東京・赤坂の個室サウナで発生した火災により、尊い命が失われました。
まずは、亡くなられた方々に心よりご冥福をお祈りいたします。

事故発生後、ネット上では責任の所在や業態そのものを否定するような議論が噴出しています。しかし、率直に言います。起きてしまった後にいくら騒いでも、命は戻らない。
温浴業界に身を置く我々が今やるべきことは、批判でも弁明でもなく、自店の安全性を一つひとつ確認し、是正することです。

サウナは「本質的に火災リスクを内包した設備」ということは、歴史を振り返れば明らかです。

サウナは、高温・可燃材・電熱（または薪・ガス）という、火災リスクの三要素を常に抱えています。これは業態の宿命であり、善悪の問題ではありません。

にもかかわらず、「法令を満たしているから大丈夫」「消防検査を通っているから問題ない」と、思考停止したまま運営されているサウナ室が一部に存在していることは、30年間温浴業界に携わってきた者としてよく知っています。

サウナの安全設計まで熟知した設計者は、倭国でも決して多くありません。また、消防署の検査官がサウナ特有のリスクを細部まで理解しているとは限らないのが現実です。つまり、「誰かが確認してくれているはず」という発想自体が、すでに危ういのです。

まず確認すべきは、防火対策の「基本」。

経営者・管理者は、ぜひご自身の目で以下を確認してください。

【続きは以下より】
https://t.co/oFOFonccDz December 12, 2025

＜アップデートのお知らせ＞

下記更新内容のアップデート配信を、準備が整ったプラットフォームから順次行っていきます。

■更新内容
・バトル中のカメラ動作に関する調整
・「聖火を灯す者4章」で建設される施設の固定管理者が適切に配置されない不具合の修正
・その他軽微な不具合の修正

■更新開始日
2025年12月17日より順次

今後とも『オクトパストラベラー0』をよろしくお願いいたします。

#オクトパストラベラー0 December 12, 2025

こちらの件
まず国内無断商用の2件については決着がつき、
勝訴（正確には示談ですが内容的には完全勝訴）致しました。

かなり省いてますが、ここから少し長いので興味のある方だけどうそ。

なんだかんだで計3人の弁護士様に相談させて頂き、
中にはSARTRAS共通目的事業
「文化庁が2025年1月14日から開始したインターネット上の著作権侵害等に対する個人クリエイター等の権利行使支援事業で、 自己負担11000円でOK」の案内もありましたが、
最終的に1番料金が高くも1番有能な詳しい方にお願いしました。

金銭的には
「最終的にマイナスにはならなかった。」
くらいです。 

言えるのはギリギリまで踏み込んでこのくらいです🙏

私もこの件では
”凄く凄く言いたい事がもうめちゃくちゃにある”
のですが、前回も少し怒られましたしこのくらいでご容赦ください。

まぁでも精神面とか掛かった労力や時間も加味すると完全にマイナスです😫

そして問題の100件以上出てきた海外利用の方ですが、
同じ事務所の方で
引き受けても良い。と言ってくださる方もいらっしゃったのですが、やはり難しいは難しいと。
理由は前回も書いた通り
原則的に事象が起きた場所の法律にもとずくためです。

また企業さんですら放置しているように、めちゃくちゃに費用が掛かるし、
仮に勝てたところで（相当に相手が儲けてる場合は別だけど）基本的に個人相手だと必要経費に比べたら1円も入らないようなものレベルなので…という事ですね。

費用さえクリア出来るのならやるだけやってみる事は可能だそうですが🙏
まぁこちらは難しいのも高いのも現実的ではないのも分かってた事なので

現実的な対策としては2つ！
今回はこちらをお伝え出来れば、役に立つ方もいるかな～と思って投稿する事にしました。

まず1つ目
方法自体は誰でも思いつくありきたりなものですが、
1つ1つ無断利用者に連絡。
まずなるべく先に個人宛に連絡や削除依頼をする。 
個人に言っても無理そうな場合には、販売サイトもしくは管理者等に連絡していく。
※その際の文面に少し工夫を凝らすこと
そこでもし拒否であったり、相手がおかしな事を言ってくる等があれば、
著作権以外のもっと勝率が高い別の理由でも戦えるようになる場合もある。

2つ目 
先にこちらが商用利用する等の”具体的な利益”を出しておく。

これは前述に「原則は起こった場所の法律にもとずく」と書きましたが、
もし損害が倭国で起きていると証明できれば倭国の法律で闘う事も可能になるためです。
それが出来れば訴訟費用もかなり下がる場合もあるし、
完全な海外の法律で戦うよりは勝率も遥かに高くなる。（それでももちろん難しいが）
相手の示談降伏率が跳ね上がる事とのことです。

そしてなによりも
これが大きな無断商用対策にもなるそうです。
無断商用する人は（一部の例外を除き）特に狡猾に儲けを出そうとしてる人ほど、そのラインを知っていて行っている。
そのため今後、無断商用のターゲットにされにくくなる。
との事です。

これは聞くところによるとフォロワーが10万を超えてて何もやってないのが逆に珍しいらしく🙃言われて初めて気づきました💦 

言われてみるとその通りかもで、見知ってるフォロワーの多い方は皆さん何かしらやってる気がします💦
さらさらの頭になかっただけで皆さんは既知かもしれませんね💦
例えばNFT等が無駄利用対策になるとは聞いた事はがあり知っていましたが、
商用自体が対策になるという発想は全然ありませんでした💦

もしそれで資金ができれば訴訟費用に当てても良いし！という感じらしいです。

その他にできる対策としては
微々たる効果らしいですが一応記載すると
ウォーターマークを入れるか、
見える部分に無断転載禁止や利用禁止の文言を入れる（いざ行動する時に、焼け石に水レベル程度だけど多少の役には立つ）これは前回も書きましたがこれくらいだそうです。

と言った感じで、 
この件に関してはこれから連絡や通報と、抵抗はありましたが具体的に提示できる商用の2点を考えて進めていきたいと思います。
NFTはよくわからないので、よく見るのは支援サイト？とか？
何が良いのか？…要検討ですが💦

個別連絡や通報の件ですが
さらさらの場合は、
無断使用元はおそらくこのXの投稿からで、行っている方はまずこちらの投稿も見られていると思います。

さらさらとしては、こちらを見て自主的に削除して下さる事を願います。（そしたら見逃す）
数日待って削除されていない場合は対処を開始させて頂きます。 

と、こんな具合ですね。
書けない部分も多いし、これ以上は聞かれても答えられず申し訳ないですが、これでもギリギリまで踏み込んで書いたつもりです💦

こちらの情報が少しでもお役にたてば幸いです🙇 December 12, 2025

施設管理者の権限で利用者を決められるなんて嘘じゃんね

これ女性スペースを守る会 @savewomensspace の防波堤弁護士とかいう男が言ってきたことも嘘だったってことだよ https://t.co/WPomwlJr3d December 12, 2025

街中でレイシストのおっさんを批判するのにその人のガムテープで繕った安全靴を取り上げて侮辱するのが差別だと理解できない共産党SNS講師(?)ヤバすぎる。建築現場の使用者・管理者にでもなったつもりなのか知らんが、自民か維新がお似合いなんじゃないのか。 December 12, 2025

愛知県人権推進課様及び各施設様へ。

トイレの張り紙についての提案です。

@ohmura_hideaki

状況が起きている以上、「誰にでも分かりやすく、かつ施設側の正当性が伝わる」張り紙にすることが重要です。以下、倭国の施設で実用性が高い観点からアドバイスします。

⸻

① 張り紙の基本方針（重要）
•外見ではなく「利用条件」を明示する
→ 個人を断罪しない／感情的表現を避ける
•女性利用者の安全確保が目的であることを明確にする
•施設管理者のルールとして掲示する（個人の意見に見せない）

⸻

② 推奨される表現例（そのまま使える文）

【もっとも無難・実務的】

ここは女性用トイレです。
生物学的に男性の方のご利用は固くお断りします。
女性利用者の安全と安心を守るため、
ご理解とご協力をお願いいたします。

管理者

※「生物学的に男性」という表現は、
　トラブル時に管理者の説明責任を果たしやすいです。

⸻

【トラブルが既に起きている場合】

注意
当施設の女子トイレは女性専用です。
男性の立ち入りが確認された場合、
管理者よりお声がけ、または警察へ連絡することがあります。

女性の安心・安全確保のための措置です。

※ 「警察」という文言は抑止力が高いですが、
　事実として対応可能な場合に限って使用してください。

⸻

【やや柔らかい表現】

こちらは女性専用トイレです。
女性のプライバシーと安全を守るため、
男性の方のご利用はご遠慮ください。

※ 商業施設・公共施設向け

⸻

③ NGになりやすい表現（避けるべき）
•❌「女装禁止」「トランス禁止」
•❌「気持ち悪い」「迷惑」など感情的表現
•❌ 特定思想や運動を想起させる文言

→ 法的・運営的に不利になります。

⸻

④ デザイン面の工夫（かなり効きます）
•👁️ ピクトグラム（スカートの女性マーク）を大きく
•📍 入口の“目線の高さ”に掲示
•📄 小さな紙1枚より、
A3以上・白地＋黒字＋赤の注意書き

⸻

⑤ 張り紙だけで足りない場合
•管理者名・管理会社名を明記
•「利用ルールとして定めています」と補足
•職員・警備への対応ルール共有（声かけ方法）

⸻

⑥ まとめ

この種の張り紙は
「誰かを排除するため」ではなく
「女性の安全を守るための施設管理」
として一貫させることが鍵です December 12, 2025

アスクルさんのランサムウェア侵入報告書には初期侵入の原因分析として「例外的に多要素認証を適用していなかった、業務委託先に対して付与していた管理者アカウントのIDとパスワードが漏洩し、これが不正アクセスに利用された」とあります。

この漏洩した原因は不明ですが、ID/PWの使いまわし等があれば、それが別件で漏洩しダークウェブ上等で流通していることがあります。

そういった状況があるので、ダークウェブ上のID/PWの監視というのも実は大切で、これもあまり監視されていない「穴」の一つです。

そして、こういったダークウェブ上の監視サービスとしては知名度のあったGoogleさんのダークウェブ レポートが2026年2月16日でサービス提供を終了するという残念なお知らせがありました。

終了の理由としては「効果的な対処法を提示できていないというフィードバックが届いていました」とあるものの、実態としてはそれほど利用されていなかったのだろうと推測。より実用的なパスキーやパスワード管理に注力するという方向性だと思います。

ダークウェブ上にID/PWが流出している!使い回すのは危険!ダークウェブ上に流出したID/PWもしっかりモニターすべき!とはセキュリティ系イベント等では時折目にするものの、実態としては抜群の知名度を誇るブランド力のGoogleさんでさえサービス提供を終了せざるを得ないほどに、そこまで調べる人は居ないという現実。

Netskopeではこういったダークウェブ上に流出したID/PWを監視するサービスを提供しています。この機能も標準で付いてくるのでお金にならないので、殆ど宣伝されておらず知られていないと思いますが、今回のような「多要素認証かけてないID/PWが悪用されたようだ」ということに事前にこういう危険なID/PWを調査することの出来る非常に有用な機能です。

EDRが無効化される、なぜ検知出来なかったのか?弊社のセキュリティで足りない部分は?と不安になっている企業も多いかと思いますが、まず派手な製品や機能に着目する前に、現状監視出来ていない「盲点」を探ることを推奨します。

こちらの機能についてもNextmodeさんが記事に書いて頂いてるのでこちらもご参照ください。
https://t.co/3z88ssJwhK
https://t.co/Az0z8fRTt2 December 12, 2025

从 0 到 200 万粉，聊聊我做自媒体 6 年的变现套路

大家好，我是鱼皮。98 年小弟，之前在腾讯全干开发，现在是全网 200 万粉的 AI 编程知识博主 + 创业者。

今天我想跟大家聊聊我这 9 年的经历：自学编程 → 女朋友跟别人跑了 → 进入腾讯 → 离职创业 → 做自媒体从 0 到 200 万粉 → 产品破产 → 公司产品月活过百万。有高光时刻，也有至暗时刻；有成功的经验，也有血泪的教训。

如果你：
- 想通过自媒体快速涨粉或靠副业提升收入
- 想知道如何从 0 开始做起一个事业
- 对编程学习、求职、AI 技术感兴趣
- 正在创业或想创业，需要一些真实的经验参考

那这篇文章应该能给你一些启发。

第一次来 X，不知道有没有认识我的朋友；如果没有，那正好，让我给你讲一个从普通程序员到自媒体创业者的真实故事。

## 我的故事

### 大学：女朋友跑了，但我拿到了第一

16 年进入大学后，我开始自学 Java、前端、Python、Go 等多种编程技术。

那时候的我，真的是个卷王。白天上课，晚上泡在图书馆敲代码，凌晨回宿舍是常态。作为工作室负责人，我带队给学校建设了几十个网站，用赚的钱给自己买了第一台显示器，那种靠自己 “手艺” 赚钱的感觉，真的很爽。

但代价也是惨重的。

长期高强度学习 + 熬夜，我的肠胃出了问题，有段时间饭都吃不下去，只能靠汉堡炸鸡外卖度日。更惨的是，女朋友因为我天天不陪她、只顾着敲代码，最后跟别人跑了。

那段时间真的很痛苦，我甚至怀疑过自己这么拼到底值不值得。

但既然选择了这条路，就没有回头的余地。我继续埋头苦干，最后以专业第一的成绩拿到了国家奖学金、挑战杯竞赛国奖和上海市特等奖、上海市优秀毕业生。大三还跟老师出版了《区块链智能合约技术与应用》教材。

现在想想，那种为了一个目标全力以赴的感觉，真的很纯粹。虽然失去了很多，但也收获了更多。

### 腾讯：211 本科生在清北堆里的逆袭

19 年秋招时，我拿到了多家大厂 offer，最终选择腾讯。

说实话，当时压力很大。我只是 211 本科，身边的实习生清一色清北复交的大佬，学历、背景都比我强。记得第一次公司内部封闭培训时，当我介绍学历时，大家看我的眼神就像看一条 “臭狗”。

但我没有失去信心，既然学历拼不过，那我就拼时间、拼努力。别人下班了，我还在公司学习内部文档；别人周末出去玩，我在研究项目代码。最拼的那几天，因为学得太晚没有地铁了，我甚至买了个行军床，直接住在公司。

> 住在公司的体验真心差，保洁阿姨大早上 6 点多就会把你弄醒

功夫不负有心人，我最终以组内第一的成绩通过了转正答辩，并斩获 SSP 最高级别的 offer。

在职腾讯近 4 年，我主导 BI 项目研发、参与大数据研发，曾获腾讯内部应用开发竞赛冠军、5 星优秀员工、晋升绿色通道。工作两年半就担任了新人导师。

刚工作后，我用赚的钱给家里买了台电视、给爸妈买了按脚仪。那一刻，我觉得所有的付出都值了。

### 自媒体：从抖音 18 播放量到全网 200 万粉

我最开始的尝试是做短视频。

那是疫情期间，我在抖音上开了个账号叫 “面试君主”，专门分享程序员面试题。第一个视频我做了三四个小时，结果播放量只有整整 18！

虽然打击很大，但我没有放弃，一连坚持了一个多月，每天至少更新一个视频。最高播放量的视频达到了 1800，收获了人生中第一批 100 多个粉丝。

后来我换了个思路，注册了新号【程序员鱼皮】，分享自己的真实经历。结果第二天醒来，消息 99+，我超级激动！

但打开评论区，心情立刻跌入谷底：清一色的怀疑、鄙视、甚至谩骂。“又一个营销号”、“骗人的吧”...... 那些恶评点赞数都快接近我视频点赞数了。

当时我的心理素质不够强，就删掉了评论。现在想想，真的要感谢当时骂我的朋友们，因为互动率真的高啊（笑）。

20 年国庆期间，我做了另一个决定。

那天我刚打完游戏，无所事事。进腾讯一年后，我发现自己似乎已经懒得做工作之外的事情了，每天下班后还耗费精力在游戏世界里浑浑噩噩。

我想，有没有一种外力，可以让我重燃大学时奋斗的热情？

想到这里，我游戏装备都懒得卖了，立刻打开公众号《程序员鱼皮》，写下了第一篇文章。

从那天起，我再也没时间卖游戏装备了。

刚开始我傻傻地以为想要涨粉，就要多写文章，于是给自己定下了每天 1 篇的目标。在粉丝没几个的情况下，硬是生怼了十几篇文章，质量不高、阅读不高、粉丝也没涨几个。

很快，我意识到这样下去得完犊子，必须要改变方法！

于是我开始混圈子，向成功的前辈交流、学习、模仿；开拓渠道，把同一篇文章、同一个视频发布到多个平台；甚至人生第一次直播，十几个观众，我不知道该讲啥，就一直重复 “大家好，这是我第一次直播”。

最狠的是，我曾经连续 100 多天，每天下班后直播到凌晨带大家敲代码。

说真的，压力很大。听说当程序员容易脱发、自媒体容易脱发，那这两个加起来岂不是发如雨下？我的头发是真真实实地在持续哭泣！

但我相信：看似一个人的火爆是偶然，对于知识创作者来说，更多的是厚积薄发。有东西的人，就是有东西，只需要打开一个开关，光芒就会绽放。

就这样，靠着坚持和死磕，至今累计创作近千篇、千万字，全网积累了 200 万+ 的关注。

后来评论区的怀疑和谩骂越来越少，甚至到现在很少再出现差评了。有时候我还挺想念那些骂我的日子，毕竟互动率真的高（开玩笑）。

### 知识付费：从质疑到认可的 3 年

22 年，我开通了编程导航知识付费圈子。

刚开始有很多质疑，我完全能理解。但我坚持了下来，因为我不想做那种收割一波粉丝、赚一桶金就不再维护内容的事，良心会痛。

这 3 年来，我带大家做了十几套完整的原创项目教程，包括 AI 应用开发、微服务架构、高并发系统、轮子项目等等。很多项目都是十几万字的文字教程 + 几十小时的视频讲解，期间还出版过项目实战教程书籍，我是真的在用心做这件事。

很多同学通过这些项目学习，成功拿到了大厂 offer。每次看到大家上岸的消息，我真的超开心。

如今编程导航已经成为国内最大的编程学习交流圈之一，累计帮助几十万名程序员朋友提升技术和项目能力。

### 创业：从 5 万用户到破产，只用了一个月

23 年，我做了人生中最重要的一个决定：离职创业。

原因有 2 个：

1）AI 风口来了，我想试一试

2）在公司成长空间有限，我想做做自己感兴趣的事。

当时公司像个笼子一样，框住了我这只小鸟儿。我有很多想法，但工作占用了我每天绝大多数时间，甚至还有同事举报我做自媒体。

我不想被束缚，我想做自己热爱的事情。

24 岁那年，我组了个 4 人小队，在毫无经验的情况下，开启了一场艰难的创业之旅。

老实说，创业这两年多，我经历了之前 20 多年人生都从未有过的打击，甚至比高考的失利还要大。

刚开始，我热情高涨、信心满满。带着仅有的一名前端同学从 0 开始做了个 AI 助手平台《鱼聪明 AI》，用了一个月左右上线。

结果很顺利，上线一周用户数就突破了 5 万！我开始幻想自己能够成为比尔盖茨了，甚至还带着同事们去北京团建游玩。

但变化来得太突然了。

仅仅一个月后，产品就破产了，入不敷出！

AI 产品遭到封杀、同类产品疯狂内卷、前期白送了大量会员被薅羊毛...... 这给了我沉重的打击，毕竟这是公司的第一个产品、做了这么久的产品、给予了这么大希望的产品，突然就破产了。

都说要拥抱变化，我特么的拥抱不住啊！！！

后来我冷静下来，意识到在没有稳定团队的情况下，追求爆款的代价太大了，不如踏踏实实做点有长期价值的事。

于是我们开始做各种工具类产品：老鱼简历、代码小抄、剪切助手、面试鸭等等。同时持续完善编程导航，带大家做了十几套完整的项目教程。

这期间的压力大家可能无法想象。

每月巨额的开销、团队的磨合、产品的迭代、市场的竞争、恶意的诋毁、网暴、举报、造谣、欺诈...... 这些电视剧里才会出现的剧情真实地发生在了我身上。

还有身体的崩溃。长期熬夜、直播耗气、饮食不规律、精神压力大，导致我的肠胃经常疼痛，甚至专门住院做了检查。头发掉得贼拉快，肠胃也受到了影响。

我记录下当时的日记，用一个词形容就是 “麻了”。各种事情带来的精神压力真的太大了，就像达摩克里斯之剑一直悬在头顶。

毫不夸张，那段时间我 emo 的天数可能比整个 “前半生” 都要多。

但我没有放弃。

刚创业时，我很害怕踩坑、害怕失败。但是经历了越来越多的失败后，我发现自己竟然有点儿 “上瘾了”！因为每次失败，都会有相应的成长：

- 产品破产，让我有了更多对产品和商业的思考
- 招人不慎，会让我更谨慎地调整招聘标准
- 合同被违约，会帮我们提升法律意识

现在的我，越来越享受踩坑的过程，心态也更稳定了。我经常安慰自己：哥就是来交学费的嘛，哪怕最后公司干黄了，也是一段独特的经历不是么？

### 现在：好像又回到了原点

如今，我自己的科技公司鱼鸢网络，团队已经 10 多人。

经过两年半的沉淀，我们做出了编程导航、面试鸭、老鱼简历、面多多、AI 导航、剪切助手、代码小抄、算法导航、框框大学等 10 多个产品。其中面试鸭刷题工具现在已经有几十万用户，我们团队各个产品矩阵加起来月活稳定过百万。

但有趣的是，我感觉自己好像又回到了原点。

我每天还是在对着键盘敲敲敲：写文章做视频、写编程和 AI 教程、学习新知识、调研需求写文档。你完全想象不到这是一个团队管理者在做的事情，我经常有一种魂穿到两年半之前的感觉。

为什么还要自己做这些？

首先，我就是喜欢写点儿东西、做点儿东西，哪怕在别人眼里看起来是瞎折腾，我也乐在其中。

其次，我不想让自己只是一个管理者，而是希望保持自己的技术水平、以及持续输出的能力。即使有一天公司真的倒闭了，我也有能力回到求职市场跟别人竞争。

而且本来我也算是基于个人 IP 成立的公司，个人 IP 一定是我的立身之本。

现在我们团队的工作模式是：我负责对外输出，团队同学做好交付。一方面作为自己公司项目组的一员，跟团队开发改进产品；与此同时，不断输出优质内容，给自家的产品带来流量。

我依然在持续学习 AI 等前沿方向的新技术，打造了自己的 AI 资源导航产品。每天至少看 3 ~ 5 篇文章或视频来学习新知识，这是我坚持了很多年的习惯。

对了，去年我还开了个剧本杀店，现在已经倒闭了，哈哈哈哈哈哈哈呜呜呜啊...... 这段足以写进科幻小说、拍成短剧的经历等后面再给大家分享吧。

## 给想做自媒体 / 创业的朋友一些真心话

既然聊到了自媒体和创业，分享几点血泪经验吧：

1）关于冷启动：真实最重要

万事开头难。我做自媒体时，第一批粉丝完全是靠着用心的内容，获得了一些大号的转载机会。

从我自己和全网的观察来看，越真实、越自然，越容易爆火。被喷是很正常的，从你做 UP 主开始，就应该做好心理准备。

做好内容，是一切的基础。真实的东西在 AI 时代会更可贵。

2）关于坚持：降低预期，持续行动

我知道很多朋友会因为流量感到焦虑，觉得自己做的东西没人看、没人认可。

但我想说：坚持下去一定会成功。

我做自媒体这么多年，从来没有过真正爆火的视频，粉丝都是从 0 开始一期一期积累来的。我刚开始在抖音做视频，第一个视频播放量只有 18；做公众号时，阅读量也是个位数。

但我连续 100 多天下班后直播到凌晨，就是这种坚持，让我突破了瓶颈。

面对焦虑最好的办法就是：降低预期并且坚持行动。把自己当做一个新人，从 0 开始用心创作内容，同时不断改进。

3）关于内容：有趣 > 干货

摸清观众的心理很重要。编程深度知识或完整教程，真正要看这些内容的人会主动搜索。

应该用轻松的方式，让大家在主线学习之余，零碎时间了解新知识。随时记录灵感，而不是硬着头皮写稿子；去除废话、加一些梗；剪辑时加一些搞笑的动图和音乐。

我的内容质量把控标准是：
- 好玩、有趣
- 真实、共鸣
- 要留下一些东西（知识点、一个作品）
- 精简、突出主旨

4）关于产品：快速验证，持续迭代

不要把产品想得太复杂，遵循最小可用性原则，先快速验证、持续迭代。

我们第一个产品破产，就是因为前期发展过于理想，导致白送了大量的会员，被薅了羊毛，没有控制好成本。

5）关于团队：学会放手

刚创业时，我还保留着独立开发者的思维，自己写代码、什么都亲力亲为、很多事情自己扛，结果换来的就是低效、焦虑、迷茫的恶性循环。

学会下放工作、解放自己，这是创业者必须要跨越的坎。

我花了很长时间才学会：注重公司的内部沉淀，尤其是工作流和规范文档。两年半的时间，团队沉淀了 4790 个文档！也因此我才能有更多时间投入创作。

6）关于心态：享受踩坑的过程

现在我已经意识到创业成功必须有的特质：源源不断的创造力、平稳的心态和强大的抗压能力。

无论大家怎么看待我，我在做自己认为正确的、有意义的、让我快乐的事情，这就足够了。

7）身体健康最重要

记得之前有人问我：怎么睡个好觉？一位融资千万的大佬笑着跟我说：“换个好枕头”。当时我不理解，现在我已经感同身受了。

但说真的，身体是革命的本钱。一定要吃早饭、规律饮食、少熬夜。我就是活生生的反面教材，肠胃出了问题，头发掉得飞快。

## 写在最后

感谢你看到这里，这就是我的故事。9 年时间，从自学编程到腾讯程序员，从 0 到全网 200 万粉博主，再到离职创业月活过百万。

我是鱼皮，一个还在持续折腾的程序员，一个把 90% 时间都花在学习和工作上的卷王，一个乐于分享、热爱创造的普通人。

虽然头毛已经不剩几根，但我依然充满热情。

我的格言是：相信自己有能力，那么你就真的会有。 很多时候，限制我们的不是能力，而是不敢去尝试。现在的我，不再害怕失败，因为每一次失败，都是在为成功铺路。

接下来，我会在 X 上持续分享有趣的编程知识、实用的 AI 玩法、自媒体涨粉经验、创业血泪史。

新号还未发育，现在关注就是老粉了哦~ ❤️

这段时间我会多看看大家的评论，欢迎在评论区和我交流，先定个小目标：年前达成 100 关注 🚀，谢谢大家！ December 12, 2025

多くの施設は女子トイレに侵入する男性の存在に大変迷惑しています
防犯の点から考えても身体男性の侵入を許すわけにはいかないんですよ

今まで「女性スペースに入らないで」と言えば、多くのMTFやアライが「女子トイレを使用していいかどうか決めるのは管理者だ」と返してきました
それなのに実際に https://t.co/OpYv6nP8bl December 12, 2025

@C4Dbeginner つい2ヶ月前にとある超高級貸切ヴィラで暖炉の煙突が壁の内部を長期間焦がしていて延焼直前のボヤ騒ぎになった事案がありました。管理者側の対応に瑕疵があり最悪のケースもあり得た状況でした。新興の富裕層向け施設は価格と運営のプロ意識が乖離しており、起こるべくして起きた悲劇だと思います。 December 12, 2025

┌・・・・・・・・・・・・・・・┐
👩‍🔬わたるラボ👨‍🔬立ち上げのお知らせ
└・・・・・・・・・・・・・・・┘

⋆⸜ 山根航海くんを応援するコミュニティを開設しました ⸝⋆

コミュニティの主な目的は、
航海くんの魅力をより多くの方に届けるために、新曲の拡散やストリーミング・DLなどの応援方法を無理なく、楽しく共有する研究室(ラボ)のような存在として運営していきます👩‍🔬🧑‍🔬

日々発信される情報や、たくさんのアイディアを整理してまとめ、
「何から追えばいいかわからなくなったとき」
「迷ったときに、まずここを見ればいい」
そんな“ひとつの道しるべ”となる場所を目指しています⭐︎🔭🗺️

たとえば、新曲がリリースされたときや、航海くん本人からお願いがあったときに、
「具体的に何をしたらいいの？🤔」を、初心者の方にも分かりやすく共有できたらいいな、と思っています。

このコミュニティでは、
管理者やモデレーターだけが発信するのではなく、
参加者の皆さんそれぞれが持っている情報や気づきを持ち寄り、
いろいろな場所から出てくる情報をみんなで整理・共有し、
それぞれの応援に生かしていくことを大切にしています🫶🤍

これまでずっと応援してきた方も、
最近気になり始めた方も、
誰もが安心して参加・交流できる場所を目指します🧦☕️

もし一緒に盛り上げていただける方がいらっしゃいましたら、ぜひ参加リクエストをお送りください。
順次承認していきます☝️₊°✧︡ ˗

なお、こちらに掲載する内容の具体的なガイドラインについては、別途お知らせします📃🖊️

気になった方は無理のないペースで覗いてもらえたら嬉しいです💫

👩‍🔬わたるラボ👨‍🔬
🔗https://t.co/3C1YhaOwbk December 12, 2025

ホントだ。

施設管理者の判断だ、と言いながら、こうして自分に都合が悪い判断があると、差別だ、として思い通りにさせようとするんだ。 https://t.co/koZAbGCshN December 12, 2025

やっぱ僕のスリッパ超かわええw

あねまるファム(管理者:弟)の投稿動画を楽しみましょう！#TikTok https://t.co/wxv1hLo9MN December 12, 2025

コメントでたくさん回避策を教えてくださり、ありがとうございます！@KG_VBAer 様の回避策が最も簡単でした。以下をenable-ie-mode.regなどのファイル名にして保存し、ダブルクリックして管理者権限で実行すると、EdgeにIEモードが復活します！(テスト済み) 企業PCの方は、情報システムの管理者に確認を取ってくださいね。
-----ｷﾘﾄﾘ-----
Windows Registry Editor Version 5.00

[HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Policies\Microsoft\Edge]
"InternetExplorerIntegrationLevel"=dword:00000001
"InternetExplorerIntegrationReloadInIEModeAllowed"=dword:00000001 December 12, 2025

自民党「女性スペース法案」は、施設管理者が堂々とこのような掲示ができるようにする法律です。LGBT活動家がなにを言おうと、決めるのは施設管理者ということで、田舎で老夫婦が営む小さな温泉宿でさえ、この法律で守られるのです。ぜひ、ご支持ください！
https://t.co/pkwicJzTXS December 12, 2025

七宗罪之首：傲慢！

认知的局限是傲慢，傲慢的结局是灾难

傲慢的根源，藏在“自以为是”的心态里;而“自以为是”的本质，是认知出了偏差。

人对世界的理解从不是全景式的——我们总在主动选择接收哪些信息，又忽略哪些信号，这种选择便造就了认知的局限，甚至偏见。

就像同一场出国旅行，有人为自然风光惊叹，有人沉迷异国风俗，有人执着于美食体验，也有人专注于画展与展览馆。

每个人都在用自己的认知渠道拼凑对一个国家的印象，却少有人意识到，自己看到的不过是冰山一角。

这种与生俱来的认知选择性恰恰成了认知盲区的起点。

当人们用这份“片面认知”去判断事物对错时，认知维度越低，越容易陷入“我绝对正确”的倔强里；若再叠加自以为是的性格，傲慢便随之滋生。

傲慢的结局，往往是灾难的伏笔。

认知的缺乏会让人看不清事物真相，当现实与固有认知发生冲突时，问题便会以更猛烈的方式爆发

管理企业时，若仅凭狭隘认知做决策，可能错过市场风险信号，寻找目标时，若被单一标准局限，可能与真正的机会擦肩而过;设计产品时，若忽视多元用户需求，可能陷入无人问津的困境。

真正的修养，从不是用学问高低来衡量，而是看认知能力的深浅、思考维度的宽窄。

思考维度越多考虑问题越全面，规避风险、走向成功的可能性就越大。

近期不少企业的危机事件也印证了这一点；当企业管理者被过度自信裹挟，陷入傲慢的误区忽视市场变化与潜在风险，一旦危机来临，往往就是灭顶之灾。

认知的边界，就是傲慢的起点，也是结局的伏笔。打破认知局限，放下“绝对正确”的执念，才是避开悲剧、走向长久的关键。 December 12, 2025

あねまるファム(管理者:弟)の投稿動画を楽しみましょう！#TikTok https://t.co/d1kA0l4nbA December 12, 2025

私の体験からだと新卒で入った時に「生理痛くらいで、、｣と言ったのは大体女性管理者。生理痛がほとんどない女性の方が全くわからない男性より手厳しいという事実がある。
だから生理痛軽い女性管理者と生理がなくなって痛みを忘れた高年齢女性管理者にこそ受けてほしいかな。
利権が絡まず、痛みを知らせたいがためだけなら、男性だけでは不平等である。
そこで仮に、高年齢女性管理者の生理が、ある、ないは、プライバシーだから無理だとギャーギャー騒いで拒否するならば、痛みがわからない人にわからせるという本意を全うできないわけで、この条例には、なんら正当性はないということになる🤔 December 12, 2025

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新規さんでも会話にウェルカムですので気になる人は来てください!!
みんなで百合の話しよーー December 12, 2025

@hamunameruru 何が差別なんですか？
実際に生物学的男性が、女性トイレに入ってくるから、貼らなければならなかったのに、入ってくる人間に注意せずに、なんで、女性スペースを守りたい女性や施設管理者の方に文句を言うんですかね。
入ってくる方が悪いってわかってます？ December 12, 2025