T&D保険グループが自民党に「こびを売る」ように見えるのは、
「生命保険業界が自民党政権下の税制・規制に極めて依存している」という構造的な理由と、
「実際に毎年数千万円の献金を行っている」という事実があるからです。
これはT&Dに限らず、倭国の大手生保ほぼ全てに共通する行動パターンです。T&D保険グループが「自民党にこびを売っている」と感じられる背景には、いくつかの具体的な事実と業界構造上の理由が絡んでいます。生命保険業界全体の政治的傾向
倭国の生命保険業界は歴史的に自民党寄りとされてきました。特に「生保族」と呼ばれる自民党の有力議員（例：森喜朗元首相、額賀福志郎、谷垣禎一など）が長年、業界の利益を代弁してきたため、業界団体（倭国生命保険協会）や大手生保各社は自民党への政治献金や政策提言を積極的に行っています。T&Dグループもその一員です。

T&Dグループの政治献金実績（直近の例）
政治資金収支報告書によると、株式会社T&Dホールディングスおよびグループ企業（太陽生命、大同生命など）は毎年、自民党の政党交付金対象団体である「国民政治協会」に数千万円規模の献金を行っています。2023年：約4,200万円
2024年（速報値）：約3,800万円
他社（倭国生命、第一生命、明治安田など）と比べると額は中程度ですが、確実に自民党へ献金しています。

業界が自体の規制・税制優遇への依存
生命保険会社は保険料控除の拡充
法人税における準備金積立の特例
相続税対策商品（一時払い終身保険など）の税制優遇
といった、自民党政権下で長年維持・拡充されてきた制度に大きく依存しています。これらが改悪されると業績に直撃するため、与党（＝自民党）とのパイプを維持することは業界全体の生存戦略です。
大同生命の「企業代理店」問題と自民党との関係
大同生命は中小企業向け団体保険で圧倒的シェアを持ち、全国の商工会議所・商工会と深い取引関係にあります。これらの経済団体は自民党の強固な支持基盤であり、大同生命が自民党に「こびる」ように見える背景の一つとなっています。 December 12, 2025

“文章を書くって、私にとっては、常に減点していく行為なんです。書く前の、アイデアが思い浮かんだ時点が「100点」。でも書き始めると、どんどん「あれ、うまくいかないな」「イマイチだな」と点数が減っていく。書き終えたときにはいつも「2点」くらいになっています。それがつらくて、途中で投げ出してしまうこともあります。でも、一度書き終えて、何度も推敲（すいこう）し直していけば「60点」くらいには高めていくことができます。その作業をするためにも、一度書き終えなければいけない”

直木賞作家・朝井リョウが語る小中高時代の生存戦略　「読み書きの力を、学校の理不尽から逃げるために利用しました」
https://t.co/XaHq5Jyq96 December 12, 2025

『AIに仕事を奪われる…』
って震えてるフリーランスのみんな、顔を上げるニャ！ 実は今、ピンチじゃなくて大チャンスなんだニャ。

多くの企業は今、「AIを使いこなせる人」を喉から手が出るほど欲しがってるニャ。だから今こそ、あえて「正社員」になるのが最強の生存戦略ニャ！

フリーランスは仕事が途切れたら即ゲームオーバーだけど、会社員は違うニャ。
特に倭国の黒字企業はそう簡単に人を解雇できないし、万が一の時も失業手当という最強のセーフティネットがあるニャ。

この「給料をもらいながら守られている時間」こそが、君たちが手に入れるべき最大の武器ニャ。 会社という「城」の中で、お金の心配をせずにAIスキルをガンガン磨いて、次の時代の強者になる準備をするんだニャ。

これは「自由を捨てる」ことじゃないニャ。「戦略的な時間稼ぎ」ニャ！
仕事がなくなる恐怖に怯えるより、賢く会社を使って、未来の自分に投資するニャ。
さあ、次は君がAIを使う側になる番だニャ！

と、はちえん。AI猫社員ハチオが言ってました🙂 December 12, 2025

これ優しい人というより

・NOが言えない人
・自他境界が緩い人

かと。
毒親育ちなど境界線を侵害され続けた人がなりやすい。

この環境に居続けた人は自他境界を引いてNOを言うのは難しい（感情を凍らせるのが生存戦略だったのでNOがその場で浮かばない）。

なので身体の違和感を大切にしてほしい。 https://t.co/KeQXvkuDVt December 12, 2025

イイワル
園子（どの子）が自分より前に存在したドの子を認識・記憶している可能性は極めて低い。
彼女は「キングのグループからの攻撃をどう回避するかという自身の生存戦略に費やされて他に精神的リソースを割く余裕はなかった。
ただドの子は逆に園子に負い目を感じているはず December 12, 2025

「●●の件だけど△△しておいてもらっていいですか？」

と依頼をされた時に

「やってあります」

と言わない人の方が組織では評価されやすい。もし既にやっていたとしても。これは想像力と生存戦略の問題なんですよね。ここで自己顕示をするよりも、

「承知しました」

少し時間を空けて

「完了しました」

と報告をして、

「ええ！もうやってくれたの？ありがとうさすがだね」

って思われた方が得じゃないですか。 December 12, 2025

この辺が倭国の教育の賜物と言うか、人権も民主主義もきちんと教育せずにいるので、当事者でさえ「同性婚なんて望んでないです」と生存戦略的な意味合いで声を上げる。フランスで数十万人の反同性婚デモが起きた時に、それに抵抗する10万人以上の当事者と支援者のデモも起き…1年足らずで同性婚が可能になる。常にマジョリティ側に正しさを求める教育がされている結果、それが否定される差別という言葉を毛嫌いするって感じかな。 December 12, 2025

運営型モバイルゲーム開発の『壁』を越える思考法 ― 任天堂などから学ぶ現代開発の生存戦略

開発現場に横たわる4つの壁。 任天堂やSupercellはどう乗り越えているのか？ 私たちにできることは？
20年の経験で得た生存戦略のネタをまとめてみた

https://t.co/ck7EbzhQDM December 12, 2025

会社員をしながら、いつ開発していますか？

私は
・22時から2〜3時間のみ。朝5時には起床必須。
・さらに白血病の再発リスクがあり、残された時間は誰よりもシビア。

だからこそ、Kamui OS が手放せません。

「2時間の作業で、20時間分の成果を出す」

これが私の生存戦略です。

CursorやAntigravityユーザーで「時間がない」と悩むなら、投資で解決すべきです。迷っている時間こそが勿体ない。 December 12, 2025

「あ、会話が途切れた…」

​この気まずい沈黙で脳が真っ白になる現象、実はコミュ力不足ではなく「脳の処理落ち」です。

​無理に面白い話は不要。思考停止状態でも口が勝手に動く「3つの緊急回避フレーズ」を伝授します。

​沈黙を味方に変える、持たざる者の生存戦略。👇
https://t.co/CofAIA6oZA https://t.co/E6av0ReNOR December 12, 2025