🇦🇹オーストリアのアルプスにある修道院に住む3人の修道女
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3人の平均年齢は85歳
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健康面への配慮から教会当局が3人を老人ホームへ移送
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修道女「私達は人生を修道院で終える誓いを立てた」
3人で老人ホームの脱出計画を立てる
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老人ホームで3年過ごした後に計画実行
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施設を無事脱出するも 修道院は3年間で廃墟化
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⛪教会当局「“反逆の三姉妹”へ告ぐ！今すぐ戻ってきなさい！修道院はもはや居住不可能。3人の健康に危害を及ぼします！」
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三姉妹「だが断る」
支援者や地元住民の助けを借りて修道院のインフラを復旧
3人での生活をSNSで発信し人気インスタグラマーに（フォロワー26万人）
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⛪教会当局「……わかりました。一時的な居住許可を与えましょう。そのかわり、今すぐにSNSでの情報発信をやめなさい」
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三姉妹「だが断る」（今ここ） December 12, 2025

歯に衣着せぬ物言いをすれば、移住ではなく「寄生」か「侵略・乗っ取り」の間違いだろ。

倭国に対する貢献もろくに期待できないばかりか、
権利ばかり主張して、
義務はせいぜい納税くらいであとは要求しかせず、
価値観も倫理観も宗教観も公共心も全く異なり、
倭国語もサッパリの怪しい連中が倭国に増えて、
倭国人に何の得があるんだ？

何のメリットがあるんだ？

厄介者や穀潰しが増えるだけだろ。
倭国の福祉やインフラが食い潰されるだけだろう。
そして、厄介事、トラブル、犯罪、揉め事、摩擦しか生まれないのはわかりきったこと。

万歩ゆずって外国人を入れるなら、倭国人にとって益のある人間に限って、人数を制限して入れるべき。
これが当然。
国家の主権として、民族としての当然の判断だ。

自国の繁栄への貢献が全く期待できない外国人をホイホイ入れるとか、完全にアホの所業。
完全に狂ってるか、利権狙いの売国奴。

あれだけ先進国から多額の金や技術を支援されても自国をまともに立て直すこともできず、
この上さらに他国に寄生を狙うとか、狙われる国の国民からすると、疫病神以外の何物でもない。

完全にトロイの木馬。

他国に移住という寄生を狙う暇があるなら、まずは自国を立て直せ。
自国を発展させろ。先進国のようにな。

少なくとも倭国は、先人たちのおかげで一面焼け野原の地獄の状態から、今の状態まで発展できた。

他国にあらゆる意味でタカる暇があるなら、自国を立て直して発展させろ。
そして、金や技術を先進国に提供するくらいやってみろ。

当たり前のように受け取るばかりでなく、提供する側に立て。
と、思うね。 December 12, 2025

まさに「未来のデリバリー」。

@rivr_techが公開した新デモ、地形を読む自律走行×軽量ロボティクスで、ラストワンマイルをより柔軟に動ける。高低差のある階段も全くものともしない。

「届ける」インフラが変わる未来が見えてきた。
https://t.co/ON6JnFnMay December 12, 2025

人生で一番長く一緒にいる相手が「自分」なのに、一番雑に扱われるのも、だいたい自分なんだ。

本を読まない
身体を動かさない
眠りを削る
合わない人間関係を我慢する

これ全部、「本当はパートナーにやったら即アウトな扱い」なんだよ。

自己肯定感って、
自分を好きになることじゃなくて、
自分を壊さない選択を積み重ねることでしか育たない。

幸せって、取りに行くものでも、引き寄せるものでもなくて、来たときに受信できる心があるかどうかの話なんだと思う。

心が壊れてたら、どれだけ幸運が来ても、ただのノイズで終わる。

だからメンテは贅沢じゃない。
生きるための最低限のインフラなんだよ。 December 12, 2025

倭国がダメとか、世界から遅れてるとか

言ってる方々、何と比較してるん？

本当、マジ世界を見た方がいいで。

識字率もほぼ100%、GDP世界4位

治安も男女平等も、インフラも間違いなくトップクラス。

産業も世界に認知されてるブランドはどの国と比較しても間違いなくトップクラス。

税制と政治力、ネチネチした国民性以外は間違いなく総合的には世界トップ December 12, 2025

去年中国に行った時、クレカが使えないことを甘く見ていて最初の数日間、文なしになったことがありまして。
ホテルも食事も観光もフルについていたツアーだったので、お金がなくても困ることはなかったものの、サービスエリアのお土産屋さんで珍しいものや美味そうなものを買うことができず。
途中でツアー参加者の方が中国で使えるSIMを分けてくださり、スマホが使えるようになり、WeChat（微信）をインストールし、WeChat Payで支払いができるように設定し、その瞬間、

世界が変わったのだわ。

お店で、支払いをする側も受ける側もスマホのWeChat画面を出してピッとやり取りするだけで支払い完了。
お値段交渉して安くしてくれたら、値引きの値段をお店の方が入力してわたしがそれにピッとするだけ。

なんと言いますかね、お金に重量があるのだとしたら、西側のクレカ（Visa, Master）は30Kgくらいで、WeChat Payは0.5gとかそれくらいに感じる。
聞けば利用手数料も0.6%だったか（Visaは3~4%）、だからだれでも気軽にお店を持って売買できるとか。

西側のルールで中国を図るととてつもなく不便で面倒かもですが、中国のルールに一旦切り替えると、西側の不便さが突如実感できます。

倭国の貧困はドミニカにいる時から感じてましたが、中国とインドネシアに行って、それが決定的になりました。
美味しく栄養があるものが腹いっぱいふつうに食べれる国はそれだけですでに貧困ではないです。インフラの未発達や不具合など後回しでもOK。
昨今の倭国人の余裕のなさや底意地の悪さの蔓延は、栄養不足からきていると思ってます真面目に。 December 12, 2025

配慮と服従をごっちゃにした瞬間、社会は揉める。倭国はポーランドのように、ここはあなたたちのルールは適用されないと声を上げることは大事。またまた、イスラム教のトンデモルール、「宗教上の理由で女医じゃないとダメ」ってやつね。これを倭国の公的医療が当然に受け入れるべきなのか？

結論から言うとさ、希望として言うのは自由。でも、公共サービスに義務として要求するのは違う。これを曖昧にすると、揉めるのは当たり前なんだよ。

公共の現場は希望優先じゃなく、公平優先で回ってる。公立病院ってのは、まず命の順番、緊急度、空いてる人員で回す。

そこに性別指定を原則で入れたら、現場は詰む。

今日は女医が外来にいない

手術は男性医しか空いてない

産科でも担当が変わる

救急なんて選べる状況じゃない

ここで左派の人権屋は「女医じゃないのは人権侵害だ、命の選別をするな！見殺しにするのか！？」ってまで最終的に言うのは目に見えてる。

ここまで言われたら、もう病院の話じゃなくて制度をイスラム教の私物化する話になる。

じゃあ配慮はゼロでいいのか？

「倭国のルールだから黙れ」って言い方も雑すぎる。

医療ってのは、恥ずかしさや恐怖で受診が遅れたら、結果的に社会全体の損になる。

だから落としどころはこうだよ。

可能なら配慮する。女医、女性スタッフがいて回せる範囲ならね。

無理なら無理を明文化する。緊急時、人員不足、診療の安全が優先だよ。

代替策として、女性看護師の同席、カーテンやガウンでの配慮、説明の丁寧化を用意する。

それ以上の指定サービスは、私費や民間でやる領域に分ける。そりゃ倭国人の倍は医療費がかかってもしかたないよ？自由サービスだからね。

これなら思いやりと公平と現場の安全が同居できる。

忘れちゃいけないのは、医療従事者にも権利があるってことだよ。

「あなたは女性だからこの患者だけ担当しろ」ってて、現場に押しつけたら、それはそれで差別の入口になる。

患者の尊厳も大事。でも同時に、職員の尊厳と、他の患者の公平も大事だし、公共サービスはひとりの満足より全体の成立が優先なんだよ。

多くの人が不安なのは、最初は「お願い」だったのが、いつの間にか「権利」になって、断ると「侵害」って言われる。

これ、宗教に限らない。

会社のルールでも店でも、何でも同じだよ。

だからこそ、最初から線を引く。

希望は聞く
保証はしない
命、安全、公平が最優先
できない時は代替策
それ以上は私費領域

これを最初から言語化しておけば、炎上も裁判ごっこも減る。何度も言うけど、ここは倭国だよ。イスラム教のルールは適用されない。あくまでも自由サービスとして利用はできても、イスラム教に合わせるのは義務ではない。

不便ならば、不便ではない国を選ぶしかないんじゃないかしら？

ルールは守りたくないけどど、倭国のインフラやサービスは利用したいって子供のわがままと一緒だよ。 December 12, 2025

光通信インフラの波に乗る、santec（6777）に注目しています。

【事業構成】
光測定器事業：約8割（主力）
光部品事業：約2割（堅調に拡大中）

12月6日、株価は上場来高値9,790円を更新。
時価総額もついに1,140億円を突破。
需給も良好で、青天井相場への移行局面に入った可能性。
光通信×AIインフラという大型テーマのど真ん中。
テーマ × 業績 × チャートが噛み合い始めた注目フェーズ。

【事業詳細】
■ 光測定器：
通信用途が6割、医療3割、産業1割
→ 波長可変レーザ、光スペクトラムアナライザで世界トップシェア

■ 光部品：
光フィルタや光スイッチなど、通信インフラの“内部構成部品”を供給
→ システム側への組み込み需要も取り込む

■ 売上の8割が海外（北米5割、中国2割、倭国2割、その他1割）
→ 外需比率の高いグローバル技術株

【業績推移】
⚫︎2024年度（実績）
過去最高益。光通信売上＋33%で急成長。
⚫︎2025年度（予想）
売上 +12%、営業益 +14%。2桁成長継続見通し。

【注目材料】
カナダ・オタワに新工場建設中（生産能力2倍へ）
→ 「光の時代」到来を前提とした布石。

“測定”と“構成部品”の両面で光通信インフラを支える、光の本命。
santecは、光 × AI × 通信の時代を裏から動かす存在だと思っております。

以上。
拙い考察で申し訳ありません。
誤り等あるかもしれませんが、ご了承ください。 December 12, 2025

RAG (とLLM) が、企業の知識管理や文書作成の自動化にどう役立つかを調査した、システマティックレビュー論文からメモ：

・結論として、企業でのRAG＋LLM活用はまだ実験段階（とりあえず既存ツールで試してみたフェーズ）が多く、本格的な商用運用に到達している事例はかなり少ない
・使われているLLMは6〜7割がGPT系であり、最もよく使われるモデルの系統
・ベクトル検索にはFAISSやElasticsearchなどの一般的なフレームワークが8割以上で使われており、特別に凝った自作検索エンジンは多くない

・学術的な評価ではk-foldクロスバリデーションなどしっかりした手法がよく使われているが、本番運用を想定したリアルタイム検証はほとんど行われていない
・生成部分の評価は、計算コストの問題から単純なホールドアウト（学習用とテスト用に分けるだけ）で済ませている研究が多い

・リアルタイム連携、スケーラビリティ、監視など「プロダクション導入で一番大変なところ」をちゃんと扱っている研究は全体の15％未満
・研究の数は2020年以降に急増しており、RAG＋LLMはかなり新しいトレンド

・多くの研究がクラウド上のインフラを前提としている。スケールしやすいが、プライバシーや規制との両立が課題
・金融や医療などの分野では、データ保護の観点からオンプレミスやハイブリッド構成を採用する研究も一定数存在

・使われているデータはGitHubなどの公開データが約半数を占めており、本当に企業内の機密文書で評価している研究はまだ少ない
・そのため、公開データで性能が高くても、実際の企業環境に持っていくとドメイン差やノイズで性能が落ちるリスクがある

・機械学習のパラダイムとしては、ほとんどの研究が教師あり学習に依存しており、ラベルが少ない現場向けの手法はまだ発展途上である
・古典的なアルゴリズム（ナイーブベイズやSVMなど）は、メイン処理というよりベースライン比較や補助タスク用として今も使われている

・RAGの構成としては、クエリごとに関連文書をまとめて渡すRAG-Sequenceと、トークン単位で動的に参照を変えるRAG-Tokenが主流
・ベクトル検索だけでなく、BM25のようなキーワード検索やナレッジグラフを組み合わせたハイブリッド型が、精度や説明性の面で有利
・評価指標はPrecision、Recall、Recall@K、ROUGE、BLEUなど技術的なスコアに偏っており、「ビジネスにどれだけ効いたか」を測る研究は少ない

・人手による評価やユーザスタディを行っている研究は2割弱しかなく、現場視点での使いやすさや信頼性が十分に検証されていない
・現実の業務に入れて、工数削減やエラー率改善などのビジネス指標まで測っている研究は全体の1〜2割程度

・一方で、そうした実運用系の研究では、回答時間の短縮や一次対応の自動化など、目に見える効果が出ている事例も報告されている
・大まかに言うと、オープンなLLMにRAGで社内知識をくっつける形が、現状の「定番アーキテクチャ」
・ただし、プライバシー保護、レイテンシ削減、コスト制御、継続学習など、実際の企業システムとして成立させるための要素がまだ十分に詰め切れていない

・ハルシネーションの制御や根拠提示の仕組みは重要課題として頻繁に挙げられているが、決定版といえる手法はまだない
・継続的に知識やモデルを更新し、ルールや製品の変更に追従させる「ライフサイクル設計」にまで踏み込んだ研究は少数である

・実務向けのメッセージとしては、モジュール化された設計、インデックスの継続更新、高速な近傍探索、人間評価＋ビジネス指標の両方を見る評価枠組みが推奨

https://t.co/p8shpD1eSL December 12, 2025

この山口合同ガスは、宏池会＆総務大臣の林芳正がかつて在籍した、林家５代にわたる系列インフラ企業

ひょっとして、日中友好名目で入りこんだ中国人や在日朝鮮人のスパイによる、倭国破壊工作の一環？―――と想像すると、この「宇部市広域ガス漏れ事故」も面白い（断じて面白くはない）　(o⌒∇⌒o) https://t.co/KGFbi3qFp2 https://t.co/axY2o9iKvs December 12, 2025

これが当たり前の感覚。
#副首都に都構想は不要　
副首都構想に福岡県知事「空港などインフラが整っており副首都の候補地になり得る」…特別区設置は「必要ない」(読売新聞オンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/zP1Snfd5gC December 12, 2025

#スーパーシットアルゴリズムデー の中、SKILL Cert by AIをリリースしてからそろそろ3週間なので、いったん振り返ってみる😎（👇長いヨ）

【うまくいったところ】
・思ったより致命的な不具合が少なかった
・「ユーザー0人」みたいな最悪パターンは回避できた
・新規性のおかげか、いくつかの場面ではちゃんと注目してもらえた
・「知識を基軸にしたゲーミフィケーション」にはニーズがありそうだと再認識できた

【課題】
・アクセシビリティの重要性を再認識。サインアップの煩雑性を回避するタイミングが遅れたことで、初回リリースタイミングでユーザー増を逃した。

・依然としてコア機能のアクセシビリティが低い。ランクマッチの問題数や、複数アカウントによる問題カンニングを防ぐ目的で電話番号認証を入れているが、これもアクセシビリティの低下に起因しているものと推察。

・自分が想像以上にマーケ激弱だと判明。正直「広告費払ってクリックさえ稼げれば、そこそこインストールされるでしょ」とナメていた。
実績としては、広告費2万円＋SNS活動でストアアクセス約400件、インストール84件。超ざっくり計算だと1インストールあたり約238円。ただ初回リリースボーナスもあるので、実際の単価はもう少し高い。

・iOSユーザーの割合が多い。以前アンケートを取ったとき、Android保持が50%下回るくらい、iOSがちょうど70%くらい（両方保持を含む）だったので、単純に考えると1/2以上の機会損失が発生している。
⇒iOS対応が急務

・新たなニーズを「こちら側から」開拓することの難しさを痛感。
Google Play ストアはまず「アプリ」と「ゲーム」に大別されているけど、SKILL Cert by AI は「資格学習をゲーム感覚で継続する」のでゲームでもありつつ、一般的には「資格学習＝アプリ」なのでアプリとして公開している。
こういう枠にハマりづらいプロダクトは、そもそも分類が用意されていなかったりして、この歪さはストア内だけでなく、広告配信時のセグメント設計でも地味にネガティブに効いてくる。

・インフラコストがそこそこ高く、損益分岐点が遠のいていくのを感じる。特に VPC エンドポイントと問題生成のAIコストが重い。アーキテクチャ面は多少改善の兆しがあるものの、AI生成コストばかりはそう簡単には削れない。

・問題精度がやや低いケースがある。AIの性能を上げれば改善できなくもないが、恒常的な使用はコスト的にNG。GPT-5.1-miniを早く使いたい....

・リアルタイム対戦機能の双方向通信の不安定さを、まだ完全には取り切れていない。ここは引き続きゴリゴリ直していくけど、WebSocketを用いた同期処理って結構ムズい

そんな感じで、まだまだ実験中ですが、SKILL Cert by AIをもう少し粘り強く育てていきます。
#個人開発 #資格学習 December 12, 2025

@lemyuria_ 攻略組でもインフラ組でも出来そうだから楽しそうよね December 12, 2025

@Akai_arinco インフラは1％の重みが違う。はいい言葉ですね。
伸びしろの着眼点も嬉しいです。
太陽光や原子力よりも古い火力発電を最新のコンバインドサイクルを採用している火力発電に置き換えるのがエコだよねってのが時流です。沖縄など地理的に難しいケースもあるんですが…… December 12, 2025

@Nurruttan ローパフォーマー底上げと新人立ち上げにAIを当てる視点は、教育コストの痛みどころに刺さるなと感じます。ナレッジを集約して対話で引き出せるようにしつつ、誰が更新し続けるかやレビューの線引きまで決めておくと、単なる便利ツールではなく育成インフラになっていきそうですね。 December 12, 2025

インフラなるなら欲しい！！ https://t.co/xv5AeLHPgD December 12, 2025

ノイズマリーン145ptも妥当だしトーメンターの85ptも妥当、インフラクターの85ptもアサルトインターセッサーから考えるとかなり妥当
このゲームはステータスとポイントは割とちゃんと妥当なラインはある気がする December 12, 2025

何やりたいかも決まらなくてブレブレだし、どーしたもんか。みんなに話聞いてもらってるのに、自分がそれについていけないダメさにも凹む笑
webディレクターorインフラエンジニアor施工管理者までは絞れた。ここからどうしよう。 December 12, 2025

@n_kata 現役インフラエンジニアで病院常駐の情管の経験も有ります。
書いてる内容のほぼ全てのスキルを有し(YAMAHAルーターの設定はやったことなくて、クラウド資格は持ってなすw)
多分、この書き方だと思いついた全てをとりあえず書いたんだろうなと感じました。 December 12, 2025

@ogino_otaku こち亀でジェットスキーで配達する話あるけど、今のところ水上（運河）は渋滞とかないし、観光客やビジネスマンの足として水路（川）を利用する交通インフラはありだと思う。 December 12, 2025