コンプライアンス トレンド
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2025.12.15
:0% :0% （ 30代 ／ 男性 ）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
産経もうめちゃくちゃ。官僚の書いた回答を無視して台湾有事発言をした高市早苗を擁護するために「立民の質問がパワハラ」という論調があるかのように仕立てている。立民がコンプラに疎いから首相が失言？とんでもない。憲法という最高法規すら遵守しようとしない人物が首相をしていることがおかしい。 https://t.co/0Iya9x8Bka December 12, 2025
1,055RP
でも鉄鍋のジャンでコンプラ一番まずいのってジャンの料理じゃなくて新人に見て覚えろ不味い賄い作ったら当てつけに外食普通に鉄拳も飛び交う五番町飯店じゃないかのう？ December 12, 2025
150RP
『鉄鍋のジャン！』2026年アニメ化決定。コンプラ大丈夫？
https://t.co/xu08Gro2HU
勝つためには手段を選ばない主人公・秋山醬の、邪道も非道も飛び出す料理漫画。PVの音声から声優を当てるキャンペーンも実施。
「アニメ アニメェェ さ……最高だァァ ハハハハハ」
#鉄鍋のジャン https://t.co/aADIdQCLch December 12, 2025
148RP
TRPG. JP、エンジニアがコンプライアンス！？ってなる要素が多いから、どどんとふの人が注意喚起回してるのすごいわかる……
個人的にはユーザー情報の変更・削除も問い合わせ窓口も実装されてない所が一番不安
コンプライアンス以前に法律（個人情報保護法35条あたり）に抵触してる気がしてー…… December 12, 2025
147RP
PV見直してて気づいたけどちゃんと大衆の前ではコンプラ気にしてたセイア
なお、ゲーム内では…(笑)
てか尻尾便利ね https://t.co/GhhzJinh9u December 12, 2025
133RP
＞立民の国会質問はパワハラか、「コンプラ重視」に疎い政治家たち
質問取り行ったら旧民主の議員に名刺へし折られたことならあるけどな
連絡先に役所の代表の電話番号しか書いてないのはどういうことだ！
とか言って激昂してたな、そいつ
昔はそんな奴らばっかりやで
今も大して変わってないだろ https://t.co/vSzBmGLfRI December 12, 2025
106RP
「ザ・ゴキブリ」73年東宝監督小谷承靖。牙を失いコンプラに縛られた現代人に突き刺さる漢の映画。問題解決は常に暴力と言う一本筋の通ったブレない姿勢がいい。開始1分で２人を射殺、ヨロシク中の安部徹と情婦を射殺、青木義朗を絞殺、南原宏治はニトロで大爆発死と渡哲也の暴走がいい。昭和は熱い。 https://t.co/LItDXIlDvw https://t.co/AzbUS0KOkk December 12, 2025
89RP
至言だ！！！😅
＞今の若者は、恋愛も自由に出来ない。自由に楽しむことが出来ない。特に大企業で働く男性の場合、会社の研修等でコンプラ、コンプラと連呼されるので、それがどうしても心理的なバリアになる。これは気の毒だとしか言いようがない。
最近の20代男性（Z世代）、明らかにハ―ドモ―ドだよなという件に関して｜東大卒の人生を考える会 https://t.co/XGzbwEFoVw December 12, 2025
55RP
障害者雇用において障害者をクビにするのはコンプライアンス的に難しいという意見があるが、契約社員であればその限りではなく、むしろバンバンクビを切られます。
これはガチです。 December 12, 2025
49RP
@tetsujan1995 @ei_aoki @troyca_inc すっごい楽しみだけど、おやまけいこ先生がご存命のうちにやって欲しかったよ。それはそれとして、このコンプラ至上時代に審査員に毒盛るような料理出していいのか？いいのか、そうか。
『鉄鍋のジャン』より
#鉄鍋のジャン https://t.co/4uurFVdlxP December 12, 2025
31RP
1000億XRPは供給量が多すぎるという意見が繰り返し聞かれます。
この議論は、XRPを単なる資産の一つだと考えている場合にのみ有効です。
XRPが本来どのような目的で設計されたかを理解すれば、この議論は静かに崩れ去ります。
ほとんどの人が考えることを勧められない点があります。
私たちは、既に日常的に利用しているインターネットの価値さえ測ることができません。
それなのに、どういうわけか、決済レイヤーのグローバルな価値、アイデンティティ、そして信頼を、あたかも小規模なシステムであるかのように、自信を持って価格設定しなければならないとされているのです。
さて、目の前に隠れているものを見てみましょう。
オンチェーンのユーティリティは供給を消費します。
ここで、XRPLアイデンティティスタックとDNAを活用したユースケースが、ほとんどの人がまだモデル化していない方法で方程式を変え始めます。
これがゆっくりと展開していく様子を想像してみてください。
XRPLに繋がれたグローバルなデジタルアイデンティティレイヤー。
数億人、そして数十億人の人々に、暗号化されたアイデンティティ認証情報が発行されます。
すべての検証。
すべての更新。
すべての証明。
わずかな取引手数料がかかります。
これらの手数料は循環しません。
永久に消え去ります。
たとえインタラクションごとのバーンが微々たるものであっても、インターネットの規模はすべてを変えます。
これが現実のネットワークの仕組みです。
最初は遅い。
そして突然、あらゆる場所で。
今度はその範囲を拡大しましょう。
医療ID。
ゲノム認証。
生体認証による一意性。
国境を越えたコンプライアンス証明。
年齢、アクセス、資格、居住地の確認。
すべてゼロ知識証明で検証。
すべてXRPLで決済。
デジタルIDの実験を行っている政府。
本人確認による決済を要求する機関。
準拠した証明なしには移動できないトークン化された資産。
これはすぐに「暗号」ではなくなります。
初期のインターネットインフラのように動作し始めます。
XRPは決済レイヤーを保護します。
XDNAは、その上でゼロ知識IDエンジンを静かに動かします。
すべての証明。
すべての証明。
すべてのIDアンカーは、ほとんどのユーザーが目にすることのない暗号検証に依存しています。
供給量について真剣に議論したことは一度もありません。
議論の焦点はスループットと使用量でした。
1000億XRPはインターネットにとって取るに足らないものです。
特に、地球規模で価値、アイデンティティ、そして信頼を確立するために設計されたインターネットにおいてはなおさらです。
ほとんどの人は、構築段階ではこれに気づかないでしょう。
誰も気づかないでしょう。
価値のインターネットは、騒々しく到来するものではありません。
それは静かに姿を現しているのです。 December 12, 2025
28RP
こちらでも日テレ対応をコンプライアンス問題を徹底批判⇒https://t.co/TRNxRT4qz8
【日テレがTOKIO松岡昌宏に謝罪を表明…国分太一「コンプラ違反で降板」問題に訪れた急展開にネットでは「これはすごい」と驚きの声】 https://t.co/jekQcg6fgu #文春オンライン December 12, 2025
21RP
@ramennoodle8 冷静に考えてみたらどう見てもおかしいです。テロに押される形。2009年コンプライアンス宣言後、いろいろ改善し結果は数字でもはっきり表れた。反対派は執拗に解散を求めてきたが、歴代政権、特に民主党の政権でも退けられた。理不尽な理由は盛りだくさん❗解散ありきはおかしい❗ December 12, 2025
19RP
鉄鍋のジャン、あの時代でも完全アウトなコンプラもクソも無いシーンばっかなのに令和に「TV」アニメ化を決めたスタッフが剛の者過ぎる https://t.co/R5DAsKKYfI December 12, 2025
18RP
倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑
以下翻訳↓
前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。
1アカウントあたり月30ドル。
年間140万ドル。
私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。
取締役会はその言葉を気に入った。
承認まで11分だった。
実際に何をするのか、誰も聞かなかった。
私自身も含めて。
私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。
10倍というのは実在する数字ではない。
でも、数字っぽく聞こえる。
HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。
私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。
彼らはそれ以上質問しなかった。
3か月後、利用状況レポートを確認した。
開いたことがあるのは47人。
2回以上使ったのは12人。
そのうち1人は私だった。
私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。
45秒かかった。
それにハルシネーションを修正する時間も加わった。
それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。
成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。
CFOがROIについて聞いてきた。
私はグラフを見せた。
そのグラフは右肩上がりだった。
測っていたのは「AI活用度」。
その指標は私が作った。
彼は満足そうにうなずいた。
私たちは今、「AI対応」だ。
それが何を意味するのか、私には分からない。
だが投資家向け資料には載っている。
あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。
私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。
彼は、それはどういう意味かと聞いた。
私は「コンプライアンスだ」と言った。
どのコンプライアンスかと聞かれた。
私は「全部だ」と答えた。
彼は懐疑的な顔をした。
私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。
彼は質問しなくなった。
Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。
成功事例として紹介したいという。
私は「4万時間を削減した」と伝えた。
その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。
彼らは検証しなかった。
彼らは決して検証しない。
今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。
「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」
CEOがそれを LinkedIn で共有した。
3,000件の「いいね」がついた。
彼は Copilot を一度も使ったことがない。
役員の誰も使っていない。
私たち役員には例外が適用される。
「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」
そのポリシーを書いたのは私だ。
ライセンスは来月更新される。
私は拡張を申請している。
さらに5,000アカウント。
最初の4,000アカウントすら使っていないのに。
でも今回は「利用促進」をする。
利用促進とは、強制トレーニングのことだ。
トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。
だが、受講完了は追跡される。
完了は指標だ。
指標はダッシュボードに入る。
ダッシュボードは取締役会資料に入る。
取締役会資料は私を昇進させる。
Q3までにSVPになるだろう。
私は今でも Copilot が何をするのか分からない。
だが、何のためのものかは分かっている。
「AIに投資している」ことを示すためだ。
投資とは支出のことだ。
支出はコミットメントを意味する。
コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。
未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。
グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025
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「SNSで4ヶ月で40名採用した」という投稿が虚偽でありながら、指摘したちょめ子さんに損害賠償金490万円の裁判を起こして敗訴した、もんぐち社長こと門口拓也氏は、「X集客の教科書」という本を出版しています。
出版元のKADOKAWA様は、上場企業とコンプライアンスの観点からどうお考えですか？ https://t.co/8K3GnAu5d4 December 12, 2025
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