【松本明子副知事】東京都女性活躍条例案「男性管理職には生理痛体験をやらせる　これは事業者の責務」大炎上へ

生理痛体験って、

張さんの利権だろ？

チャイナ利権のために生理痛体験させられるオジサン管理職。

凄いな😰😩 https://t.co/TrbtT5Gajh December 12, 2025

東京都議会で審議されてきた
「東京都女性活躍推進条例案」が、
15日の経済・港湾委員会で
都民ファーストの会・自民党などの賛成多数により可決され、
明日、17日の本会議で採決されます。

この条例案には、
・都民の責務として
「性別による無意識の思い込みの解消」への協力

・事業者の取り組み事例として
「男性管理職への生理痛体験会」
を盛り込む方針が示されています。

こうした内容に対し、
思想や内心にまで踏み込むのではないか
税金の使い道として本当に妥当なのか
という強い懸念の声が上がっています。

参政党は委員会所属ではありませんが、
党として明確に反対の姿勢を示しています。

参政党の国会議員からも、
「無意識の思い込みとは何か」
「これは思想の統制につながらないか」
といった問題提起が相次いでいます。

私自身も街頭演説で、
「会社に生理痛体験マシンは本当に必要ですか？」
「それが認められた先に、税金の使い道はどうなっていくのか」
と問いかけてきました。

そして本日、
東京都議会議員が本件に関する
緊急記者会見を行いました。

https://t.co/eRX6bWfrVe

すでに委員会で可決されましたが、
条例が可決されたとしても、
まだ間に合います。

知らないまま決められることを止めるために。
今後の運用や見直しにつなげるために。

この問題を知ってください。
都民みんなで、声をあげましょう。

#都民ファースト
#女性活躍推進条例
#アンコンシャスバイアス December 12, 2025

｢私、生理痛まったくなかったわ｣という女性管理職も対象になるはずよね。狂ったことをやろうとしていることに、一人でも多く気づいてほしい。 https://t.co/bVpr1f51qS December 12, 2025

「男性管理職への生理痛体験会」ってすごいな。こんなことに税金使うほどカネが余ってるならその分住民税でもなんでも引き下げてくれたら、生理痛に悩む女性たちが薬を処方してもらいに行くこともできるだろ。他人に痛みを強いたところで生理痛は治らない。あまりに愚かしい。 https://t.co/LsjnDLF1P1 December 12, 2025

医療や介護福祉業界は、残念ながら頑張ったら頑張っただけ損をする世界。
頑張って早く仕事を終わらせても早く帰れるわけでもなく報酬を貰うわけでもない。
他の人のフォローをさせられる。
管理職になっても微々たる昇給で割に会わない重い責任。
プライベートはなくなる。
どうなの？？ December 12, 2025

何回読んでも意味がわからない。
都民が納める税金の使い道として異議ありだし、電気刺激による「痛み」を責務として事業者に課すの？？？

男性管理職に生理痛体験促進　東京都女性活躍条例案「事業者の責務」で松本明子副知事答弁 https://t.co/PaDhVkr1Ac @Sankei_newsより December 12, 2025

Bloomberg の技術インフラヘッドの方の講演から：

・ブルームバーグには9000人以上のエンジニアがいて、巨大なシステムを運用している
・AIによるコーディング支援の導入を約2年前から開始した
・当初はツールを導入すれば生産性が上がると期待して検証を行った
・プロトタイプ作成やテストコード生成では劇的なスピードアップが見られた
・しかし新規開発以外の複雑な既存コードの改修では生産性が思ったより上がらなかった
・そこで単にコードを書くこと以外にAIの活用範囲を広げる方針に転換した

・面倒な移行作業やパッチ適用を自動化するアップリフトエージェントを開発した
・AIは修正案だけでなく修正に至った理由も合わせて提示してくれるようになった

・AIが生成したコードの正当性を検証するためのテスト環境、自動検証の重要性が増した
・AI導入によりコードの量が増えレビューやマージにかかる時間が逆に増える現象が起きた

・障害対応にもAIエージェントを導入しログ解析などを任せている
・人間はトラブルシューティングで先入観を持ちがちだがAIは公平かつ高速に分析できる

・各チームが勝手にAIツールを作ると無駄や混乱が生じることがわかった
・そのためAIツール開発のための標準化されたプラットフォームを整備している
・正しいやり方を最も簡単に実行できるような仕組みを提供している
・どのモデルを使うべきかや既存のツールを検索できるハブを用意した
・これにより車輪の再発明を防ぐ

・新入社員研修にAIコーディングのカリキュラムを組み込んでいる
・新しいやり方を学んだ新人が現場に配属されることで組織全体の変革を促している

・また、社内のコミュニティ活動を通じて知識の共有や重複開発の防止を図っている
・現場のエンジニアの方が管理職よりもAIの適応が早いというデータが出た
・かつての経験が通用しないため管理職が適切な指導をするのが難しくなっている
・リーダー層向けのワークショップを行い指導力の底上げを図っている

・AI導入によってソフトウェア開発のコスト構造が根本的に変わりつつある
・これまでコストがかかっていた作業が安価にできるようになっている
・何をして何をしないかというトレードオフの判断基準が変わった
・高品質なソフトウェアエンジニアリングとは何かを再定義する時期に来ているのではないか

https://t.co/nA8GjGS6Uf December 12, 2025

参政党は〝東京都女性活躍条例案〟に断固反対します！

残念ですが、東京はハッピーになれない...

「性別による無意識の思い込みの解消」？
「男性管理職への生理痛体験会」？

何でもかんでも〝女性活躍〟とすれば押し通せると思い込んでいる都政は狂気の沙汰だ！
#毎日辻立ち #参政党 #静岡第6支部 https://t.co/5TV6SLV5sG December 12, 2025

国際人権NGOであるアムネスティはフィンランドのツリ目ジェスチャーの件や、東京都の「男性管理職への生理痛体験会」の件にもだんまりなのを考えると、何が不偏不党だ、何が世界人権デーだと感じる。理念と実態があっていない。批判や反発があるのもやむを得ないと思っている。 https://t.co/8mIgYWuPFQ December 12, 2025

めちゃくちゃ面白かった。管理職の苦悩が偲ばれる… https://t.co/j58LPHQFnE December 12, 2025

管理職になって感じた事

「管理職に一度なった後、希望すれば管理職を辞める制度はあってもいい。」

多くの会社だと一度管理職になるとその先はずっと管理職でい続けるキャリアになる。
ただ管理職をやってみて「自分には向かないかも」「ライフステージによって管理職を辞めたい」と思う人も正直いると思う。そうした時にキャリアを変える選択肢が転職だけじゃなく、社内でも作れると良いなと思う。

管理職は片道切符のようになっているからハードルがあがって、「管理職になりたくない(なるのが怖い)」と思う人もいるはず。 December 12, 2025

戦友を見捨てなかった英雄

マイケル・E・ソーントンは1967年にアメリカ海軍に入隊し、1992年に海軍大尉として退役するまでの25年間、ネイビーシールズの隊員として輝かしい軍歴を歩んだ。彼のキャリアは、一人の兵士の献身と英雄主義の象徴とされている。

高校卒業後すぐの1967年に入隊したソーントンは、駆逐艦での短期間の勤務を経て、1968年11月に悪名高い基礎水中爆破訓練（BUD/S）に挑んだ。この過酷な訓練を1969年に修了した後、彼は精鋭部隊であるSEAL Team ONEに配属され、ベトナム戦争の激戦地へと派遣された。

彼の軍歴の頂点ともいえる出来事は、1972年10月31日に発生した。この日、ソーントン二等兵曹（当時）は、トーマス・ノリス少尉率いる5人編成（米シールズ隊員2名、南ベトナム海軍特殊部隊”LDNN”隊員3名）の偵察チームの一員として、北ベトナム軍支配地域での情報収集任務にあたっていた。しかし、彼らは夜明けとともに50人以上の北ベトナム兵による大規模な待ち伏せ攻撃を受け、激しい銃撃戦となった。チームが圧倒的な劣勢に立たされ、水辺への後退を試みる最中、ノリス少尉が頭部に致命傷を負い、意識不明となった。LDNNの隊員がノリス少尉の戦死を確信し、その場を離れざるを得ない状況で、ソーントン二等兵曹は上官を見捨てず、単身で救出に向かう決断を下した。

彼は降り注ぐ敵の砲火の中、約400〜500ヤード（約360〜450メートル）の開けた土地を駆け戻った。ノリス少尉の遺体（と思われていたもの）を脅かしていた2人の敵兵を倒した後、まだ息があることを確認した。自身も手榴弾の破片で負傷していたにもかかわらず、ソーントン二等兵曹は意識のないノリス少尉を肩に担ぎ、さらに負傷したLDNN隊員も引きずりながら、再び海岸線を目指した。彼は全員を水中に引きずり込み、ノリス少尉に救命胴衣を着けさせて浮かせた状態で、銃撃を避けながら約2時間にわたって危険な海域を泳ぎ続けた。最終的に捜索に来た支援艇によって全員が無事救助され、ノリス少尉の命は奇跡的に助かった。

この並外れた勇気と英雄的行動に対し、ソーントン二等兵曹は1973年10月15日、リチャード・ニクソン大統領からアメリカ軍人最高の栄誉である名誉勲章を授与された。この功績は長く記憶され、フロリダ州フォート・ピアースにある国立海軍UDT/SEAL博物館には、この英雄的行為を記念する彼のブロンズ像が設置されている。

戦後も彼のキャリアは続き、1974年から1977年までBUD/Sの教官を務め、1978年にはイギリスの特殊舟艇部隊（SBS）に派遣された。1980年には、リチャード・マコウィッツ司令官によって、海軍初の対テロ特殊部隊であるSEAL Team Six（現在の米海軍特殊戦開発グループ、通称”DEVGRU”）の創設メンバーとして選ばれた。

1982年6月には、下士官から専門的な技術・管理職に就く「限定任務士官（LDO）」プログラムを通じて士官に任官され、1990年には中隊長として湾岸戦争での砂漠の盾作戦、砂漠の嵐作戦の支援にも貢献した。そして1992年5月、ソーントンは海軍大尉の階級で25年間の輝かしい兵役を終え、退役した。 December 12, 2025

学校内の出来事には、なかなか警察が入らない、というか入れるのを嫌う管理職が多い。

ちょっと前まで「いじめは犯罪です」みたいなポスターが必ずあったけど…

教員には、警察のような権力はありません。

教員が同じようなこと位をすればすぐに訴えられるのに…

だから、児童も保護者もやりたい放題になってきたのかもしれませんね。 December 12, 2025

ハァァァッ⁉️東京都は思想統制まで始めんのっ⁉️💢

【参政党】時間が無い！思想統制つながる条例が審議入り！男性管理職が痛み体験…条例のヤバい中身😣 #参政党 #東京都議会 #女性活躍推進条例　 https://t.co/yFqZm9IQug https://t.co/XmALAbNS5v December 12, 2025

【動画】吉川りな衆議院議員、東京都の税金の使い道に疑問？
「男性管理職への生理痛体験マシーン導入」に税金を投入する都の施策について。
30年続く経済停滞の中、これが本当に必要な投資なのか？
ぜひ動画を見て考えてみてください。
#参政党 #吉川りな #政治 #経済 #東京都 #税金 https://t.co/ZRQJbLSEm6 December 12, 2025

【男性管理職員に生理痛体験？】
意味不明なヤバすぎる法案
#女性活躍推進条例
本日採決の予定ですが
13時頃にもがみ議員が反対討論を
本会議でする予定です！
参政党都議会議員緊急招集！東京都"女性活躍推進"条例の問題点に迫る！【赤坂ニュース365】 https://t.co/FgTk8TeAgT @YouTubeより https://t.co/MDp6WWUNyL December 12, 2025

👩「え、洗顔料が女性用よりメンズのが安いんだけど！成分も大体なんとなく同じ(順番違うけどまあいいや)なのに！女性差別！」

↑「女性が理系行けない」のと「女性が"同じ仕事"してるのに男より給料低いと思ってる」のと「女性に(見積責任を負う)管理職を任せられない」の理由が詰まっててすごい。 December 12, 2025

高学歴＝推し活しない、は思い込みだった― 今の推し活が人を選ばなくなった理由

「高学歴の人は推し活にハマらない」
そんな言葉を先日耳にしました。
たしかに、そういったイメージがあるのも理解できます。しかし自分は、長くアイドル現場に通ってきた経験から、むしろ学歴が高いほど推し活に深くハマるケースが一定数あると感じています。

なぜこうした現象が起きるのでしょうか。今回は、その理由を自分なりの視点で整理してみたいと思います。

■前提：高学歴の人が持つ特徴

あくまで全員に当てはまるわけではありませんが、高学歴の方には以下の傾向が見られることがあります。

・短期記憶が優れている（受験を突破するうえで必須）
・成長、改善にフォーカスしやすい
・物事を構造的に捉え、効率化したくなる

こうした気質は、本来であれば仕事や学習の場で発揮されるものです。しかし現在の推し活は、その能力を“つい発揮してしまう場”になりつつあります。

■昔の推し活と今の推し活はまったく別物

少し前のアイドル文化では、

・距離が遠い
・ファンは「観客の1人」として楽しむ

というスタイルが主流でした。
この場合、主体性を発揮する場面は多くありません。そのため、高学歴ならではの“効率化”や“成長支援”といった思考が入り込む余地はほとんどなく、ハマりすぎる人も少なかったのです。

一方で今は、

・距離が近い
・接触が多い
・ファンの行動が演者の成長に影響しやすい

という、まったく異なる推し活文化になっています。

この「主体性の余白」が、高学歴の人にとって逆に危険になります。なぜなら、“自分の能力を使ってしまいやすい環境”だからです。

■その1：ポイントカードや全通で“コンプリート欲”が刺激される

高学歴の人は、受験勉強のように同じ作業を淡々と積み重ねることに慣れています。これは推し活にも強く影響します。

推しのグループのポイントカードを埋めたくなる。全通（全ての公演に参加）で達成感を得る行動を最適化し、費用や移動を効率化する

これらは「学習」と似ていて、
“コンプリート”という快感が生まれやすい構造になっています。

一度この快感を覚えると、普通の人以上のハイペースで現場に通う人もいます。

■その2：成長を見守る・アドバイスするという“成功体験の再現”

学歴が高い人や、専門職・管理職に就いている人ほど、「自分の成功した方法は他の人にも通用するのか？」「指導すればもっと伸ばせるのでは？」
と考える傾向があります。

実際、自分が見てきた中には、演者の成長を本気で見守る。時にはアドバイスをする、裏方のようにサポートする。というファンも一定数います。

そして、こうしたタイプは能力も実務経験も豊富なため、本当に成果が出てしまうことがあります。成果が出ると、さらに深く関わりたくなる―このループが“のめり込み”につながるのです。

■その3：孤独やストレスの癒しとしての推し活

高学歴の道を歩いてきた人ほど、“レールの上を外れずに進むこと”が求められる環境に置かれています。

・競争が激しい
・弱音を吐きづらい
・失敗が許されない
・常に成果を求められる

このような環境が心に負荷をかけ、孤独を感じる人も少なくありません。

そんな時に出会ったアイドルの輝きが、強烈な癒しとして刺さる瞬間があります。

そこで救われると、

「この子のおかげで日常が回る」「現場に行くことでストレスが軽くなる」

という感覚が生まれ、高学歴・低学歴に関係なくハマっていきます。むしろストレスの蓄積が大きい分、高学歴の方が依存度が高くなるケースすらあります。

■推し活の形はますます多様になる

今や、アイドルプロデューサーが別グループのTOを名乗る時代。推し活のスタイルはどんどん複雑になっています。

一括りに「推し活」と言っても、そこには多様な関わり方、主体性、距離感があります。だからこそ自分は、これからも現場で見た実例や自分の経験、これまでであってきた様々なタイプのオタクの行動パターンなどを踏まえながら、その“リアル”を伝えていきたいと思っています。

■おわりに
推し活は、学歴に関係なく誰もが楽しめる素敵な文化です。
だからこそ、その裏側にある心理や傾向を知ることで、より健やかに推し活と向き合えるのではないかと感じています。

今後もさまざまなケースを取り上げて解説していきますので、ぜひまたお読み頂ければ幸いです。
今回も最後までご覧いただき、ありがとうございました。よろしければ、リプや引用RTでコメントをお願いします。 December 12, 2025

@hamusoku ハゲがどれ程辛いか知ってもらうために女性管理職には一定期間剃髪してもらう！ December 12, 2025

「管理職以上は罰ゲーム」だと思っていませんか？ 実は、構造さえ変えれば「出世こそ最強のWLB」になります。

泥臭いけど再現性のあるキャリア生存戦略。

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「出世はコスパが悪い」という思い込みの危険性 | キティー Kitty @kitty_lifehack #note https://t.co/GC8Gl5BFgG December 12, 2025