東映特撮ファンクラブにて本日配信された、
『仮面ライダーゼッツ』ＴＴＦＣオリジナルミニドラマ
『エージェント美浪　Ｍｉｓｓｉｏｎ３』の最新話に
#弓木奈於 演じる「鈴木遥ちゃん」が登場します🥳✨

弓木っぽい何かが見られるかもしれません🎧🎤🎵

ぜひ、ご覧ください🥰！

https://t.co/91QGCmzr3G

#乃木坂46 December 12, 2025

『バイオハザード レクイエム』は、サバイバルホラーの新たな紀元を切り開くシリーズ最新作。

FBI分析官・グレースと体験する、震え慄く恐怖—。そして、歴戦のエージェント・レオンと共に、死を打ち倒す爽快感―。二人で対をなすゲーム体験、そして、二人を中心に渦巻くドラマが、プレイヤーの精神（こころ）を激しく揺り動かします。

#バイオレクイエム December 12, 2025

大型契約を取ってきてくれたエージェントにマリオカートで勝って煽るあたり、いかにも畜生・山本由伸で好き笑
https://t.co/2jQwfOKfRN December 12, 2025

ただ今よりエージェント美浪【Ｍｉｓｓｉｏｎ３－３】がTTFCにて配信開始！

テレビシリーズ本編『Case6「封じる」』で『遥とダンボール先輩のZ級グルメ旅』に出演していた鈴木遥（演：弓木奈於（乃木坂46））がエージェント美浪にも登場！
ダンボール先輩と一緒に番組を盛り上げる！？

『仮面ライダーゼッツ』テレビシリーズ本編と連動していく“ミッション”をお見逃しなく！

https://t.co/T3dYDgKlJ4 December 12, 2025

乃木坂46の #弓木奈於 さんが
TTFC #エージェント美浪 にも登場だゼッツ‼︎🍮🍜🥟
#仮面ライダーゼッツ 本編Case6のZ級グルメ旅から時を経て、遥とダンボール先輩のバラエティスキルに圧倒的な差が…！？ https://t.co/bmBEYlYQDM https://t.co/5qEiIIu2qO December 12, 2025

生成AIのLovart（ラブアート）が全世界で1000万ユーザー突破！
爆発的に流行しているその秘密は…

✅「テキスト編集」(Text Edit)
✅「スマートタッチ」(Touch Edit)
✅「要素編集」(Edit Elements)
✅「モックアップ」(Mockup)

この4つのオリジナル編集機能によりこれまでの「プロンプトOnly」の画像/動画生成AIが「プロフェッショナルなデザインエージェント」として、実際の業務レベルで活躍できる「頼れる相棒」になったことだと思います。

という訳で生成AI愛好家の私も早速Lovartを使ってみました！
今回は「スマートタッチ」を試してみました。
1️⃣キャンバス上に参照画像を配置
2️⃣編集したい箇所を「Ctrl＋クリック」で選択
3️⃣簡単なプロンプト（倭国語でもOK！）入力

これでチビティちゃんがNYの街角の巨大3Dビルボードに登場しました！
いやこれマジでCanvaやPhotoshopのシェアを食いかねない革命ですね。直感的に操作できるのは感動ものです。

Basicプラン以上で【Nanobanana Pro無制限 常設化】もかなり思い切った施策です。
一気に市場を獲りにきてますね。ちょっと色々実験していきます(｀･ω･´)ゞ

@lovart_jp
#Lovart #ラブアート #デザイン #NanoBanana #NanoBananaPro December 12, 2025

バイオハザード9に関する各サイトに書かれていたインタビューを要約してまとめました。
※個人的に気になるのは太文字にしてます。
※解釈の誤りについてはコメントで補足願います！

----ここから----

・プレイアブルは「レオン」と「グレース」の2人のみ（他キャラは伏せる方針、他キャラは遊んでのお楽しみ）。

・グレース＝『RE:2』寄り（恐怖・探索・リソース管理）レオン＝『RE:4』寄り（爽快アクション）で、体験を意図的に対比。

・ストーリーは1本で、進行に応じて2人のパートが切り替わる（同時行動が基本ではない）。構成イメージは『リベレーションズ』に近い。

・レオンもグレースも一人称／三人称の切替対応（RE:4系アクションを主観でも成立させるのが技術的チャレンジだった）

・キーワード「エルピス」は物語の重要要素で、グレース母の死や、“レオンの秘密”に絡む（詳細は未公開）。

・レオンは“過去イチ追い詰められる／限界に挑む描写が重要テーマ。

・ポルシェ（カイエン ターボGT）コラボ：世界観に合わせた特別仕様（“たった1台”制作の言及あり）。

・次の詳報は2026年1月のカプコンSHOWCASEでゲームプレイ映像を見せたいという流れ。

【メディア別：記事ごとの要点（同じ質問でも回答の質がちょっと違ったもの）】

・ダブル主人公は操作比率もほぼ半々。体験差を「サウナ→水風呂＝“整い”」で説明（緊張と緩和を設計）。
　
・グレースを「極度のビビリ」、レオンを「歴戦のエージェント」として、対比（温度差）そのものが挑戦だったと強調。

・レオンの魅力を“イケメン／ウィット（皮肉）／隙がない”と表現し、初心者でも過去作の全履修は不要と説明。

・レオンはラクーンシティに『RE:2』以来に帰還し、本人の原点回帰として重要。

・ポルシェは「権利的に大丈夫？」と社内で心配された。

・レオンのビジュアルは“背負ってきたもの”と“イケおじ”の両立を狙った（社内にファンが多くチェックが厳しかった）。

・「怖さを上げるためにグレースを採用」ではなく、むしろグレースだけだと怖すぎるので、レオンを弛緩（安心パート）として機能させる狙いである。

・ポルシェはカイエン ターボGTで、世界観に合わせた“たった1台”仕様である。

・レオンの戦い方を「RE:4ベースの熟練」として位置づけ、RE:2→4→6で積み上がった成長をゲームプレイで表現したい。

・トレーラーのトマホークは“近接アクションの「選択肢の一つ」である。

#REBHFun #ホラゲラボ December 12, 2025

正直に言います。「画像生成AI」という言葉は、もう捨てた方がいいかもしれません。

私たちがこれまで熱狂していたのは「ガチャ」でした。素晴らしい絵が出るけれど、制御できない。文字は崩れる。修正しようにも、呪文（プロンプト）を唱え直すしかない。

でも、Lovart @lovart_jp が到達した領域は違います。これは生成ツールではなく、「Design Agent（デザイン・エージェント）」です。

特に、全デザイナーが「嘘だろ？」と声を上げる機能がこれ。 📽️ 動画を見てください。

🔹 Text Edit（テキスト編集）信じられますか？ これ、Photoshopのレイヤーデータではありません。ただの「一枚の画像（JPG）」なんです。 AIが画像内の文字構造を理解し、フォント、色、立体感、背後の隠れた絵柄まで計算して、「編集可能なテキスト」として蘇らせています。

「クライアントから修正指示が来たけど、元データがない…」 そんな絶望的な夜は、もう過去のもの。 英語のポスターを倭国語にローカライズするのも、手書き風のタイトルを微調整するのも、一瞬です。

世界1,000万人のクリエイターが選んだ理由。それは、「絵が出るから」ではありません。「仕事が終わるから」です。

@lovart_jp
#Lovart #AIデザイン #DesignAgent #ad December 12, 2025

AIの「自律的な自己改善」がついに現実のものとなりました。

Geminiが、未知の3D世界で「自ら学び、人間を超える」パフォーマンスを達成したという衝撃の論文が発表されました。

外部データなしで、AIが勝手に賢くなり続ける衝撃的な仕組み。

その画期的な詳細を3つのポイントにまとめました。

1. 1人3役の「完全自律学習」
Geminiモデルが「タスク提案者」「実行エージェント」「報酬モデル（採点者）」という3つの役割を全て単独で担います。自分で課題を出し、自分で解き、自分で評価する。このサイクルにより、人間の介入を必要としない「自己改善のフライホイール」が構築されました。

2. 自己生成データのみで「人間越え」
このエージェントは、ASKAという3Dの環境において、自分自身が生み出した経験（自己生成データ）のみで学習します。それにも関わらず、従来のSIMA 1やSIMA 2で従来のパフォーマンスを凌駕し、最終的には人間のパフォーマンスをも超える成果を叩き出しました。

※SIMA 1やSIMA2は、複数のエージェント（AIや人間）が複雑な3Dゲーム環境の中で協調・競合しながら行動する能力を評価するためにGoogle DeepMindなどが開発したベンチマークや学習環境のセットです。

3. 未知の環境への適応力
教えられていない新しいスキルも、試行錯誤の中で自律的に獲得・改善できることが証明されました。これは、AIが特定のタスクだけでなく、あらゆる環境で「自分で生き抜く力」を持ち始めたことを意味します。 December 12, 2025

【ザハロワ報道官 なぜ、フィンランド外相は史実も知らないのか？】

「フィンランド国民に尋ねたい。貴国の外務大臣が1941年のナチス・ドイツのソ連侵攻も知らないということは、外相にドイツが影響を及ぼし、外国人エージェントをフィンランド政府に送り込んでいるのか、 それとも民主主義制度の退廃し、無学で無能な者を国の最高のポストに登用しているのか？」

ロシア外務省のマリア・ザハロワ公式報道官は、フィンランドのエリナ・ヴァルトネン外相（44）が「過去100年間、ロシアは近隣19カ国の領土を侵攻してきたが、ロシアに対する侵略は誰も行わなかった」と発言したことに対し、こう回答した。

ℹ️ ザハロワ氏はさらに、1939年から1940年のソ連・フィンランド戦争でフィンランドは、フィン・ウゴル系民族が住んでいた、ロシアの国境地域に侵入する目的で、2度、ソ連侵攻を行った事実を思い出させた。 December 12, 2025

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2025年最後、ガチでやります！

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最後まで読んでいただいてありがとうございました！ December 12, 2025

【R-18ケモホモskeb納品絵】とあるヴィランの研究所にエナジー採取の為に囚わた人物を発見するエージェント49、その光景を何とか打開しようと思考を張り巡らせるがなぜか興奮を覚えてしまい…。
他宅のOCさんとうちの子のリクエストです！
ありがとうございました！ https://t.co/48I7lMyvVk December 12, 2025

https://t.co/m2Uu7Jutwn
LAスポーツネットワーク　フリードマン・インタビュー
「フリードマン、Narcoでホテルから苦情出されるくらいテンション上がってるの最高すぎる……」

キルスティン：
アンドリュー、今日は本当に大きな日ですね！
ついにエドウィン・ディアズがドジャースのクローザーになりました。
彼がFA市場に出たとわかった瞬間、「絶対に最優先で獲りに行く」って感じだったんですか？

フリードマン：
いや、正直オフが始まった時点では「現実的じゃないな」と思ってました（笑）。
だから最初は軽くエージェントに連絡して様子を見ただけで、本気で追いかけるつもりはなかった。

「ニューヨークから出る確率、低すぎでしょ」って。でも、デビン・ウィリアムスがメッツと契約したってニュースが出た瞬間に、
2～3分後にすぐエージェントに電話したら、ちょっと風向きが変わってる気配がして。
そこから本気モードに切り替わりました。

本格的に「いけるかも」って思えたのは月曜の夜から火曜の朝にかけてですね。

キルスティン：
ディアズを獲ったことで、ブルペンの構図がどう変わりますか？

フリードマン：
去年は正直、ブルペンがうまくいかなかった。
でも2026年のメンバーを眺めてたら、実は今年のままで十分強くなるはずだったんです。
だから「さらに上乗せするなら、めちゃくちゃハードル高い選手じゃないと」って思ってた。そこにシュガー（ディアズ）が来てくれた。

これで「2番手に強かった奴が3番手、4番手が5番手」になる。
ドミノ効果がすごいんですよ。右も左も、深さもオプションも全部跳ね上がる。

長いシーズンを戦い抜いて、10月にも最高の状態で臨めるブルペンになる。本当に楽しみです。

キルスティン：
去年は先発陣が健康を取り戻して深く投げられるようになったじゃないですか。
それが今オフのブルペン補強の考え方に影響しました？

フリードマン：
まさに「モグラたたき」状態でした（笑）。
2024年はブルペンが強くて先発が不安定→先発を強化。
そしたら今度はブルペンが……って感じで。
今度こそ両方を同時に最高の状態に持っていきたい。
まずは地区優勝＋バイ週を取って、選手たちの「生活の質」も上げたい（笑）。

キルスティン：
今オフの残りの補強ポイントは？

フリードマン：
守備も打撃もハイレベルなポジション選手をもう1人欲しいですね。
ポジションは固定してないので選択肢が多くて、そこは有利に働いてます。
FA市場もトレード市場も面白い選手が何人かいて、今かなり活発に動いてます。
少し我慢が必要かもしれないけど、必ず何か決まると思ってます。

キルスティン：
最後に……あのトランペットがドジャースタジアムで鳴るのを想像すると？

フリードマン：
もうヤバいですよ（笑）。
実は契約がほぼ決まった月曜の夜、ホテルのスイートでスタッフみんなでYouTubeでNarcoの登場シーンを爆音で流して盛り上がってたら、
ホテルの警備員が「騒音苦情です」って来たんです。
「いやいや、めっちゃ真面目な集まりなんですけど……実は登場曲見て興奮してるだけです！」って説明して帰ってもらいました（笑）あのトランペットがドジャースタジアムで初めて鳴る日、
絶対に電気が走ります。早く来ないかなって今から待ち遠しいです。

キルスティン：
警備員さん、歴史的瞬間の裏側を知らずに帰っちゃいましたね（笑）
2026年が本当に楽しみです！　また今オフ、いいニュース持って出てきてください！フリードマン：
そのつもりです（笑）　ありがとう！ December 12, 2025

[PDF] ランサムウェア攻撃の影響調査結果および 安全性強化に向けた取り組みのご報告 （ランサムウェア攻撃によるシステム障害関連・第 13 報）
2025年12月12日
アスクル株式会社
https://t.co/mFCv5ohydq

『アスクル株式会社は、2025 年 10 月 19 日、ランサムウェア攻撃によるデータの暗号化とシステム障害により、大規模なサービス停止と保有情報の流出が確認される事態となり、多くのステークホルダーの皆様に多大なるご心配とご迷惑をおかけしております。
当社は外部専門機関の協力のもと、システム障害範囲の特定とランサムウェア攻撃の影響の詳細調査を進めてまいりました。
本日時点までに判明した調査結果等について、以下の通りご報告いたします。

■代表取締役社長 CEO 吉岡晃より
今般のランサムウェア攻撃により、お客様情報に加え一部のお取引先様の情報が外部へ流出しており、多大なご迷惑をおかけしております。また、当社物流システムに障害が発生してサービスが一時的に停止したことにより、お客様、お取引先様、物流受託サービスをご利用の企業様とそのお客様、株主の皆様をはじめ、多くのステークホルダーの皆様に多大なご迷惑とご心配をおかけしておりますこと、深くお詫び申し上げます。
当社は本件の重大性を厳粛に受け止め、影響の抑制とサービス復旧に全社を挙げて取り組んでまいりました。今後、ランサムウェア攻撃を踏まえた BCP の見直し・強化にも取り組んでまいります。
このたび、サービスの本格復旧フェーズへ移行するにあたり、サービスの安全性をご確認いただくとともに、現時点でお伝えできる調査結果、当社の対応、および安全性強化策について、二次被害防止のために開示が困難な内容を除き、可能な限り詳細にご報告いたします。
本報告が、当社の説明責任を果たすのみならず、本件に高いご関心をお寄せいただいている企業・組織におけるサイバー攻撃対策の一助となりましたら幸いでございます。

１．ランサムウェア攻撃の発生と対応の時系列
本件発覚以降の時系列は以下のとおりです。
日付　主な事象・対応状況
10 月 19 日
・午前、ランサムウェアによる攻撃を検知
・ランサムウェア感染の疑いのあるシステムの切り離しとネットワーク遮断を実施
・セキュリティ監視運用の強化
・全パスワードの変更に着手
・14 時、本社内に対策本部と同本部配下に事業継続部会・IT 復旧部会を設置
・16 時半、「ASKUL」「ソロエルアリーナ」「LOHACO」受注／出荷業務停止

10 月 20 日
・外部専門機関へ支援要請。ログ解析、影響の詳細調査開始
・意図しないデータ変更のチェック
・意図しないプログラムリリース有無の点検実施
・プログラムのタイムスタンプ異常の点検実施10 月 22 日外部クラウドサービスへの不正アクセス発生10 月 23 日主要な外部クラウドサービスに関連するパスワードを変更完了（以降、現時点で新たな侵入は確認されておりません）

10 月 24 日
・認証情報のリセット
・主要なアカウントパスワード変更の実施
・管理アカウントの MFA（※１）適用
・ランサムウェア検体抽出、EDR（※２）シグネチャ更新

10 月 29 日
出荷トライアル第１弾（FAX 注文・出荷 2 拠点／ケース品 37 アイテム出荷）開始

10 月 31 日
攻撃者により公開された情報（外部への流出）の確認を完了※10 月 30 日夜に公開された情報の調査の結果

11 月 4 日
情報流出専用お問い合わせ窓口を開設

11 月 7 日～10 日
出荷トライアル第１弾拡大（出荷５拠点→7 拠点、ケース品 37→230 アイテム）

11 月 11 日
攻撃者により公開された情報の確認を完了※11 月 10 日夜に公開された情報の調査の結果

11 月 12 日～12 月 3 日
出荷トライアル第 2 弾開始、拡大
・ソロエルアリーナ Web サイト受注再開、ASKUL Web サイト受注再開
・メディカル単品 500 アイテム、ケース品 596 アイテム、サプライヤー直送 1,450 万アイテム

12 月 2 日～12 月 9 日
・12 月 2 日夜に攻撃者により公開された情報を認識、調査開始
・12 月 9 日 攻撃者により公開された情報の確認を完了
※１ Multi Factor Authentication：ID やパスワード（知識情報）に加え、認証の 3 要素である「（スマホなどの）所持情報」「（指紋、顔などの）生体情報」のうち、2 つ以上の異なる要素を組み合わせて認証を行う方法。多要素認証。
※２ Endpoint Detection and Response：ＰＣ、スマートフォン、サーバといったエンドポイントに侵入したサイバー攻撃の痕跡を検知し、迅速に対応するためのセキュリティ対策。

２．流出が確認された情報
流出が確認された個人情報の概要（2025 年 12 月 12 日時点）は以下のとおりです。
本日、同内容について個人情報保護委員会へ確報を提出いたしました。
該当するお客様・お取引先様等には、個別に通知を行っております。また、公開された情報が悪用される可能性を踏まえ、当社は長期的に監視体制を継続し、必要に応じて追加対応を実施していきます。
今後、攻撃者による新たな情報公開が確認された場合は、対象となる方に個別通知を行うとともに、影響範囲や内容に応じて公表の要否を適切に判断いたします。
なお、LOHACO 決済ではお客様のクレジットカード情報を当社が受け取らない仕組みとしており、当社は個人のお客様のクレジットカード情報を保有しておりません。
二次被害防止の観点から、以下の情報の詳細については公表を差し控えさせていただきます。

事業所向けサービスに関するお客様情報の一部 約 59 万件
個人向けサービスに関するお客様情報の一部 約 13 万 2,000 件
取引先（業務委託先、エージェント、商品仕入先等）に関する情報の一部 約 1 万 5,000 件
役員・社員等に関する情報の一部（グループ会社含む） 約 2,700 件

３．被害範囲と影響の詳細
外部専門機関によるフォレンジック調査の結果、以下の事実を確認しております。 - なお、一部の通信ログおよびアクセスログが失われていたことから、攻撃者が閲覧した可能性のある情報の範囲を完全に特定することは困難であると判断しております。

3-1 物流・社内システムへの侵害
物流システム・社内システムでランサムウェアの感染が確認され、一部データ（バックアップデータを含む）が暗号化されて使用不能になるとともに、当該データの一部が攻撃者により窃取され、公開（流出）されました。
物流センターを管理運営する複数の物流システムが暗号化され、同データセンター内のバックアップファイルも暗号化されたため、復旧に時間を要しました。
当社物流センターは、自動倉庫設備やピッキングシステム等、高度に自動化された構造となっており、その稼働をつかさどる物流システムが停止したことで、物流センターの出荷業務を全面停止する重大な影響を及ぼしました。

3-2 外部クラウドサービスへの侵害
上記 3-1 の侵害の結果、何らかの形で外部クラウドサービス上のお問い合わせ管理システムのアカウントが窃取され、当該アカウントの侵害が確認されました。
当該お問い合わせ管理システムの情報の一部が窃取され、攻撃者によって公開（流出）されました。
基幹業務システム、フロントシステム（お客様向け EC サイトやパートナー様向けサービス）は、侵害の痕跡がなかったことを確認しています。

４．攻撃手法の詳細分析
4-1 攻撃者による侵入の概要
調査の結果、攻撃者は当社ネットワーク内に侵入するために、認証情報を窃取し不正に使用したと推定しています。初期侵入に成功した後、攻撃者はネットワークに偵察を開始し、複数のサーバにアクセスするための認証情報の収集を試みました。
その後、攻撃者は、EDR 等の脆弱性対策ソフトを無効化したうえで複数のサーバ間を移動し、必要な権限を取得してネットワーク全体へのアクセス能力を取得していきました。 ・なお、本件では複数種のランサムウェアが使用されました。この中には、当時の EDR シグネチャでは、検知が難しいランサムウェアも含まれていました。

4-2 ランサムウェア展開とバックアップファイルの削除
攻撃者は必要な権限を奪取した後、ランサムウェアを複数サーバに展開し、ファイル暗号化を一斉に行いました。その際、バックアップファイルの削除も同時に行われたことが確認されています。これにより、一部システムの復旧に時間を要することとなりました。

５．初動対応
5-1 ネットワーク遮断等による拡大防止
当社は異常を検知した後、感染が疑われるネットワークを物理的に切断し、攻撃者の不正アクセス経路を遮断する措置を実施しました。データセンターや物流センター間の通信も遮断し、感染の拡大防止に努めました。感染端末の隔離・ランサムウェア検体の抽出と EDR シグネチャの更新を実施しました。

5-2 アカウント管理の再構築
全管理者アカウントを含む主要なアカウントのパスワードをリセットし、併せて主要なシステムに MFA（多要素認証）を適用することにより、不正アクセスの継続を防ぎました。

６．原因分析と再発防止策
（１）不正アクセス
原因分析 ✓当時のログが削除されており、原因の完全な究明は困難な状況です。
✓例外的に多要素認証を適用していなかった業務委託先に対して付与していた管理者アカウントの ID とパスワードが何らかの方法で（※）漏洩し不正利用されたことが確認されており、当該アカウントでの不正アクセスがあったことが確認されております。

＜※調査により判明した事項＞
当該業務委託先管理のノート PC について、OS 更新の過程で侵入時点のログが消去されており、当該ログを確認することはできませんでした。
VPN 機器ベンダが、2025 年 9 月末頃に脆弱性を公表しておりましたが、脆弱性を悪用した侵入の痕跡は確認されませんでした。
当社社員 PC には不正侵入や情報窃取の痕跡は（当社社員 PC からの漏洩）確認されませんでした。
再発防止策 当社および業務委託先における
①全てのリモートアクセスに MFA の徹底
②管理者権限の厳格な運用
③従事者の再教育

（２）侵入検知の遅れ
原因分析 ✓侵害が発生したデータセンターではサーバに EDR が未導入であり、また 24 時間監視も行われていなかったため、不正アクセスや侵害を即時検知できませんでした。
再発防止策 ①24 時間 365 日の監視と即時対応の体制整備
②EDR 導入を含む、網羅的で多層的な検知体制の構築

（３）復旧の長期化
原因分析 ✓侵害が発生したサーバでは、オンラインバックアップは実施していましたが、ランサムウェア攻撃を想定したバックアップ環境を構築していなかったため、一部バックアップも暗号化され、迅速な復旧が困難となりました。
✓セキュリティ対策を適用すべき PC・サーバの台数が多かったことに加え、一部 OS バージョンアップ作業に時間を要しました。
再発防止策
①ランサムウェア攻撃を想定したバックアップ環境の構築 ②機器管理の詳細化

７．システムの復旧と安全性確保
7-1 クリーン化の実施
当社は、攻撃者が侵害した可能性のある端末やサーバについて、EDR やフォレンジックツールを用いた徹底的なスキャンを行い、汚染が疑われる機器は廃棄または OS 再インストール等のクリーン化を実施しました。この作業により、脅威が残存している兆候は確認されておりません。

7-2 新規システム環境への移行
復旧までに一定の時間を要しましたが、汚染の可能性を残した既存環境を部分的に修復するのではなく、安全が確認された新しい環境をゼロから構築する方式を採用しました。

7-3 安全確認の実施
外部専門機関と協働し、基幹業務システム・フロントシステム等についても徹底調査し、侵害有無を精査した結果、その他の主要システムが侵害された事実は確認されず、安全性が確保されていることを確認しました。

８．セキュリティ強化のロードマップ
8-1 短期フェーズ（封じ込めと安全確保）
短期フェーズでは、不正アクセス経路の遮断、EDR 強化や残存脅威調査・対策、MFA の徹底など、早期の封じ込めと安全性確保を最優先としました。

8-2 中期フェーズ（仕組みの高度化）
中期フェーズでは、監視体制の 24/365 管理高度化、権限管理フレームワークの見直し、従事者に対する教育体系の強化など、運用基盤の強化を重点的に進めています。
※1 Security Operation Center：ネットワークの監視を行い、リアルタイムで脅威を検知・対処する役割を担うサイバーセキュリティの専門組織チーム
※2 Operational Technology(運用技術)

8-3 長期フェーズ（成熟度向上と運用定着）
長期フェーズでは、不正アクセスを防ぐ仕組み・運用ルールを含むセキュリティ対策の継続的アップデートやランサムウェア事案を踏まえた BCP（事業継続計画）の見直し・強化、外部専門機関による定期的なアセスメント実施等、長期的なセキュリティ基盤の成熟度向上を進めてまいります。

９．NIST フレームワークに基づくセキュリティ強化
高度化するサイバー攻撃を早期に検知し対応するため、米国標準技術研究所（NIST）が定めたサイバーセキュリティ基準（※）に基づき、現在のセキュリティレベルを多角的に評価し、必要な強化ポイントを体系的に洗い出しました。これにより、管理策の妥当性や必要な改善点を明確化しました。

【主な強化施策例】
（１）アクセス制御強化（AC-17）
全リモートアクセスの MFA 必須化
セッション記録・アクセスログの分析強化
（２）検知能力強化（AU-2）
SOC の監視強化
資産の整合性監視の強化
※NIST CSF：NIST が策定した、組織がサイバーセキュリティリスクを管理・軽減するためのフレームワーク（CybersecurityFramework）NIST SP800 シリーズ：NIST が発行するサイバーセキュリティおよび情報システムに関するガイドラインや標準コレクション

10．セキュリティガバナンス体制の再構築
本件を通じて再認識した高度化するサイバー攻撃の脅威を踏まえ、リスク管理体制、全社的な統制・役割分担の明確化など、改善・強化すべき点を中心に、今期（2026 年 5 月期）中にセキュリティガバナンス体制の再構築を進めてまいります。

11．情報公開方針と外部連携
11-1 攻撃者との接触と身代金支払に関する方針
当社は、犯罪行為を助長させないという社会的責任の観点から、攻撃者とは接触しておらず、身代金の支払いはもとより、いかなる交渉も行っておりません。

11-2 透明性を重視した情報発信
事実に基づく透明性の高い情報発信を基本とし、ステークホルダーの皆様に対して適切な時期に必要な情報を開示してまいります。ただし、攻撃手口の模倣や追加攻撃を含む二次被害防止の観点から詳細の開示を控えさせていただく場合がございます。

11-3 外部ステークホルダーとの連携
警察や個人情報保護委員会など関係監督官庁に対し、早期報告を行っております。また、本件を通じて得られた知見を社会全体のセキュリティ強化に還元することが重要であると考え、外部ステークホルダーとの積極的な連携を進めています。

インシデント共有コミュニティ（例：JPCERT/CC※）への情報提供：他社・他組織の防御力向上に寄与し、国内のサイバーセキュリティ水準の向上に貢献してまいります。

サプライチェーン全体への情報共有：サプライチェーン全体の安全性向上を目的として、必要な情報を適切に共有してまいります。

今後も、官民連携の枠組みや外部専門機関との協働を強化し、当社のみならず社会全体のサイバー攻撃による被害抑止に資する活動を継続してまいります。
※Japan Computer Emergency Response Team Coordination Center

12.業績への影響
すでにお知らせのとおり、本件により財務数値の精査に十分な時間を確保する必要が生じましたため、第 2 四半期決算発表を延期する判断をいたしました。関係者の皆様にはご迷惑をおかけし、深くお詫び申し上げます。発表時期は改めてお知らせいたします。

以上』
（一部抜粋、図省略）#incident December 12, 2025

大事なことを言います。

転職経験ゼロの人は、適当にインターネット検索で見つけた「エン転職」や「doda（デューダ）」などに登録して、数日後に届いたスカウトメールを見て「あまり良い求人がないな...」「私にはやっぱり転職は無理なのでは...」と落ち込んでしまいがちです。

そのやり方は根本的に 間違っています。

「自分には市場価値がないから」
「転職は優秀な人にしかできないから」
「年齢的にもう転職は無理だから」

ではなく、

「転職サイトしか見ていないから」
「求人の探し方を知らないから」
「登録してただ待っているだけだから」

あまり良い転職先が見つからないんです。

本当です。

転職活動って、同僚や上司には相談できないし、親や友人にも言いづらいし、そもそも経験者が周りにいないし、誰も親切には教えてくれないし...... とブラックボックス化してしまっているのが現状です。

本当に、本当に、もったいないです。

① 転職サイトではなく、転職エージェントに登録してください。当然、複数です。
② 転職エージェントの言うことを鵜呑みにせず、自分で応募すべき求人を見極めてください。
③ 求める人材条件に当てはまっていなくても、とりあえず応募してみてください。
④ 適当に書類を作らないで、きちんと時間をかけて職務経歴書を完成させてください。
⑤ 面接前は、とにかく徹底的に準備をやり切ってください。それだけが必勝法です。

正しい転職活動のやり方を学べば、必ず道は拓けます。あきらめないでください。

メジャーな転職サイトに何となく登録して、スカウトメールの内容が微妙だからといって、「あなたには転職の可能性がない」わけではないです。全然そんなことないです。

簡単に、あきらめないでください。

大丈夫。

きっと、転職できます。 December 12, 2025

すごい…😳

まだnano-bananaで消耗しているの？完全自動！nano bananaで1日最大1000枚の画像出力ができる美女無限生成AIエージェントできた。

やることは、n8nを使うだけ。AIエージェントが自動で背景・服装・ポージングを考えて美女画像を無限に大量生成します。
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美女画像生成、正直しんどい…

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・画像生成コストは抑えたい
・プロンプト作成に時間がかかる
・毎回違う衣装・シーンを考えるのが大変

これら、すべてn8nで構築した NanoBanana Pro 美女無限生成が解決します。

▼AIエージェント構築方法
1️⃣ Schedule Trigger（1分ごとに自動実行）
2️⃣ ランダムに衣装番号とシーン番号を生成
3️⃣ Geminiで衣装とシーンの説明を生成
4️⃣ GeminiでNano Banana Pro用のYAMLプロンプトを生成
5️⃣ Nano Banana Pro APIで4K画像生成
6️⃣ Google Driveに自動保存

今回は、Googleの公式APIではなく、「XXXX」というサービスを使うことで生成費用を最大50%削減できます。

このAIエージェントを瞬時に利用できるJSONファイルを期間限定で配布中。 December 12, 2025

親父がそうであったように、間違いなくアメリカのエージェントだ

アーミテージのような人間がこう言う時は予測ではなく「我々は望んでいる」というシグナルだ

それに沿って動いているに過ぎない
ここを攻めるのが難しいのであれば、せめてシビリアンコントロールの観点から責任を負わすべきだろう https://t.co/68InyJFgpQ https://t.co/F42KWglrXD December 12, 2025

内臓移植レベルの巨大リライトをCodexにやらせる時

1. リファレンス実装と現在の実装を読ませる
2. 移行時にブロッカーになりそうな部分を.mdに書かせる
3. 「これらの課題を明確にして実装プランに転換するために必要な意思決定をしていくので、1問づつ聞いてくれ」とプロンプトする
4. これで短く1問づつCodexが質問してくるのでこれに1つ1つ答えていくと、.mdがどんどんクリアになっていく
5. 終わったら「この課題集から実装計画書を作成せよ」と指示
6. 新規スレッドを起こして「実装計画書を読んで迷いなく実装を開始できる状態になっているかレビューせよ」
7. おそらく小さな問題が残っているので、その場で計画書を更新させて実装スタート

これでワンショット・マイグレーション完了

classと継承ベースで作られていたモデルをファクトリー＋plain object spreadingベースの合成方式に書き換え

型がガチガチだと移行できないので、いったんruntime behavior parityにフォーカスしてtype wideningを許容する、というのがポイント

あちこちのネジをちょっとづつ緩めて、新しい構造にしてから締め直す、というイメージ

リファクタリングよりもさらに踏み込んだコーディングエージェントの使い方をアンロックした December 12, 2025

・転職先が決まるまで今の会社を辞めない
・転職未経験者や身内の人の安定思考アドバイスは聞かない
・転職エージェントの言うことを鵜呑みにせず自分で考える
・面接は「営業の場」であることを意識する
・年収など条件交渉では絶対に妥協しない

最低限これだけ気を付ければ、転職活動は大丈夫です。 December 12, 2025

障害者雇用就活を始めた私の備忘録

2社のエージェントに登録し、面談及び求人をみた感想。なおエージェントさんからの意見も含みます。

・完全に障害者雇用は買い手市場。激戦は避けられない。年々厳しくなっている。

・年齢は資格の1つ。ホントに氷河期世代は見捨てられている。年齢落ちはある、とハッキリ言われた

・300万円以上の求人は、確かにある。だけど、これは専門的な資格とかスキルがあってこそ。手ぶらで応募しても厳しい(受からないわけではない)
→何でも出来るより、なにかが得意の方が求人は増える

・エージェントには嘘はつくべきでは無い。他社選考状況などは共有すべき。エージェントには助けてもらうのだから。
→自分にとって不利な話も先に伝えておき、それを上手に調理するのがエージェント

・ブランク(私は今回で言うなら1年)と勤怠については、かなり聞かれる。
※私はブランクの説明が完璧に出来るので何ら問題ない。

・求人に関しては残り物には福は無い

・ここで役立つ「雇い止め理由説明書」
これを請求する意味がこの時ある。
※契約満了以外の理由があるとそれが武器になる

・それでも、最後は運。運が強い人はホントに強い。現代社会で認めたくないけど、運の要素がある

頑張れ、わたし

#障害者雇用
#エージェント December 12, 2025