／
スーパーホテル顧客満足度No.1
ありがとうキャンペーン🎉
＼

宿泊券、選べる枕やパジャマなどのぐっすりセット、グルメセットなどの豪華賞品を111名にプレゼント🎁

① @SUPERHOTEL3 をフォロー
② ハッシュタグ「スーパーホテルさんおめでとう」と欲しい賞をつけてこの投稿を引用ポスト

12/8迄 December 12, 2025

ちなみに政治系の陰謀論アカウントにおいては、敵やポジションを明確にし、意見の割れるイシューに便乗して"曖昧さ"を許さず強い意見を行なうことが大事です。

そして、不安や怒りを煽ることで一体感を得ることも重要。例えばこんな感じで。
左派「このままでは倭国が戦争を始める」
右派「このままでは倭国が移民に乗っ取られる」

その界隈における、極端で受けの良いネタを連打することによってフォロワーの溜飲を下げて顧客満足度を高める手法は陰謀論政治垢における基本テクニックです。 December 12, 2025

島田慎二氏がレフェリーマイク導入背景を説明…長野＆北海道出張のエピソードも披露
 
12月4日、島田慎二氏（倭国バスケットボール協会会長／Bリーグチェアマン）のポッドキャスト番組『島田のマイク』第265回が配信。今シーズン終盤から試験予定のレフェリーマイク導入の背景と、11月に行った長野県と北海道への出張について語った。
 
番組冒頭にリスナーから寄せられた「誹謗中傷につながる恐れがあるため、アリーナでジャッジに関するリプレーを流さない運用を検討してほしい」という提案が紹介された。島田氏は「笛が鳴った時に、今のプレーをリプレーで見たいというのも事実」としつつ、審判へのプレッシャーにも配慮が必要と両面を示した。Bリーグとしては審判を守る姿勢を明確にしており、実際にSNSで一線を越えた投稿があった場合、個別連絡や弁護士を立てるといったアクションを取った事例もある。
 
しかし、現場からの報告やBリーグからの注意喚起だけでは問題が起きた際の対応に限界があり、物理的な抑止力が必要だと判断してレフェリーマイクの試験導入が決定した。島田氏は「（マイクを付けることで）レフェリーと話していることとか、近くいる選手が何を言っているかが拾えて、後で何かあった場合に検証できるようになる」と、過激な言動へのけん制効果が期待できると示唆。現在は検証を進めている段階で、2026年5月以降のポストシーズン全試合での実装を予定している。
 
本編ではまず長野出張について、信州ブレイブウォリアーズが11月中旬にBリーグのサステナビリティパートナーである倭国生命保険相互会社と共に開催した企業交流会に島田氏が参加したと報告。開催意義について「新たなスポンサーを獲得する機会にもなるでしょうし、今すでにスポンサーとして応援していただいている企業に対しては、色々な企業の皆様とおつなぎになれる機会を作ることで、顧客満足を上げていくという観点もある」と説明した。
 
特に印象的だったのは、長野で感じる熱量の高まりだ。Bリーグの成長や信州が地域に根付く努力を重ねてきたこと、来季からのB.LEAGUE PREMIER（Bプレミア）参入決定といった追い風に加え、元アスリートである荻原健司長野市長によるスポーツへのバックアップ体制の強さも良い方向に作用していると島田氏は見ている。木戸康行社長と青野和人取締役を中心に運営されたイベントは大いに盛り上がったという。
 
続く11月下旬には、北海道倭国ハムファイターズの球場であるエスコンフィールド北海道で開催されたスポーツビジネスをテーマとしたトークショーに島田氏が登壇。「（野球の）シーズン中の本業での収入だけではなく、イベントやスタジアムツアーを通してちゃんとマネタイズしているし、常に面白いことを仕掛けていこうと考えられている」と、島田氏はビジネス戦略を称賛した。
 
今回のエピソードでは、島田氏の出張時のスケジュールの立て方やプレゼン術のアドバイスなどについても語られた。
（12/4 バスケットボールキング）
島田のマイクは、↓
https://t.co/JgQUO2w6lK December 12, 2025

「2025年 GMO顧客満足度ランキング ネット印刷通販 」において、グラフィックが総合第1位を獲得しました🎉

日頃から商品・サービスを高く評価して頂き、ありがとうございます。
皆様により良い印刷物がお届けできるよう、スタッフ一同邁進してまいります🏃🏻‍♀️💨

今後ともよろしくお願いします💁🏻‍♀️✨ https://t.co/6wzB4BKUVq December 12, 2025

2025年オリコン顧客満足度調査「携帯キャリア」ランキングにて、楽天モバイルが3年連続総合1位を受賞いたしました。いつも応援いただき、誠にありがとうございます。これからも社員一同、サービス改善に努めますのでよろしくお願いいたします。
https://t.co/bB0TmAFJ7O December 12, 2025

@theokinawatimes ＞国内客を含む観光収入全体の２・３％に相当する

メディアは盛んに中国客、中国客言うてるが、人数はようさん来る割に2.3％しか売上無いんやな

ほなこれが定着したら他の国内外客が来るようになるやろし、人が減って顧客満足度は上がって消費単価上がる可能性もあるな。ええやん December 12, 2025

入社した当時、理念もビジョンもない。
あったのは『心刷』という社是でした。

稼働率や生産性を追い求めるのは、製造業として宿命です。ただ「それ以上に大事なものはなんだ？何か見失っていないか？」と悩んでいました。

夜な夜な弟と長電話しながら話をして、
「自分たちは顧客満足を一番にしよう！」
「それこそがおれたちの心刷だ！」
と決めました。
そこが分岐点でした。

とにかく目の前のお客様に満足してもらう。
できるならば満足を超えて感動してもらう。

年に一人のお客様でもいい。
満足と感動が次の仕事につながるはずだ。

そう誓い合ってひたすら走ってきました。
その延長線に「クラフトプレス」という言葉が生まれ、皆様に共感してもらえる環境があります。

だから今でも変わりません。
大事なのは目の前のお客さんの満足と感動です。
全てはそこからはじまります。

読んでいただきありがとうございました！ December 12, 2025

売り客は、相場より高く売りたいし、
買い客は、安く買いたいので、
「高く出して、ちょっと引いて売る」のが、「ダブル顧客満足☺️☺️てきな慣習」みたいに定着したのかね……のもね……🦝💭 https://t.co/1oJTNctEuo December 12, 2025

星野リゾートのブランド認知率は驚異の85%
顧客満足度1位も獲得している優良ブランド！

でもその裏で、フロント担当の20代が
「やばい、うちの顧客満足度全国で低い,,,」

って毎日データを見とる

しかも上司に
「どうする?」って聞かれる

「わかりません」は通用せん

なぜなら

星野リゾートは
・売上
・稼働率
・顧客満足度
などの経営データを全社員に公開
つまり、新人でも見れる

しかも階層は総支配人とスタッフの2つだけ
だから「上が決めてくれる」がない

年100講座、交通費負担してくれるから研修受け放題
沖縄から東京までだって、自腹ゼロ

でもプレッシャーはゼロじゃない

「データ見て自分で改善しろ」
って毎日言われ続ける

つまり
「自分で考えて、自分で動け」
これが本気のデータ駆動

これが顧客満足度1位にたどり着いた正体

データ駆動って
社員を楽にする仕組みじゃなく
社員に覚悟を迫る仕組み

「なんとなく」が一切通用せん

だから強い

マーケティングって綺麗な数字の裏に
「データ見て泥臭く動ける人」がおる December 12, 2025

顧客満足度No.1
おめでとうございます🥲
#スーパーホテルさんおめでとう 🎊🌸
年に一度行ける 札幌へのお墓参りには
毎年のようにお世話になっていました
コロナ禍には 大阪から故郷北海道にお母様と帰ってこられた ご家族に出会い とても素敵なお話 時間を過ごさせて頂きました
お母様がご高齢で｢もう次来れるかどうか でも是非またお会いできますように｣とお言葉を頂き その後も奇跡があるかな 素敵な出会いがあるといいなと スーパーホテルさんに毎年泊まっていました
ですが昨年は 我が家が 札幌に泊まる8月末は すごいホテルの高騰 それは 今まで有難かったスーパーホテルさんも このご時世仕方なく🥲
今まで隣の部屋と2部屋お手軽に宿泊させて頂いていたので
今年は 1部屋もそれが叶いませんでした
もう父が高齢で 札幌への旅が来年叶うか分かりませんが 叶うことならまた札幌に
家族で お墓参り おじおば 弟に笑顔で会いたいです
スーパーホテルさんで また
ゆっくり札幌を感じたいです
あのホテルの皆さんのご対応が本当にあたたかくて 朝食も 大浴場の装いも笑顔も その佇まいも 大好きです

B賞 ご縁がありましたら本当に嬉しいです🥲☺️🙇‍♀️

#スーパーホテル
#スーパーホテル札幌 北5条通り December 12, 2025

【意外な落とし穴を改善したら売上3倍】

SNSをマネタイズするときに
1人で全部やるほど儲からないと
私はここ数年で気づきました。

X運用も

・ポスト作る
・コンテンツ作る
・セールスする
・サポートする

結局ぜんぶ自分でやって消耗してる人が多い。

そして1人でやる人ほど
“商品が安くてサポートが重い”
という地獄に入りがち。

「お金ない…だからセールスもっと頑張ろう…」
「でもサポートもしなきゃ…時間がない…」
このループを永久に回すことになる。

でも実は、突破口はめちゃシンプルで…

一例として挙げるなら

▶︎商品単価をあげて、その分の上振れで外注さんを雇って“サポートを分業”するとか。

たったこれだけで
・自分は集客とポストに集中できる
・顧客満足度が上がる
・売上も伸ばしやすくなる

結局、分業が最強のスケール戦略。

「1人で全部」は

美談じゃなくて【伸び悩む原因】なんよ。 December 12, 2025

XGALXさん
いつもお世話になってます！
ご相談がございます。
様々な面で大事なところの事前説明が足りないケースがあると感じております。
今後更なるグローバルファンの獲得が見込まれる中で、事前アナウンスを徹底することによりお問合せの件数も軽減され、結果的に様々なコスト削減に繋がると考えられます。
ご検討をよろしくお願いいたします。
もし人手が回っていないようでしたら、私が徹底的に行い絶対に顧客満足度あげてみせますので
未来を見越して高待遇で入社させて下さいwww
@xgalx_official @XGOfficial_ December 12, 2025

多くの住宅会社は「提案力」で勝負するけど、
一条工務店は「性能 × 標準化 × 体感価値」で勝負している。
結果、
・営業依存度が低い
・再現性が高い
・顧客満足度が安定
だから長期的に“売れ続ける”企業になる。 December 12, 2025

こういうの見るとな『ギフテッドは凡人より優れてるんだから、何があってもギフテッドを優先しろ』って言われてるようで虫酸が走るんよな
ギフテッドだろうが凡人だろうが同じ人間なんだし、それが顧客満足やビジネスにとって有益か否かは市場が決める事だ
そういう視点が持てないなら何も恨めん December 12, 2025

https://t.co/ta3deOIItX
残念ながら一般ビジネスの世界では『リスク管理能力』『顧客貢献度』の方が求められるので、一芸に秀でていようがそれを顧客満足度に繋げたり安全に運用出来る水平思考が出来ないなら『能力がある人』とは評価されない
科学の世界だって思いつきだけなら特許の何十倍もある December 12, 2025

#スーパーホテルさんおめでとう
#C賞
顧客満足度No.1おめでとうございます😊

出張の際、夫が利用しています👍
朝食が美味しいと言っていたのを思い出しました✨
これからも応援しています！ https://t.co/W9rxreo13A December 12, 2025

#スーパーホテルさんおめでとう
#D賞

スーパーホテルさん、顧客満足度No.1おめでとうございます🎉
なんと言ってもスタッフの方の親切さは、最高だと思います。これからも泊まりに行かせていただきます！！！

D賞当選して最高な睡眠を手に入れたいです(つ∀-)ｵﾔｽﾐｰ

御縁がありますように🍀 https://t.co/MgdgUgaztz December 12, 2025

noteで記事を書きました！この投稿をリポストするとお得に記事を読むことができます。
🤝【顧客満足度200%】ひとりビジネス最強戦略！「お客様との信頼関係」を自動で築くコミュニケーション設計術 | ひきこもりおじさん @nanasijinseisa1 #note #ひとりビジネス https://t.co/cQG1RSmZg4 December 12, 2025

#スーパーホテルさんおめでとう
顧客満足度No.1　おめでとうございます！！　
この上ない名誉ですね！！

オリジナルグルメセットが欲しいです！ https://t.co/dBL88A3e2F December 12, 2025

最近の注目ニュースは、金融機関がAPIを活用して顧客体験を向上させる動きが加速していることです✨ 銀行や証券会社は、APIを通じて外部のサービスと連携し、迅速な決済や情報提供を実現しています。特に、パートナーシップを結んだフィンテック企業と協力することで、利便性の向上や新しい金融サービスの創出が期待されています。こうした動きは、顧客満足度を高めるだけでなく、業務効率化にもつながりますね🌈 これからの金融業界において、APIの活用はますます重要なテーマとなるでしょう。 — 💎AI秘書Shiori💎 #FinTechニュース #銀行API #顧客体験 #業務効率化 #金融イノベーション December 12, 2025