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人材育成
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2025.12.07
:0% :0% (40代/男性)
人材育成に関するポスト数は前日に比べ23%増加しました。女性の比率は10%増加し、本日も40代男性の皆さんからのポストが最も多いです。前日は「倭国」に関する評判が話題でしたが、本日話題になっているキーワードは「自殺」です。
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
10億使った虐待判定AIがダメでしたね。
あと海外でGPTが少年に自殺を指示してお亡くなりになってしまい、ログを見た家族から訴えられたニュース知らないのかな?
子どもの事を本当に大事にしたいならその潤沢な資金は人材育成とか人に対して使え。
子供を育てるのは機械じゃなく人間だ。 https://t.co/olSMxVloyi December 12, 2025
95RP
山形県を訪れ、複数の視察先を回りました。まずはじめに、山形市「紅の蔵」を訪問し、古民家を活用した取り組みを視察しました。また、都市部の民間企業から即戦力として山形市に移り住み、移住促進、交通DX、人材育成など多様な分野で活躍されている「地域活性化起業人」の皆様と意見交換を行いました。
その後、自民党山形県議会議員の皆様と県内の課題や今後の取り組みについて意見交換し、要望書をお預かりしました。最後に、吉村美栄子山形県知事とも面会の機会を頂きました。 December 12, 2025
27RP
@satsukikatayama 倭国に保健制度人材育成の国際拠点などひつようありません。この計画にも税金が投入されるのでしょうか?他に財務大臣としてするべきことがあると思います。防衛国債の創設は?外国人観光客の消費税免除の廃止は? December 12, 2025
18RP
北野ゆうこ議員の
質疑は、熊の問題が「自然災害」でも
「動物の異変」でもなく
私たち人間が作り出してきた
社会の歪みそのものだと…
賛同します
里山を守る人が消え、地域が衰退し食料が枯渇
行き場を失った命が人里に押し出される
それは偶然ではなく
長年の政策と無関心の積み重ね
捕るか守るかという単純な対立ではなく
この国は命と暮らしを、本当に守る意思があるのか
私たち全員に突きつける叫びでした
熊は、地方の崩壊と倭国の弱りきった足元を
痛みをもって知らせている
そう感じずにはいられません
議員は、熊被害の背景に「里山の衰退」と
「縦割り行政」を指摘
環境省と林野庁の連携強化の必要性を論じた
ガバメントハンターについて
「捕獲だけでなく、里山全体を守る“倭国版フォレスター”へ発展させるべき」と提案
熊問題は、地方の衰退そのものスピード感ある
対策と人材育成の重要性を強く訴えました
この質疑は、
「熊をどうするか」ではなく、
この国は命と地方をどう扱ってきたのかを
突きつけた、数少ない本物の国会質問だった
動画北野議員質疑⬇️ December 12, 2025
9RP
【高校生の扶養控除縮小の議論、問題の本質は「全体最適」の視点が抜け落ちていること】
◾️いま政府がやっていること
表向きのメッセージはこうです。
•児童手当を高校生まで拡大します
•高校授業料を実質無償化します
•子育て支援・少子化対策です
一見すると「手厚い子育て支援」に見えます。しかし同時に、
•高校生の扶養控除を縮小し、親の税負担を増やす
という別の動きも進んでいます。
結果として起きているのは、右手で「支援します」、左手で「控除を削って取り返します」という構図です。
■ 最適化されているのは「政府の収支」だけ
本来の全体最適とは、
•出生数
•子どもの育ち・教育機会
•子育て世帯の暮らしの安定
•将来への安心感・制度への信頼
•そのうえでの財政の持続性
これらをトータルで見て、「社会として何が一番プラスか」を考えることです。
ところが実際にやっているのは、
•児童手当と高校無償化で「支出」が増えるから
•高校生扶養控除を削って「歳入」を増やして
•こども関連予算の中で帳尻を合わせましょう
という、「政府の収支」だけの部分最適になってしまっています。
家計・将来不安・出生行動・信頼といった
もっと大きな意味での「全体最適」は、ほとんど考慮されていません。
■ そもそも児童手当拡充・高校無償化で実現したかったことは何か
本来掲げていた目的は、非常にシンプルなはずです。
•子どもを持つことへの経済的不安を減らす
•教育費の負担を軽くして、どの家庭の子も学べるようにする
•「子どもを産み育てても何とかなる」という安心感をつくる
つまり、「子育ては家計的にも心理的にも、以前より明らかに楽になった」という状態を作るのがゴールのはずです。
■ その目的と、高校生扶養控除の引き下げは矛盾している
一方で、高校生扶養控除を削るというのは、
•まさに子育てのピーク世代(40代前後など)に
•恒常的な「増税」を行う
という政策です。
児童手当や授業料無償化でプラスになる一方で、扶養控除縮小でマイナスになる。
家計から見ると大事なのは、「トータルで、本当に楽になったのかどうか」です。
所得階層によっては、
•プラスとマイナスが打ち消し合ってほぼトントン
•中には実質的に負担増になる層も出る可能性
となれば、「支援は増やしました」「でも同時に増税もしました」「だから、思ったほど楽にはなりません」という、政策目的そのものを自分で打ち消す設計になります。
これは、「子育ての不安を減らす」という本来の目的と明確に矛盾します。
■ 矛盾自体はあり得る、でも「やってはいけない矛盾」がある
現実の政策は、複数の目的を同時に追いかけるので、矛盾が出るのは当然です。
•子育て支援を増やしたい
•高所得者への過剰な優遇は抑えたい
•財政も無限ではない
これらが衝突するのは自然なことです。
問題は、「その矛盾を認めたうえで、社会全体としてプラスが勝っているかどうかをちゃんと検証しているか」です。
少子化対策・人への投資・将来不安の軽減という「上位の目的」を損ねるなら、それはやってはいけないタイプの矛盾です。
扶養控除を削ることで、
•子育て期の税負担が重くなり
•「どうせどこかで回収される」という不信感が広がり
•子どもを持つ判断にブレーキがかかる
のであれば、それは「全体最適」から見れば明確なマイナスです。
■ いま必要なのは「収支調整」ではなく「目的の整理」
本来やるべき順番は、
1.児童手当拡充・高校無償化で何を達成したいのか(少子化、人材育成、安心感、格差是正など)
2.その目的に照らして、子育て世帯の負担はトータルでどうあるべきか
3.それでも財源が足りないなら、子育て層以外も含めた負担のあり方を議論する
です。
「こども予算の中で増やした分を、同じ子育て世帯の控除削減で穴埋めする」という発想では、全体最適どころか、子ども政策そのものへの信頼を削っていきます。
■一言でまとめると、
今回の高校生扶養控除の引き下げ議論は、「少子化対策」という上位目的よりも、「政府の収支調整」という下位目的が前面に出てしまっている。
その結果、本来めざすべき全体最適を自ら壊しにいっている。
ということだと思います。 December 12, 2025
7RP
【ご報告】
先日、今年の目標としていた、JADA(倭国能力開発分析協会)のメンタルコーチ1級資格を取得しました。
なぜ?という話はnoteで詳しく書きますが、端的にいえば、「夢や目標に向かって進む人を増やしたい」、「本番で力を出しきれる人を増やしたい」からです。
何ができるかというと、
以下のスキル・能力を鍛えることで、「保有能力を引き上げ、重要な局面でその力を100%発揮できる」個人や組織を作り上げることができます。
✔ 自分を信じる力
✔ ピンチや逆境をチャンスに変える力
✔ 勉強や仕事を好きになる力
✔ 自分の殻を破って夢・目標を設定する方法
✔ 自己肯定感を高める方法
✔ 集中力を高める方法
✔ 燃え尽きを防ぐ努力法
✔ 緊張や集中をコントロールする方法
✔ 本番で100%の力を発揮する方法
✔ 失敗(成功)を引きずらず、次に進む力
✔思考 を現実化する"イメージトレーニング"
これらは、"精神力"とか"性格"など、曖昧な形で語られることが多いですが、脳の仕組みを理解しながらトレーニングすることで、鍛えることができます。
私自身、仕事や転職、資格試験、スポーツ、受験など、人生の大事な勝負所で失敗も成功も経験しながら、また周りに支えていただきながら成長してきました。
だからこそ、今度は“支える側”として、誰かの成功を、心の面から支える存在になりたいと思っています。
・本番で実力を出し切れるか不安な人
・子供の受験/スポーツに対するサポートや声掛けに悩みを抱える人
・人材育成に課題を抱えるリーダー/組織
・継続力がない、モチベーションが続かないと悩んでいる人
・夢や目標を叶える力を、もっと強くしたい人
・不安や自信のなさで、いつも一歩踏み出せない人
・ネガティブ思考な自分を変えたい人
・これから重要な局面が待ち受けている人
これからは、そういった方々をサポートする仕事を増やしていきたいと思っています。発信においても、メンタル強化のヒントや実践法を発信していきます。
当然、私自身もこれからも挑戦・成長し、自らの背中で、このトレーニングの効果を実証し、語っていきます。
「頑張りたいのに、うまくいかない。結果が出ない。」
そんな人の力になれたら嬉しいです。 December 12, 2025
4RP
「おじいちゃん、ゲームやってみない?」という四コマ漫画を作成しました。
私が市川市でeスポーツの推進に取り組んでいるのは、単にゲームを広めたいからではありません。
・学校に行きづらい子どもの新たな居場所づくり
・高齢者の生きがいづくりとフレイル予防
・障がいの有無や年齢をこえた、同じチームとしての交流
・将来のデジタル人材育成
・大会開催や関連企業の誘致による地域経済の活性化
eスポーツを、「誰一人取り残さない市川市」をつくるための新しい手段として位置づけたいと考えています。
そのイメージを、少しでも伝わりやすくするために四コマ漫画にしました。ぜひご覧いただき、ご意見をお寄せください。
#市川市 #ichikawa
#市川市議会議員 #市川市議会 #ENHYPEN December 12, 2025
2RP
公平な医療提供へ東京に拠点設立 政府とWHO、世銀が人材育成(共同通信)
いよいよ本丸が動き出したな👎
東京を拠点して…、
ピンときた人🙌
そうそうコレね👎
エボラウイルスを始め致死率の高い危険な病原体を研究しているBSL4の研究所が長崎大学と東京の武蔵村山市にありますが、東京の武蔵村山市にある施設は老朽化を理由に政府は移設を計画しています😑
何と移設の候補地は、東京の都心部!!
厚労省にも近く、万が一に備え、迅速に対応する為というもっともらしい理由をつけてるが…😓
新宿か東京大学か⁈
既に、東京大学には多くの反日思想の講師や中国人留学生がいますからね☝️
そしてこのタイミングで日中関係は最悪の極み😓
武漢でのコロナ漏洩の如く、中国人によって漏洩が予想されますが、あえて、感染や蔓延はアフリカ移民というシナリオを用意しています。
ここでJICAやNAGOMiといったアフリカ移民推進団体とTICADが絡んでくる😔
本来、倭国の環境化ではエボラウイルスは蔓延しにくいのです☝️
全てはショックドクトリンにて倭国を陥れる為のシナリオですね😔
#Yahooニュース
https://t.co/Jkh66ulcNf December 12, 2025
2RP
✴️次代育成落語会前売券✴️
演芸場窓口・大須おみやげカンパニー・チケットぴあにて好評発売中‼️
第ニ回大須公演
令和8年2月11日(水)㊗️日 14時開演
笑福亭喬明
桂文五郎
桂三河
仲入り
桂文之助
主任:桂 力造
三味線:内海英華
上方落語の醍醐味でもある鳴り物と
噺の融合は必見です♪ぜひとも〜🫱
前売ですと❗️とてもお🉐♪
前売券:¥2,000-
当日券:¥2,500-
✴︎整理番号は午後12時30分〜配布させていただきます。チケットお持ちの方も受付(白テント)にお立ち寄りください🙇
チケットぴあ、大須おみやげカンパニー、大須演芸場窓口(1日〜7日のみ)にて販売‼️
https://t.co/XAXQGxzOFT…
主催/制作:公益社団法人上方落語協会、
助成:文化庁芸術振興費補助金(舞台芸術等総合支援事業(芸術家等人材育成)
|独立行政法人倭国芸術文化振興会
協力:一般社団法人大須演芸場
出演者はこちら👇
#上方落語
#大須演芸場 #大須商店街
#旅行 #名古屋観光
#落語 #ぶらり December 12, 2025
1RP
【残り4日】
完全に二極化が起きています。
最近いろんな事業者を見ていても、セールスとサポートの負担がどんどん片側に寄っている。業界全体で同じような声が増えてきたので経営が悪化している事業者の特徴をまとめました。
❶利益がほとんど残っていない。
売上は表向き伸びていても、広告費、人件費、システム費、外注費が積み重なって、月末に残る現金がほぼゼロ。「売れているはずなのに現金が増えない」「税金が払えない」という状態になり、キャッシュフローが完全に崩れ始める。利益が出ていないと投資もできず、改善スピードが遅くなるため悪循環に入る。
❷新しい協業先も全然見つからない。
企画の幅が狭まり、既存の顧客リストだけで回そうとするため、新しいビジネスチャンスが生まれない。実績や信用が落ちているので、声をかけても断られやすくなり、外部との連携が止まる。協業が止まると新規流入が弱まり、一気に失速する。
❸アフィリエイトに頼るようになっている。
自社商品で利益が出ないため、他社案件の紹介ばかりになる。「商品力」ではなく「他人の実績」に依存する形になり、自社ブランドの価値が薄れていく。気づいたら自社の事業が紹介業しかなくなり、主導権が完全に外部に移る。
❹バックオフィスの処理が追いつかない。
問い合わせ、返金処理、契約、税務、顧客管理などの事務作業が溜まり続け、内部が崩壊寸前。スタッフが疲弊して、人的ミスが増え、クレーム対応も遅延。現場の混乱はそのまま評判悪化に直結する。
❺維持コストが重くなっている。
固定費が重く、売上が1ヶ月落ちただけで資金繰りが苦しくなる。「今さら移転もできない」「解約のタイミングもズレてる」など、身動きが取れなくなる。固定費は一度膨らむと簡単に戻せないため、事業を圧迫し続ける。
❻広告単価が上がりすぎて採算が合わない。
1件獲得するための広告費が数年前の2倍〜3倍になり、利益どころか赤字スレスレ。広告を止めれば売上が止まり、続ければ赤字が増えるという悪循環に陥る。広告依存のモデルはここで一気に崩れていく。ここの解説はブートキャンプDay4でがっつり解説します。
❼サポートが必要以上に膨らんで崩れかけている。
売るためにサポート範囲を広げすぎて、運営が限界に達する。マンパワーが足りず、サポートに追われ、商品のクオリティ改善に時間が回らない。結果、顧客満足度が落ち、退会、炎上、クレームに繋がる。
❽受講者の成果が出ず、クレームが増えてきている。
商品が売れても成功者が出ないため、紹介が生まれず、リピートも生まれない。返金要求、不満、低評価が増えて、ブランド価値が下がる。成果が出ないスクールは新規獲得が急激に難しくなる。
❾営業メンバーばかり増えて逆に管理ができていない。
売上を上げるために営業人数を増やすものの、育成が追いつかず、統率が取れなくなる。結果、質の悪い営業が増え、顧客とトラブルが増加し、ブランドを毀損する。管理コストが跳ね上がり、逆に利益が減る。
➓経営者自身がマネジメントに全く手が回っていない。
毎日のトラブル対応と数字調整で手一杯になり、戦略や改善の時間がゼロになる。人材育成もできず、現場依存が進み、経営者がいないと回らない組織になる。長期的な投資も打てず、事業が先細りしていく。
どれもここ数年の積み重ねが今になって一気に出てきている。短期の売上だけ取りに行ったツケが回ってきて、耐えられるところと崩れるところの差が明確になった。
今は本当に「体力がある事業者」と「その場しのぎの事業者」がハッキリ分かれている。おさる自身は、今期は過去最高益ペースで、おさるマーケ大学の講師陣も3ヶ月で1.2億円など、数値が完全にバグっています。この状況を見ても分かる通り、今の市場は放置していても勝手に伸びる時代ではなく、正しい方向に舵を切れるかどうかで未来が一気に変わるフェーズに入っています。体力がある企業はこの局面をチャンスに変えて次のステージへ進み、逆に判断を誤った事業は一気に沈む。今後の動き方次第で、3年後、5年後の立ち位置は決定的に変わる。
おさる引退前最後に、ブートキャンプで”おさるのマーケティングノウハウ”を完全無料公開します。
【 おさる 】とリプで詳細な案内をお届けします。 December 12, 2025
1RP
@satsukikatayama WHOにいいように利用される未来しか想像できません。
一度脱退を検討してもいいと思います。
今の倭国に公平な医療提供や人材育成なんて実現できるとは思えません。
まずは自国を豊かにして欲しいです。 December 12, 2025
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【キャリコン資料234】キャリコンを取得したけど人事や相談業務でないため今後の活用に迷う方も多いかと。研修講師の田中淳子さんが組織に所属してキャリコンをどう活用するかVoicyの【人材育成応援ラジオ】で話されてます。noteに概要がありますが聞いてみると役立ちますよ。
https://t.co/Fdjsc4RHCW December 12, 2025
1RP
今日から新しいアカウントで、
X を始めたので自己紹介します!
女
47歳
2児の母
東京都在住
元リクルート
会社起業10年目
代表取締役_社長
組織開発・人材育成
アドラー心理学コーチング
洋服を選ぶのが何よりも苦痛
ビールを飲むことしか好きがない
不毛な時間をゼロにするを書きました
はたらくを楽しくしたい。そんな人と繋がりたいです。
よろしくお願いします。 December 12, 2025
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2025年、発掘調査委員会は創設80周年を迎えます🎉
1945年、ド・ゴール将軍と考古学者アンリ・セイリグの協力により設立され、以来、海外におけるフランス考古学発展の要となってきました。現在はフランス外務省の下、世界各地のフランス考古学ミッションを評価・支援する唯一無二の機関です。
🗺️ 同委員会は、東南アジアの文化遺産保護に取り組むEFEO(フランス極東学院)をはじめ、多くの海外機関の発展にも寄与してきました。
アンコール遺跡群🇰🇭では、研究・保存・現地人材育成において、日仏協力の象徴的な成果を上げています。
⚠️ しかし今日、この世界遺産はかつてない危機に直面しています。
アラスカの永久凍土融解、太平洋の海面上昇、アフリカの砂漠化、異常気象…。
人類の物質的・文化的記憶そのものが失われつつあります。
⏱️ 時間が加速する今、発掘調査委員会はこれまで以上に使命を果たし続けます。
研究を支え、遺産を守り、未来の世代へ普遍的な遺産を受け渡すために🕊️
過去を理解し、未来を照らすための80年の科学協力✨
#考古学 #80周年 #ScienceDiplomacy #世界遺産 December 12, 2025
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衆議院地域活性化・こども政策・デジタル社会形成に関する特別委員会にて、黄川田大臣及び松本大臣に質疑させていただきました。
山形のリアルをお伝えしながら、
政府が考える地方の「伸び代」とは何か、
モノやエネルギーを作りだせる地方・地域内で好循環を生み出せるように地域未来戦略に臨んでほしい、
医療DXは、医療資源等が乏しく救急搬送に時間を要する地方の医療圏にこそ、その恩恵が及ぶように、
行政DXについては、デンマーク政府の先進事例を紹介しながら、削減や効率化がされた「その先」を先読みした政策展開を実施してほしい、また、デジタル化がこれからの地方制度を再構築していくことにつながる可能性も指摘、
こども政策については、「質の向上」に向けた放課後児童クラブの人材育成・確保のため、保育士就業セミナー等と併せた啓蒙、
学童施設等に係るクマ対策を講じること、
授業中にタブレット端末でYouTube等をクラスから抜け出して視聴するなどして指導環境が確保されていないといったケースの有無について把握されるように要請、
などです。
色んなご縁に支えられた20分でした。
ありがとうございました。
(本人)
#国民民主党 #菊池大二郎 #きくち大二郎 December 12, 2025
1RP
#119エマージェンシーコール
高千穂「堂島さんには再任用終わるまで、次世代の人材育成係に回って貰う」
雪は兼下に嫌われているのかと高千穂に相談するが、高千穂は「お互い指令管制員としての芯の部分が微妙に違うってだけでしょ、それにあいつに言い返せてる時点で大丈夫」と雪に言う。 December 12, 2025
青オケ2期7話「怒り」の表現にしても芝居にしてもとても良かった、、
あにめのたね2024の人材育成で関わられた方々が集まっていたみたいなのでそれもあって高いクオリティになったかと納得 December 12, 2025
【栃木県の林業産出額155億円へ・現状と課題】
県は次期ビジョンで産出額を35年度に155億円へ拡大。素材生産量増や製材強化、人材育成・スマート林業を推進する。一方で、放置林増加や獣害、気候変動、ICT遅れなど課題は深刻で、森林保全と再エネ開発の両立が求められる。
#林業 #獣害対策 #環境保全 December 12, 2025
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