これは2年間だか出社なしで経費で食い倒れできる代わりに、新商品を開発できるというベンチャー企画。
大企業なのにこういう発想が素晴らしい。
永谷園といえば説明不要のこのお茶漬けのCM。
広告代理店の方の食べっぷりがよくそのままCM採用されたという逸話を持つ。
永谷栄一郎会長が凄いんだな。 https://t.co/uRgot77Lwd https://t.co/PEjn1RDbWV December 12, 2025

［毎日新聞に悪を決める権利はない］

自民・維新を問わず、政治家や政党関係者が「身内」あるいは長年の協力者に業務を発注すること自体は、必ずしも不当な行為ではない。

今回報じられた維新・藤田氏のケースにおいても、大手広告代理店と比較して発注額が抑制されている点は事実であり、コスト効率と業務内容が適正である限り、その行為を一律に「問題」と断じる合理的根拠は乏しい。

むしろ、業務実態を理解している関係者だからこそ、外部よりも低コストで業務を遂行できるという可能性は十分に存在する。

このような案件を、法に抵触していないにもかかわらず、オールドメディアが道義的問題として一方的に悪と位置づける姿勢こそが問題である。

コンプライアンス面で多くの疑義を抱えてきたオールドメディアが、自ら法的根拠を欠いたまま他者を断罪する立場にあるのかという点は、根本的に検証されるべきである。

また、仮にこうした「身内発注」を過度に批判し続ければ、結果として発注先が電通・博報堂などの大手代理店に集中し、コストが跳ね上がる可能性を無視できない。

これは税金の効率的な使用という観点でも逆効果となる。

問題視すべきは「身内かどうか」そのものではなく…

・発注額が適正か
・利益が過大でないか
・透明性と記録が担保されているか
・公的資金の不正流用がないか

という本質的な基準である。

議員やその関係者が私利私欲を目的としていないのであれば、判断基準はあくまで法律に準拠し、費用対効果や透明性の面から合理的に説明可能かどうかであるべきだ。

法に抵触していない行為を、政治的意図や先入観に基づきオールドメディアが一方的に「悪」と決めつける構図こそ、健全な民主主義にとって問題を孕んでいる。

『維新「身内」へ公金支出常態化か　国会議員と地方議員で相互発注(毎日新聞)』
https://t.co/9v1QcKCzsK December 12, 2025

渋谷区のこの施策、8年以上を現地でゴミ拾いしてゴミだらけの街を見続け、一時期は区の内政や癒着企業の実態(一時期働いてた)を見てきた身とすると結論として
『パッと見では真っ当な主張に見せながら、区長周りがまた上手く責任転嫁したな』
と思ってます。

長くなりますが如何に綴ります。
最初に言っておくと「店舗に責任が無い」と言いたいのではなく、『区(主に区長周りの官民派閥)が一切支援をせずに殆どの責任を店舗側に押し付ける主張をしている』ことに対する批判です。

批判のポイントは大きく2つ
①問題ありきのビジネスにはメチャクチャ積極的
②問題が起きない仕組み作りはメチャクチャ消極的

①について
渋谷区のポイ捨て惨状が「これは倭国か！？」と思う状態なのは何となく知ってる人もいますが、区はSDGsや環境美化のイベント開催やPRや癒着企業による対処に年間に億なんて安いレベルの巨額を投じています。
予算を見ても「何でこれにそんな額が出るの！？」と思うやり過ぎな投資であったり、問題ありきで仕事を回せる事業者には相場以上の金額を渡しています。
SDGsブームを追い風に「効果的な事業による問題解決」より『問題に取り組んでる姿勢』による利益循環が渋谷区や区長周りの癒着企業ではお馴染みになっています。

②について
区の問題ありきのビジネススタイルは区長の大手広告代理店とのパイプや税金無駄遣いにも程がある巨額の広告費で美談しか大きく報道されませんが、区政内の議員には「そんなのより問題の根本解決」を願う人も多く、区長にも問題が起きない施策を提案しています。
そこで区長側が主張したのは「ゴミの持ち帰りの推奨」です。これまた多額の予算でPR。
実際にそれができたら理想ですが区議会でも指摘されてるように「限界がある」です。
区議会では当然批判もありますし、渋谷駅周辺の「公共のゴミ箱設置」を求める声もあります。
しかし区長は「それぞれが責任を持つべき」という主張で区は責任を負う姿勢や支援は皆無。
それでいながら問題が起きれば①のような取り組みはメチャクチャ積極的に行うわけです。
今回の店舗側へのゴミ箱設置の義務化も同じ構図。
持ち帰り同様に主張自体は真っ当に見えますが、責任だけ押し付けて何も支援しないのは暴論です。
ゴミ問題がこれだけ収拾がつかなくなってきてるのは区が問題ありきのビジネスにお熱で問題解決を放置し続けた責任もあります。
実際、コンビニやテイクアウト飲食店のゴミを店内で消費するケースより店外で消費する方が明らかに多い。その点で言えば、この世の全てのゴミはどこかの店や業者から排出されるものです。
もちろん店側にも責任はある。しかし地域の土台を支える行政も同様に考え動く事案。
公共ゴミ箱もある程度の設置が必要だし、店舗側へのゴミ箱義務化も「店舗に責任を押し付けるだけはなく、区も支援など協力する姿勢を示すべき」と訴える議員もいます。
しかし区長は公共ゴミ箱も支援も「その予定はありません」の一点張りです。
これだけ問題を起こさないことには還元しないのに、問題が起きた際のビジネスにはどんだけ使うんだ？という話ですね。

何でこうなるのかというと、
これだけ問題ありきの事業やPRを常態化したら『問題が止まればビジネスも止まる』ということ。
上記①に書いた取り組みは一見華やかでも問題解決には殆ど効果を成していません。
ポイ捨てや落書きへの対処事業も再発が毎日のように起こるのでイタチごっこです。
ずっと渋谷区の街を見てる私からすると「寧ろ悪化してないか？」とすら思います。
渋谷区全体で見たら、数十億に及ぶ事業費を無駄に献上してるとこもあり、殆どが『法的には事業委託だがやってることはほぼ賄賂』みたいな構図があり、それで固定の支持があれば得する政治家もいる。
最近はフローレンス事件が話題になってますが、明らかにおかしい金の使い道やヤバい事業は数知れず。

私は20代半ばにたまたま一労働者として関わった事業はその恩恵をモロに受けてる企業であり、表では正義の味方を気取りながら裏では「億の助成金ヤッホー」であり呑み会に呼ばれては2時間その話や自慢話を聞かされてました。
そんなマトモじゃない事業コミュニティはパワハラなんかも珍しくなく、私は鬱病を発症して4年ほど前に去っています(というかパワハラ隠蔽のために追い出された)。

最後に渋谷区の店舗内にはほぼゴミ箱は配置されており、公共ゴミ箱の配置や罰則強化に力を入れなければ、ゴミ問題は問題ありきのビジネススタイルも含めてほぼ変わらないでしょう。

今回の条例改正の目的は
『店舗側に責任の大半がある』
という主張の拡散。
例にも漏れず、今施策も“全国初”という点を強調しながら広告屋を動かしたと思われる報道のされ方。
最初は観光客、次は店舗。
区は今後も責任の一端すら負うことは最後の最後まで避けるでしょう。 December 12, 2025

#KAZUTA #카즈타 #カズタ
#nSSign #엔싸인

☆センイル広告のお知らせ☆
25.12.11-26.1.11
新沙駅 ✈️バスシェルター
『新沙洞リバーサイドホテル』
両面24時間掲出されます🩷
広告代理店様のご厚意で早めに掲出してくださってます
たくさんの方に見ていただけたら嬉しいです✨
@nSSign_official https://t.co/JP2rQ9C6sg December 12, 2025

「DOWNTOWN+」の生配信で松本人志さんがおっしゃっていたのですが、都道府県別で登録者の比率もわかるようになっているそうです。
大阪がとても多いとのことでした。
それは自然なことだと思いますし、これは僕が松本さんの応援をしているから言うのではなく、本当に大阪の人たちには応援している方が多いです。

僕が所属している経営者団体でも、松本さんの復帰を楽しみにしている人ばかりでした。
これを言うと「それはコヤチさんが表立って応援しているから、誰も批判できないだけだ」と言ってくる人がいるのですが、実際は違います。
僕は団体内で何も言っていません。
むしろ隠していました。
僕はまったく別の事業、求人広告代理店の経営者として所属していますし、その団体の中で松本さんやダウンタウンの名前を出したことは一度もありませんでした。
それでも話題になると、見事に全員が応援していました。
批判している人など、未だに一人も見たことがありません。

実は最近では「DOWNTOWN+」の登録方法の投稿などの影響もあり、少しずつバレてきています。
周りからちょくちょく聞かれることが増えました。
それを言われても、具体的には何も言えないもどかしさがあります。
「DOWNTOWN+」の代理店をしているわけでもありませんし、応援やアンバサダーを公式に認めてもらっているわけでもありませんので、表立って宣伝することは控えています。
もしそのあたりがクリアになれば、SNS以外でも堂々と宣伝活動をしたい気持ちはあります。

倭国全国で最も少ない0.08％の秋田でも、宣伝してみたいと思います。
今年の秋田の大曲花火大会にも行っていますので、活動範囲としてはまったく問題ありません。

そしてこれは大阪や秋田に限らず、登録したいのにできない層が必ず存在します。
そこへのアプローチこそ、今後の持続的成長に直結するはずです。

スマホ操作に自信がない中高年層や、海外在住の方たちです。
海外の場合は機能面での整備が必要になるかもしれませんが、スマホ操作に関しては簡単に解決できるものが多いと思います。
リアル登録サポートです。
これが実現できれば、登録者は一気に100万人を超えるのではないでしょうか。
勝手な想いではありますが、勢いのある今こそ、もっと倭国全国へ広げていきたいですね。 December 12, 2025

JUNGOさんのお誕生日に応援広告を出したくて絵師さんに相談し広告代理店さんに許可申請を代行してもらって、許可が取れたら企画を進めようとしていたのですが、広告代理店側から連絡先が見つからなかったので許可申請自体できなかったとの報告で企画はおしまいとなりました

引用元の4枚目の写真
以前秋葉原駅で見掛けた 某アイドルグループのプロデューサーの応援広告
これならアイマスの中のおじさん、特にバンナムの外部のおじさんなら許可取れるんじゃないかなーと思って試してみたけど、許可取り自体に辿り着けませんでした

デレステ10th千秋楽day1の時の音響トラブルの際、もちろん復旧に尽力したのは機材スタッフの皆さんだしキャストさん達が頑張って繋いでくれたんだけど、矢面に立ってそのスタッフ側の対応状況をP側に伝える役割を担って場を収めたのは、普段からのキャラクター性を含めたJUNGOさんの信頼感による部分が大きかったかなと思い、アイマスコンテンツに尽力するおじさん達全員への感謝を込めてJUNGOさんへの応援広告を企画しようと思いました
もし別の機会に許可取り出来そうだったら改めて企画したいと思います December 12, 2025

【12/11更新】IT・コンサル・インフラ業界締切まとめ🐾
🐱業界締切を25社掲載🐱

赤字：締切1週間前の企業
⭐︎⭐︎：直近2年連続『ホワイト500』選出のホワイト企業

IT・コンサル・インフラ大手の選考倍率は例年かなり高いにゃ🙀

でも、インターンに行かなくても大手の非公開求人（しかも選考免除付き🐾）を受け取れる仕組みもあったりするので、活用してみてほしいにゃ！

（特にこの時期は大手の公開求人枠を利用している学生数もそこまで多くないから、入れておくなら今がチャンス🐱）

以下の超大手も非公開求人で狙えるにゃ↓↓

サントリー、コクヨ、NTT東倭国、NTTドコモ、富士フイルム、日立製作所、JT、三井住友海上、ロッテ、クボタ

一度準備を整えておけば、待ってるだけで大手から非公開求人が届くこともあるので、使えるようにしておいてほしいにゃ🐱

①まずはこれから使えるようにしておいてほしいにゃ🐾
https://t.co/80Mlcpcqob
NTTドコモ、JT、アサヒなどの大手も利用しているにゃ！

自身の面接結果を登録すると、その結果を見た企業からヘッドハンティングが来るので、絶対に入れておいてほしい🐈

ちなみに26卒のネコはかなりこれにお世話になった経験があって、

某大手SIerに落ちた結果を登録
↓
大手広告代理店から3次面接まで免除の非公開求人を受け取る
↓
2回の面接で内定

と通常選考からは考えられないスピード感で内定を貰ったこともあるにゃ！

この時期は登録している学生数も少ないみたいで、今の内からアカウントをアクティブにしておくだけでもしておいて欲しいにゃ🐱

②上記で足りない分は以下でカバー🐾
https://t.co/f4yczJDFzj
これは約21,000社が利用しているので、上記ではカバーしきれない企業の非公開求人を貰うのにおすすめ！

利用している人も多いから、OBやご友人に効果的な使い方を聞いてみてもいいかもだにゃ🐈

③自分から企業にスカウトを送りたい場合はこれも使ってみてにゃ🐾
https://t.co/8wv9jIUFuv
自分から企業にアプローチできるので、ピンポイントで受けたい企業があるのならこれを使ってみてほしいにゃ！

大手もかなり利用しているから、まずは自分の志望企業が利用しているかどうかチェックしてみて👀

【番外編】何を使えばいいか分からない人は🐾
色々紹介させていただいたけど、何を使えばいいか悩んでしまう人は、1つ目に紹介したやつをまずは入れておいてほしいにゃ🐈
https://t.co/80Mlcpcqob

ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出想定質問集と回答テンプレが特典で貰えちゃう（神過ぎるにゃ🙀）

特典で選考準備を進めながら、大手の非公開求人を受け取る準備を整えておくことで、効率的に進めることができると思いますにゃ！

[pr] December 12, 2025

【募集：営業代理店を担っていただける方を募集します】
年末にさしかかろうとしている中で、
本当にすみません。

皆さんの理想を実現するための
2026年に向けた仕込みの一つとして
ぜひ候補に入れていただけると嬉しいです。

私のご一緒しているAI議事録サービス
ワンミニッツ様が営業を拡大するにあたり
営業代理店を希望される方を募集しております！
最近ユニークな事例が増えてまして
色々なエリア、業界の皆様に
届ける機会を創出するためにお力をお借りしたいです！

詳細は下記で、興味がある方は
私か小守谷社長（@quintet0726）にDMを送ってください！

ー下記詳細ー
■ 業務内容（紹介中心のパートナー制度）
代理店の皆さまには、下記の 「案件創出」 をお願いしたいです
・見込み企業・店舗のご紹介
・商談設定（アポイント調整）
・必要に応じた初回説明
・契約の獲得
※ どこまで業務を担っていただくか、
具体的なサービス資料・営業ガイドライン等は
別途お送りします。

■ 成果報酬（紹介 → 成約ベース）
ご紹介いただいた案件が成約した場合、
契約金額に応じて以下の成果報酬をお支払いします。
・1〜3件：契約金額の 10%
・4〜20件：契約金額の 20%
・21件〜：契約金額の 30%
※ 成約企業からの入金確認後、
　5営業日以内にお支払いします。

■ 取り扱いサービス
・多言語QR翻訳ツール｜QR Talk
・AI議事録ツール｜One Minutes
※ 機能や料金体系の詳細は別途共有します

■ 応募対象
・営業系のサービスを展開する会社 /営業代行会社/ コンサルティング会社
・PR・広告代理店
・宿泊・観光・医療・小売などへのリーチをお持ちの方
※個人の営業パーソン・副業の方も歓迎！

ぜひ応募をお待ちしております！ December 12, 2025

【東京勤務ホワイト優良企業の本選考〆🐾】
🗼東京ガス 12月19日（金）正午12:00まで🗼
30代で1,000万と東京勤務の超高給インフラ！
綺麗な社員寮に1万円程度で住めるのも魅力的だにゃ🐱

ちなみに、東京インフラのような超大手インフラの難易度はかなり高いにゃ……

ただ、あらかじめ以下の準備を整えておくと、大手子会社や大手の非公開求人（しかも選考免除付き🐾）が届くことも！

以下の超大手も非公開求人で狙えるにゃ↓↓

サントリー、コクヨ、NTT東倭国、NTTドコモ、富士フイルム、日立製作所、JT、三井住友海上、ロッテ、クボタ

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ちなみに25卒のネコはかなりこれにお世話になった経験があって、

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↓
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と通常選考からは考えられないスピード感で内定を貰ったこともあるにゃ！

この時期は登録している学生数も少ないみたいで、今の内からアカウントをアクティブにしておくだけでもしておいて欲しいにゃ🐱

②上記で足りない分は以下でカバー🐾
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これは約21,000社が利用しているので、上記ではカバーしきれない企業の非公開求人を貰うのにおすすめ！

利用している人も多いから、OBやご友人に効果的な使い方を聞いてみてもいいかもだにゃ🐈

③自分から企業にスカウトを送りたい場合はこれも使ってみてにゃ🐾
https://t.co/8wv9jIVdk3
自分から企業にアプローチできるので、ピンポイントで受けたい企業があるのならこれを使ってみてほしいにゃ！

大手もかなり利用しているから、まずは自分の志望企業が利用しているかどうかチェックしてみて👀

【番外編】何を使えばいいか分からない人は🐾
色々紹介させていただいたけど、何を使えばいいか悩んでしまう人は、1つ目に紹介したやつをまずは入れておいてほしいにゃ🐈
https://t.co/80MlcpcYdJ

ちなみにこれを今登録すると、大手の面接頻出想定質問集と回答テンプレが特典で貰えちゃう（神過ぎるにゃ🙀）

特典で選考準備を進めながら、大手の非公開求人を受け取る準備を整えておくことで、効率的に進めることができると思いますにゃ！

【ES設問】
①あなたのこれまでの人生で、"最も"主体性を発揮して周囲も巻き込みながら課題解決に取り組んだ経験を教えてください。（220文字以上300文字以下）
②これまでの人生で、人と意見が対立し、相互理解が進まず苦労しながら物事を進めた経験について、原因と反省点も含め教えてください。（220文字以上300文字以下）
③学生時代に講義や自己啓発などを通じて学んだ知識やスキル（語学・法学・会計学・マーケティング・デジタル活用など）について、実際に取り組んだ内容と、それを選んだ理由、そしてその知識・スキルを東京ガスでどのように活かしていきたいか、具体的に教えてください。なお、専門外の人も理解できるように記述してください。（220文字以上300文字以下）
④あなたは東京ガスでどの様なキャリアを築きたいと考えていますか？希望した選考領域の理由とあわせて、記述してください。（220文字以上300文字以下）

[pr] December 12, 2025

都合のいい「切り取り」してんじゃないよ。
まず『商売の道具として宣伝するのは構わないが』という断り書きが入っているし、「ゆるキャラも含めて」という書き方から広告代理店主導のプロモーションで安易にアニメキャラを使ってんじゃねぇよ、って話なんで責められるべきは広告代理店側なんだよね。 https://t.co/OlTR8BsOiq https://t.co/dK8rw7nQUB December 12, 2025

@takowakatendon 言葉は丁寧語でも無礼千万。常識のかけらもない。広告代理店に全てを依頼する役所をなんとかして欲しい。政治家は自分で現場の第一線に立って実感して欲しい。世襲議員、官僚議員、縁故議員反対！ December 12, 2025

@YahooNewsTopics なので最近はアニメ製作会社がアニメ制作を主導したり、広告代理店を挟まないような案件を直接受注したりといったケースが散見されるようになってますねぇ… December 12, 2025

風船飛びました～！

誕生日を節目に、自己紹介文を新調！
10年以上のブランクを経てwebマーケへ復帰。
強くてニューゲームが始まったなあと思うこの頃。

ピアノ演奏×ライティング×webマーケ
3つのスキルセットを、今後も磨いていきます。

引き続きよろしくお願いいたします！

元：広告代理店管理職（Yahoo!・Googleパートナー）の異色ピアニスト。キーワードマーケティング研究所卒。現在はYouTube/TuneCoreで活動中｜隔週金曜ピアノ配信｜年間60件レストラン生演奏実績｜30代で脱サラ転身。→疲れた心に癒しの音色をお届け。#リモラボ December 12, 2025

<原告>
HYBE
一体化
現Ador

<被告>
ETA
MV監督
Dolphiners Films
イルカ誘拐団
Shin Wooseok
シン・ウソク

NewJeans「ETA」
ディレクターズカットを
シンウソク監督が

Ador
Apple
広告代理店

関係各社各所に

事前合意なく
独断無断にて
独自媒体にて

公開したと
虚偽による
主張をする

契約違反
損害賠償

スラップ訴訟

ミンヒジン
CEO時代
旧Adorの

明白な
事実は

Ador
Apple
TBWA\Media Arts Lab
DOLPHINERS FILMS

当事者間で

広告提携に合意し
基本契約を締結し

契約の
条項で
規定す

Terms & Conditionに従い

契約の金額
契約の条件
契約の期間
契約の地域
契約の主体
契約の義務
契約の適用

等の

核心事項や重要事項の

変更や
追加や
補足の

特定の条項の
修正や追補が

発生せず
Ammendmentが
必要ない

オペレーション
マネージメント

実務運用の
範囲項目は

事前協議と
事前合意で

書面は不要で
口頭で適用が

デファクト標準

実際の
事実は
明白に

NewJeans「ETA」
Apple「iPhone」

コラボMVの

シンウソク監督
ディレクターズカット
バン・ヒスチャンネル
固有メディア公開

にあたり

内容
時期
条件
方法
媒体

について

事前に協議する
会合は開催され

出席者と
承認者は

1)Apple
　広告代理店
　TBWA\Media Arts Lab
　責任者

2)Apple
　VP of Marketing Communications
　Executive Creative Director
　トル・マイレン
　副社長

3)ADOR
　ミンヒジン
　CEO
　Executive Producer

4)DOLPHINERS FILMS
　イルカ誘拐団
　シン・ウソク監督

全関係各社の
統括責任者が

会合し
協議し
合意し

基本契約条項に基づき
Ammendment不要な
オペレーション内容は

事前の協議と
口頭の合意で
法理の適用に

叶っている December 12, 2025

大手広告代理店のやり手パワハラ営業の寺川（存在しない話）、クサシノに無茶言うてたら突然怖い後輩が生えてきて、「最近スマホ買い替えてバックアップに苦労しましたアハハ、ところで先輩、今度ご飯でもどうですか？写真とか撮りましょーよ」と脅しとメリット匂わせてくるのでチクショー！となる回 December 12, 2025

月30-50万のヘッポコ商材屋
→コンテンツ買って学ぶも3章で離脱、結果出てないくせアフィリで小銭稼ぎ、ローンチ知ってる風、5人リサーチで満足、SNSローンチだけ見て売り方下手、リスト毎日1件で涙、中1のチ●毛くらい少ないリストに高額商材売って食いつなぐ

※月300−500万いきたいなら保存推奨

月300-500万の中堅商材屋
→現場で学び始めて成果出てきてる、事例を何より重要視する、100人リサーチする、広告売りしてるセールス最強のローンチをチェックする、売れてるスワイプファイルをかき集める、他社からアイデアを拝借する、「勉強になりました！」を封印、「でもリスクが〜」と中3の先輩に脅された時みたいにビビらない、時間買うほうが大事と気づく

まず言いたいのは、9割の人がローンチを見てる回数が少なすぎ。

5人10人の発信者見てわかった気になってる。もし私のチームメンバーにアドバイスするなら「普通に、息するように100人は見ろよ。メルマガ100人登録して導線やコピーライティング、コンセプト、全部チェック。お前何して生きてきたの？」と優しく諭す。

私がアドバイスする
→ローンチ見てなさすぎて用語やパターンすら理解できない

これチームメンバーでも、コンサルでも、メルマガ読者への返信でもよくある。端折って説明しがちなのは認めるが、この辺の意思疎通が一瞬でできるレベルでない限り、ローンチ屋1年生の土台にも上がれていない。

これ言うと怒られそうだが、売る能力は間違いなく

広告商材屋＞＞＞＞＞SNS商材屋

であって、初対面からあの手この手でクロージングする技術を学ばないのは、落ちてる金を拾わないのと同じ。誰も言わないけど下手クソばっかりでしょ。これはローンチの上手さ＝集客・教育・セールス・ブランディング・コンセプトなどの総合格闘技だから、それはSNSに上手い人もいるが、あくまでも

「販売手法の巧みさと採算合わす底力」

この辺は売れなきゃ赤字になる広告商材屋からしか学べない。SNSにはそういうデータがないから仕方ない。だから毎回私は口を酸っぱくして

「広告ローンチの技術を学んでSNSに転用しなさい」

と伝えている。もちろん広告→広告でもOK。これもタイムマシンビジネスの考え方で、優れた技術を劣っている場所に持ってくるだけ。これでいい。

「でも広告って煽り売りだけでしょ？」

という公文式に通うポンコツマーケターが言ってきそうだが、広告だから煽るとかないから。世界狭すぎな。煽らなくても売る方法はあるし、仮に煽りまくってるローンチがめちゃくちゃ売れてるなら、そこから技術を盗まないという選択肢はない。

プログラミング最強は誰か？私はハッカーだと考える。もし最高クラスの技術を学びたければ、仮に相手がアングラに首まで浸かった人間でも、技術を学んで自分の事業に転用すべきと考える。そこに白黒はない。使い手の問題。

これから美味い料理作りたいのに、レシピ（講座やコンテンツ）だけ揃えて、材料もない、技術もない、包丁もない、鍋もない、お前何すんの？w

とさえ思っている。

・メルマガ・LINEに登録
・あらゆるコピーを保存
・サンクスページの仕掛け確認
・動画話数や分数チェック
・セールスレターチェック
・王道ローンチかそれ以外か確認
・目新しい施策を保存
・価格やコンセプトを確認
・アップセルを確認
・メルマガ通数や分岐、文字数確認

など、あらゆるデータがWEBビジネスでは公開されている。こんなの店舗などオフラインではありえない。

儲けの源泉がその辺に落ちている。

異常だと思わないか？

私のチームでは、私はもちろん、チームメンバーそれぞれが気になる案件に片っ端から登録し、データを引っこ抜き、スパイ活動に勤しんでいる。

さらには、

「広告代理店と繋がって生データを強奪」

という荒業も使っている。強奪は言いすぎた。相手から進んで上納してもらっている。

私も「自分でセールスレターが書けない」時期があった。

が、それはPASONAとかPASTORとかAIDMAとか、その辺に落ちてるテンプレを学んでいないからではなく、

「現場のレターを知らなかったから」

だった。

ひたすら見まくれば、真似して書けるようになる。そして、実際に書き、実際に売ってみる。

このPDCAを回さない人に未来はない。

・新施策のネタが無限に手に入る
・見れば見るほど導線のパターンが増える
・オファーの種類も増える
・コンセプトも増えるし転用できる
・全部スワイプファイル化できる
・次回「あのパターン使おう」ができる
・施策に困らない
・引き出しが無限に増える
・ライティングの実力も爆上がりする
・これ刺さるな、展開上手いなが蓄積される
・知らないうちに自分の文章に反映される
・読んだ分だけ上手くなる

マジで都合良すぎる。これやらずして何やるの？君たち。え？まさかこれやらずに「儲かったらいいな」と引き寄せの法則でもやってるの？

私はスピ知らんからどうでもいいが、願望ではなく、目標から逆算しようよ。夢とかどうでもいい。目標にすべき。そして数字見て逆算。タスクに分解。

おけ？

ちなみに異業種も見る。投資系なら恋愛系、副業系なら美容系。全く違うジャンルの施策が自分のジャンルで使えることが山ほどある。

投資系施策→ビジネス系転用→売上3倍

こんなことはよくある。

「でも難しいです…」

って人がいるけど、じゃあ引退すれば？と引退勧告することしかできん。そこで( T_T)＼(^-^ )ﾖｼﾖｼなんてママみたいな優しさはない。

毎日3人追えばいい。それだけで1ヶ月で90人。

今はAIもあるから分析も楽だが、その分析の良し悪しの判断の為に

「自分で手作業で1つずつチェック」

することを推奨する。

私は国際税務やビザなど現地情報マストな分野でDeepReserchなど使いまくったが、ポンコツ情報しか出てこないし、現地の弁護士と1回話したほうが濃密でリアルな情報が出てきた。

一昨日もポルトガルの弁護士20人くらいにメールして、生情報をジャブジャブ集めている。

このようにAIだけで賄えない分野もあるから、まず自力で必死こいて情報を集め、精査すること。

そして実行すること。

ここまでくればローンチ設計が10分で終わる。

「あのオファー使おう」「あの導線パクろう」で即決定。ゼロから考える必要がない。

私の知識＋AI→ローンチ完成

という時短。圧倒的効率。

その域までいきたい人いる？ガチ勢にならないと一生30万やら100万やら1日で稼げるような額で

「知らない間に満足してしまう身体」

にされてしまうよ。もっと飢えろよ。お前の実力はそんなもんじゃないだろ。しょーもない位置で止まるな。

↑この全ての知識を総動員したツールできたから、それを手に入れたい人だけ

いいねとリプ（今日の晩飯）

して固定ポストから登録しておいてほしい。 December 12, 2025

@kazu10233147 知性知能に問題がある総理大臣が選ばれるのは、倭国人の知性知能に問題があるから…残念ながら…
自民党、大手広告代理店、御用メディアの『倭国人愚民化プロジェクト』に気づいてください！ December 12, 2025

個人で動いている営業マンの1丁目1番地は紹介営業

個人の強みは間違いなく速さと柔軟性。要は”大きなお友達”にとって使い勝手の良い御用聞になれるかどうか

上流になればなるほど人間関係でビジネスがまわっている。紹介してもらった先でも強い価値提供ができれば次に繋がりわらしべ長者ができるようになり上に食い込める余地が生まれる

大事な視点としては
出来る人ほどその人単体だけではなく
・周りにどんな人がいるのか
・どんな人に価値提供してきたのか
をみる

そして逆の立場でも同様で、
出来る人は自分の周りにいる人や会社も自分のリソースの一部として考えて目の前の人への価値提供をする。そこで自分を推薦してもらい価値提供ができれば、間接的に紹介側も感謝されるので三方良しの構造となる

これの繰り返しで世の中の金は回っている
広告代理店や公共事業などの既得権益ビジネスが代表例

うちも実際リソース的に受けられない営業案件は提携先に紹介したりチームを組んで捌いたりしているけど、下手なところは当たり前に紹介できない。

目の前の仕事をしていきながら信頼できる仲間と一緒に上に上がっていくしかない

最後に
こうやって昔コンサルティングしていた砂川さんがわざわざ言ってくださるのはとても嬉しく感謝です🙏

そして、砂川さんとのご縁をくださったろじんさん@BuzzLogicCEO にも改めて大感謝です🙏 December 12, 2025

安倍とはまた違う高市の｢危機｣。
安倍は何も考えない坊っちゃん。オトモダチに利益誘導。
高市は、ネトウヨがネットから出てきて現実にしゃべっている感じ&広告代理店（？）を使った世論操作。表面の空虚なお祭り騒ぎと、急速に壊れていく実体。短絡さ、無責任さと、謝れない性格。退陣して欲しい。 December 12, 2025

切断島で話題の森晶麿さんのお仕事小説「アドカレ」みんなに知ってほしい

そして黒猫の遊歩が続編出さなきゃいけない社会現象になってほしい

アドカレ！ 戸山大学広告代理店の挑戦 | 書籍情報 | 富士見L文庫 | KADOKAWA https://t.co/AUrl0PHvNK December 12, 2025