倭国郵政グループは、2024年度から2025年度までを対象とする新たな中期経営計画「JPビジョン2025＋」に基づき、事業ポートフォリオの転換と成長分野へのリソースシフトを加速させています。 

郵便事業の効率化：DXと協業の推進
郵便事業は、インターネットやSNSの普及による郵便物数の大幅な減少（過去22年間で約48%減）という厳しい環境に直面しています。これに対応するため、以下の効率化策が推進されています。 
•拠点の集約と窓口業務の見直し: 都市部を中心に郵便局の再編を検討しており、一部では昼時間帯の窓口業務休止の試行を拡大しています。
•デジタル変革（DX）の推進: 「P-DX（Postal-Digital Transformation）」により、デジタル化された差出情報と配達先情報を活用したデータ駆動型のオペレーションを目指しています。
•新技術の導入: ドローン、配送ロボット、自動運転、AIを活用し、労働力不足に対応しつつ、安定的で持続可能な物流サービスを提供します。
•ヤマトグループとの協業: 物流業界が直面する「2024年問題」や環境問題に対応するため、ヤマトグループと協業し、互いの経営資源を活用した輸送・配送サービスの構築を進めています。 

不動産事業の拡大：大型再開発とセグメント新設
不動産事業は、グループの新たな収益の柱として期待されています。
•投資目標: 2025年度までに5,000億円程度の投資を行い、不動産事業セグメントの営業利益目標は110億円程度（セグメント化の影響を除く前目標は150億円程度）を見込んでいます。
•大型再開発: 全国20カ所以上の自社物件（郵便局跡地など）を、オフィスや商業施設、ホテルなどを備えた複合施設に建て替える大型再開発プロジェクトを推進しています。
•専門組織とノウハウ活用: 不動産事業セグメントを新設し、グループ全体の不動産を一元管理・効率的に推進します。また、郵船不動産の株式取得などを通じて、建物管理・運営のノウハウを強化しています。
•ESG経営: 環境性能の高いビル開発（CASBEE認証など）や災害対策（BCP）など、社会課題に対応したまちづくりを目指しています。 

組織・ガバナンス改革
根岸一行新社長は、相次ぐ不祥事を踏まえ、何よりも企業統治（ガバナンス）の徹底を最優先課題として掲げています。法令順守の意識を醸成し、社員が納得感を持って働ける環境整備を通じて、グループ全体の体質改善に取り組むとしています。 
これらの改革を通じて、倭国郵政グループは「お客さまと地域を支える『共創プラットフォーム』」への転換を図り、持続的な成長を目指しています。最新の情報は、倭国郵政のIR情報ページで確認できます。 November 11, 2025

倭国郵政グループは、2024年度から2025年度までを対象とする新たな中期経営計画「JPビジョン2025＋」に基づき、事業ポートフォリオの転換と成長分野へのリソースシフトを加速させています。 

郵便事業の効率化：DXと協業の推進
郵便事業は、インターネットやSNSの普及による郵便物数の大幅な減少（過去22年間で約48%減）という厳しい環境に直面しています。これに対応するため、以下の効率化策が推進されています。 
•拠点の集約と窓口業務の見直し: 都市部を中心に郵便局の再編を検討しており、一部では昼時間帯の窓口業務休止の試行を拡大しています。
•デジタル変革（DX）の推進: 「P-DX（Postal-Digital Transformation）」により、デジタル化された差出情報と配達先情報を活用したデータ駆動型のオペレーションを目指しています。
•新技術の導入: ドローン、配送ロボット、自動運転、AIを活用し、労働力不足に対応しつつ、安定的で持続可能な物流サービスを提供します。
•ヤマトグループとの協業: 物流業界が直面する「2024年問題」や環境問題に対応するため、ヤマトグループと協業し、互いの経営資源を活用した輸送・配送サービスの構築を進めています。 

不動産事業の拡大：大型再開発とセグメント新設
不動産事業は、グループの新たな収益の柱として期待されています。
•投資目標: 2025年度までに5,000億円程度の投資を行い、不動産事業セグメントの営業利益目標は110億円程度（セグメント化の影響を除く前目標は150億円程度）を見込んでいます。
•大型再開発: 全国20カ所以上の自社物件（郵便局跡地など）を、オフィスや商業施設、ホテルなどを備えた複合施設に建て替える大型再開発プロジェクトを推進しています。
•専門組織とノウハウ活用: 不動産事業セグメントを新設し、グループ全体の不動産を一元管理・効率的に推進します。また、郵船不動産の株式取得などを通じて、建物管理・運営のノウハウを強化しています。
•ESG経営: 環境性能の高いビル開発（CASBEE認証など）や災害対策（BCP）など、社会課題に対応したまちづくりを目指しています。 

組織・ガバナンス改革
根岸一行新社長は、相次ぐ不祥事を踏まえ、何よりも企業統治（ガバナンス）の徹底を最優先課題として掲げています。法令順守の意識を醸成し、社員が納得感を持って働ける環境整備を通じて、グループ全体の体質改善に取り組むとしています。 
これらの改革を通じて、倭国郵政グループは「お客さまと地域を支える『共創プラットフォーム』」への転換を図り、持続的な成長を目指しています。最新の情報は、倭国郵政のIR情報ページで確認できます。 November 11, 2025

【生成AIスクール 創設メンバー募集】
急成長中のWEIN/BACKSTAGEで日々実践しているAI活用を、成功も失敗も含めた「生の事例」として体系化・共有する場として実践スクールを立ち上げ中です。
倭国の生産性を本気で上げたい。競争より共創。そんな思いで毎日真剣に動いています。
教材制作/人材育成/業務自動化など、生成AI活用に強みがある方、0→1の推進が好きな方を歓迎します。
共感してくれた方、ぜひDMをください！ November 11, 2025

株式会社Enny、京王電鉄との共創で“体験型和菓子文化”を発信。オープンイノベーションプログラム「JISOU」に採択 https://t.co/z9ABnjbFVY https://t.co/VXlZn7Tr6s November 11, 2025

@sbs_roundabout @tenjinya_j 面白い発想ですね☺️まさに共創♪チャレンジングなお弁当ですね☺️ November 11, 2025

株式会社Enny、京王電鉄との共創で“体験型和菓子文化”を発信。オープンイノベーションプログラム「JISOU」に採択 https://t.co/9kxBsqZTEi https://t.co/hjd0O4Dx2q November 11, 2025

国立大学未来共創シンポジウム「オールやまがたで拓く地域共創の未来」を開催中です！

やまぷらの活動を推進する3名の部門長より報告させていただいた後、現在はパネルディスカッションを行っております。 https://t.co/SHs78zPgdd November 11, 2025

【ELSI NOTE No.64】を公開しました。
新しいアイデアの社会実装として見た大阪・関西万博 : 顕在化したギャップを何がつないだのか
https://t.co/1YylHzQqJt
#ELSIセンター
#大阪大学社会技術共創研究センター
#ELSI_NOTE November 11, 2025

ぜひご覧ください！10月に実施したボンディングシップ・ギャザリングの記事第一弾です。そもそもこのメンバーが一堂に介して議論していることがすごいことですー。
#CoIU #ギャザリング #ボンディングシップ #長期実践型インターンシップ入門 #長期インターンシップ #コーアイユー #共創 https://t.co/zI9ThYf6Ur November 11, 2025

批判的な投稿は、バズっているように見えて意外と逆効果。
ソーシャルメディアでは、ネガティブな内容がエンゲージメントを高めやすいというデータが多く見られますが、それは攻撃的なスタイルを好むユーザーを引き寄せるだけ。
実のところは、ポジティブな印象の投稿への共感が得られにくくなり、これまで応援してくれていた人々が離れてしまう結果につながるらしい。
毒舌スタイルのコメンテーターは、何をするにもその調子を期待されてしまうため、番宣やキャンペーンに呼ばれにくく、周囲に炎上しやすそうなイメージを与えてしまうそうで、荒々しいものを好む人たちは共創や拡散に協力しにくい傾向がある。
実際、Xの投稿を見ても、批判的な内容が相手の認知度を逆に上げてしまうケースが散見され、長期的に見てポジティブなアプローチの方が健全な支持を集めやすいという一般論が成り立つと思います。 November 11, 2025

【防災フェス⛑️】

子育て世代やおやこの防災活動を展開されている、防災ママかきつばたさんのフェスが、パティオ池鯉鮒で開催されました。
https://t.co/BBfDt0maK5

いつもながら、貴重な活動をありがとうございます。また、ご盛会おめでとうございます。

会場で、議員時代に良くしていただいた、近隣市の議員OBの方とお会いして、防災に関する新しい取り組みにご尽力されているお話を伺いました。

昨今の防災訓練で、飲食物の備蓄は備わってきていて、今は衛生面での対策に力が入ってきました。

トイレ問題については、防災士の研修でもかなり強く言われるようになっていますが、衣類、特に肌着の衛生管理については、今回の取り組みをお聞きして、見落としていた視点だと実感しました。
https://t.co/XWTHMKibwO

今後とも、ご指導のほど、よろしくお願いします。

#質実剛健
#田中健
#未来共創
#地域密着
#防災士 November 11, 2025