そう、4人
開発業務課◯◯　※えっ会長さん？

0→4→7

増えていった……
議事録なんてどうにでもなる

「自治会の要望で開催した」と
歯切れが悪いったらありゃしない

事実作りのために
要望したのお前らじゃねえの？ https://t.co/ccWWrOvnlu December 12, 2025

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#クラファン December 12, 2025

（1100）井上県議、12月8日（月）の一般質問、ありがとうございました！県側の答弁を正式に県議会議事録に載せられることで更に議論を深めることができます。今後ともよろしくお願いします。※皆さま、井上県議のブログもぜひご一読ください！#埼玉共学化反対 https://t.co/5GgEt3J4Zl December 12, 2025

問題になっている岡田克也議員の質疑を実際に議事録で読んでみてください。ちょっと異常。
「岡田」か「存立危機事態」で検索してみて。

衆議院　第219回国会 予算委員会 第2号（令和7年11月7日（金曜日））
https://t.co/yDDGMBbtVQ

衆議院インターネット審議中継
https://t.co/S4j4SFKBMI December 12, 2025

今の仕事、５年後も「人間の仕事」として残っていますか？

ルーティン業務の価値は、これから限りなく小さくなっていきます。
特にマニュアル通りの作業は、静かに評価が下がり続けています。

数年前、私がいた大手IT企業には
会議室予約と日程調整だけを担当するスタッフが大勢いました。
今、その仕事はほぼ姿を消しています。

この変化は、特別な例ではありません。

例えば
① レポート作成（決められた書式に情報を転記する）
② データ集計（転記・計算）
③ 議事録作成（文字起こし）
④ 部署の代表電話の一次受け（転送）

もし今の仕事がこの4つに近いなら、
「このやり方はこのままでいいのかな」と一度立ち止まってみることをおすすめします。

なぜなら、これらはすべてAIで自動化できる領域だからです。
今は専門スキルがなくても、AIに相談すれば数秒で仕組みが作れます。

大切なのは
「どうすれば自動化できるのか」を考える視点。
つまり「作業者」ではなく「設計する側」に進んでいくことです。

では何から始めればいいのか。
最初の一歩は、とても小さくて大丈夫です。

1. 業務の棚卸し
日々、思考を使わずに手を動かしている作業を書き出す。

2. AIへの相談
ChatGPTなどに「この作業は自動化できる？」と聞いてみる。

3. 苦労の美化をやめる
時間をかけた＝価値がある、という考えをそっと手放す。

未来の働き方は、脅威ではなく、味方にもできます。

焦る必要はありません。
でも、少しずつ準備をしておくと、環境が変わっても揺るがない働き方が手に入ります。
このアカウントでは、時代に流されずに「自分で選べるキャリア」をつくる方法を発信していきます。

あなたの職場では、どれくらい自動化が進んでいますか？ December 12, 2025

私は、新人の頃、たくさんのミスをしました。報告の仕方、仕事のダンドリ、議事録のとり方。。数え上げたらきりがありません。その度に、「なんで私は失敗ばかり・・」と落ち込んで、頭を抱えていました。

誰しも考えることでしょう。ですが、最初にお伝えしておきたいことがあります。それは、初めから仕事ができる人など、どこにもいないです。ベテランですら常に新しいことを覚えて日々失敗を重ねている、ということです。

でも今では、そうした経験はちょっとした宝だと感じます。後輩が「なぜ、そこで失敗するのか」、しくじった経験があるので理由が分かるのです。ですから、後輩にフィードバックすべき勘所が、なんとなくつかめています。たくさん失敗したからこそ、部下に教えられることがあるのです。 December 12, 2025

白老町のメガソーラー住民説明会。住民がほぼ退席。理由がまた最高だね、報道機関の動画撮影禁止😂透明性が命の公共案件で、目隠ししてから説明しますって？ それ説明じゃなくて、ただの儀式だよ。ちゃんと台本も用意してきたのかな？

住民が怒るのは当然よね。メガソーラーってのは、景観と自然と生活を長期で担保に入れる。一方で、儲かる金はどこか遠くの彼方へ流れていく。

ここにあるのは、善悪の議論じゃないよ？

構造だ。

「国の制度」
「補助」「買い取り」
「業者」「自治体」「説明会」

全部が、責任を薄めるために美しく分業されている。誰も悪者にならない仕組み。なのに、最後に矢面に立つのはいつも地元という構造。

そして、撮影禁止🈲🎥

それってつまりこう言ってるのと同じだよ。

「あなたの不安は映すと都合が悪い」
「あなたの怒りは記録されると困る」
「合意形成した体裁だけ欲しい」

ねぇ、なんでそんなに真面目ぶるの？

再エネって言えば免罪符になると思ってる？

地球のためを掲げた瞬間に、隣人の声を消していいのか？

そこが論点じゃないかしら？

TikTokのコメント欄も面白い。

原発止めたからこうなるvsメガソーラーは誰得vs利権だvs買い取りやめろvs開発すべき！！

みんな言いたい放題だね。

で、こういう分断の花火が上がるたびに、勝つのは誰だと思う？

それは、混乱に慣れた者だよ。

住民が揉め、自治体が疲れ、メディアが切り取り、国が難しい問題で逃げる。

その間も事業は進む。

だって、怒号は電気にならないけど、書類は電気になるからね。⚡️

じゃあどうする？

簡単な話だよ。

撮影禁止みたいな小細工をやめて、逆に丸裸にする。

本当に公共性があるなら、これくらいは最低限だろ？

事業者の実質支配者である最終受益者、資金の出どころ、関連会社の開示、環境影響、土砂災害リスク、廃棄、撤去費用（デコミ）を誰が払うかの明文化。

地元への還元を気持ちじゃなく契約にする。

地元雇用、基金、電気料金の優遇、災害時の電源提供とかね。

説明会は「一回やりました」で終わらせず、議事録、資料、質疑応答を全部公開

そして最後に、地元同意の手続き。

同意が取れないなら、場所か規模か方式を変える。屋根上、遊休地、農地共用など、破壊の小さい順にしていく。

これをやって、それでも必要だと言うなら、初めて議論になる。

逆に言えば、これが出来ない案件は、うん、もう答え出てるよね？

説明できない利益だよ。

メガソーラーが悪って単純化も、反対する奴は非科学的ってレッテルも、どっちも楽で気持ちいい。

でも本当の地獄はそこじゃない。

地獄はね、見えないまま決まることなんだよ。

さぁ、もう一回聞こうか。

なぜ撮影を嫌がる？

公共の場で、公共の負担が絡む話なのにね。しかも、笑えないのは、そのツケを払うのが、いつも住んでる人だってことだよ。

関連企業はただ儲かるだけ、もうこういうくだらないことで経済回すのはやめたほうがいいんじゃないかしら？ December 12, 2025

障害福祉施策にかかる所得制限について実態把握を含む検証を行なってほしい

この中に60年前の話が出てきます。
小林さやか議員のポストに当時の議事録が掲載されていますので、ご覧ください。https://t.co/TigexLekLG https://t.co/E6u7fL7nOW December 12, 2025

❤️‍🔥 𝐁𝐞𝐜𝐤𝐲 𝐁𝐢𝐫𝐭𝐡𝐝𝐚𝐲 𝐏𝐫𝐨𝐣𝐞𝐜𝐭 ❤️‍🔥

#Beckysangels
#beckyarmstrong
#BeckyBirthdayProject23rd
#23ปีBeckyNewEr
HAPPY 23RD REBECCA DAY

この度は、今企画にご参加頂き誠にありがとうございました😭
皆様からの投稿や感想が励みになりました🙏
心より感謝申し上げます✨✨

収支報告につきましては、ドネーションして頂いた方にメールにて別途ご報告いたします🙇

一部の方から質問がありましたので、本企画に携わったメンバーの役割紹介をいたします。

ALEX🏳️‍🌈
@alexbecca1205
スーパー連絡係、実地調査隊長、返礼おばちゃん、やりすぎ身銭パネル、クエスト隊員、身内アシスト(動画作成)

エイミー🌈 FreenBecky Shipper
@amy_natsuno
エイミーシリーズ25年版ポスター、メロエモトランプ、発注担当

Yu-Yu-(ゆーゆー)
@FBmycrush
自由自在のツイート画像、勝手な小物・ポスター制作担当、やりすぎパネル隊一員、クエスト隊員

MyaaaaaSan(みゃーさん🐵)🇯🇵🏳️‍🌈　@mya_sanFB
愉快な会計主任、立体飾り付け、パネル運び屋担当、クエスト隊員、身内アシスト（音楽）

どんちゃん⋆͛ 🦕 :🤍）
@wall_e_tv
自由気ままな総監督、おもしろ議事録、癖全開動画制作、癖全開おもしろ写真撮影

@AngelssBecky
@beckyentofc
@tokyono1sabo

❤️‍🔥 𝐁𝐞𝐜𝐤𝐲𝐁𝐢𝐫𝐭𝐡𝐝𝐚𝐲𝐏𝐑𝐎𝐉𝐄𝐂𝐓 ❤️‍🔥

ありがとうございました🙇 December 12, 2025

@hokuten5 波佐見町議会の２月１８日臨時会議事録を見てますと、車両から音声合成まで一貫して一社で３月納品できるのが同社しかない（一社随契理由）とのことで、探し回ったけど発注からド短期でラッピング他諸々調整して納められるのがここしかなかったってとこじゃないかと思います。 December 12, 2025

最近、「おこめ券の配布」の文字をよく目にするので、「配布」と「配付」についてポストします。道行く途中で配布物を差し出されたら、受け取る派ですか？スルーする派でしょうか。私はポケットティッシュならありがたく頂戴しますが、チラシは受け取らないことが多いかもしれません。配る人のご苦労を思えば申し訳ないことです。

このように、街頭で手渡されるものは「配布」を用いますが、実は「配付」もあるんです。「付」になっているのは間違いではなくて、意図があってそうしているんですね。「給付」は「付」を用いるのと同じです。

使い分けるのは公用文と議事録表記とＮＨＫ表記です。一方、「配布」に統一するのは新聞表記と、公用文のうち一般市民向けの広報などです。ですから、どちらでも方針によって決定してください。

では、どう違うのか見ていきましょう。

○「配布」は、多くの人に行き渡らせるように配ることです。街頭でポケットティッシュを配ったり、チラシを配ったり、不特定多数に配ることが「配布」です。

・チラシ／ビラ／ポケットティッシュ／試供品／試食品など

○「配付」とは、「これはあなたの分、これはあなたの分」というように、あらかじめ配る相手が決まっている場合に用います。会議の資料を出席者に配ったり、選手にユニフォームを配ったりする場合です。

・出席者の人数分の資料／小中学校の教科書／ユニフォームなど

「おこめ券」のように制度設計がはっきりしない場合は使い分けが難しいので、「配布」に統一するのは便利かもしれませんね。（※この記事では政策について論じる意図はありません）

私は過去に「配付資料」と記したら、先方から「漢字が間違っている」と指摘されてちょっとショックだったことがあります。ご自身では用いなくても、「配付」もあると知っていただけたらうれしいです。 December 12, 2025

議事録見てると昭和の時代からずーーーーーーっと食料自給の問題について自民党は野党から突っ込まれてんだなあ
ほんとどうしようもねえよこいつら
#おじいちゃんの代からCIA December 12, 2025

【覚えておいてほしいこと】
「あの時はこう言いましたよね！」と法廷や交渉の場で叫ぶ人をよく見るけれど、残酷な現実として「記録なき事実は、存在しないのと同じ」というルールが社会にはあります。

人の記憶なんて、驚くほど都合よく書き換わる。だからこそ、仕事ができる人は「記憶力」に頼らず「記録力」に命を懸けている。

・重要な会話は必ずメールやチャットでログを残す
・会議後はすぐに議事録を送り、同意の証拠にする
・「違和感」を感じたら、日記でもいいからメモを残す

これを「面倒だ」と言う人は多いけど、トラブルが起きてから数百万の弁護士費用と数年の時間を失う方が、よっぽど面倒で人生のコスパが悪い。自分の身を守れるのは、過去の自分が残したログだけです。 December 12, 2025

本来の宗教法人法によれば、職員などが刑罰がない限り解散命令は出せないのが倭国の法律です！
それほど、信教の自由は守られて来ました。
岸田前首相と小西議員の嘘を並べた質疑により、
倭国より某国家のために行ったのがスパイ防止法です。
前日の閣議決定では、解散命令要件なし！
議事録をお調べいただければわかります。
#STOP家庭連合解散命令
#スパイ防止法の早期制定を December 12, 2025

今回も最初の議事録読んだだけで、遺族と被害者側弁護士の二人vs厳罰反対刑事弁護士筆頭とするその他大勢の有識者さんだなと…正直結果は見えていた。ドリフト追加だけが成果かと思っていたけど、殊更のドリフトって何だよ？
にしても、法務省は何基準で委員の選考してるのでしょうか？車脳基準？ https://t.co/NfHPd3nVAQ December 12, 2025

OpenRouterで使われた100兆トークン分の様々なLLM利用が分析された。
分析においてプロンプトや出力内容は使わず、メタデータ（タイミング、モデル、プロバイダー、ストリーミングの有無など）で分析された。以下が研究からの抜粋

オープンモデル利用は1/3程度が継続し、特にDeepSeek, Kimi, Qwenなどのモデルの利用が大きくなっている。またリリース直後だけでなく、その後も利用は高水準を維持し、実際の本番用途に利用されているとみられる。オープンモデル利用は2024年末にいわゆるDeepSeek Shockから、DeepSeekが支配的となったが、2025年夏からは多様化し、現在はMinimax, Kimi, DeepSeek, Qwen, GPT-OSSなど分散している。

クローズモデルは高信頼性・高性能を求める企業・業務用途に使われ、OSSモデルは低コスト、高速実験サイクルを求める使われ方が多いとみられる。

また、モデルサイズは15B以下の小型モデルと70B異常の大型モデルに２極化されていたが、現在はその中間の中型（15B~70B）の利用が急成長している

オープンモデルは50%がroleplay用途に利用されている。これは、商用モデルよりコンテンツ制限が緩いことが理由であり、創造的対話、キャラクターとの対話、仮想的な設定での会話に適している。その次にProgramming利用、その次が翻訳であった（中英の双方向翻訳が中国オープンモデルが特に強い）。

Reasoningモデルの利用割合は急増に2025年初はほぼ0だったのが、年末には50%超を超えている。ツール呼び出しも増え、平均入力トークンは2024年初頭が1.5Kトークンだったのが、現在は6Kトークンと増えている。これは、コードベースの解析や長い議事録の要約、長期スレッドの再構成などが要因とみられる。平均出力トークン長も推論を含むことから150トークンから約3倍の400トークンに増えている。

AIプラットフォームはこのような状況で、長期会話の状態保持、エージェントの実行ログの管理、ツール統合の権限管理、大規模コンテキストの高速ストレージ、エージェントの復元・再開など多様な要求がされるようになっている

全体の用途でみると、プログラミングが半数超近くとなっている。またプログラミング用途においては、Anthropicが60%以上のシェアを取り続けている。

モデル毎に何の用途に使われているかの傾向はかなり違っており
Anthropic: プログラミングが6割超、
Google: 様々な用途にばらついている
xAI: もともとプログラミングが多かったが高度な質問向けも増えている
OpenAI: 様々案用途にばらついているが、Roleplayが少なめで高度な質問が多い
DeepSeek: ほとんどがRoleplay
Qwen: プログラムが多かったが、直近で金融が急増している

また、地域別での利用はアメリカが50%を超えてはいるがアジアが徐々に増えており30%近くになっている。ヨーロッパが15%ぐらい

利用言語は英語が83%、中国語が5%、ロシアが2.5%、スペイン語が1.4%、タイ語が1%、それ以外が7%である（倭国語は1%以下ということとみられる）

利用傾向として、最初に課題を解決したモデルがその後も使われ続けるという「ガラスの靴」現象が起きている。これは、あるモデルがリリース改善したとき、特定の技術的・経済的制約を満たす瞬間があり、そのときにユーザーが一気に使い始め、一度それが起きるとシステム設計、データパイプライン、ユーザー習慣がそのモデルを中心に構築されるため、乗り換えインセンティブは急激に低下し、ユーザー離脱がおきづらくなるものである。

また、LLMにおいて価格弾力性はほとんどなく、10%の値下げでも0.5~0.7%の利用増にしかなっていない。より詳細には価格帯毎に利用用途が違っており、ミッションクリティカルな用途では価格には鈍感、一方安くてもワークロードに適していないと使えないので一定の性能が必要となる。

コメント
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OpenRouterという（おそらく）世界最大のLLMルーティングサービスが利用状況を解析した興味深い結果であり、これまでAnthropicやOpenAIなど単独LLMでの利用状況解析はあったが、様々なLLMをまたいだ解析は初である。

OpenRouterは統計情報を常に提供しているため、この報告内容の多くが既に知られていたことではあったが、１年という（LLMにとっては）長いスパンで見たときにどういったことが起きていたのかの分析が興味ぶかかった。

ロールプレイやエンタメ用途での利用が多く（3割）、特に消費者向けアプリとしては大きくなるだろう。この場合はモデルの正確性よりもキャラクターとのしての一貫性、自然・魅力的な対話能力などが重要となり、現在とは異なる観点での評価が必要だろう。

また、想定されている多くの利用でまだ必要な技術水準を満たしていないと思われ、最初に課題解決することができれば競争が激しい中、「ガラスの靴」として長期利用継続するユーザー群を獲得できるだろう。これは暗黙的な特許制度のように今後の技術開発のドライバーとして機能すると思われる。 December 12, 2025

佐々木議員がコメントした通り議会運営委員会で区長の答弁について取り消しが。それに伴い、その答弁を引用した私の再質問も議事録から取り消されることになりました😦
まあ、仕方がないんですが、事実確認についてはもう少し慎重に。フローレンス⇔区⇔都・国の書面のやり取りを早く開示してほしい。 https://t.co/RgUws6BVQg December 12, 2025

国会の議事録にこのやり取りが残るのかと思うと先人に申し訳ない。倭国国民全体の劣化を示すものだ。将来の世代には「これだったから今はこうなんだよな」と思われることになるだろう。先人にも未来の世代にも恥ずかしい。定数削減ではなく選挙で自民党アホ議員たちの削減だな
https://t.co/tOmBRBRWAQ December 12, 2025

📝【放課後児童クラブ・指定管理者議案について】

本日の一般質問では、他議員より、放課後児童クラブの指定管理者（議案107・108号）に関する質問がありました。

私は委員会審査で賛成の立場を示しましたが、議会最終日まで丁寧に状況を確認する必要があると考えており、今日の質疑は市の答弁内容を改めて整理する機会となりました。

以下は、市答弁を私のほうでまとめた“メモ書き”です。
（※公式議事録ではなく要点の抜粋です）

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【① 現指定管理者の評価と今回の選定について】
市の説明は以下のとおりです。
・平成10年度から学童は指定管理者制度を導入
・初回は公募で現在の指定管理者が選定
・以降は随意指定で長年運営
・運営は「業務仕様書に沿い安定的」「利用者アンケートも満足度が高い」と市も評価
→現指定管理者の運営が悪いから変更したのではなく、「制度変更（公募化）」の中で比較した結果として新事業者が選ばれた、という位置づけ。

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【② 随意指定から公募に変えた理由】
市全体の制度見直しが理由。
・令和4年に「透明性・公平性確保のため原則公募へ」という市全体方針に統一
・学童もその対象となり、随意指定から公募へ
→現指定管理者を否定したわけではなく、制度ルール変更に伴う運用。

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【③ 公募に期待した効果】
公募で求めたのは「比較できる環境」。
・複数事業者の提案を比較できる
・特に保護者ニーズの高かった
　- 長期休業中の給食
　- 入退室管理システム
など、これまで対応が難しかったサービスについて新たな提案が得られる
・大前提は「子どもの安全と安心の居場所」。その上でサービスの上乗せを比較
→子どもの居場所の質を維持しつつ、保護者ニーズを踏まえた提案を受けるための公募。

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【④ 選定プロセス（公平・公正）】
市の説明：
・選定委員会構成＝学識経験者／子育て中の市民／放課後児童クラブ保護者連絡会／市職員
・審査内容＝事業計画書、プレゼン、ヒアリング、他自治体での運営評価
・そのうえで「公平・公正に点数をつけ、最上位だった団体を選定」
→恣意的ではなく、委員会評価で最も高得点だったことが選定理由。

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【⑤ こども基本法と“子どもの意見”の反映】
市の整理は以下のとおり。
・こども基本法11条＝子ども施策実施にあたり、「こども又はこどもを養育する者その他の関係者の意見を反映させる必要」
・日常のクラブ運営では当然に子どもの意見を反映
・一方で、公募・選定などの制度設計は子どもにとって難しいと考えたため、今回は直接の意見聴取は行わず
・代わりに保護者・利用者代表を委員会に入れて反映
■今後について
・子どもが審査に関わる他市先進事例も認識
・「参加の形を研究したい」と言及

⸻

【⑥ 配点基準と入退室管理システム】
市の説明：
・公募資格は「5年以上の学童運営実績がある事業者」に限定
→全団体が一定のノウハウを持つ前提で評価
・そのうえで、
　- 長期休業中の給食
　- 入退室管理システム
など“新しい取り組み”を重視して配点
・入退室システムは保護者ニーズが高く、一定の配点を置いたが「システムだけで決まったわけではなく総合点」

■事業団が要望していたのに導入されなかった理由
・導入には毎年度の運用経費が必要で、これまでの予算要求で見送り
・今回は各事業者側が提案に組み込み、公募で比較対象となった

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【⑦ 事業者変更に伴う不安への対応】
市は議決後に以下を実施すると説明。
① 利用者説明会（不安や意見を聞き運営に反映）
② 現支援員の継続雇用（希望者は継続採用を第一に考えると新事業者が提案）
③ 新旧事業者の丁寧な引継ぎ
④ 子ども・保護者の不安へのケア（環境変化に丁寧に対応）

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【⑧ 支援員の雇用継続・処遇】
新事業者は
・継続希望者は優先採用
・処遇は現状同等以上
を提示。
ただし、雇用形態・給与・一時金・昇給・退職金・有給など詳細は、議決後に正式協議との説明。
→議案が確定していない段階では詳細が決まらないため、一般的にも議決後に詰めていく運用。

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【最後に】
委員会審査でも議題となりましたが、子どもの声をどこまで選定に反映させていくかは、今後向き合うべき重要な論点だと考えています。

今後も、子どもの安全、保育の質、支援員の雇用継続など重要な点について、市に丁寧な確認と対応を求めていきます。

議会最終日まで責任を持って臨み、進展があり次第随時共有します。 December 12, 2025

@sysoft_cn @hallstation @ESPRIMO7 高市首相の発言が問題という人は100%議事録を読んですらいない。お仲間の大学教授や学者あたりが高市が悪いとのX書込みに脊髄反射しておられるだけですね。 December 12, 2025