国民年金より生活保護の方が実質お得って、やっぱり歪んでない？

国民年金だと 月6万円ちょい。
でも生活保護なら 月13万円＋医療費ゼロ。
真面目に長年保険料を払ってきた人より、生活保護の方が手取りが多い
この構図、どう考えてもバランスおかしくないですか…？

「努力しても報われにくい国」になってしまったら、
働く意欲も保険料を払うインセンティブも失われてしまう。
セーフティネットは必要だけど、
支える側が損する仕組みはさすがに直さないと厳しいですよね😓 December 12, 2025

「人生終了」…言葉は強烈ですが、財務的な視点だけで見れば、あながち暴論とも言い切れないんですよね。。

博士に進学してアカデミアに進むとは、倭国最強の資産である「新卒切符」を焼却し、外銀・コンサル組に対して生涯賃金で1〜2億円のビハインド（＝経済的な死）を受け入れる覚悟を決めること。

賢い学生ほど、このNPV（正味現在価値）のマイナスを冷静に計算して、アカデミアを避けてしまう。

その点、アメリカなどはPh.D取得による経済的インセンティブが明確に発生します

政策担当の方々には「アカデミアの競合はマッキンゼーである」という現実を、もう少し直視してほしいなと思います。

ただ、新卒一括採用が崩壊すれば潮目は変わるはず。 東大松尾研のように「博士号が外銀以上の価値を持つ」一部のブランド研究室だけは、今後、壮絶な椅子取りゲームになる未来が見えます。 December 12, 2025

@kaoru_akasaka 財団のパブリックアートの理念を尊重しつつ、保存修復費用という名目でグッズとかはインセンティブ契約してﾀﾛｰﾏﾝ共々末永く続いて欲しいんですけどね…… December 12, 2025

昨日154円台前半で底打ちしてからのドル円のリバがまるで不死鳥を彷彿とさせるような復活ぶりで既に155.34円まで戻してきており、シンプルにこのドル円の動きは想定を超える強さと言える
というのも昨日のドル円の下げは12月の日銀会合での0.25%の利上げはもちろんとしてその後の利上げ継続をも折り込ませるブルームバーグのリークが起点であり、これは言うなれば少なくともここからの0.5%の利上げを考慮しても円はドルに対して売り目線の通貨と見られている事を示唆している
ではなぜこのような自体に陥っているのかという疑問が出てくると思うけど、直近の動きに関しては米国サイドの影響が大きいと考えていて、11月には12月会合は金利据え置きとされていた中で12月に入ってからはFRBの12月利下げ確率が急上昇しており、本来ならこれは米国債金利を低下させる方向に動くんだけど、今の局面でのさらなる利下げはむしろインフレ再燃からのさらにその先の金利引き締め連想で債券投資家に国債を売らせるインセンティブが働く事になり、国債価格下落で金利の上昇となる
さらに、そのインフレ懸念を加速させているのが次期FRB議長にトランプの息がかかった金融緩和に積極的な人物として国家経済会議（NEC）委員長のケビン・ハセット氏が指名されると言われており、トランプがFRBに送り込んだマイラン理事が毎会合0.5%の利下げを主張している事からこれがトランプの意向であり、当然ハセット氏はこれを反映させると推測される
ちなみに今回の会合で利下げが行われると米国の政策金利は3.75%なのでこの水準から新議長のもとでガンガン利下げされるなら、米国の現在のインフレ率3.0%に限りなく近付くことになり、これは経済の引き締めに必要な実質金利をほぼゼロ付近まで低下させて、これから時間差で現れるトランプ関税による原材料費高騰・移民の強制送還からの人出不足による人件費増加・トランプ減税延長による企業の設備投資意欲上昇・関税配当としての国民への1人あたり2000ドルのバラマキ（これはまだ確定ではないが）を考慮してもインフレ再燃不可避な局面でそれを抑制する金利を緩めるということは控えめに言ってインフレ第二波不可避と言わざるを得ない
このような観点から債券投資家は12月に入ってからは米国債を売っている状況であり、それに伴い米国10年債金利は急騰しており、その上昇幅は利上げリークを受けて上昇した倭国10年債金利と大差ないので結局米利下げで倭国利上げという局面なのに日米金利差は縮まらないという事態となっていてそれ故に円買いも継続せずにドル円の上昇トレンドが崩れない
総括としては、頼みの綱だった米国の利下げはむしろ米国10年債金利上昇でドル買い要因、対して日銀の利上げももはや0.50%引き上げぐらいではトレンドを崩せない状況となってしまったのでこのままいくと12/19の日銀会合で利上げが行われたあとは悪材料出尽くしで投機筋が円の売り仕掛けをしてドル円上昇でその段階でやむえず為替介入で叩き落とすというのが王道のシナリオだとは思うけど、個人的にはやはり160円を超えて本格的にドル円が動意付く前に先手を打って為替介入で需給を壊滅的にさせるのが得策だとは思っている December 12, 2025

サラリーマンからすればそうなるでしょ。平時に自動化するインセンティブがなく、繁忙期には自動化に手を貸すインセンティブがないんだから 。テスラが居るのが怖いんだよ。あいつら一応製造業でマスクとか言うのがトップだから。 https://t.co/jq9jduVJRX December 12, 2025

めちゃくちゃ良記事。SaaS経営者は必読。忙しければ、以下の抜粋だけでも読んでほしい。

◾️「2.5倍」これは、米国トップティアSaaS企業と、倭国を代表する上場SaaS企業の「従業員一人当たり年間経常収益（ARR per Employee）」の差である。具体的には、SnowflakeやCrowdStrikeといった米国企業が “3,000万円〜4,000万円” の生産性を叩き出すのに対し、倭国の優良SaaS企業の多くは “1,200万円〜1,500万円” 前後にとどまっている。

◾️ 倭国のSaaS業界を牽引するSansan、マネーフォワード、freee、サイボウズ。これら国内トップ企業の営業組織を分析すると、ある共通項が見えてくる。それは「ハイタッチな顧客対応による低解約率（チャーンレート）」と引き換えにした、「スケーラビリティの欠如」である。

◾️インセンティブ設計が生む「狩猟本能の欠如」。外資系IT企業の営業職（Account Executive）は、OTE（On-Target Earnings）の比率が「基本給50：コミッション50」であることが一般的だ。契約を取れば青天井で稼げるが、取れなければ生活が苦しくなる。この強烈なインセンティブが、「クロージングへの執着」と「無駄な商談の切り捨て」を生む。

◾️対して、倭国のSaaS営業は「基本給80：インセンティブ20」あるいは「固定給のみ」が主流だ。これでは、営業担当者は「売上を上げる」ことよりも、「社内のKPI（商談数やプロセス管理項目）を達成すること」に最適化する。結果、見込みのない顧客に時間を使い、決断を迫りきれない「優しい営業」が量産される。

◾️倭国のSaaSが外資企業に敗北しているのは、技術力の敗北ではない。「売上を上げる」ための設計図、すなわち営業構造の敗北である。

https://t.co/7tJYTQxY5s December 12, 2025

Web3の未来を一緒に作ってくれる仲間を募集中✨

売って終わりのPJとは、Bto3はここが違う！

📍あらゆる事が利益になるインセンティブ設計
📍持続可能なエコシステム
📍NFT/トークンの価値が上がる仕組み
📍リアルワールドでのユースケースの創出

出来もしない事は言わないため、インパクトには欠けていたかと思いますが、顧客第一主義のもと、ユーザーの利益を第一に考え、着実に成長させてきました⤴️

騙すようなPJもあり、Web3から引退された方も多く見てきましたが、Bto3でまた再集結し、皆でまたWeb3を盛り上げていけたらと思います🍀

業者に広告費を払うなら、Web3プロジェクトらしく活動してくれる皆に支払い、持続可能なエコシステムとしてPJを拡大していきたいと思っております💡

Web3割での店舗の拡大は私の方でできますが、一方だけ拡大しても成長は止まってしまいますので、同時にユーザーの拡大も行っていく必要がございます。

一緒にBto3を盛り上げてくれる仲間を募集しております！
是非貴方の力をお貸しください❣
一人一人の力が大きな力になって世界を変えていきます✨

ディスコード内「🎉イベント情報」からイベントに参加したり、
何か特技がある方は、「倭国語チャンネル」や「community-activities」の総合ー作戦会議、「🎟support」に書き込んでみてください！
https://t.co/SUX3sTmttW

一緒に盛り上げていきましょう❣ December 12, 2025

（Fluxion続き） こうすることで：
・トレーダーは 　
　– 「今年は新潟のプレミアム銘柄が熱い」と思えば、SAKE-NIIGATA-INDEX をロングすることができる
・LPは 　
　– 取引手数料 　
　– RWA側の利回り 　
　– Fluxionネイティブのインセンティブ 　
　の三層からリターンを取りに行くことができる

さらに、将来的には：
・Sake RWA を担保に USD1 を借りる
・Sake RWA と他RWA（国債、不動産など）を組み合わせた “カルチャーRWAポートフォリオ” を組む といった、Mantleエコシステム全体に広がる DeFi ストーリーも描けます。

(8/13) 👇 December 12, 2025

AI とデータ経済が急速に発展する中で、この二つのプロジェクトは全く異なる領域を扱いながらも、ユーザー主導の価値創造という共通の方向性に向かっている点が非常に興味深い。
特に Alturax は、AI モデルの最適化と推論効率に重点を置き、分散型計算市場を通じて「必要な計算資源を、必要なときに、透明な形で利用できる」環境を構築している。
これによって、AI 開発のコストは大幅に低減し、Web3 と AI の接続がさらにスムーズになると期待される。
一方、spaace_io はユーザーが生み出すデータに価値を付与し、その価値をユーザー自身に還元する仕組みを整えている。
データのトークン化、プライバシー保護、コミュニティ主導のインセンティブモデルなど、Web3 が目指すべき原則をプロダクトとして具現化している点が際立つ。
両者は競合ではなく、むしろ補完関係に近い。
Alturax が提供する高速かつ信頼性の高い AI 計算基盤と、spaace_io が構築するデータレイヤーは、次世代 Web3 の中心を担う可能性が高い。
AI × データ × Web3 の交差点において、二つのプロジェクトの成長カーブは今後ますます加速すると見ている。

@alturax @spaace_io December 12, 2025

【2026年：労働者が求める「条件」とは？】

Dallas Business Journalが報じた最新の調査によると、2026年に労働者が最も重視するのは「給与」と「トータル・コンペンセーション（総合的な待遇）」です。

主なポイント：

「出社」の条件： 求職者の約66%が「給与が上がるなら週5日出社も厭わない」と回答（10%以上の昇給が目安）。

転職の決め手： 給与が同額の場合、ボーナス等の金銭的インセンティブ（53%）やワークライフバランス（51%）が鍵となります。

企業の移転や拡大が続くダラス・フォートワース（DFW）地域では、優秀な人材の獲得競争が激化しています。単なる基本給だけでなく、福利厚生や働き方の柔軟性を含めた「パッケージ」の魅力が、これまで以上に問われる一年となりそうです。

#DallasBusiness #DFW #キャリア #給与事情 #働き方改革 #米国就職 December 12, 2025

子育てへの支援を縮小し、研究へのインセンティブを取り払い、税金ばっかり掻き集めて何をしたいんだ？自民党、想像以上にヤバくない？？ https://t.co/l2FAbdHT4Q December 12, 2025