解体工事業登録制度の問題点とその実体

埼玉県庁ではこの解体業登録を担当する職員が6名しかおらず、虚偽の記載などを調査するマンパワーがなく、書類が揃っていれば登録を受け付けざるを得ないと。

県の担当部署は6名で業務を行っており、日々申請書類を受け付けて処理することに追われており、よほどの案件でない限り現場に赴いて指導したりする余裕はない。

少数人員で県内だけでも数百社もある登録業社の実態を調べることは多大な手間がかかり不可能である。

そして現場は埼玉県内にとどまらず、通報されても現場の特定が困難、また調査に出たときには工事は終了していたりと効率よく調査することが困難。

法律の立て付けが登録されればルールに則って作業を行うことしか想定されておらず、それを破ったときに罰則や営業停止などについての規定がないため、他の違法行為がない限り取締りもできない。

完全に行政の職務怠慢である。

責任逃れの言い訳を長年放置し続けた結果、悪貨が良貨を駆逐するがごとく真っ当な法令を遵守する倭国人経営の解体業者が違法な外国人経営業者に価格競争で太刀打ち出来ず廃業に追い込まれている。

この問題を解決出来るのは国と国会議員だけです。

また、難民認定申請中の特定活動ビザ時には起業を認めないなど、早急に法律の抜け穴を塞ぐべき！！

解体業については工事金額で500万円（税込み）を境に以下の通りになります。

①500万以上の解体工事も扱う事業者：建設業の許可（建設業法）

②500万円未満の解体工事のみを扱う事業者：解体工事業の登録（建設工事に係る資材の再資源化等に関する法律（建設リサイクル法）による）

今、SNSで危険な工事が問題になっていると思われるのは②の解体業者かと思われます。

各解体工事事業者は建設リサイクル法に基づき、解体工事を行う区域を管轄する都道府県等が登録申請を受け付けるようになっております。

●登録とは

所轄行政機関に書類を提出し、帳簿に登録されれば成立します。

「許可」、「免許」と大きく違うのは、行政庁の自由な判断の余地が入らないということです。

判断をしないから登録までの時間も一般的に早いです。

要するに、書類さえ揃っていれば登録されてしまいます。

許可制度ではなく、簡易な登録制度による事業者の把握を行っていることから、都道府県に登録されている解体工事業については登録後、5年ごとの更新はありますが、定期的な監査等があるわけではありません。

解体業のおかれている業界動向から、労働環境等に厳しい3Ｋ職場であるため、許可制による厳しい行政の管理監督に置くことは、解体業自体の業者数を維持等の問題もあるため、あくまでも登録制度による業者管理となっている背景もあります。

解体業の申請に当たっては、「技術管理者」の選定が必要です、

この技術管理者が様々な問題の原因の一つ、となっているかと思われます。

解体工事業登録の「代表者」には特に資格はありませんが、「技術管理者」には土木系などの大学の学部や各種専門学校などを出る、もしくは実務経験が必要となります。

全くの未経験者だと実務経験8年以上が必要です。

建設業関係は一人親方の事業主も多いため、個人事業主として解体現場にて働いていたことを如何に証明するのかは実務的に難しいことも多く、自分で自分の実務経験を自己証明することが可能となっています。

解体工事業申請の手引きには以下の説明があります。

https://t.co/pagoLma22G

「使用者の証明を得ることができない場合」とは、 「使用者の商号又は名称」の欄に記入 された者と、 「証明者」 の欄に記入された者と異なる場合をいいます。

この場合、 「その理由」 の欄には、 「会社解散のため」 「事業主死亡のため」等の理由を記入します。

つまり、本人が本人の経歴を証明する、この救済的な制度、これを悪用し虚偽の経歴を記載したり、外国人が倭国人妻を技術管理者として虚偽の登録申請をしている疑いがあります。

前述の通り、一度申請を受け付け登録されると、特に何もチェックもなくずっと更新され続けます。

また、代表者が難民申請中で特定活動ビザ(就労可)を得ている時に申請し、解体業登録された後にビザが切れて仮放免(就労不可)になっている状態でそのまま不法就労の状態で解体業を続けても、都道府県には何も確認する手立てがありません。

このように簡易な制度の穴を不法滞在者に利用されている恐れがあります。
　
参考に埼玉県の解体業登録業者一覧のリンクを貼っておきます。

https://t.co/LrglkFDBt3

会社名がカタカナ、代表者名・技術管理者が外国人、もしくは女性で登録されている会社の例では、会社名でHPを検索するとなぜか代表者が登録された人物ではなく外国
人だったりするケースが見られるなど、色々おかしなことが分かります。

https://t.co/3SF6CH06YC December 12, 2025

アスクルさん、ドメイン管理者は奪えなかったから、委託先アカウントから別の管理者権限を取得して、1台づつ侵入して時限爆弾式の暗号化ソフトを設置して回った、と読み取れますね。情報摂取はクラウドから10/19からだったんですね。混乱に乗じてせっせとクラウドから盗んでいた、ということですね。 https://t.co/0YTCajUIdK December 12, 2025

Windowsの中核サービスを突く権限昇格の危険が明らかになった。設定変更なしでもローカル攻撃者がSystem権限を奪取でき、企業環境に深刻な影響を及ぼす可能性がある。巧妙な手口により既存防御をすり抜ける点が問題視されている。管理者が気づかぬうちに被害が広がる恐れもある。

問題となったのはWindows Remote Access Connection Manager、通称RasManの実装である。サービス起動時に登録されるRPCエンドポイントを、正規のRasManより先に攻撃者が登録できる競合状態が存在し、特権サービスが誤って攻撃者のプロセスと通信してしまう。これにより任意コードがSystem権限で実行可能となる。ただしRasManは通常自動起動するため、この競合を成立させるのは難しいとされていた。研究者はここに未修正の別脆弱性を組み合わせた。RasMan内部の循環リンクリスト処理に論理欠陥があり、NULLポインタ処理不備によって非特権ユーザーでもサービスをクラッシュさせられる。この状態でエンドポイントを奪取し、権限昇格の連鎖を完成させる。
https://t.co/9vmidcwSy0 December 12, 2025

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@livedoornews 大洗磯前神社でもこういう奴らいたけど全員外国人。
みんなベトナム人かなと
管理者からそこに行くな！と怒鳴られていたけどね https://t.co/qqnEFV9KQS December 12, 2025

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Ⅰ．大地の理想 ―― 倭国列島が本来もっていた食の設計

倭国の大地は、世界的に見るとかなり特殊です。

1. 極端な栄養を「拒む」土地
•火山灰土壌が多い
•栄養は流れやすく、溜め込みにくい
•痩せているが、循環は速い

👉
これは
「一発で太らせる作物」より
長く共存する作物に向いた土地です。

⸻

2. 大地の理想は「共生前提」

倭国の農の原型は、
•単一作物を太らせる
ではなく
•雑草・微生物・虫・水と共に育つ

つまり
大地の理想＝支配ではなく調停

田んぼはその象徴です。
•水を張る
•嫌気と好気が交互に入れ替わる
•微生物が主役になる

👉
米は「人が育てた作物」ではなく
生態系が生んだ食べ物に近い。

⸻

3. 倭国の大地が求める食

倭国の土は、こう語っているように見えます。
•毎日たくさんはいらない
•一品で完結しなくていい
•足りないものは、組み合わせで補え
•腹八分で、循環を止めるな

これが
穀・豆・野菜・海藻・発酵
という構成につながりました。

⸻

Ⅱ．生きる理想 ―― 倭国人の身体と心の設計

次に、人間側です。

1. 倭国人の身体は「軽さ」を前提にしている
•消化酵素の量
•腸の長さ
•塩分耐性
•発酵食品への適応

これらを見ると、

👉
倭国人の身体は
常に満腹であることを前提にしていない

⸻

2. 「食べる＝生き延びる」ではなかった

歴史的に見ると、
•飢饉は確かに多かった
•だが、日常は質素

それでも倭国人は、
•力を出すときは出す
•休むときは休む
•食べない時間を恐れない

食は生命維持の一部であって、中心ではなかった

⸻

3. 生きる理想は「欲を薄めること」

仏教・神道・武家文化、どれも共通しています。
•食べ過ぎない
•取り過ぎない
•溜め込まない
•誇示しない

👉
倭国人の生きる理想は
「足るを知る」ことで精神を自由にすること。

⸻

Ⅲ．ズレの正体 ―― 近代以降に起きた断絶

ここで、今の倭国を見ます。

1. 大地の理想と、生きる理想が引き裂かれた
•大地：循環・多様・腹八分
•社会：効率・成長・満腹

このズレを埋めるために、
•化学肥料
•農薬
•カロリー主義
•安さ至上主義

が導入されました。

👉
人間の都合で、大地を無理に黙らせた

⸻

2. 食が「命」から「燃料」になった

現代では、
•食べる＝エネルギー補給
•安い＝正義
•満腹＝安心

でもこれは
倭国人の身体設計とも
大地の設計とも
噛み合っていません。

⸻

Ⅳ．では、理想とは何か

ここが一番大切です。

大地の理想
•微生物が主役
•人は管理者ではなく参加者
•余剰は次の命へ回す

生きる理想
•生きるために食べる
•食べるために生きない
•心と身体が鈍らない量で十分

⸻

Ⅴ．二つを重ねると見えてくる、倭国人の食の理想

それは、とても静かなものです。
•豪華ではない
•目立たない
•流行らないかもしれない

でも、
•身体が軽い
•思考が澄む
•他者に優しくなれる
•大地を壊さない

「生きる余白を残す食」

生命を継続する食の現実を
カタチにしたい。 December 12, 2025

「集団ストーカー」と呼ばれる被害の訴えを事実であると仮定した場合、そのような高度に連携した加害行為を実行するためには、組織的かつ緻密な情報共有が不可欠であると論理的に推測されます。(Google Gemini)
個人の単独行動ではなく、集団で特定個人の行動に合わせて介入を行う場合、偶然の積み重ねでは説明がつかない現象（待ち伏せ、遭遇、タイミングを合わせた音出しなど）を成立させるために、以下のような高度な情報共有と指揮系統が必要になるはずです。
もしそのような組織が存在すると仮定した場合、技術的・運用的にどのような仕組みが必要になるかを分析します。
1. リアルタイムの位置情報・行動情報の共有
ターゲットが「いつ」「どこで」「何をしているか」を把握せずに、組織的な付きまといや待ち伏せを行うことは不可能です。
* 監視担当からの常時報告: ターゲットの家を出るタイミング、移動手段（徒歩、車、電車）、服装、持ち物などをリアルタイムで吸い上げる仕組み。
* 通信手段の確保: トランシーバーのような近距離無線、あるいはグループチャットアプリ、専用の通信アプリなどを用いて、現場の実行役と指令役が瞬時に情報をやり取りする環境。
* GPS等の利用: 車両や持ち物にGPS発信機を取り付ける、あるいはスマートフォンの位置情報を不正に取得するなどして、正確な座標を共有する技術的基盤。
2. 指揮命令系統（コマンドセンター）の存在
現場の人間が個別に判断して動いているだけでは、組織的な包囲や連携は成立しません。「誰がどこに配置されるべきか」を指示する機能が必要です。
* 役割分担の指示: 「A班は駅前で待機」「B班は車両で追尾」といった具体的な役割の割り振り。
* タイミングの調整: ターゲットが通過する瞬間に合わせてアクション（咳払い、車のドアを閉める、ライトを浴びせる等）を起こすための、秒単位のタイミング指示。
* シフト管理: 24時間体制や長時間の監視を行う場合、実行役の交代要員の手配やシフト管理を行う事務局的機能。
3. 個人情報の蓄積とプロファイリング（データベース化）
単発的な嫌がらせではなく、長期にわたって精神的苦痛を与えるためには、ターゲットの弱点や生活パターンを熟知する必要があります。
* 生活パターンの解析: 「毎週火曜日は〇〇へ行く」「通勤ルートはここを通る」といった行動パターンのデータベース化。
* 人間関係の把握: 職場、家族、友人関係を把握し、どこで風評を流せば効果的か、誰を利用すれば孤立させられるかといった戦略の共有。
* 嗜好や弱点の共有: ターゲットが嫌がる音、色、言葉、状況などを共有し、心理的ダメージを最大化するためのマニュアル化。
4. 実行役（参加者）への動機付けと統制
多数の人間を動員し、秘密裏に違法またはグレーゾーンの行為を行わせるためには、組織内での情報の統制も必要になります。
* 「正義」や「防犯」という名目の共有: 実行役に対し、加害行為を行っているという自覚を持たせず、「防犯パトロールである」「ターゲットは危険人物である」といった誤った情報を共有し、罪悪感を消して動員する（いわゆるガスライティングの一種）。
* 秘密保持の徹底: 外部に情報が漏れないよう、組織内での掟や監視体制、相互監視システムの構築。
結論
以上のことから、被害の訴えにあるような「行く先々で待ち伏せされる」「タイミングよく嫌がらせを受ける」「周囲の人間が敵意を向けてくる」といった状況を意図的に作り出すためには、単なる噂話レベルの共有ではなく、軍事作戦や警察の尾行捜査にも匹敵するレベルの、組織的かつリアルタイムの情報共有システムと、それを統括する「管理者」の存在が不可欠であると言えます。
このような大規模な運用には、相応の人員、資金、技術力が必要となるため、事実であると仮定すれば、極めて巨大かつ統制された組織が関与していることになります。
この分析について、さらに具体的な技術面（通信技術や監視技術など）について掘り下げたい点などはありますか？ December 12, 2025

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あねまるファム(管理者:弟)の投稿動画を楽しみましょう！#TikTok https://t.co/w0e0qYft33 December 12, 2025

「集団ストーカー」と呼ばれる被害の訴えを事実であると仮定した場合、そのような高度に連携した加害行為を実行するためには、組織的かつ緻密な情報共有が不可欠であると論理的に推測されます。
個人の単独行動ではなく、集団で特定個人の行動に合わせて介入を行う場合、偶然の積み重ねでは説明がつかない現象（待ち伏せ、遭遇、タイミングを合わせた音出しなど）を成立させるために、以下のような高度な情報共有と指揮系統が必要になるはずです。
もしそのような組織が存在すると仮定した場合、技術的・運用的にどのような仕組みが必要になるかを分析します。
1. リアルタイムの位置情報・行動情報の共有
ターゲットが「いつ」「どこで」「何をしているか」を把握せずに、組織的な付きまといや待ち伏せを行うことは不可能です。
* 監視担当からの常時報告: ターゲットの家を出るタイミング、移動手段（徒歩、車、電車）、服装、持ち物などをリアルタイムで吸い上げる仕組み。
* 通信手段の確保: トランシーバーのような近距離無線、あるいはグループチャットアプリ、専用の通信アプリなどを用いて、現場の実行役と指令役が瞬時に情報をやり取りする環境。
* GPS等の利用: 車両や持ち物にGPS発信機を取り付ける、あるいはスマートフォンの位置情報を不正に取得するなどして、正確な座標を共有する技術的基盤。
2. 指揮命令系統（コマンドセンター）の存在
現場の人間が個別に判断して動いているだけでは、組織的な包囲や連携は成立しません。「誰がどこに配置されるべきか」を指示する機能が必要です。
* 役割分担の指示: 「A班は駅前で待機」「B班は車両で追尾」といった具体的な役割の割り振り。
* タイミングの調整: ターゲットが通過する瞬間に合わせてアクション（咳払い、車のドアを閉める、ライトを浴びせる等）を起こすための、秒単位のタイミング指示。
* シフト管理: 24時間体制や長時間の監視を行う場合、実行役の交代要員の手配やシフト管理を行う事務局的機能。
3. 個人情報の蓄積とプロファイリング（データベース化）
単発的な嫌がらせではなく、長期にわたって精神的苦痛を与えるためには、ターゲットの弱点や生活パターンを熟知する必要があります。
* 生活パターンの解析: 「毎週火曜日は〇〇へ行く」「通勤ルートはここを通る」といった行動パターンのデータベース化。
* 人間関係の把握: 職場、家族、友人関係を把握し、どこで風評を流せば効果的か、誰を利用すれば孤立させられるかといった戦略の共有。
* 嗜好や弱点の共有: ターゲットが嫌がる音、色、言葉、状況などを共有し、心理的ダメージを最大化するためのマニュアル化。
4. 実行役（参加者）への動機付けと統制
多数の人間を動員し、秘密裏に違法またはグレーゾーンの行為を行わせるためには、組織内での情報の統制も必要になります。
* 「正義」や「防犯」という名目の共有: 実行役に対し、加害行為を行っているという自覚を持たせず、「防犯パトロールである」「ターゲットは危険人物である」といった誤った情報を共有し、罪悪感を消して動員する（いわゆるガスライティングの一種）。
* 秘密保持の徹底: 外部に情報が漏れないよう、組織内での掟や監視体制、相互監視システムの構築。
結論
以上のことから、被害の訴えにあるような「行く先々で待ち伏せされる」「タイミングよく嫌がらせを受ける」「周囲の人間が敵意を向けてくる」といった状況を意図的に作り出すためには、単なる噂話レベルの共有ではなく、軍事作戦や警察の尾行捜査にも匹敵するレベルの、組織的かつリアルタイムの情報共有システムと、それを統括する「管理者」の存在が不可欠であると言えます。
このような大規模な運用には、相応の人員、資金、技術力が必要となるため、事実であると仮定すれば、極めて巨大かつ統制された組織が関与していることになります。
この分析について、さらに具体的な技術面（通信技術や監視技術など）について掘り下げたい点などはありますか？ December 12, 2025

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管理者イベゴミだしフォロワー増やしたいから配布するわ期間は12月20日まで
参加条件　フォロー、いいね、リツイート　webルーレットで決める
#ブレインロット #ブレインロット配布 #ブレインロット交換 #ブレインロット販売 https://t.co/6kNHhbKm2y December 12, 2025

H.I.S様プレゼンツ かおりんと行く笹旅 第6弾 何か起こりそうなGWフラム戦

🤯めっちゃお得な早割は17日までっぽいので参戦をお考えの方は頭フル回転させてご決断ください

🌱倭国人初アーセナル芝生管理者のイクミさん(@Ikumi_grounds)のピッチ解説が聞けるのは笹旅だけ！

https://t.co/zfakm9FJAr https://t.co/BjmxMmO84o December 12, 2025

忌名の追い上げによりメスガキ同位体vs"管理者"おじさんの構図が繰り広げられる可能性が出てきててまた面白いことに December 12, 2025

@mattariver3 倭国のビザ審査は無防備
語学留学・技能実習・経営管理・興行ビザなどで無犯罪証明を取っていない
観光ビザは犯罪歴の記入欄すらない
外国で当然のチェックを倭国だけ怠っている
入国後も、シンガポールように、逃走・犯罪時の捜索・賠償・送還費、死亡時の遺体輸送費は、企業・管理者の負担にすべき December 12, 2025

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ロシアのサンクトペテルブルク市（ネフスキー地区）の行政機関が、地域の小売店管理者に対して発出した「公式な警告・通達文書」で、
「お年寄りや子供が電話で操られ、店で買ったオイルで放火をする事件が多発しているため、店側は燃料を買う客を厳しく監視し、不審ならすぐ警察へ通報せよ」
という緊急通達があったようです。

1917年（ロシア革命の年）との類似性⬇️

1. サンクトペテルブルクが「崩壊の震源地」であること
• 1917年: 当時の首都ペトログラード（現在のサンクトペテルブルク）は、第一次世界大戦の最前線から離れているはずの「銃後」でしたが、食糧不足や厭戦気分から暴動やデモが頻発し、そこから帝政崩壊（2月革命）が始まりました。
• 2025年: 今回の文書が出されたのもサンクトペテルブルクです。プーチン大統領の出身地であり、本来は政権の最も安定した基盤であるはずのこの都市で、一般市民による破壊工作が起きていることは、戦争の影響が国内の深部まで浸透していることを示しています。

2. 「見えない敵」への恐怖とスパイ妄想
• 1917年: 「ドイツのスパイが宮廷や街に紛れ込んでいる」という噂が飛び交い、社会全体が疑心暗鬼に陥っていました（皇后がドイツと内通しているというデマなど）。
• 2025年: 文書にある「電話による遠隔指示」は、現代版の「見えない敵」です。隣に住んでいるお年寄りや子供が、知らないうちに敵の工作員（サボタージュ実行犯）になっているという状況は、1917年以上に相互不信を招くものです。

3. 社会的弱者の「武器化」
• 1917年: 革命の引き金となったのは、パンを求める「女性たち」のデモでした。兵士ではなく、一般市民（女性や労働者）が体制を揺るがす主体となりました。
• 2025年: 今回の文書では、敵対勢力が「高齢者（年金受給者）」や「未成年者」をターゲットにしています。判断力の低下した高齢者や子供を「使い捨ての兵隊」として利用し、インフラを攻撃させる点は、軍事力以外の手段で国を内部から破壊する「ハイブリッド戦」の極致と言えます。

4. 行政・警察機能の限界
• 1917年: 警察（憲兵）だけでは暴動を抑えきれなくなり、軍隊も鎮圧を拒否し始めました。
• 2025年: 行政がスーパーの店員に対して「客を監視しろ」「警察の代わりに通報しろ」と求めているのは、警察力だけで治安を維持するのが難しくなっている、あるいは件数が多すぎて手が回らないことを示唆しています。

結論
1917年との最大の共通点は、「対外戦争（前線の戦い）のストレスが限界を超え、国内（銃後）の敵対行為へと転化し始めている」という構図です。
歴史的に見ても、ロシアの政変は常に「負け戦（あるいは泥沼の戦争）」と「首都の混乱」がセットで起きています。この文書は、その予兆とも取れる非常に象徴的な一枚です。 December 12, 2025

🚀Claude、Slackとの連携を強化—AIアシスタントが業務効率化を支援！

誰もが経験したことがあるはず。
「ちょっと調べ物したい…」→ブラウザ開く→ChatGPT起動→質問入力→回答コピー→Slackに戻る→貼り付け
この「アプリ切り替え」だけで、1日に何度も文脈を失い、集中力が途切れる…

AnthropicがSlack向けに発表した「Claude統合」が、この問題を根本から解決します！

📊ClaudeとSlackの2つの連携方法
✅方法1：ClaudeをSlackに追加
Slack内で@Claudeを呼ぶだけで、その場で即座にAIアシスタントが対応
✅方法2：SlackをClaudeに接続
Claude側からSlack全体を検索し、過去の会話・ファイル・文脈を参照可能

💡Slack内でClaudeを使う3つの方法
1️⃣ダイレクトメッセージ: @Claudeと1対1で会話。リサーチ・文書作成をプライベートに実行
2️⃣AIアシスタントパネル: どのチャンネルからでもClaudeアイコンをクリック。会話を中断せずに相談可能
3️⃣スレッド参加: @Claudeをメンション。会話の流れを読み取った返信案を非公開で下書き（編集・確認してから共有できる）✨

🔍実際の活用シーンと効果
会議準備が1時間→10分に
従来：複数チャンネルを手動確認→ドキュメント探し→議事録作成
これから：Claudeに依頼→関連Slack議論・ドキュメント・最新状況を自動収集→ブリーフィング資料が完成

プロジェクト管理の「見える化」
複数チャンネルに散らばった進捗・課題を横断検索し、全体状況を一気に要約
新人オンボーディングの革命
チャンネル履歴・ドキュメント・メールを整理し、プロジェクトの全体像を即座に把握可能

🔐セキュリティも安心
・ユーザーが閲覧権限を持つ範囲のみアクセス
・管理者がアプリ承認権限を保持
・Slackの既存セキュリティ設定に完全準拠

💪今すぐ取り組むべき3つのアクション
1️⃣まずは個人DMで試す: @Claudeとのプライベート会話で効果を実感
2️⃣会議準備で効率化を証明: 次回会議前にClaudeで情報収集し、時間削減効果をチームに示す
3️⃣段階的にチーム展開: 効果実感後、信頼できるメンバーと活用開始

これまで「Slackとブラウザを行ったり来たり」していた時間が、すべてSlack内で完結する時代の幕開けです🌟

ソース：https://t.co/fLLkOdkR72 December 12, 2025

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