ｵﾊﾖ❌👅❌
昨日整体行ってきてあまりにも身体バキバキすぎてもみ返しエグかったw
施術してもらって姿勢よくなったからもうこれでダンスキレッキレに踊れんね😎 December 12, 2025

故宫汉服版本，小红书的最爱

帮作者提取了文字版的提示词

🍌Nano Banana Pro Prompt:

生成一张 9:16 竖版「高端时尚杂志封面级」写实照片：以我上传的 FACE_REF 为人物身份参考，100%还原五官与骨相；人物身穿“明制华丽礼服方向”的重工汉服（多层叠穿、手工刺绣/织金锦、贵重金饰头面），在故宫红墙长廊雪景中拍摄。画面具备《Vogue》《Harper’s Bazaar》《ELLE》《Cosmopolitan》《Marie Claire》《i-D》《Allure》《FLAUNT》级别的摄影、造型与封面设计，以上杂志随机任选一作为杂志的封面设计，并保持选择杂志的一贯设计风格（中英文设计）
【INPUTS | 输入】

FACE_REF：我上传的人物五官参考图（身份锁定）
【ABSOLUTE PRIORITY | 身份锁定（最高优先级）】

100%还原 FACE_REF 的五官与骨相：眼距、鼻梁鼻翼、唇形、下颌线、颧骨结构完全一致，不得漂移。
真实皮肤质感：可见细微纹理与毛孔，不要过度磨皮与网红化。
成年女性形象（adult）。
【SHOT TYPE | 景别二选一（由模型随机选其一，且必须真实统一）】
A) 半身封面：胸口到腰上方，头面与上身刺绣最清晰，眼睛对焦最锐利（主推）
B) 全身封面：从头到脚完整呈现层叠礼服与裙摆纹样，长廊纵深与红墙透视更强（备选）
（无论A/B：都必须保持“封面构图”，有留白空间给排版，但不要撕纸/手绘效果。）
【LOCATION | 场景（故宫/紫禁城）】

北京故宫红墙长廊：朱红墙、红柱、雕花窗棂、彩绘梁坊细节与强调透视纵深。
天气二选一（随机）：1) 细雪飘落 2) 雪后晴朗（檐下/台阶残雪、空气通透）
背景干净：无游客、无现代标识、无手机状态栏UI、无水印字幕。
【LIGHTING & CAMERA | 摄影质感（杂志级）】

镜头感：85mm人像质感（半身）或 50mm/70mm（全身），浅景深，眼睛最清晰。
光线：冬日自然光 + 柔和补光；金饰/珠翠有真实高光但不爆；刺绣纹理清晰可辨。
色彩：高级电影感，红墙与服装主色不互相脏染；整体干净、通透、质感厚。
【WARDROBE | 明制华丽礼服（重工、多层叠、可读的硬锚点）】
目标审美：“金饰为主、流苏密集、凤冠、衣服大面积织金刺绣、层叠繁复但高级不俗艳”。

轮廓与层次（必须多层叠穿）
内层：白色里衣立领/里领清晰可见（干净、挺括，做出层次边界）
中层：对襟袄/衫（或方领/立领结构感），袖口宽大、滚边精细
外层：披帛/霞帔式的礼服结构（有明显“压襟/佩饰”承托），整体层次厚重
下装：长裙/马面裙方向，裙摆纹样连续，底边有织金边或刺绣边（全身版本必须明显）
面料与工艺（重手艺必须“看得见”）
主面料：织金锦/提花锦（真实纤维感，暗纹浮起）
主要工艺：盘金绣、金线绣、立体刺绣、贴布绣（让花纹有“微微起伏”的厚度）
纹样主题：牡丹/团花/祥云/瑞兽（精致、密度高、但图案边缘清晰，瑞兽不能是龙）
细节：滚边、暗扣、系带、护领、胸前“压襟/璎珞感”层叠装饰（但不杂乱）
头面（黄金为主的重工头饰，必须华丽）
金色为主的方向：金丝累珠、点翠/珠翠、密集簪钗、左右对称的长流苏坠饰，凤冠
流苏长度与密度要“明显”：走动或微风时有轻微摆动
耳饰/颈饰：金+珍珠+玉（贵重但不廉价闪）
【COLOR MATRIX | 颜色矩阵搭配（必须执行，且必须“多彩刺绣”）】
从以下三套“主色方案”中随机选 1 套作为【底色/大面积主面料色】。
注意：主色只决定“底色”，刺绣必须是【宫廷织锦式多色刺绣】（不允许只有金色刺绣）。

Scheme G（翡翠绿底）：
底色：翡翠绿/孔雀绿（大面积主面料）
刺绣：多色绣线 + 盘金绣混用（至少包含：金色、朱红/胭脂红、宝蓝/靛蓝、米白、淡紫或藕粉）
层次点亮：米白里领/内衬边 + 少量朱红与宝蓝作为“宫廷撞色”点缀
Scheme A（杏底）：
底色：暖杏/米杏（大面积主面料）
刺绣：多色绣线 + 盘金绣混用（至少包含：金色、翡翠绿/松石绿、朱红/珊瑚红、孔雀蓝/靛蓝、米白）
层次点亮：用翡翠绿与朱红做小面积宫廷撞色，保持“雅而不素、贵而不艳”
Scheme R（红底）：
底色：深朱红/绛红（大面积主面料）
刺绣：多色绣线 + 盘金绣混用（至少包含：金色、孔雀蓝/靛蓝、松石绿、米白、胭脂粉或珊瑚红）
层次点亮：米白里领/内衬边 + 少量翡翠绿或孔雀蓝作冷暖对比
【颜色执行规则】

“多彩刺绣”必须看得见：至少 4 种以上彩色绣线清晰可辨，且与金线叠加，形成丰富层次。
纹样边缘要清晰，不糊成一片；红墙背景下服装与背景必须分离，层次清楚、低脏度、厚而不闷。
禁止出现“单一金色刺绣覆盖全身”的单调效果。
【POSE | 封面姿态（端庄、贵气、非摆拍俗气）】

半身：双手在身前轻持团扇/宫扇（扇面刺绣清晰），或一手轻拢袖口一手自然垂落
全身：站姿端正、重心稳定，裙摆自然垂坠；袖摆形成优雅弧线
表情：沉静、克制、自信；不要夸张大笑，不要做短视频“眨眼比心”。
【OUTPUT | 输出】

1 张 9:16 竖版写实杂志封面级照片
随机：半身 or 全身（A/B二选一）
随机：雪中 or 雪后晴朗（天气二选一）
随机：翡翠绿 / 杏/红 /（颜色矩阵三选一）
造型：明制华丽礼服方向 + 金色重工凤冠头面 + 多层叠穿 + 大面积织金刺绣

https://t.co/zVOyKhkFXY December 12, 2025

おはもに！！

昨日ついに整体に行ってきまして、

デスクワークとダンス練で凝りに凝りまくったこの鋼の体をほぐしてもらって、ていくは生まれ変わったのです。

……マジで定期的に通いたいくらい効いた💥 December 12, 2025

大唐盛世与巴黎写真照

Nano banana pro提示词：

生成一张 9:16 竖版「大唐盛世与巴黎」写实照片：以我上传的 FACE_REF 为人物身份参考，100%还原五官与骨相；人物身穿“唐代（盛唐）宫廷贵妃方向”的重工礼服（齐胸衫裙、大袖衫、牡丹纹样、金饰），在巴黎埃菲尔铁塔下的特罗卡德罗广场或塞纳河畔拍摄。画面具备COSMO时尚杂志级别的摄影、造型与封面设计，保持杂志的一贯设计风格（英文设计）。

【INPUTS | 输入】 FACE_REF：我上传的人物五官参考图（身份锁定）

【ABSOLUTE PRIORITY | 身份锁定（最高优先级）】 100%还原 FACE_REF 的五官与骨相：脸型、容貌、眼距、鼻梁鼻翼、唇形、下颌线、颧骨结构完全一致，不得漂移。 真实皮肤质感：可见细微纹理与毛孔，不要过度磨皮与网红化。 成年女性形象。

【SHOT TYPE | 景别二选一（由模型随机选其一，且必须真实统一）】 A) 半身封面：胸口到腰上方，头面与上身刺绣最清晰，眼睛对焦最锐利（主推） B) 全身封面：从头到脚完整呈现层叠礼服与裙摆纹样，铁塔的钢结构透视更强（备选） （无论A/B：都必须保持“封面构图”，有留白空间给排版，但不要撕纸/手绘效果。）

【LOCATION | 场景（巴黎埃菲尔铁塔）】 巴黎埃菲尔铁塔：经典的钢结构塔身背景。天气二选一（随机）：1) 巴黎阴雨（地面微湿，光线柔和高级灰色调，时尚感强） 2) 绚丽黄昏（夕阳余晖，金色光影，浪漫氛围） 背景干净：无游客、无现代标识、无手机状态栏UI、无水印字幕、无护栏。

【LIGHTING & CAMERA | 摄影质感（杂志级）】 镜头感：85mm人像质感（半身）或 50mm/70mm（全身），浅景深，眼睛最清晰。 光线：自然光（强调环境光） + 电影级补光；金饰有真实高光但不爆；丝绸光泽清晰可辨。 色彩：高级电影感，法式米灰/蓝灰色调与唐代服装的“红绿金”配色形成强烈视觉张力；整体干净、通透、质感厚。

【WARDROBE | 唐代宫廷礼服（丰腴、飘逸、色彩浓烈）】 目标审美：“金饰华丽、面靥花钿、齐胸裙、披帛飘逸、大红大绿大金、极度张扬”。

轮廓与层次（必须体现唐代特征） 内层：诃子（抹胸），露出颈部与上胸肌肤（唐代开放风气） 中层：对襟短衫（直领），材质透明轻薄（罗/纱） 外层：大袖衫（极宽大的袖子，拖地），像翅膀一样张开 装饰：披帛（长长的丝带），挽在手臂间，随风飘舞 下装：齐胸破裙（裙腰系在胸口，裙摆宽大，多色拼接或印花） 面料与工艺（重手艺必须“看得见”） 主面料：丝绸、织锦、印金纱（轻盈与厚重结合） 主要工艺：印染（蜡染/夹路）、金线刺绣、织金 纹样主题（适配大唐）：宝相花、缠枝牡丹、瑞兽（狮子/麒麟）、团花（图案巨大、饱满） 细节：花钿（额头红色装饰）、面靥（嘴角红点）、臂钗（大臂上的金属饰品） 头面（唐代雍容华贵头饰） 核心结构：高耸的发髻（云髻/坠马髻），插戴大朵牡丹花（真花或绢花） 装饰：金梳背（插在发髻上的金梳子）、步摇（走动摇曳）、金钗 耳饰：贵重金玉

【COLOR MATRIX | 颜色矩阵搭配（必须执行，且必须“浓烈唐风”）】 （调整为唐代流行色：红绿撞色、金碧辉煌） 从以下三套“主色方案”中随机选 1 套作为【底色/大面积主面料色】。

Scheme G（石青/翠绿底）： 底色：翠绿/石青（常用的间色） 刺绣/印染：茜红、金色、橘黄、米白 Scheme A（牡丹红底）： 底色：牡丹红/石榴红（最经典的唐风） 刺绣/印染：金色、翠绿、宝蓝、紫 Scheme R（紫底）： 底色：紫/葡萄色（高贵） 刺绣/印染：金色、朱红、草绿、银

【颜色执行规则】 色彩对比要强烈，体现盛唐气象，但整体色调要统一在高级感中。

【POSE | 封面姿态（自信、舒展、女王感）】 半身：微昂头，眼神睥睨，一手轻抚发髻或披帛 全身：双臂张开带动大袖衫和披帛，展现服装的体积感，气场全开 表情：自信、张扬、妩媚、大方；不要羞涩。

【OUTPUT | 输出】 1 张 9:16 竖版写实杂志封面级照片 随机：半身 or 全身（A/B二选一） 随机：阴雨 or 黄昏（天气二选一） 随机：翠绿 / 牡丹红 / 紫（颜色矩阵三选一） 造型：唐代宫廷礼服方向 + 牡丹花/金梳头面 + 齐胸大袖 + 披帛 December 12, 2025

我自己在做分析呢哈，干脆就。。。

《带你跟我一起操作一遍，如何高效阅读国家政策》
（国家发改委今日《坚定实施扩大内需战略》）

我们平时就都是这么分析的，我带你们过一遍，你们也就会了。全程也就15分钟。

一、第一步，找到政策全文，down下来

千万不要找解读、一图看懂、短讯等等，我们就要原文。

二、第二部，刷标题

这个过程也很简单，一般都自己带标题的，你就在word或者任何你喜欢的编辑软件里刷标题格式。

我最后刷出来的是这样（见图1）。

三、看整体架构

这篇文章是很明显的三步曲。
1、意义；2、形势要求；3、任务。

看哪个？对，就看3、任务，其他两个不需要你去看。

四、这么多任务，看什么？

看有具体举措、分类、产业、动作的。
（或者简单说就是你看得懂的）

标注出来！我给你们看我标的。（见图2、3）

五、最后就看你自己标注的部分

就是这个政策文件最有价值的部分。

我这里整理的大概有这些：
1、养老、托育、健康、文旅等消费配套设施领域实施一批重点项目。
2、明年会推动一批停车场、老旧电梯更新。
3、新型能源体系、重大水利工程、国家重大科技基础设施还是建设重点。
4、人工智能+消费。
5、汽车改装、房车露营。
6、智慧健康养老产业。
7、社区嵌入式托育、用人单位办托。
8、招投标可能会继续放宽要求。

-----

在这之后其实就分野了，因为各人各人的领域不同。

就关注自己所在行业、所在领域就可以。

需要写报告的，就把我们前面忽略掉的一、二部分抄上去，然后写自己所在行业内容就行。

不用谢了，我自己分析呢，也就是顺带手儿。

我整理的文件估计你们也不需要，我也就不放链接啦 December 12, 2025

🔥 WEEX「合约挖矿」正在进行中｜200 万美元 WXT 回购已完成。

如果你本来就在做合约交易，这个活动真的值得重点看看。WEEX 推出的首期「合约挖矿」，本质很简单：交易不再只是成本，而是奖励来源。在 WEEX 做 USDT 本位合约，每一笔产生的手续费都会按你的矿工等级，实时返还为 WXT，最高可达 30% 手续费返还，秒级结算、无锁仓、无质押，纯交易激励，完全不增加操作复杂度。

更关键的是，WEEX 已在 2025 年 12 月 16 日 正式完成 200 万美元 WXT 回购。也就是说，现在合约挖矿产出的 WXT，并不是“空气激励”，而是有真实回购动作在背后支撑，形成 交易收益 + 挖矿返还 的双重结构，对高频和中重度交易者尤其友好。

矿工等级从黄铜到国王矿工，随累计交易量提升，返还比例逐级提高，排行榜实时可查，规则和数据都很透明。整体看下来，这更像是一个帮你持续降低手续费成本的机制，而不是一次性噱头。

如果你本来就有合约交易需求，不想锁仓、不碰复杂 DeFi，又希望在原有交易行为上多拿一层收益，那这个活动确实值得参与看看。

👉 活动入口https://t.co/4uExhOGBe6

#WEEX合约挖矿 #合约挖矿 #WXT #理财 @WeexCn December 12, 2025

え？なんでプリウスの設計してた人が、キーボードを作っている？

私は毎日仕事で頭がいっぱい。毎月45〜60時間残業は当たり前。10年以上やったおかげで設計は相当鍛えられた。でも反動で最初は首、次は肩や肩甲骨が痛くなったり。最後に慢性的な目の疲れが。車を設計してる場合じゃなく

仕事道具、特に「キーボード開発をやらないと人生つむな」となったからです。

でもいきなり「キーボード開発」をしたわけじゃなく、色々ガジェットを試しました。
オフィスチェア、マウス、デスクにスットレスト。どれも私の体は楽にならず、救いの手で見たYoutubeがきっかけでした。

「え？！分割キーボードなら肩こりにならない？」

青天の霹靂です。

私は15年以上、トヨタ品質のど真ん中で設計をしていて、常に改善から新しいものを生み出しました。
でも「キーボードを左右に分割する」これはカイゼンで辿り着く設計じゃなく、頭に雷、いや首と肩に雷が落ちました。

それから取り憑かれたようにキーボードを20台以上買い、とことん研究調査。私みたいな会社員だけじゃなく、カフェやコワーキングで使う人もいると、設計に没頭しました。

食事や睡眠を忘れて没頭すると見えるものがあった。自分のために始めた「分割キーボード開発」で、自分のことしか見てなかったけど、救われる人がたくさんいないか？

そう思った瞬間、キーボード作りは加速し、毎日2台の3Dプリンタはフル稼働、失敗したらCADで設計し直し、また作る。

毎日つらかった会社で叩き込まれた習慣が、設計スキルが、品質をカイゼンする魂が自作キーボード「minimal-keys」を作り出したのです。

キーボードが完成してからはほんと最高でした。肩や肩甲骨は1年以上整体要らず、首や目もよくなり8時間以上働ける。
ガジェットで仕事の疲れをやわらげ、ずっとタイピングができる日が来ると思っていませんでした。

ただただ楽しく課題を解決するために「没頭」しただけですが、いまでは中国の工場とタッグを組み、自動車開発で学んだ品質を作り込んでいる。

肩こり、腱鞘炎、腰痛。 職業病と諦めているその痛みを、俺の技術で消し去りたい。

「弘法は筆を選ばず」？ と思ってる人はまず最高の道具を選んでほしい。

我慢じゃ済まない時が来るから、一生モノの相棒を見つけて、仕事に没頭してくれ！

私は人生の後半戦にさしかかったしがない設計者で、これは超安定キャリアを断ち切り、分割キーボードに没頭する男がなにを成し遂げるか観察する「プロジェクトK」。

みんなも、個人開発でキーボードを作る男の生き様を一緒におっかけてほしい。没頭から新しい価値を生み出してほしい。

ぜひ一緒に「仕事革命」を起こそう。 Bottoー！！ December 12, 2025

据欧洲外交消息人士透露，此前法国总统马克龙希望在12月初访华时，像2023年一样，带上欧盟委员会主席冯德莱恩一起去北京。但中国方面一直拖着不表态，直到马克龙出访前不到一周才明确拒绝，而且既没有提前通知法国，也没有告知欧盟团队。这种做法，等同于当众打了欧盟领导层的脸。

更尴尬的是，尽管欧盟对外行动署多次要求协调，法国仍坚持单独访华，没有取消行程，结果把冯德莱恩晾在一边。对中国来说，这是一个再理想不过的局面：既拒绝了欧盟，又保留了与个别成员国直接打交道的空间。

这一变化并非偶然。过去，北京一直支持“强欧盟”，因为一个强调战略自主的欧盟有助于削弱欧洲对美国和北约的依赖。但现在，中国的态度明显变了，开始公开批评欧盟委员会和欧盟外交体系，立场反而更接近特朗普政府和俄罗斯—不喜欢欧盟这个“统一中枢”，更愿意各个国家分别谈。

转折点出现在今年7月。欧盟外交负责人卡娅·卡拉斯当面质问中国支持俄罗斯的问题，激怒了王毅。此后，卡拉斯被中方刻意冷处理，欧盟机构整体也被逐步边缘化。

在中欧峰会问题上，这种做法表现得更明显。欧洲坚持要和中国最高决策者对话，但中国一再试图用总理李强代替习近平。直到欧洲代表团出发前夕，中方才确认习近平出面。会后，中国甚至分开发布声明：一份是习近平与冯德莱恩、欧洲理事会主席的会晤；另一份才是正式峰会，而出席者只有李强。

传递出的信号非常清楚：

中国愿意和欧洲国家领导人、甚至个别欧盟领导人打交道，但并不尊重欧盟作为一个统一政治实体的权威。

欧盟想“以整体对中国”，中国则在不断把欧盟拆解回“一个个国家”。而欧洲自己，实际上还在配合这一过程。 December 12, 2025

如果你本来就有做合约，那 WEEX 这波合约挖矿确实可以多看一眼。

简单来说在 @WeexCn 交易合约，手续费不再只是支出，而是能实打实换成回报。

现在进行的是 WEEX 首期合约挖矿活动，只要做 USDT 本位合约交易，产生的手续费就会按照你的矿工等级，实时返还成 WXT。

整个过程没有锁仓，也不需要质押，纯交易就能拿奖励，返还比例最高可以到 30%，而且是秒级到账，做完单子基本就能看到收益。

更重要的一点是WEEX 已经在 2025 年 12 月 16 日完成了 200 万美元的 WXT 回购，也就是说，现在挖到的 WXT 背后是有真实回购动作在支撑的，不是单纯刷数据的奖励。

对合约交易者来说，本来就要付的手续费，现在能叠加一层挖矿返还，结构上更划算。

矿工等级这块也不复杂，从黄铜、白银一路到国王矿工，等级跟着累计交易量走，交易越多，返还比例越高，排行榜实时可看，数据也透明。

整体来看，这个活动很适合本来就有合约需求的人，不用改变交易习惯，也不用碰复杂的理财或 DeFi，就能顺手把手续费省一部分回来。

👉 入口在这里
https://t.co/EfFFcKtaRt

@WeexCn #WEEX合约挖矿 #合约挖矿 #WXT #理财 December 12, 2025

🚨“路透社12 月 17 日电 —— 倭国观光厅周三表示，日中两国间持续的外交分歧对整体游客人数的影响有限。11 月赴日游客人数同比增长 10.4%🔥

倭国国家旅游局（JNTO）称，当月入境旅游和商务差旅的人数达到 352 万人次，这使得 2025 年的累计游客总数突破了 3900 万大关”🔥

(中共严肃渡航渡了个寂寞🤣) https://t.co/Hw1S1kjGz0 https://t.co/fmLY8t8JZO December 12, 2025

“贵在守信，重在行事。”

🚀 WXT 首轮 200 万美金回购，已经完成。

这句话本身，其实就已经说明了很多事情。在当前市场环境里，平台愿不愿意把“回购”从承诺变成结果，差别非常大。而 @WeexCn #WEEX 这次给出的，是一个已经完成的事情——今日已完成首轮 200 万美金回购。

——WEEX大气
——为WEEX点赞
——WEEX牛逼
......
等等等等，这些都是用户真实的声音！！

回购完成之后，WEEX 并没有放慢脚步，反而把重心继续放在交易端。合约挖矿返利计划仍在进行中，最高可达 30%，而且这是基于真实交易行为产生的返利，不需要额外锁仓，也不需要复杂操作。对经常做合约的人来说，本质就是在原有交易的基础上，多了一层持续返还。

这一点很关键。因为当挖矿返利和真实回购同时存在时，平台币的逻辑就不再是“靠预期”，而是有了明确的支撑。交易带来产出，产出对应平台币；平台再用真金白银完成回购，让整个结构形成闭环，而不是单向释放。

从更长一点的视角看，这种节奏其实是在为平台的后续发展打基础。持续的合约活跃度，意味着稳定的交易量和用户留存；而回购机制的存在，则让 WXT 不只是奖励工具，而是逐步向平台价值载体靠拢。两条线同时推进，对平台长期是加分项。

如果说短期看的是返利和参与感，那中长期更值得关注的，是这种执行力能否持续。至少在这一轮里，WEEX 已经把“说到做到”这件事做的非常漂亮，让用户打心眼里更加对WEEX这个品牌，这个平台刮目相看！！

整体来看，回购已完成、挖矿在进行、交易持续活跃，平台的节奏是向前的，而不是停在概念里。后面无论是生态扩展、活动深化，还是平台币机制的进一步完善，这一轮打下的基础都会很关键。

想参与合约挖矿返利的，可以从这里进入：
👉 https://t.co/vZ8qX0BaVx

#WEEX合约挖矿 #合约挖矿 #WXT #理财 December 12, 2025

理想の身体になれるように、コツコツがんばるだけ😉❤️‍🔥❤️‍🔥❤️‍🔥
いろんな意見があるけど、健康的に楽しくボディメイクできれば良いな〜と思う！🥰

今日は整体行ってすっきりしてきたー！！！🥳 https://t.co/zAzFqTasBL December 12, 2025

か、可愛すぎる。。
整体行ってきて腕上がりやすくなった〜✨️ https://t.co/44Su2ytvlh December 12, 2025

推荐我心目中的【神作】书籍【重新整理了我的 78 条读书笔记】

全文 16000 字/需要 54 分钟

这本书是我们公司入职必读书籍之一

这本书解答了我很多人生困惑：

- 我应该怎么协助大佬，大佬才能提携我一把？（山东学？）
- 在推特上我应该怎么向对方发私信，对方才能不厌烦甚至回复我？甚至觉得我这个朋友可以交？（做市场？）
- 为什么在不求回报的情况下帮一个人好处非常大？（交友？）
- 怎么样短时间内吸引对方的注意力？（社交？）
- 怎么做一个常青的社群？（运营？）

我分享这本书有两个目的：

1️⃣ 分享给我的粉丝，希望大家在熊市可以一起进步
2️⃣ 整理我之前的阅读笔记，以后方便分享给我们公司新入职的同学

排版如下：

- 原文：xxx
- x年x月x日发表想法：这是我17年的想法（我的想法会加粗，方便阅读）
- 2025年12月15日补充：这是我刚刚补充的内容（我的想法会加粗，方便阅读）

⚠️ 注意：

1️⃣ 这是 2016 年出版的图书，所以互联网背景应该在 2016 年以前
2️⃣ 这本书 10 年了，我读过 8 年了，但是到现在依然印象深刻
3️⃣ 笔记是按照时间先后顺序排序的，非重要程度

我花了好几天重新整理的，各位眼光这么好关注一下吧 🙏

正文开始：⬇️⬇️⬇️

《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》
 黄有璨/作者

这本书的作者特别有意思，他好像没有上大学，但是凭借着自己的努力获得了今天的成就。这本说虽然叫做《运营之光》但是它不仅仅是运营知识，他还包含了非常多的为人处世的道理。

点评
五星推荐，说是运营，但是已经超越了运营的范畴，涉及产品、商务、市场、战略，前半部分广，后半部分深，好书！
——2017/11/25

推荐序

原文：一方面，中国互联网公司的机会在于巨大的人口基数和复杂多层的市场结构，一个产品要想击穿整个市场，除了产品技术的驱动之外，在很大程度上还取决于公司是否具备积极多样的运营能力，能否对复杂的用户行为进行响应和引导。看看那些少数国际化成功的中国公司就知道，越是在需要强运营的产品类型中，中国公司就越具有优势。因此，中国互联网公司必然催生出全球最优秀的运营人员。请注意，这里所说的“最优秀”，并非指常规的硬条件，而是指一种主动或者被动形成的积极、多变、擅长应对复杂环境的能力。

2025.12.15 补充：
“事后看来，中国诞生了全世界最牛逼的运营公司-Tiktok，大家说 TT 是因为算法胜出的，但是你去看看他的算法能有大模型牛逼么？还是一个运营导向的平台，算法还是靠人去动态调节优化的，最后还是运营胜出。”

1.3 在互联网公司内，“运营”与“市场”的区别与关联

原文：报名只是第一步，为了让这个用户真的能来参加课程学习，我们可能还需要做好上课的各种引导、提醒，甚至是约束限制、激励等（例如三节课现在实行的线下课要先交100元占座费，到场听课结束后可退还）；

2017/10/26 发表想法：
“这是一个好方法，进一步扩展，先交 100 元占座费，到场后 100 元返还，外加到场礼品，参加率会更高 ”

原文：所以，这个过程用图来呈现的话，是下面这样的。 在以上这些环节中，通常“用户认知”这个环节下的品牌传播、塑造、定位，加上产品“无形价值”的塑造，基本会是一家互联网公司的市场部更应该关注的工作。

2017/10/26 发表想法
“一个公司的品牌定位决定了，他能够招聘什么样的人，也能够决定吸引什么样的用户 ”

1.4 如何看待“产品”和“运营”之间的关系

原文：产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值。

2.1 为何超过80%的运营始终只能打杂？

原文：我们来举个例子吧！做客服、跟用户互动、陪用户聊天，我相信这是绝大部分运营都做过的事情，也基本上是初级运营常见的工作之一。 但，同样是做客服及跟用户聊天，你会发现，可能也有两种不同的做法：
- 把客服入口放到产品或网站上，然后，有人来找就应一下，按部就班解答一下问题，没人来找就等着耗着，偶尔可能搞个抽奖交个差，嗯，完事了；
- 把“客服”看作整个用户体验链条上的一部分，甚至是整个营销的一个组成部分。在这个逻辑下，你的任务可能是借助客服这里所得到的用户反馈去反推你们产品、服务上的一些潜在问题，又或者是要挖空心思给用户制造一些“超出他们预期的体验”，并想尽办法促使他们愿意帮助你去把更多跟你产品有关的信息分享、传播出去。

2017/11/03 发表想法
“目标导向，而不是支持导向 ”

原文：在效率意识的观念下，你的所有时间及所有在做的工作，可能都是成本。所以，在相同的成本投入下，你如何能让自己的产出变得更大？如何持续去优化自己的投入产出比？

2.2 身为一个运营，我最大的竞争力和“信仰”

原文：类似这样的事情，其实是做运营的过程中会让你觉得特别奇妙也特别有成就感的时刻——你在过去某些时候的付出和积攒下来的用户认可，总会在某个你意想不到的时刻突然迎来一个小爆发，反哺到你身上为你带来出乎意料的巨大价值。

2017/11/05 发表想法
“俗话是「日行一善」，但是从行业来讲，平常能够帮助朋友尽最大的能力去帮，慢慢积累，终有一天需要的时候会一下爆发出来。身边发生了很多这种例子，所有的信任都是平常积累下来的。 ”

原文：而与此同时，也还存在着另外一种叫作“既然……那么……”型的逻辑，它更多是一种从用户端出发的逻辑，其用户端的核心立场是：既然你已经完成了某件让我认可的事，那么我作为用户理应给予你对应的肯定和回报。 就像小米早期那群狂热的米粉，他们之所以狂热，正是基于一种类似的逻辑—— 既然你已经拿出足够的诚意，可以重视我们的每一个意见，可以做到以每周一个迭代的速度惊人地解决我们提出的所有问题和质疑，那么我们作为用户愿意给予你最大的肯定和支持。

2017/11/05 发表想法
“延伸一些去讲，给予用户超出预期的产品、反馈、沟通，用户也会更加重视你们的产品，也就是‘既然你们这么用心，我无论如何都要支持一下’”

2.3 “精益”的运营

原文：“精益”的运营 这一节，我们来讲一个更加实在一点，对于很多人更能立马带来价值的工作习惯，它同时也是一种面对复杂问题时的思考方法。 但凡干过运营的都知道，运营的具体工作中，很容易会面临到N多的不确定性。

2.4 运营的“做局”与“破局”

原文：我同时给5位圈内大佬发去了活动邀请，邀请的时候大概是这么说的： A总您好，我们预计在6月13号会举办一个“互联网创业合伙人招聘节”的线下活动，仅针对5年以上经验、有意愿成为创业公司合伙人的资深产品、运营、研发、市场人员和互联网公司的创始人开放参加。 目前合伙人这端已有如下这些人确定参加（附上第二步中我们产出的List）。 这个活动我们创始人这端是有门槛的，只有满足条件的公司才可以参加，但基于您在行业内的影响力，我们想邀请您到时过来参加，并现场给我们简单做个分享，到时预计跟您一起出席这个活动和发表演讲的还有BCDE四位大佬（即我发出邀请的四位大佬），您看看届时是否有时间和兴趣出席？

2017/11/09 发表想法
“这个邀请函包含以下几个内容：时间、地点（故意省略了）、活动门槛很高并展示参与者列表、展示同级别大佬名称。”
2025/12/15 发表想法
“到现在很多人都不会邀请人，也不会发私信，也不会发自我介绍。一定要站在对方的角度考虑问题，如果对对方有好处对方肯定会参加，但是如果有好处但是你文字没有展示那就是你的问题了”

2.5 我做运营的3个底层工作方法

原文：于是，改过的活动上线后短短3小时，在没有任何推广的情况下，立即引发了数万人参与。 这里的逻辑看起来很简单：追热点，借势。 可是，你能想象一个连《疯狂动物城》都没有看过的运营能做出这样的案例吗？ 我自己有一个习惯，但凡我在朋友圈、微信群等地方看到有超过3个人都在提一个我此前从来没听过的概念，我就一定会专门抽出来至少30～50分钟的时间，去把这个我从来没听说过的东西彻头彻尾搞清楚。

2017/11/09 发表想法
“热点伴随而来的都是流量 ”
2025/12/15 发表想法
“如果你在Twitter、微信群等地方看到有超过3个人都在提一个你此前从来没听过的概念，你就一定要专门抽出来至少30～50分钟的时间，去把这个你从来没听说过的东西彻头彻尾搞清楚”

原文：假如你需要短时间内获得对方的注意力，那你可能需要先抛出一个可以让对方大吃一惊、瞠目结舌或十分好奇的观点和结论，瞬间击中对方，然后再去逐一论证你的观点是否可以成立。 而，假如你面临着的问题是要说服对方接受一个你的观点，那么你可能更需要先从大量事实和一些细节的刻画出发，通过事实和细节引发出对方的感知、共鸣和认同，再逐步引申出你的结论。

2017/11/09 发表想法
“看到现在，这本书已经不是单纯意义上的运营的书了，我倒是认为是一种做事的方法论，经历过的人才明白黄有璨真知灼见。 ”

2.6 我眼中的4个关键性“运营思维”

- 再是第三个环节，报完名后等待活动开始。在这个环节里，我们其实可以考虑跟用户做一些互动的，我也举个最简单的例子，要是你在这个环节给每一个人都做一个那种看起来逼格很高的电子邀请函，你觉得他们愿意转发到朋友圈去分享的几率是不是更大一点？
- 再然后，又到了活动进行现场，这里除了活动的流程以外，我们是不是也可以考虑设置一些可以促进传播的现场趣味互动小环节？比如说，你是不是放个特别酷或者特别可爱的玩偶，然后所有人活动前可以跟这个玩偶一起拍照以特定句式发到朋友圈，然后活动结束后，看谁获得的点赞留言最多，可以拿走一个大奖品。
- 把这个思路套用到我们面向用户的运营过程中，其实也是一样的：你的用户可以被分成哪些类别，对于每一类，在每一个体验点上我们可以使用哪些不同的运营策略和运营手段，当把诸如此类的这些事情切分和做到极致之后，你的运营指标的拉升，其实是自然而然的结果。 提示：关注三节课微信公众号（微信搜索“sanjieke”即可），回复关键词“0414”，你可以下载到此工作表的简化版。

2025/12/15 发表想法
“前几天去迪拜活动，现场布置得挺好的，但是就是缺少了运营的魂，直白点说在传播上就是很差，签到墙没做传播差评！互动玩偶没有在室外做，差评！没做参会人员的深度链接，差评！”

3.1 如何才能找到“掌控”运营指标的感觉？

原文：我猜，大部分朋友一定会给出接近于如下答案之一的回答：
- 我要办个特别好的活动来拉新！
- 我们看看能不能搞几篇阅读量10万多的爆款文章来带动粉丝增加！
- 我们看看能不能对外谈个BD找几个特别好的资源或者搞来几个名人大佬站站台，帮一下我们！
- 钱都没有，这不是坑吗？还搞什么？！
然而，当时我们内部在面临这个目标的时候，最后是这样来把目标落地的。
- 粉丝自然增长：我们整体分析了2月全月的粉丝增长数据，发现我们平均单日的粉丝增长大约在130～150人/左右，且2月因为过年，事实上我们并没有做太多的活动或策划。据此我们得出第一个结论：只要我们能够维持整体内容质量不下降，平均每天150人的粉丝自然新增还是可以保证的。这样我们就有了第一个粉丝增长的来源：150人/天×30天=4500粉丝。
- 高质量内容：因为3月要重点冲刺一下粉丝增长，所以我们3月预计会重点加强一下内容端的发力。按照1月的经验，我们每次能够产出一篇高质量的深度文章，在文章产出后3天左右的时间里，预计可以额外带来500左右的粉丝（主要来源于其他大号转载，其他内容平台如知乎等的传播），而按照我们的时间、精力和能力，我们预计可以每周产出2篇爆款文章。这样我们又有了第二个粉丝增长来源：500粉/篇×2篇×4周=4000粉丝。
- 渠道转载：到2月底，其实行业里愿意转载我们内容的大号已经有一些了，但还不够多。我们预计，在3月内主动去与更多的行业大号建立联系，形成内容上的合作。按照我们已知的一些大号和新榜等渠道的查询信息我们进行了估算，预计3月内我们的内容合作渠道可以增加50%以上，而内容合作渠道的增加也会带动我们日常的粉丝增长，我们暂时预计这块可以平均带来每天80人的粉丝增长，所以就是80人/天×30=2400粉丝。
- 主题连载：3月开始，我还打算开始启动写一系列运营相关的主题连载（就是你现在看到的本书的前半部分），理论上来讲，既然是连载，肯定会有人想要去追的，所以，这个连载内容的出现预计还会额外拉动我们的粉丝增长，预计每篇可以额外带来300左右的粉丝增长，这个系列连载，我预计每周写2篇，于是我们又有了第三个粉丝增长来源：300粉/篇×2篇×4周=2400粉丝。
- 用户传播：三节课的另一个资源是品质足够高、足够精良的在线课程，且3月开始，我们会有大量产品和运营相关的在线课程陆续放出。因此，我们打算在3月时，梳理一下对于在线课的包装以及上完课程后的用户传播，借助课程的传播和用户上完课后的口碑外化为我们带来更多的粉丝。这一块，我们预计可以带来3000左右的粉丝增长。
- 课程拉新：3月我们另有一位外请讲师的话题在线课——如何用数据驱动产品和运营，我们准备围绕着这门课程再做一次活动，大概形式就是做一个带有微信公众号二维码的上课邀请函，转发这个邀请函到朋友圈，课程结束后可以获得跟老师在线入群交流的机会。这个小活动，通过以往课程的报名人数估算，预计可以给我们带来1500粉丝的增长。
- 大号互推：我们盘算了一下，手里应该有五六个互联网圈内的大号资源，我们准备在3月内牵头把这个几个大号组织起来做一次大号互推，因为互推本身对大家都是有价值的，且牵头和文案这类的事情都可以我们自己来做，这个事情预计大部分人都不会反感。然后我
- 课程拉新：3月我们另有一位外请讲师的话题在线课——如何用数据驱动产品和运营，我们准备围绕着这门课程再做一次活动，大概形式就是做一个带有微信公众号二维码的上课邀请函，转发这个邀请函到朋友圈，课程结束

3.3 关于内容的运营

原文：好的内容往往是围绕着用户的感知来进行表达和叙述的，这会让你的内容对用户而言是易读的。所以，但凡想要抛出一个生僻概念或结论希望获得用户认可的时候，一定要通过大量事实型的描述来做好铺垫和引导。 就像我们此前在“关于运营，我的3个底层工作方法”里举过的那个例子一样。 设想一下这样的场景： 有一个你不太熟悉的人某天跑过来给你推荐一部刚刚上映的电影。 他说：这部电影特别好，超级好，我推荐你一定要去看看。 试问，此时你会怎么回答他？ 我猜，你会说：哦。 但，假如他是这样跟你说的呢—— 我昨天刚刚看了一部电影，这部电影播放的全过程中，我先后4次被感动落泪——这是我5年来第一次被一部电影感动得落泪。另外，在电影播放结束时，我们那个全场爆满的影厅里，有超过一半的人都完全自发地起立为这部电影鼓掌。

2017/11/13 发表想法
“其实就是代入感，有了代入感读者更容易理解，也更容易达到共鸣 ”

原文：在互联网行业做过内容的都知道，有且仅有两种内容生产模式：PGC（Professionally Generated Content，专业内容生产模式）和UGC（User Generated Content，用户生产内容模式）。
原文：知乎到2016年5月为止，整个全站都没有支持Gif动图，在很大程度上就是为了避免一堆动图出现在回答区打乱了整个社区的氛围。

2017/11/13 发表想法
“动图不支持会影响一部分答案的丰富程度，但是如果因为动图影响整个社区的氛围就得不偿失了。 有些东西还是要坚守的，但是如果知乎用户都养成了很好的习惯，放开动图也不会影响社区氛围。 ”
2025/12/15 发表想法
“之前微信也是考虑这个问题，但是现在微信也放开了动图评论，因为用户的习惯已经养成了，所以反倒可以放开了”

原文：
- 第二个环节，叫作少量用户加入生产。 氛围铺垫好了，你总得需要一些有能力生产优质内容的人迈出第一步，去开始在这个你搭建的氛围下玩耍和生产内容。 而，这批吃螃蟹的人，往往是不可能从天而降的，他们需要你去邀请和私下做大量的沟通，才会过来。且理论上这批人如果本身就是一批意见领袖或小圈子里的名人，会更容易形成标杆效应，带动更多人加入社区。例如，知乎的第一批答者，除了知乎自己的员工外，就有包括李开复、雷军及一大批投资界名人在内的知名人士，且这批人当中的每一个人都是知乎团队一对一完成邀请开始入驻和使用知乎的。
- 第三个环节，叫作内容生产者激励。 简而言之，你在第二步搞定的那些用户，如果想要让他们愿意长期留下来玩和贡献内容，你总需要让他们有一些动因。好比说，这里能让他们得到更大的影响力，这里能让他们得到更多的存在感和被关注感，这里能让他们得到更多物质激励，这些都可以成为他们留下来的动因。全看你的团队和社区氛围更适合哪一种。 举几个例子，虾米音乐、小米社区和知乎这几个以兴趣、话题为中心的社区，其早期生产者激励方式，都是自己的一群员工甚至CEO本人都在尽量短的时间内跑到社区中去给用户点赞、评论、互动，通过这种及时反馈+情感纽带的方式来维系住自己的种子用户。而美丽说这样偏交易型的社区，早期留住内容生产者们的方式则要简单多了——只要产生导购，我就给你分成。
- 第四个环节，是更多新用户进入。 这一步，你要做的事就是把社区内已有的优质内容尽可能地输送到外部形成传播，同时也借助其他一些手段来带动用户数的增加。 而第五个环节，则是鼓励和引导更多用户加入生产。 这里可做的事又有以下几个维度。
- 一是在产品和文案等各种层面加强引导。比如新浪微博，在很长一段时间里（好像迄今也是）一直都把自己的那个“发微博”的输入框放在页面顶部，暗示着你：在微博里，你需要做的最重要的事，就是发微博。
- 二是不断制造话题，借助话题来引发用户参与的意愿。要知道，在一个大众型的话题面前，用户的表达欲和参与欲是会显著加强的，所以，善于制造和利用好话题，是一个UGC运营人员的必备技能之一。好比微博上的话题榜，几乎每一个热门话题，除了跟明星明人相关以外，其他的每一个其实背后都有着运营人员的介入，包括像冰桶挑战这样的事情也是。
- 三是要通过“造典型、树标杆”的方式来为用户树立榜样。好比，你要是看到了早期微博上的郑渊洁、黄健翔、冷笑话精选等人迅速通过每天发微博迅速收获了一大批粉丝，又或者你看到了早期知乎上的张亮Leo、Keso、采铜等人迅速通过认真回答问题而获取了一大批关注，你觉得你想要向他们看齐、进而模仿之的意愿会不会更强一点点？

2017/11/14 发表想法
“社区运营的步骤，非常详尽了，列出来运用到社区里 ”

原文：如何写出好的、用户爱看爱传播的单篇内容？ 首先，就单篇内容来说，其实也是存在一个小的生产流程的，大概有四个步骤： 选题策划→资料收集&整理→内容加工生产→内容组织&呈现 这几个环节，我们一个个来讲。 首先是选题策划，这可能是整个内容生产流程中权重最高的一个环节。很多时候，选题和策划做得好不好，可能就已经决定了一篇内容60%以上的命运。

2017/11/14 发表想法
“比如说当年的小程序分析，没有任何粉丝，一篇文章四五千的阅读量，靠热点还是不会错的，所以说选题非常重要 ”
2017/11/15 发表想法
“我主要的文章也是偏向于归纳类型的，可能是理工科或者程序员的习惯，比较喜欢框架稳定的写作方式，分类论证，总结归纳 ”

原文：我个人的写作内容类型主要分两种：一种是说明议论型，或者叫作归纳型内容；另一种则是讲故事型，也可以叫作演绎型内容。 归纳型的内容，往往是高度结构化的，你通常需要围绕着某一个或某几个中心点从几个不同的方面来进行阐述，所以，你可以先把相应内容的逻辑框架搭建出来，它通常会呈现一种类金字塔状的结构（即多个分支论点支撑一个核心论点）。

2017/11/15 发表想法
“这一个要求文采较高，必须引人入胜，归纳类型的需要干货，但是演绎类型需要代入感 ”

原文：而演绎型的内容，往往更强调内容情节的转折起伏和细节的刻画。虽然从内容结构来说它没那么层次分明、逻辑清晰，但即便是故事演绎，也需要一条故事主线，所以你仍然可以把故事的主线或主要情节先梳理出来，然后再逐次去把每一个情节润色得足够精彩生动。

2017/11/15 发表想法
“游戏行业也一样，正常就是60~70的产品，每过一段时间就会有90的产品出来，对于市场也是一个极大的刺激，往复几次市场就会变得愈加成熟了 ”

原文：所以，比较合理和可行的做法，其实就是平常确保你的内容水准至少维持在60～70分，与此同时，每隔1～2周，你都必须有一篇90分以上的内容放出来刺激用户对你的认知。 这个方法，其实套用到电商网店的运营中，就是非常常见的“爆款”策略——通过少数一两款很有吸引力的爆款商品拉动用户进入自己的店铺，再通过相关推荐等各种运营手段把店铺中的其他商品推荐给用户。

- 1．对内流通的常见做法 1）内容运营人员的人为干预和组织 基础逻辑就是把内容展示页的维护和更新完全交给运营人员负责，所以，运营人员如果进行了页面更新或内容推荐，相应内容就会出现在用户面前。 比如，罗辑思维的“得到”目前就是如下图所示这样做的。
- 第一，产出优质的、容易在知乎上火起来的内容（注意，在知乎能火的内容，可能与在微信公众号能火的内容是截然不同的）；
- 第二，沿着知乎站内，内容从生产到被消费的全流程去看，在每个节点上，我可以做哪些事去加速内容的流动和被消费。
- 字数大多集中在3000～4000字这个范围。可能是因为太短讲不清楚问题，太长读者也没有耐心看。
- ● 从总体上来讲，点赞数和问题的总回答量、总关注量呈正相关关系。这说明知乎的内容生态仍然是高度话题化的，想让你的回答得到大众的肯定，首先你得找到一个大众关注且愿意回答的好问题或话题。
- ● 问题的提问时间与高赞回答的回答时间之间并没有强联系。抢着回答新问题和复活多年无人问津的老问题都可以。
- 我把我收集到的16个问题分了个类，发现大致可以分为以下四类。
- ● “什么是”系列：什么是产品，什么是运营。大众对于最入门级的“定义”有很大的兴趣。
- ● “职业向导”系列：新人如何入门？如何进阶？产品和运营作为互联网行业的两大类职业，职业的发展与未来的晋升之路吸引着从业者或未来从业者的关注。
- ● “正误成败”系列：错误/失败和正确的思维/工作习惯。什么是好的，什么是坏的，什么是值得学习的经验，什么是需要避开的教训，这些正符合知乎的定位——“与世界分享你的知识，经验与见解”。而在各种各样的经验与见解中，最容易被大众理解和传播的评价标准莫过于好与坏、正确与错误。
- ● “如何做”系列：如何做产品分析/竞品分析/数据分析/APP推广/用户激励体系……这个“如何做”系列还可以继续无限列下去。毕竟，听了再多大道理，在工作中还是要一个细节一个细节去落实。“如何做”系列就像一本工具书，一本指南，这本指南自然越厚越好，越详细越好。 好了，下面一个问题是：知乎站内的一个好答案又会具备哪些特征呢？ 继续分析样本中的25个回答，发现从内容属性和构成上都大致不离：一句话直击重点、资源枚举、理论、故事这几大类。一句话宜“毒”，资源枚举宜“全”，故事和理论都要充满细节。细节来自理论拆解、案例分析、个人经历都行，以个人经历最佳。

2017/11/16 发表想法
“知乎，分享你刚编好的故事，发现更多的故事 ”

原文：一个最“知乎范儿”的答案，应该是由个人经历总结成的经验和理论，长度在3000～4000字之间，最终呈现出来的状态是半故事+半方法论，且高度依赖故事或实例来说明阐述一个方法论或论点的。
- 1．添加合适的热门话题标签，它会帮助你的话题进入一些热门的分类中，从而得到更多的关注几率。
- 2．善用邀请知友回答功能。
- 3．如果回答老问题，考虑回答已经有了一定基础关注的问题。
- 4．如果建立新问题，问题应包含尽可能多的关键词，并参照第一部分总结出来的四个好问题模式。
- 5．在合适的地方加入链接，比如在夫妻题、导航性问答中添加链接等。

2017/11/16 发表想法
“表面上是邀请，做到了 1，但是私聊却是做到了后边的 0 ”

原文：于是，从我自己工作的立场上，翻译成人话，就变成了：我应该在选定一个好话题、填充完一篇好内容后，优先邀请和去撬动一批中高粉丝知乎用户跟该内容的互动，以此来推动该内容的传播。 不仅仅是点击邀请按钮，甚至可以邀请完后还私信跟他们交流两句，例如分享一些自己对该问题的理解之类的。总之，积极与大号互动，积累好感和信任感，对内容的传播很有益处。

3.4 转化型文案的常见写作方法

原文：第二，颠覆认知。即，有意识地抛出某些可能会颠覆用户常识性认知，甚至有点儿不可思议的观点或言论，从而引发用户的好奇心，借此撬动用户的点击访问意愿。

2017/11/17 发表想法
“这里我补充一点，颠覆认知可以，但是也要考虑这种颠覆会不会对自己的公司、产品造成负面影响？自己踩过的坑，大家注意 ”

- 例1 标题1（常规型）:《火辣健身APP深度产品调研分析报告》 标题2（傍大款型）:《同样的健身APP，它相比Keep到底NB在哪里？》 标题3（颠覆认知型）:《改了两个版本就成功融资1500万元，这款产品是如何做到的？》 例2 标题1（常规型）:《原创干货：如何从0开始运营一个优秀的微信公众号》 标题2（傍大款型）:《这个微信公众号，如何在单点上可以比罗辑思维还NB? 》 标题3（颠覆认知型）:《5个月，0预算0基础，他们就这样超越了60%的同类微信大号》
- 分析的事情本身够不够刺激？——《一场2200万拍卖会背后的操盘逻辑深度分析》 分析的事情跟谁有关？——《罗振宇和Papi酱，是如何操盘完成一场2200万的拍卖会的？》 是谁来分析的？——《一个10年运营总监眼中，Papi酱2200万拍卖会的操盘逻辑》 是怎么分析的？——《通过6个重要事件+15个关键点，揭示如何成功运作一场2200万的拍卖会》 相关分析和事件可能还跟谁有关？——《最该来学习这场2200万拍卖会的，可能是新浪微博》 理解了这个分析，可能带来什么？——《看懂了这场发布会的操盘逻辑，你才知道为何罗振宇投给Papi酱的1200万一点也不贵》
- 方法1 方法1其实是一种文案写作结构和递进逻辑，参见下图。  简而言之，在一个中长型文案中，我们需要先有一部分内容引起用户的注意，再逐步激发起他的兴趣，勾起其欲望，最后促成用户行动，带来转化。
- [插图] 在上面这个我的前同事完成的微博文案例子中，【给想写好文案的童鞋】这个开头起到的作用便是“引起注意”，而后面的“整天为文案抓耳挠腮的童鞋……倾囊相授十多年经验”这个部分是“激发兴趣”，到后面“老师曾
- 他叫布棉， 是一名有10年经验的产品总监， 也是三节课发起人。 他，曾是一个不靠谱的房地产黑中介。 在10年前， 他每天最关心的事情， 就是怎么能多忽悠人租或买几套房子。 （以上部分，代入情景） 8年前，机缘巧合下， 他成为了一名产品经理。 并自此开始，先后在5年时间内成为了： 百度高级产品经理， 赶集网的产品总监， 学而思高级产品总监。 且，他带过的徒弟，已经遍布BAT。 （以上部分，引起矛盾） 因为他的亲身经历， 他太知道对于很多产品小白来说， 缺乏一套做产品的完整知识体系和工作方法， 是件多么痛苦的事情。 （以上部分，提出问题）（以下，都是给出解决方案以及对于解决方案的渲染） 所以，他将自己近10年的工作经验， 总结成了一套完整的在线课程—— 《以用户为中心的产品设计方法论》 跟其他的很多演讲分享不一样， 这是一套成体系， 花了3年多时间打磨， 共近30堂课的完整课程。 迄今为止， 这套课程已经获得了近万人的一致认可， 并已被百度、京东、学而思等知名互联网公司的近千名产品经理学习过。 就像他说过的： 做产品，要么不做，要么就做第一流的精品。 至于这么棒的课程到底怎么收费？ 我们的答案是： 免费，但有门槛。 我们相信，只有这样， 才能既不至于让高昂的费用成为阻碍， 又能让每一个学员都能对待“学习”都更加认真。 我们希望， 可以借此帮到更多认真积极的互联网新人。 该讲的差不多就这些， 至于来不来，你自己看着办。 想来的话， 猛戳“阅读原文” 可以立即报名三节课在线课程。

原文：他叫布棉， 是一名有10年经验的产品总监， 也是三节课发起人。 他，曾是一个不靠谱的房地产黑中介。 在10年前， 他每天最关心的事情， 就是怎么能多忽悠人租或买几套房子。 （以上部分，代入情景） 8年前，机缘巧合下， 他成为了一名产品经理。 并自此开始，先后在5年时间内成为了： 百度高级产品经理， 赶集网的产品总监， 学而思高级产品总监。 且，他带过的徒弟，已经遍布BAT。 （以上部分，引起矛盾） 因为他的亲身经历， 他太知道对于很多产品小白来说， 缺乏一套做产品的完整知识体系和工作方法， 是件多么痛苦的事情。 （以上部分，提出问题）（以下，都是给出解决方案以及对于解决方案的渲染） 所以，他将自己近10年的工作经验， 总结成了一套完整的在线课程—— 《以用户为中心的产品设计方法论》 跟其他的很多演讲分享不一样， 这是一套成体系， 花了3年多时间打磨， 共近30堂课的完整课程。 迄今为止， 这套课程已经获得了近万人的一致认可， 并已被百度、京东、学而思等知名互联网公司的近千名产品经理学习过。 就像他说过的： 做产品，要么不做，要么就做第一流的精品。 至于这么棒的课程到底怎么收费？ 我们的答案是： 免费，但有门槛。 我们相信，只有这样， 才能既不至于让高昂的费用成为阻碍， 又能让每一个学员都能对待“学习”都更加认真。 我们希望， 可以借此帮到更多认真积极的互联网新人。 该讲的差不多就这些， 至于来不来，你自己看着办。 想来的话， 猛戳“阅读原文” 可以立即报名三节课在线课程。

2017/11/18 发表想法
“SCQA不错，场景 冲突 问题 答案。 其实演讲过程也是异曲同工，先抛出问题，然后是一般解决方案，然后我们能做什么，最后产品是什么。 但是他这个例子太多漏洞了，十年经验，八年前从事互联网，那些最多是八年好么？所以方法是这样，但是还是需要严谨，或者说对外是严谨的（你懂的）”

3.5 为何说“标题党”和“段子手”们都很难成为内容领域的顶尖高手？

原文：以我为例，可能很多人都发现了，我喜欢写长篇大论式的认真表达，不太喜欢短平快的段子，这在今天的互联网上，其实有点儿非主流。 尤其是，好久以前就已经不断有人在跟我说，现在已经是读图时代了，已经是短视频时代了，已经是表情秀、冷笑话、黄段子时代了，你那种长篇大论的东西没人看，你要跟上时代。 然而，我仍然在一篇接一篇地写我的长篇大论认真表达，仍然动不动三四千字。 理由无它，只因我从很小开始就被很多认真的文字打动过，从那时开始我就很坚定地相信，认真的表达和文字自有其不可替代的力量。我相信，既然它能打动我，也一定能打动很多像我一样的人。

2017/11/20 发表想法
“感性上这样没错，但是从商业角度这样是不负责任的，没有人能逆着趋势行走，现在大家都很忙，会利用空闲时间学习充电，所以如果你是面向广大用户的话必须迎合他们引导他们，而不是一味的坚持自己的所谓原则。 但是如果你是针对的细分领域的一部分用户，这些人就是较真、感性，那么这么做无疑是非常正确的。 还有一种情况，比如tesla做跑车，大家会说电动跑车太贵了没有人买，市场盘子不够大，但是攻克了最难的电动跑车，suv之类的家用车技术难度大大降低，而你塑造了自己的高端品牌，再降维打击，难度会低上许多。 最后，如果三节课接下来适当的往普适性、大众性转向，可能效果更好。 ”

超出限制了，多加一条 ⬇️⬇️⬇️ December 12, 2025

WEEX 最新上线的「合约挖矿」正在进行中，如果你本身就有合约交易习惯，这个机制真的很值得认真了解一下。与传统“交易=成本”不同，WEEX 把交易本身变成了一种持续产出奖励的方式，让手续费不再只是支出。

在 WEEX 进行 USDT 本位合约交易，每一笔产生的手续费，都会根据你的矿工等级，实时返还为 WXT。返还比例最高可达 30%，秒级到账、无锁仓、无质押，不需要改变任何交易逻辑，完全是对原有交易行为的直接激励。

更重要的是，WEEX 已于 2025 年 12 月 16 日 正式完成 200 万美元 WXT 回购。这意味着当前合约挖矿所产出的 WXT，并非单纯的“积分式奖励”，而是有真实回购动作作为支撑，让交易返还具备更明确的价值基础。

矿工等级从黄铜矿工逐步升级至国王矿工，随着累计交易量提升，返还比例同步提高。所有等级规则、返还比例和排行榜数据均实时可查，逻辑清晰、过程透明，更像是一套长期降低交易成本的机制，而不是短期噱头。

整体来看，WEEX 合约挖矿构建的是 交易收益 + 手续费返还 的双重结构，尤其适合高频交易者和中重度合约用户。如果你不想锁仓、不想参与复杂的 DeFi 操作，只希望在原本就要做的交易中多获得一层收益，这个活动确实值得参与体验。
活动入口https://t.co/H18NMJaSEk

#WEEX合约挖矿 #合约挖矿 #WXT #交易激励
@WeexCn December 12, 2025

55条改变人生的核心原则，这是一条生日特别推文，近800w浏览量。

Kevin在55岁生日当天分享了他的人生智慧，每年生日他都会分享人生感悟。

这次他选择在55岁这个特殊时刻，系统性地总结了55条改变他人生的原则。

以下是改变他人生的核心原则：

关于身体

每周步行15英里以上。人类天生就是为长距离缓慢移动而生，这是长寿的关键。

每天早上做3分钟深蹲（臀部贴地）。有句话说得好：“不是因为老了做不了深蹲，而是因为做不了深蹲才变老。”

保持精瘦而非壮硕。50岁以后最健康的人不是肌肉男，而是认真对待某项运动的精瘦者。

每晚8小时优质睡眠。方法：下午6点后不进食，遮光窗帘，睡前2小时无屏幕。

关于饮食

吃真正的食物，不过量，不吃垃圾。偶尔放纵，偶尔禁食。这就是饮食之道。

停止饮酒，即使适度饮酒。酒精是毒素，它限制你的潜力。几周后你不会想念它。

避免精制糖和含糖饮料。炎症是大多数疾病的根源，而糖正是罪魁祸首。

成为水的挑剔者。你喝什么，你就是什么——字面意义上的。投资净水系统，这值得。

关于思维

培养写作习惯。这是锻炼思维的最佳方式。你不必是好作家才能写作，从每天10分钟开始。

成为终身学习者。大脑就像肌肉，不定期锻炼就会萎缩。

做困难的事，选择勇气而非舒适。正如那句名言：“艰难的选择，轻松的生活。轻松的选择，艰难的生活。”

关于关系

全力投入家庭。结婚，保持婚姻，生孩子。最终，家庭是唯一重要的事。

对有毒关系设立界限。我们往往在关系过期后还紧抓不放，这对健康的损害超出认知。

放下怨恨。当你原谅某人时，释放的囚徒不是他们，而是你自己。

策划好你的核心圈子。我们是最亲密5个关系的平均值，让身边都是你钦佩的人。

如果对某人有积极想法，立即分享。鼓励违背物理定律：给予能量时，你也会收到能量。

关于时间

每次都准时。糟糕的时间管理对成功的限制超过大多数人的认知。

学会说不。像保护最宝贵资产一样保护你的时间和精力——因为它就是。

制定晨间例行程序并忠实遵循。赢得早晨，赢得一天。

审查日程要无情——删除琐碎的，加倍投入有意义的。钱来了又去，时间只会去。

关于人生方向

找到你的使命。有强烈使命感的人更快乐、活得更长。

对未来有清晰愿景。95%的人没有详细、书面地定义他们的“理想终点状态”。

强烈偏向行动而非空谈。你不投的球，100%会失手。大多数人投的球不够多。

无论想做什么，现在就开始。不要成为“某天思维”的受害者，某天永远不会来。

每十年重塑自己。我们会慢慢偏离优先事项和真实身份。不要害怕按下重置按钮。

关于财富

投资于体验，而非物品。你在商场买的任何东西，十年后都不会记得。

积累资产——随时间增值的东西。与其冲动消费，不如把钱投入指数基金。这会让人上瘾（以好的方式）。

了解FIRE（财务独立，提前退休）。这是财务成功的绝佳框架。

关于生活方式

在大自然中度过大量时间。人类进化了30万年来与自然和谐共处，不要对抗生物本性。

定期晒太阳（不涂防晒霜）。适度阳光照射对整体健康极为重要。

尽可能多旅行。没有什么比看世界更能开阔思维，最好的体验发生在像当地人一样生活时。

找到一个爱好并追求精通。没有与职业无关的热情追求，你无法拥有快乐生活。

最重要的智慧

拥有富足心态。做悲观主义者没有任何好处，即使你是对的，那也是悲惨的生活方式。

自己做决定。我们生活在一个社会告诉我们的大多数东西都是错的时代。如果人们说你疯了，这恰恰是你做对了的标志。

目标不是退休后无所事事，而是建立一个你不需要逃离的美好日常生活。

停止做蠢事。正如托尔斯泰所说：“人们试图做各种聪明困难的事来改善生活，而不是做最简单的事——拒绝参与让生活变糟的活动。”

享受乐趣，做让你微笑的傻事。我们不是因为变老而停止玩耍，而是因为停止玩耍而变老。 December 12, 2025

怎么无痛转钱到港卡？

开启全球化资产配置的第一步！

之前一篇文章给大家介绍了怎么开通港卡，推文直接爆了，没有想到大家这么关注港卡。

大家有了港卡之后，接下来面临的第一个问题就是怎么把钱转到港卡。

港卡中有钱了，才能真正用起来。

之前还是比较麻烦的，需要走跨境汇款，要在内地银行购汇，然后再进行转账。

现在就比较简单了，内地银行和香港银行有直连的汇款通道，叫跨境支付通。

在内地银行APP里找到这个跨境支付通功能，然后可以快速汇款。

我自己试了一下，基本上是秒到账，而且不要手续费。

整体非常的方便和丝滑，大家可以试一下。

不过需要注意的是，跨境支付通也是要占用个人每年5万美元的外汇额度，同时每日有1万港币的汇款上限。

当然，还有一些比较粗暴的方式：比如直接去香港，在ATM上用银联卡取现然后存入港卡；或者肉身带一些现金去香港网点存款。

不过，最方便的还是【跨境支付通】。

现在到年底了，大家可以不要浪费自己今年的外汇额度，开个港卡，然后把人民币汇款一部分到港卡上，变成港币或者美元。

这也算是简单进行第一步全球化资产配置了。

港卡有钱之后，可以简单先搞个活期存款或者定期存款，年化收益率在2%-6%之间。

我还是比较推荐众安银行的卡，APP做得很丝滑，直接就能在APP中吃到活期存款，不用去线下网点。（用推荐码开户还能获得优惠券：UMBB89）

具体的跨境支付通使用攻略：

1️⃣ 跨境支付通是个啥？

简单说，就是内地和香港的官方直连汇款通道！

秒级到账：真的就是几秒钟，钱就过去了！

0手续费：试点期间大部分银行都免费，省下的就是赚到的！

操作简单：有对方手机号/银行号就行，不用跑银行，不用提前换汇！

2️⃣ 哪些银行能用？

内地：中行、农行、工行、建行、交行、招行

香港：中银香港、汇丰、恒生、东亚、建银亚洲、工银亚洲、众安（现在更多银行了）

3️⃣ 额度限制看这里

内地→香港：占用每年5万美元的外汇额度，每家银行每天限额不同（比如招行3万，工行5万）。

香港→内地：每天最多1万港币，全年20万港币。

4️⃣ 手把手操作指南（以招行为例）

打开手机银行App，首页搜索“跨境支付通”。

填写信息：收款地区选“中国香港”，汇款用途选“因私旅游”或“生活消费”基本不会错。

划重点！到账币种选“港币”！汇率和柜台差不多，省去换汇麻烦，在香港消费也方便！

输入金额，系统会自动算出到账多少港币，确认后输入密码，搞定！全程不到1分钟！

中行App操作也类似，在“出境与外币服务”里能找到，汇款原因填“travel”就好啦！

5️⃣ 避坑&小Tips

到账币种怎么选？答：先看港币！方便在香港使用。

要手续费吗？答：现在大多免费！但像建行、汇丰免费到2025年9月，且用且珍惜！

汇款失败了？答：检查下收款人的“转数快”（FPS）有没有绑定好。

服务时间？答：不是24小时！服务时间是早上7点到晚上11点。

后续我会继续分享港卡的各种使用和理财经验，建议关注+收藏！ December 12, 2025

为什么现代战争不再有“结束日”（上）？

从有限博弈到无限状态

我们常误以为，现代战争的残酷是文明秩序的崩塌。

但事实恰恰相反。

战争之所以从可控、有边界、可终结，滑向无限、无规则、不可终止，根本原因并非野蛮回归，而是战争主体的持续扩张：从少数职业武士，到全民动员，最终坍缩为原子化的个人。

所谓“战争规则”，并非被遗忘。它们是在这场扩张中，为了维持动员规模，被一条条突破、重写、掏空的。

一、算账：战争曾是一门可以停下来的生意

最初的战争动机极其朴素：我要更多资源，或至少不能失去已有资源。

土地、水源、人口、牲畜，这些目标具体、有限、可计算。

因此战争遵循的不是道德原则，而是边际效益原则：抢到满意为止，或确认再抢无利，战争就自然停下。

节制不是仁慈，而是理性。

在这一阶段，社会角色高度分化：农民负责生产，战士负责抢夺。战争发生在边缘地带，生产存在于腹地。战士是稀缺资产，训练成本高，死亡代价大。

正因为如此，战争天然带有 “不能打太久”的自我约束。

当战争还是一门生意，停战只是算盘上的盈亏平衡。

二、博弈：贵族之间的有限游戏

随着武力积累与阶层固化，战争进入第二种稳定形态：最大的战士成为贵族，最大的贵族成为国王。

战争变成国王对国王、贵族对贵族的仪式性博弈。

这里的“仪式性”并非浪漫，而是功能性的安全阀。

它回答三个决定性问题：

谁有资格代表整体？
谁的投降可以终结战争？
谁的死亡具有结算效力？

正因为代表关系清晰，规则才能成立。

不杀降者，因为俘虏是筹码；不伤平民，因为那是财产。

战争仍是资源再分配的手段，而非存在意义的裁决。

在这个体系中，战争与通婚并不矛盾：
打一仗，分一次资源，再通过婚姻巩固结果。

和平是契约，战争只是契约破裂后的有限补救。

贵族战争是一场按规则进行的决斗，胜负分明，终局可见。

三、绞杀：平民入场，规则开始失效

真正的断裂，发生在平民被系统性拉入战争之后。

滑膛枪、铁路、现代后勤，这些技术抹平了武士和平民之间的差异。

未经长期训练的平民，第一次在战术层面等价于职业军人。

战争由博弈转向绞杀。

但平民有一个致命缺陷：他们没有可结算的战争身份。

他们的死亡不意味整体失败。
他们的投降换不来停战协议。
他们只是被持续消耗的“数量”。

要让这样的人不断走向战场，仅靠资源诱因是不够的。

必须赋予他们超越个人生死的理由。

于是，国家、民族、正义、荣誉，这些意识形态不再是装饰，而是动员的最低配置。

当每一个人都被称为战士，就没有人能够代表战争投降。

四、意识形态：从争夺土地到争夺“定义权”

一旦战争依赖意识形态驱动，规则立刻变成负担。

不杀平民？ → “他们是潜在敌人。”
不杀战俘？ → “这是伪装。”
不袭医护？ → “他们在延续敌人的战斗力。”

每一次规则突破，看似例外，实则源于同一变化：战争目标不再是可交割的资源，而是不可共存的价值。

胜利不再意味着“你得到了什么”，而是“你证明了自己是谁”。

但信念无法投降，意义没有终点。

战争因此失去封顶机制，只能不断升级、验证强度，除非“核武器”的恐怖后果被地球人认识。

当战争为信仰而战，就没有谈判桌能写下终章。 December 12, 2025

《弄虚作假成常态，用户权益被漠视，BTCFi 赛道真的有明天吗？》

零、引言
BTCFi 生态在2025年整体 TVL 稳定在40-80亿美元左右，笔者写下推文时， BTCFi 生态的TVL为67.74亿美元，相对 Q4 高点90.14亿美元已下跌超20亿美金。
这种下跌一方面来自于行情转熊，另一方面来自于项目方不作为，项目方在发币后，无视社区感受、无视自身项目安全性、无视发行的治理代币直线下跌、以虚假承诺方式欺骗用户。
这些项目以 EchoProtocol @EchoProtocol_ 和 BOB @build_on_bob 为代表。

一、螺旋下跌的治理代币
比特币在本年10月6日触摸新高126000美元，今日价格为87000美元，下跌约30%。
接下来看那些 BTCFI 项目发行的治理代币的下跌情况：
① @EchoProtocol_：
$ECHO 在本年7月9日到达最高价0.07526美元（大所只有@Gate上线交易对【btw我很奇怪Gate作为大所为何会上线这种项目】，以Gate价格为准），今日价格为0.01441美元，下跌超80%。
② @build_on_bob：
$BOB 自TGE伊始就纷争不断，本年12月3日到达最高价0.029500美元，今日价格为0.012731美元，半月内下跌超56%，预计会继续下跌。
③ @babylonlabs_io：
$BABY 在本年4月12日到达最高价0.18175美元，今日价格为0.01712美元，下跌超90%。
④ @SolvProtocol :
$SOLV 在本年1月7日到达最高点0.19700美元（以币安数据为准），今日价格为0.01480美元，下跌超92%。
⑤ @BitlayerLabs：
$BTR 在本年9月14日到达最高点0.17632美元，今日价格为0.02767美元，下跌超84%。
五个具代表性的 BTCFI 项目中，除了 @build_on_bob 因 TGE 时间较短，只下跌56%外（11月20日 TGE，平均一下相当于每天下跌2%），其余项目均为一年内 TGE 的新项目或次新项目，这些项目发行的治理代币均已下跌超过百分之八十。

二、把社区当傻逼的项目方
①不进行退款的 @build_on_bob：
$BOB 是 Gate Web3 第一期 Launchpad 打新项目,开盘后项目方毫无护盘行为，直接开砸，跌破用户认购价，@Gate 此前和 @build_on_bob 联合承诺，开盘后如果破发会对用户全额退赔。但根据用户@Dahua_Cao_88888反映，Gate在赔付一半后就不再进行退赔。咨询客服客服的回复是：“正在和项目方沟通中。”
我合理怀疑@Gate 和 @build_on_bob 就退赔问题发生矛盾，@Gate认为问题出自 @build_on_bob ，项目方未遵守承诺，开盘即砸盘，事发后 @build_on_bob 对此不认账，不想对用户进行退赔，@Gate 和 @build_on_bob 争执到现在，用户只能在无奈之下进行维权。
②屡次被盗拒不认账的 @EchoProtocol_ ：
昨天已经说过，11月2日我在点击 @EchoProtocol_ 的X Banner 后被导向至钓鱼网站导致被盗。经过三天的多方求助，我才在协调下和 EchoProtocol 成员拉上一个 TG 群组。我主张我的被盗是与其 X Banner 挂的钓鱼链接强关联的。对方起初狡辩称其 X Banner 上从未挂过链接，本着“谁主张、谁举证”原则，我向其反馈通过 @xhunt_ai 查询到其 X Banner 于我在11月2日反馈后迅速把钓鱼链接下掉，还在多家主流媒体快讯栏找到 @EchoProtocol 曾于6月15日 X 被盗的多条快讯信息。对方于11月19日改口道：“有和团队讨论着给你好的解决方案。我觉得没有必要纠结那么多 会尽快给你合适的补偿。”但是在11月15号为期近一月、我向其询问赔付情况时，对方回复我道：“没有收到回复，领导已读不回”。
作为用户，我感到被狠狠戏耍，我是因为 @EchoProtocol_ X Banner 上的钓鱼链接导致被盗的，为了挽救资产，我耗费了大量时间；我对项目方成员非常诚恳，项目方用“忙新项目”、“家人生病”等理由让我等待，我都表示了充分的理解；但是 @EchoProtocol_ 全体成员把我当成傻子——
难以置信一个公司的员工会联系不上自己的哪怕任何一个领导；
难以置信一个公司的多位领导会超过数天不回复自己员工的消息；
难以置信我的维权文章发出已经超过24小时、浏览量超2k，项目方竟然没有任何一个成员联系我；
难以置信这种项目竟然还能和 @OKXWallet_CN 、@Aptos 、 @MovemakerCN 、 @alcove_pro 、@pactfinance 办活动。
如果是你，
你敢买这种项目方的币吗？
你敢在这种项目方的池子 DEFI 吗？
你敢肯定你在项目出问题后能通过自身维护正当权益吗？
对此我只能说
某些赛道不当人的项目方比较多
BTCFI 赛道的尤其多
三、BTCFI 项目方自称“安全”，但他们真的安全吗？
@OKXWallet_CN 的DEFI 页做得很好，可以看到各家项目的安全信息。
他们有一个 Banner 是 “赚取 10 万美元 AAVE $GHO 奖励金”，点击进去可以看到 @aave 的安全信息，我们可以看到 AAVE 一直在花钱找各家审计机构进行安全审计以保证协议安全、用户安全。自2022年以来，AAVE已经进行了超15次安全审计，本年一月和六月分别进行了一次审计。
而 BTCFI 系项目 @EchoProtocol_ 呢？总共只有两次，为同一家机构MoveBit进行审计，审计时间为2024年7月和9月，2025年全年无一次审计。
EchoProtocol 连官推都能被盗；
BOB 开盘第一天就割用户——
你相信他们的安全性，
不如相信我是秦始皇。
很多人不知道的是，
BTCFI 其实是伪 DEFI。
真 DEFI 是直接在具备图灵完备智能合约的区块链主网上构建；
BTCFI 是通过Layer-2网络和侧链实现智能合约功能，而非直接改造比特币主网，但跨链桥和托管机制，本就是全行业黑客重灾区；
你把你的比特币打给项目方，
项目方收下比特币，
给你一个凭证，
说道：“嗟，来食！你凭借这个票据，过段时间可以从我这里换回本金和收益。”
但是这个凭证，项目方能不能给你换回成比特币，一方面要看项目方诚不诚信，另一方面要看项目方的协议会不会被盗。
Bro，本来你手里拿着的是真的黄金，后来你听说有个叫雷什么曼的银行，存10g黄金过一年还你11g，别人都叫你别去，说这个雷什么曼银行天天在网上被骂，别为了利息搞的本金都没了，你死活就是不听，跑银行去存黄金，工作人员给了你张纸还和你加了微信，说这个叫纸黄金，随时可以兑换成真黄金，你乐呵呵地拿着这个纸离开银行，过了没两天听说这个雷什么曼直接倒闭跑路了，你赶快联系工作人员才发现工作人员给你删了。
现在这个雷什么曼银行之所以还没有暴雷，是因为生态规模还小，项目方还没到收网的时候、朝鲜黑客也还没盯上那么点黄金。但一旦TVL进一步膨胀，桥接、LST、L2侧链的潜在漏洞将暴露无遗——这个时候你的纸黄金就与废纸无疑。

四、结语
是的兄弟， BTCFI 这个赛道暂时问题重重：
项目方骗交易所；
项目方骗用户；
项目方发完币就不管社区；
项目方丝毫不护盘代币一解锁直接酷酷卖；
项目方技术力差到推特多次被盗；
项目方连安全审计都舍不得请。
我也不知道这个赛道在2026年会咋样——
我只能说，如果你在 @EchoProtocol_ 这种项目存钱了，
赶快取出来！
——这是来自一群参与 BTCFI 、因不良项目方作恶或不作为、导致资金损失的用户、最真实的劝告。

此前我关于 EchoProtocol 的维权贴：https://t.co/F12lP2ZzZ0
关于BOB系列维权贴详见：@Dahua_Cao_88888 December 12, 2025

「1年前から腰と股関節が痛いんです...」

54歳MさんからLINEで相談。

寝ると腰が痛くて
少し長く歩くと股関節痛がキツイとのこと。

接骨院、整体、リハビリ
どこに行っても良くならないらしい...

どんな治療受けました？
と聞くと

Mさんの回答にショックで白目...

もうホントやめてほしい…
↓ December 12, 2025