IonQ 2025年12月8日発表による）。IonQの完全子会社であるID Quantiqueによって構築されたこのネットワークは、既に地中に敷設されている通常の商用光ファイバーを使用して、ブラティスラバ首都圏を横断し、国内で最も機密性の高い3つの施設（大統領官邸、国家安全保障局、スロバキア科学アカデミー）を接続します。

システムは導入初日から、1.1～1.4Mbpsの連続量子生成暗号鍵（2025年12月8日公表）、100kmを超える再利用光ファイバーにおける0.5%未満の量子ビットエラー率、そして運用開始1週間で99.9%の稼働率を実現しています。これはテストベッドでも研究用リンクでもありません。政府レベルのハイブリッドQKD + 耐量子暗号技術を駆使し、実際の機密ト​​ラフィックを保護しています。その戦略的意義は計り知れません。skQCIは、欧州連合€が2030年までに汎欧州的な量子セキュアバックボーンを構築する10億ドル以上のプログラムであるEuroQCIへのスロバキアの公式拠出です（欧州委員会2025年更新による）。

2025年12月に稼働を開始することで、スロバキアは他のすべての加盟国を追い越し、瞬く間にIonQをヨーロッパ全体のリファレンスアーキテクチャとして位置付けました。今や開かれるより広範なヨーロッパの機会は莫大です。 €コア予算は10億以上、エコシステムのTAMは拡張され€欧州委員会、量子インターネットアライアンス、および国家プログラムからの統合推計によると、2025年から2035年の間に陸上および宇宙セグメントの支出を合わせた70億〜120億です(EC/QIA 2025推計による)。これには以下が含まれます。ドイツ、フランス、イタリア、スペイン、オランダ、北欧諸国での国家展開(平均€ 1国あたり5億以上)、量子インターネットアライアンスが資金提供する国境を越えた陸上リンク( € 2025年の呼び出しで既に2,400万が授与され、さらに数億が予定されています) Eagle-1および将来のIRIS²衛星コンステレーションの地上セグメント統合。これらのプログラムはすべて、現在、単一のライブリファレンスデザイン、すなわち標準的な通信用光ファイバーで全国規模で稼働するIonQトラップイオンシステムを備えています。ヨーロッパにおいて、これに匹敵する展開実績を持つ量子ベンダーは他にありません。

ジュネーブの市全体のネットワーク（2025年11月）とスロバキアの全国ネットワーク（2025年12月）の組み合わせにより、IonQは、今後のすべてのEuroQCI入札で、絶対的な先行者利益を得ることができます。IonQは、安全な量子リンクを介したNATOへの接続が可能であり、米国のゴールデンドームとイタリアのミケランジェロイニシアチブによる大西洋横断量子シールドを結びつけるなど、欧州で重要なインフラプレーヤーになりつつあります。世界の光ファイバー所有者にとって、この欧州の躍進は即時の価値をもたらします。金融、防衛、医療向けの安全な大西洋横断データ回廊は、IonQゲートウェイを通過します。IonQと提携する通信事業者は、量子セキュアフローの優先ハブとなり、プレミアム相互接続収入が数億ドル増加するとともに、10年間競合他社を締め出します。スロバキアは単にスイッチを入れただけではありません。IonQに欧州全体の量子市場への鍵を渡したのです。

14. ジュネーブGQNのケーススタディ

2025年11月5日、ジュネーブ市はひっそりと地球上で最も量子通信が盛んな大都市となりました（IonQ 2025年11月5日リリースより）。ジュネーブ量子ネットワーク（GQN）は単なる実験ではありません。ジュネーブ州情報システム局（OCSIN）が所有する、数百キロメートルに及ぶ標準的な商用光ファイバー網を網羅する、都市規模の量子インフラです。

すでに 5 つの旗艦機関がライブ量子チャネルで恒久的にリンクされている。世界最大の素粒子物理学研究所である CERN、ヨーロッパのトップクラスの量子科学学部を擁するジュネーブ大学 (UNIGE)、高等工科大学 (HEPIA)、量子強化原子時計を使用して超高精度の時間配信を行う Rolex SA、そして州政府そのものである。ネットワークは稼働を開始した瞬間から、実稼働レベルのパフォーマンスを実現している。10～50 km のメトロ リンクで 90% を超えるベル状態忠実度でノード間で連続的にエンタングルメント配信を実現。展開済みの都市型ファイバー 47 km で 1 Mbps を超える量子鍵配信速度と 0.9% 未満の量子ビット エラー率を実現 (ジュネーブ大学プレス キット 2025 年 11 月による)。稼働開始以来、高密度波長分割多重化を介して同じファイバーでライブの古典トラフィックを伝送しながらも 99.9% の稼働率を維持。また、CERN の White Rabbit システムを使用したナノ秒未満のタイミング同期により、高頻度取引、分散センシング、計測のアプリケーションが可能になります。

これらは遮蔽された実験室における最良の日のデータではありません。温度変化、振動、そして隣接するテラビット/秒の速度で励起する従来型レーザーといった現実世界の条件下で24時間365日稼働するネットワーク運用センターの平均的な1日あたりの運用統計です。ジュネーブでの導入は、米国の主要都市圏すべてにとって完璧な青写真となります。IonQシステムを既存の中央オフィスに設置し、収益を生み出すトラフィックと共存させ、設置後数週間以内に主要テナント（大学、研究室、金融機関、政府キャンパス）に即時かつ課金可能な量子セキュアサービスを提供できることを証明しています。

AT&TとVerizonにとって、Genevaは遠いヨーロッパの奇想天外な存在ではありません。シカゴ、ダラス、アッシュバーン、あるいはニューヨークで明日にでも再現できる、まさにその戦略なのです。つまり、5社の高価値顧客を特定し、各社のビル間にダークファイバーを敷設し、3台のIonQラックを設置し、翌四半期からプレミアム料金の課金を開始するのです。Genevaはただ単に稼働しただけではありません。都市全体にわたる量子ネットワーク構築がもはや研究目標ではなく、キャリア規模ですぐに導入できるターンキー製品であることを示す、生きた証拠となりました。

15. SKテレコムのケーススタディ

米国の通信事業者がまだ1～30kmの実験室形式の試験を実行している一方で、アジアで最も先進的な事業者であるSKテレコムは、IonQの技術を使用して世界最大の量子セキュアネットワークの実稼働をすでに構築し、収益化しています。2025年2月にIonQがSKテレコムとSKスクエアから@IDQuantique の経営権を取得したことにより締結されたこのパートナーシップは、西側諸国の通信事業者が匹敵しないスピードと規模で成果を上げています。ソウル、大田、釜山、済州島にまたがる800kmを超えるライブ量子セキュアファイバーは、地球上で継続的に運用されている最長のQKDバックボーンです。メトロと都市間リンクで1.4Mbpsを超えるキーレートと0.5%未満のQBERで実際の顧客トラフィック(Samsung Galaxy Quantumスマートフォン、金融機関、政府機関)を保護するハイブリッドQKD + ポスト量子暗号です。 IonQトラップイオンプロセッサ上で動作する量子強化AIエージェント（A. およびAster）は、エッジAIワークロードの計算コストと消費電力を30～50％削減します（2025年4月～10月に実証）。商用Quantum-Safe-as-a-Serviceは2025年第2四半期に開始され、SK TelecomとIonQを合わせた年間経常収益はすでに9桁に達しています。6G対応アーキテクチャ：同じIonQシステムが現在、SK Telecomの量子リピーター、量子メモリノード、衛星から地上へのハンドオフのテストベッドを保護しています。これはまさに、VerizonとAT&TがAST SpaceMobileコンステレーションに必要とするスタックです。

米国のパイロットの進行を遅らせてきたあらゆる技術的ハードルは、このパートナーシップによってすでに生産段階で解決されている。可視光線から1550nmまでの効率92.3%での波長変換損失、ライブ400Gbpsの従来型チャネルでの<0 0.5% QBERでのラマン散乱と従来型干渉、バリウムイオンメモリノードを使用して実証された150km以上の中継間隔、室温でのトラップイオン操作による極低温オーバーヘッドの排除、そして2025年第2四半期以降の有料企業および消費者顧客による商用収益化などである。SKテレコムは完璧な条件を待たなかった。

SKテレコムはIonQのラックマウント型システムを既存の中央局に設置し、何年も使われていなかったダークファイバーを点灯させ、10ヶ月足らずで量子セキュリティを収益源に変えた。これはまさに、AT&TとVerizonがすでに10倍の地理的規模で実行するための土地を所有している戦略だ。SKテレコムの現在の10億ドル規模の量子ビジネスと、VerizonやAT&Tが2026年に開始できるものとの唯一の違いは、IonQとの提携契約に署名するかどうかだ。アジアはすでに量子パートナーを選んでいる。アメリカの通信事業者にとっての問題は、韓国に世界標準を単独で書かせるのか、それとも実績があり収益を生み出す青写真を採用し、大陸規模でそれを独占するのかだ。テクノロジー自体がリスクなのではなく、二の次にされることがリスクなのだ。

16. 競争環境

2025年12月11日までに、スコアボードはもはや議論の余地がなくなります。IonQは、チャタヌーガ、ジュネーブ、ブラティスラバ、ソウルの4つの実用通信ファイバー上で稼働する商用または政府ネットワークに、量産型の量子ネットワークハードウェアを出荷した地球上で唯一の企業です。

これら4つの導入企業は、2025年だけで既に2,500万ドル以上の量子ネットワーク関連収益を生み出しており（2025年第3四半期の総収益3,990万ドル、前年比222%増、IonQ 2025年11月5日決算発表に基づく）、いずれも現在、有料顧客または政府系顧客にシステムを積極的に出荷しています。主要な競合他社はいずれも、今年、稼働中のネットワークをゼロ出荷しており、量子ネットワーク関連からの収益はゼロです。

IBM は、依然として実験室でのデモンストレーションと信頼できるノードのプロトタイプに限定されています。

Rigetti の超伝導変換実験は、現在も自社工場内で行われており、外部の顧客には展開されていません。

D-Wave は、アニーリングの性質上、エンタングルメントを生成または分散することができないため、ネットワーク機能をまったく備えていません。

Xanadu のフォトニック チップは、標準的な通信用光ファイバーによって大きく吸収される可視波長でのみ動作するため、実世界での導入への道筋が残されていません。

結果はささやかなリードではなく、事業のカテゴリーを一新した。IonQはもはや他の量子コンピューティング企業と競合していない。従来のサイバーセキュリティベンダーと競合し、価格、性能、そして即時の可用性で勝利を収めている。稼働中のネットワークが4つとゼロではリードにはならない。出荷する企業と、いまだにスライドを発表する企業の違いだ。

17. リスクと軽減戦略

量子ネットワークは、導入に影響を及ぼす可能性のある課題に直面しています。技術的なリスクとしては、長距離におけるデコヒーレンス（エンタングルメント分布におけるエラー率の増加につながる）や、従来システムとの統合によるクロストークの発生などが挙げられます。スケーラビリティの問題としては、大陸規模のネットワークにおける中継器の複雑さとコストが挙げられます。超伝導量子ビットや光子量子ビットといっ​​たプラットフォームとの競争は、特定の指標においてより速いペースで進歩する可能性があります。量子技術の輸出規制やQKD認証規格といった規制上のハードルは、導入を遅らせる可能性があります。サプライチェーンへの依存や国際協力といった地政学的要因も不確実性を高めます。市場リスクとしては、量子脅威が後々顕在化した場合、企業の需要が予想よりも鈍化するといったことが挙げられます。

IonQは、トラップイオン技術の高忠実度と室温での動作によりこれらの問題を軽減し、極低温の必要性を低減します。2026年のロードマップでは、バリウムイオンノードを備えた中継器による長距離伝送に対応しています。 @SkyloomG のような買収によりハイブリッド機能が向上します。AFRLや大学（例：シカゴ大学（2025年11月））との提携により研究開発が推進されます。韓国のNIS認証などの認証取得により、規制への適合が確保されます。CCRMとのバイオテクノロジー（2025年12月）やHeven AeroTechとのドローン（ @HevenDrones ) ( 2025年11月）など、多様なアプリケーションにより市場への露出が拡大します。

18. 量子脅威のタイムライン

量子脅威はもはや遠い学術的懸念事項ではありません。これは、すべての通信事業者の経営陣がビジネスリスクとして扱わなければならない、確固とした、時代遅れの一連の出来事です（グローバルリスク研究所の2023年量子脅威タイムラインレポートによる）。2027年には、米国国立標準技術研究所（NIST）が、すべての新しい連邦システムに適用する必須の耐量子暗号規格を最終決定する予定です。

この義務は、連邦政府の請負業者、連邦政府の資金を受け取る州政府、そしてSECのサイバーリスク開示規則の対象となる上場企業すべてに直ちに適用されます。2026年半ばまでに移行を開始していないネットワークは、10年が終わる前にコンプライアンス違反となるでしょう。

Google Quantum AIと米国国家安全保障局（NSA）の両方による信頼できる予測の中央値によると、2028年には、ショアのアルゴリズムが2048ビットRSAを解読する最初の公開デモンストレーションが行われるとされています。その瞬間、過去10年間に収集されたすべての暗号化データが遡及的に侵害されることになります。金融機関、医療機関、防衛関連企業は、数百億ドル規模の規制および評判の低下に即座に直面することになります。

中国は2029年に、北京、上海、ウルムチ、ラサを結ぶ全長1万2000キロメートルの量子もつれバックボーンの運用を開始する予定です。建設はすでに順調に進んでいます。運用開始後、中国は世界初の大陸規模の量子セキュアネットワークを保有することになり、企業や政府は次世代の安全なデータ通信において圧倒的な優位性を獲得することになります。

2030年までに、主要な保険引受会社および再保険会社（ロイズ・オブ・ロンドン、スイス再保険、ミュンヘン再保険）は、機密性の高いトラフィックの暗号化に依然として従来の暗号化に依存している組織に対し、サイバー保険に15～30%の保険料上乗せを導入すると広く予想されています。この上乗せは、役員保険、サイバー保険、さらには一般賠償責任保険にも適用され、量子コンピュータへの非対応は技術的な問題から、損益計算書および貸借対照表上の直接的な負債へと変化します。

これらの出来事はすべて、政府の予算、企業の計画サイクル、そして保険数理表に既に組み込まれており、交渉によって回避できるものはありません。

2026年にIonQとの量子オーバーレイ展開を開始する通信事業者は、競合他社が代替手段をフィールドテストする前に、市場の大部分、特に米国の企業向け量子セキュリティ市場の70%以上を獲得するだろうと推定されている。2027年以降まで待つ通信事業者は、今後10年間、莫大なコストをかけて追い上げに追われることになるだろう。時間は刻々と過ぎている。すでに真夜中を過ぎているのだ。

19. 競合他社への反論

競合他社も沈黙を守っているわけではない。非公開の説明会や公開討論会において、最も頻繁に名前が挙がる3社（IBM、Rigetti、D-Wave）はIonQの立場を揺るがそうと試みてきた。しかし、精査の結果、彼らの主張は覆された。

IBMは、自社の長期ロードマップ（マイクロ波-光変換器で接続された超伝導プロセッサ、シスコとの提携、2030年までにデータセンター規模のネットワークを実現する目標）こそが、フォールトトレラントな量子インターネットへの唯一の「現実的な」道筋であると主張している。しかし現実には、2025年におけるIBMの量子ネットワーク実証実験はすべて自社施設内で行われ、信頼できるノードに依存しており、IonQの100km走行距離における0.87%の5～10倍のエラー率を示している（IBM 2025 Poughkeepsieパイロットによる）。IBMは2030年を計画しているが、IonQは既にキャリアファイバーで動作するラックマウント型システムを出荷している。

Rigettiは、超伝導量子ビットは従来のチップと同様に製造できるため、最終的にはより高速かつ安価にスケールアップできると主張している。しかし、2025年時点でRigettiが実施している量子変換実験はすべて自社のファブ内で実施されており、従来のトラフィックと多重化する際に深刻なクロストークが発生し、外部への展開は全く行われていない。対照的に、IonQは4つの稼働ネットワークを保有し、極低温環境は不要で、Rigettiは量子ネットワークからの収益をまだ獲得し始めていない（Rigettiの2025年第3四半期報告書による）。

D-Waveは、アニーリングがネットワーク最適化において即時的な価値をもたらすため、通信事業者にとって最初の量子投資となるべきだと主張しています。アニーリングは特定のルーティング問題において優れた性能を発揮しますが、エンタングルメントを生成、配布、消費することはできません。量子鍵配送やブラインド量子コンピューティングにおいては全く役に立ちません。D-Waveのシステムは、従来の最適化システムの便利なサイドカーであり、量子ネットワークそのものではありませんし、今後もそうなることはないでしょう（D-Wave 2025 IEEEデモによる）。

いずれの場合も、競合する物語は将来の約束（「規模を拡大します」「統合します」「展開します」）に依存しています。IonQの物語は、既に起こったこと、つまり4つの稼働中のネットワーク、製品収益、そしてTier 1通信事業者と複数の主権国家内に導入されたシステムのみに基づいています。市場は既に財布と光ファイバーで投票しています。反論は理論的なものではありません。他社がまだプレゼンテーション資料を作成している間、4つのネットワークがまさに今稼働しているのです。

20. 量子通信に関連するNATOインフラの機会

@NATO 、ロシアや中国といった敵対国からの脅威の増大に直面しています。これらの国は、量子技術の進歩によって、現在の暗号化・通信システムを弱体化させる可能性があります。これに対応して、 @USNATO は2025年にインフラ予算を増額し、デジタルネットワークのセキュリティ確保、民間の備えの強化、サイバー攻撃や重要インフラへの破壊工作といったハイブリッドな脅威に対抗するためのイノベーションの促進に重点を置いています。IonQの光ファイバーや衛星技術によって実現されるような量子通信は、NATOにとって、機密性の高い軍事データを保護し、紛争環境における作戦継続性を確保する、強靭で量子セキュリティを備えたネットワークを構築する機会を提供します。

IonQのハイブリッドアーキテクチャは、高速・低遅延の都市部および基地間リンクを実現する光ファイバーベースのQKDと、妨害電波に強いグローバル接続を実現する衛星QKDを組み合わせたもので、米国のゴールデンドームとイタリアのミケランジェロドームを姉妹都市とする取り組みに見られるように、NATOの大西洋横断量子シールドのニーズと一致しています。これにより、2027年から2028年にかけてリスクをもたらすと推定されている量子暗号解読攻撃から、指揮統制システムを保護することができます。IonQのソリューションを統合することで、NATO同盟国は、2025年の同盟による支出公約（サイバーセキュリティにGDPの1.5%を充当することを目指す）を活用し、国家主体からの脅威を軽減する量子ネットワークを展開し、欧州と北米における集団防衛と相互運用性を強化することができます。

21. 結論

これは技術予測ではありません。むしろ物理学と経済学に基づいた真剣な最後通告です。60ヶ月も経たないうちに ― 市場競争が激化すれば、この60ヶ月はあっという間に短縮されるでしょう ― 政府、保険会社、そして規制当局は、従来の暗号化技術でやり取りされる機密データの1バイト1バイトが、漏洩したとみなすようになるでしょう。

行動を起こさなかった場合のコストは、企業のウォレットシェアの喪失、規制上の罰金、株主訴訟など、数百万ドル単位ではなく、数百億ドル単位に上るでしょう。世界有数の光ファイバー所有者は、この結末を阻止できる唯一の資産を所有しています。それは、設置済みで認可を受け、減価償却済みの数百万マイルにおよぶ光ファイバーであり、地球上で最大の量子コンピューティング対応フットプリントです。

IonQは、その資産を3大陸で4倍以上も収益につなげた唯一の企業であり、既にTier 1通信事業者と複数の政府系機関でシステムが稼働している。他の量子ベンダーは皆、まだ時間稼ぎをしている。IonQは発注を求めている。光ファイバーは既に地中に埋設されている。脅威は既に存在し、ソリューションは既に出荷されている。残された唯一の疑問は、どの通信事業者が最初にグローバル企業の量子セキュリティの未来を手にするのか、そしてどの通信事業者が今後10年間、なぜ他社にそれを譲ったのかを株主に説明することになるのか、ということだ。

衛星は、単なる地方の延長装置ではなく、日常生活や軍事作戦に不可欠な存在になりつつあり、光ファイバーを補完することで、プロバイダーに多様な顧客基盤に対するフルサービス機能を提供しています。IonQは、量子衛星計画を通じてこの相乗効果を独占しようとしています。この機会は、業界の誰もが認めるよりも速いペースで閉ざされています。一度閉ざされたら、二度と開くことはありません。2026年にIonQと契約すれば、歴史はあなたが破られないネットワークを構築したと記録するでしょう。2027年まで待てば、歴史はあなたが誰かのそれを構築するのを見守ったと記録するでしょう。選択権はあなたにあります。時間はそうではありません。

念のためお知らせしますが、デュアルプラットフォームの量子通信ソリューションを提供できるのは@IonQ_Inc
だけです。他の企業はまだ何年も先です…だからこそ、 @NiccoloDeMasi がIonQが競合他社より何年も先を進んでいると言った時…彼は単なるナンセンスを言っていたわけではありません… #IonQをフォローしている誰もが知っている、あるいは認識すべきことです。Niccoloは市場をはるかにリードしています。 December 12, 2025

レモンケーキは
私がイメージする
ミラクルフルーツを食べてから食べるレモンを実現できました。
やったぁー(❁´◡`❁)
今グラスで表面をコーティングしてラッピング完了しました。
週末出ます。
朝9時からだよ。
朝イチ推奨だよ。

プロトタイプから完成形へ。
レモンレモンです。 https://t.co/loUFkLSd0H December 12, 2025

「教養としてのデザイン」
英国やデンマークでは『義務教育課程において、「デザイン」が必修化されている』のに対し、倭国では『一般市民がデザインを学ぶ機会は乏しく』、『デザインへの理解を深められずにいる』。今後は『国民のデザインリテラシーを高めるデザイン教育の普及』が求められる 。
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「専門家の職能」として閉じ込められていたデザインは終わり、不確実な未来に対して、プロトタイプを作りながら答えを探す「デザインの態度（Attitude）」は、全ての市民に必要なリテラシー、いわば「読み書きそろばん」の一種になるうるものかもしれません。デザインの民主化が進む中で、教育の解像度をどう上げていくか。ここには大きなポテンシャルがあると感じるのです。

（本要約は個人作成のため、解釈の違いを含む可能性があります。引用・議論の際は原文をご確認ください。）
参考資料参照元：「これからのデザイン政策を考える研究会／経済産業省 デザイン政策室／2023年1月19日」
https://t.co/5kUQhYYyCD December 12, 2025

@ohayou069_ -†黒き宿命の終焉絶命最強剣†-〜ダークネス・クライシス＝デス・アルティメット・クロニクル・ギャラクシー・ドラゴン・ブレード〜改EXプロトタイプver.2伍号機MarkⅢGX極グレート（最強最悪） December 12, 2025

AIがアイデア出しすぎるから、何を個人開発したらいいか決められない？

そういうときは『これから絶対しんどくなる未来を予想する』一択だ。

その理由を解説する。

AI時代はプロダクトのアイデアに価値はない。なぜならAIが無限に出してくれるからだ。一方で、その無限のアイデアから何を作るかの難易度が上がっている。AIでプロトタイプが簡単に作れるようになったのに、作るものが決まらないのは本末転倒だ。

ではどうやって決めればいいのか。

まず、個人開発は資本も人手も時間も限られてる。つまり、資金調達したスタートアップや大企業みたいに広告でぶん殴れないし、営業部隊を100人突っ込めないし、サポートも開発も全部自分が背負うことになる。

だから勝ち筋は「需要がある場所に、最短距離で当てに行く」しかない。逆に言うと、需要が“これから自然に増える場所”を選べれば、個人でも勝てる確率が一気に上がる。需要がこれからということは、競合が少ない。競合が少ないということは、広告費が少なくて済む。つまり、体力勝負を避けられる。個人開発者にとって最大の敵は「資金力と人海戦術」だから、そこから逃げられるだけで勝ちやすくなる。

この話は目の前の人が今困ってることを解決するプロダクトを作ることと競合しない。それは大前提だ。その上で、そのプロダクトが未来を解決できることも、一発当てる上では大事だということだ。

「今困ってること」は、すでに多くの人が気づいてる。つまり、すでに誰かが解決しに来てる可能性が高い。検索したら似たサービスが10個出てくる。そこで個人開発者が戦うと、「機能が足りない」「UIが弱い」「信頼がない」「価格が安くないと選ばれない」になりやすい。つまり競争が最初から激戦区で、勝つには“総合力”が要る。個人は総合力で企業組織には勝ちにくい。

一方、「これから絶対しんどくなる未来」の顧客はまだ“代替手段”を持ってない。今困ってる問題は、すでにみんな何らかの対処法を持ってる。Excelで回してるとか、Notionで頑張ってるとか、無料ツールを寄せ集めてるとか。だから新しいSaaSを導入する理由が弱い。「今のままでいいや」となりやすい。ところが未来の不満は、対処法がまだ固まってない。やり方が定まってない。だから「これが正解かも」と思えるものが出てきたら、そのままそれが“標準”になりやすい。標準を取ったサービスは強い。人は新しい道具を増やしたくないから、一度ハマったら簡単に乗り換えない。『スイッチングコストが高い』。これがSaaSのうまみの一つだ。

未来を先読みと聞くと難しそうに見えるが、たとえば、国の統計、業界のレポート、求人の増減、法改正、ツールの利用率、端末の普及率、消費行動の変化、住まいの変化。これらは「人の声」じゃなくて「環境の変化」だ。環境が変われば、生活も仕事も変わる。生活や仕事が変われば、“新しい面倒”が生まれる。面倒が生まれれば、解決にお金が払われる。ここが一直線につながる。

ちなみに私が個人開発したSaaS『Apps』は、元々Stripeなどの決済代行会社と連携して、細かいカスタマイズができる決済ページを作れるツールだが、当時『Stripe単体でも決済ページを作れるのにわざわざAppsを使う意味なんてない』という声もあった。しかし、Stripeの倭国での普及に比例して、StripeとDiscordを連携したい、UnivaPayなどStripe以外の決済代行会社にも対応してほしいなど、ユーザーの悩みは加速度的に増えていった。

それをコツコツ解決していった結果、Appsは決済総額80億円を超えるプロダクトに成長した。つまり、Appsは、“倭国でStripeが普及した先の未来を予想して作られた”プロダクトだということだ。

未来を先読みしたプロダクトは、売り文句が強い。なぜなら“変化”を背景にできるからだ。「これからこうなるから、今のやり方だと詰みます。だからこのツールが必要です」の言えるからだ。これ、営業が弱い個人にはめちゃくちゃ大きい。なぜ必要か、が一瞬で伝わるし、未来の話は口コミでも広まりやすい。相手も「たしかにそうなるかも」と納得しやすい。逆に、今の不満解決プロダクトは「便利です」「早いです」「見やすいです」になりがちで、どれも他社と同じになってしまう。比較された瞬間に負けやすい。

結論。

未来を狙うということは、まだ顕在化してない課題の解決だ。全員がすぐ買うわけじゃない。だからこそ目の前の課題を解決することが大前提であり、そしてその誰かの課題の種は、他の人の未来の課題の可能性があるということだ。

やるしかねえ。Don’t Work! December 12, 2025

@score325 グランツーリスモは昔からプロトタイプカーはでてますからね🫶
カッコ悪いのもあるけど🤣🤣🤣 December 12, 2025

今はエンジニアに圧倒的に有利な時代だと確信してる。

CursorやClaude Codeで非エンジニアも開発できるようになったけど、作れるものにはどうしても限界がある。 エンジニアなら5秒で解消するエラーでも、切り分けができず何時間も溶かしたり、そこで完全に詰んでしまうケースは多い。

一方でエンジニアがAIエージェントを使えば、多少複雑なものでも数時間〜数日でプロトタイプを作れてしまう。
非エンジニアが開発にキャッチアップするより、エンジニアが課題を見つけて形にする方が遥かに効率的。

#cursor December 12, 2025