今回たくさんの事業者に
ヒアリングをしました。

「金なら貸してやる、
借金しろでは持たないんだ。
使い方を限定しない給付金、
何とかしてほしい。」

そういう声、ほとんどでした。

発災後、八丈町は
既に自前で5億円以上
お金を出していて、
基金の残額、ほとんど無い状態です。

国の予備費、どうですか。
今時点で残額、約2900億円あります。

しかも今回の補正で
7000億円、プラスするんですよね。

そのうちのほんの一部を使うだけで、
島の事業者を、島の経済を、
救うことができます。

防災担当大臣、
困っている事業者に、
まず数ヶ月、半年間でもいい、
事業継続できるための給付金を出せるように、
総理にご相談いただけないですか。

ご相談いただけるか、いただけないかで
お答えください。

（あかま内閣府防災大臣 答弁：
生活再建のための支援については、
それぞれの所管省庁において
適切に対応されているものと
承知をしております。）

そりゃないですよ。

災害に関して横串を刺すんでしょう、
内閣府が。

どうして内閣府があるんですか。
縦割りの弊害をなくすために、
内閣府、できたんじゃないですか。

災害に関しても
同じじゃないですか。

だとしたら今、
災害のこの委員会において、
災害に関する話をしているわけだから、
そのことに関して、
総理に言っていただきたいんですよ。

大臣自身が
これを決められるんだったら、
大臣にお願いします。

しかし予算が絡む問題なので
難しいですよね。

だから総理にご相談いただけませんか、
とお願いしています。

総理にご相談いただけませんか。
いかがですか。

れいわ新選組代表 山本太郎
（2025年12月5日 参議院災害対策及び東倭国大震災復興特別委員会より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞ https://t.co/onGipmG7k4

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#れいわ新選組 #れいわ #山本太郎
#国会 #国会中継 （staff） December 12, 2025

近隣諸国への敵対心を煽り、その結果、貧しく苦しい国民から税を吸い上げ、大企業に流すということか？　市民の生活を守るための税金がこうして干上がっていく。いい加減にしてほしい。誰からの防衛力？しっかり国会で議論してほしい、そしてメディアも今何が起こっているかを報道して。 https://t.co/cQFFwNSXSp December 12, 2025

消費税廃止しかありません。なぜなら、

消費税はあなたを騙す詐欺だから。

あなたの社会保障にはほぼ使われていません。
大企業に減税、お金持ち資本家に減税。これが消費税の正体。

直間比率の是正が真の目的。
社会保障の財源は後付けです。

#山本太郎を総理大臣に
#消費税廃止が最高の経済政策
#消費税廃止
#消費税の正体ばらし隊 December 12, 2025

何故セブンイレブンさんのCM起用が嬉しいのかというと、あのことがあっての大企業さんのCMはきちんと2人を認めてくれんだという実感があったから。また、大企業だからこそ沢山テレビでCM、お店でご本人たちのポスター等が見られ、身近にあるから沢山通えて貢献できる！ありがたい、感謝しかない🥳 December 12, 2025

@TomoMachi 電通のみならず、大企業からの出向が多く内閣府に入っており政策形成が歪められていると聞きます。ここにメスが入らないと変わらないと感じます December 12, 2025

GitHub のシニアエンジニアが語っているポッドキャストからメモ。動画と順番は前後している。

・スタートアップが「クラウドネイティブ」や「Kubernetesを触りたい」という理由だけで移行すると、コスト増と開発速度低下で死にかけることがある
・人は「かっこいいアーキテクチャ」や「モダン技術のステータス」を追いがちであり、「本当にその問題に必要か」という観点が抜け落ちやすい

・どの規模でどの設計に進化させるべきかという明確な境界値は存在せず、「1000リクエスト/秒だからもう分散システムだ」とは必ずしも言えない
・GitHubのような巨大サービスですら、数百万リクエスト/秒を小さなKubernetesクラスタと数コンテナでさばくことができており、シンプルでも意外といける
・GitHubでは、まず既存アーキテクチャで出せる限界まで使い切ってから、データや需要の伸びを見て「次の段階への書き換え」を判断している

・スタートアップのCTOであれば、いきなり100倍スケールを想定した設計をするのではなく、まずは100〜1000ユーザーを単一VMで捌くくらいのシンプル構成で十分だろう
・スケールアップは過小評価されがちだが、CPU数百コア、TBクラスメモリのVMが普通に買える現代は、これで十分に戦える
・水平分散やシャーディングに飛びつく前に、「まずは限界までマシンを強くする」だけで多くの問題は解決できる

・ソフトウェアは「一度作って終わり」ではなく「進化させ続けるもの」であり、保守と改修というランニングコストが常に発生する資産
・ビジネス側は一括投資して10年もちそうなシステムを欲しがるが、技術もトレンドも変化が激しい現代では、それは非現実的な期待
・現実的なやり方は「今の1桁上のオーダーに耐えられる設計をする」「そこに達したらまた次のオーダーのために再投資する」という階段方式
・キャッシュやNoSQLや分散データストアなどは、「直面している具体的なボトルネック」が見えたときに初めて導入を検討すれば良い
・シンプルな設計や実装はスケールすればするほど価値が高まり、愚直・素直なコードの方が、大規模運用では安全で扱いやすい、という逆説が成立する

・大企業のシステムデザイン面接はスケールの話が多いが、実務経験がなくても理論とパターンを学ぶことで「ゲームとして攻略する」ことが実は可能
・入社後すぐにゼロから巨大システムを1人で設計することはほぼなく、既存システムに入り、より経験豊富なメンバーからレビューを受けながら成長していくのが普通

・AIエージェントがコードの9割を書く時代になりつつあり、優れたエンジニアの仕事の重心は実装から、運用・品質・リスク・パフォーマンス・設計判断へ移りつつある
・AIがコードを書くとしても、「何を作るべきか」「どの設計を選ぶべきか」「どのようにテスト・計測・ロールアウトするか」を決めるのは依然として人間の役割

・プロとしてのソフトウェアエンジニアは、事業への数値的インパクトで評価される
・事業側の意思決定者は技術的な詳細や難しさを完全には理解できないため、エンジニア側に「ビジネスの言葉（売上・コスト・リスク・遅延による損失）」で語れる人が必要
・そのためには、自分の作るシステムが現場のオペレーションやお金の流れにどう影響するかを、現場に足を運んで観察し学ぶ姿勢が重要

・これからのエンジニアには、1つの分野を掘るだけでなく、広い分野を高速で学び、短期間で実務レベルに到達できる「学習スピード」と「学習の幅」が求められる
・すべての分野で達人になる必要はなく、「一部の領域で深い専門性を持ちつつ、他の領域もそこそこ分かるT字型のスキル構成」が強みに
・好奇心を鍛え、新しい分野に飛び込むことへの「居心地の悪さ」に慣れ、それを楽しめるようになることが、これからの時代のエンジニアの大きな武器だろう

https://t.co/gr2WQiFuNX December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

給付金もない。

減税もない。
　
お米券も一向に届かない。

非正規労働者の命綱である最低賃金を2030年までに1500円にする目標も撤回される。

大企業だけ、お賃金がうなぎのぼり。

もうね、人生、嫌になっちゃうのだ。

こんなゴリゴリの格差社会で子供なんか増えるわけねぇーよ！なのだ👎 December 12, 2025

エクスプローラーズの大元が大企業なところとか、幹部が若く少数精鋭なところとか、各キャラクターの手持ちポケの統一感とか、頼れる大人の元でのびのび挑戦できる環境が土台にあるところとか、なんか大きな枠組みから細かい要素まで好きなポイントが多すぎるんだよな〜...... December 12, 2025

消費税の“簡易課税”って、本来は小さい会社向けに手続き簡単にする制度なんですが、
大企業グループが会社の作り方や事業の移し方を工夫して使った結果、22億円以上の消費税が国に入らず「会社に残っていた」ことが会計検査院の調査で判明したそうです。

法律的にはOK。でも、制度のスキマをついた「ほぼ節税スキーム」になっていて、本来の目的（中小企業を助ける）がズレてしまっている状態。

こういう「抜け道」は見つかった瞬間からほぼ確実に制度改正コース。今後は簡易課税の適用がもっと厳しくなるかと思います。

中小企業が正しく使える制度であってほしいですね。 December 12, 2025

@yosouka_matsu マツさんからするとかなりの寸志ですがほぼ貯蓄ですかね😅ニュースで流れるのは大企業のボーナス😢あれくらい欲しいよなー December 12, 2025

消費税の“簡易課税”って、本来は小さい会社向けに手続き簡単にする制度なんですが、

大企業グループが会社の作り方や事業の移し方を工夫して使った結果、22億円以上の消費税が国に入らず「会社に残っていた」ことが会計検査院の調査で判明したそうです。

法律的にはOK。でも、制度のスキマをついた「ほぼ節税スキーム」になっていて、本来の目的（中小企業を助ける）がズレてしまっている状態。

こういう「抜け道」は見つかった瞬間からほぼ確実に制度改正コース。今後は簡易課税の適用がもっと厳しくなるかと思います。

中小企業が正しく使える制度であってほしいですね。 December 12, 2025

温厚寛大で有名なにゃあだけど、マナルのストロー廃止だけは許せない

US30の大企業だかなかんだか知らんが、将来大富豪になって株買い占めるので芋洗って待っとけ

ファンタグレープLにストローぶっ刺してやる😼 December 12, 2025

捻くれた根性で見ると、酔っ払って電車の中で大声で喋ってるのも｢俺らは大企業で生産性高い仕事して、仕事終わりには飲みニケーションで親睦をふかめてるんだぞ｣ってマウントに見えてきて辛い。 December 12, 2025

こんばんは！初めまして！
若いうちから投資をやられていて
しっかりした考えをお持ちですね。

私はこれまで全然投資の勉強を
してこず、真面目に働くだけでは
インフレや物価高についていけないと
感じ始めました。

大企業ですら、安定ではない
何が起きてもおかしくない時代だから
資産形成して将来に備えたいですね。

一緒に走り抜けたいと思います😊
よろしくお願いします🙇 December 12, 2025

やたらこれの引用が回ってくるんだけど引用で言うようにマジで頭いい人の方が美女多いんですよ。大企業とか難関大学美女明らかに多い🤡 https://t.co/ZUW43hOGSv December 12, 2025

以前、大企業の人事担当と酒飲み話していて愕然としたのが、障がい者雇用の実態です。
企業が一番欲しいのは身体障がいの片足欠損の人。理由はバリアフリーさえ整備すればデスクワークと同じ扱いで戦力になるからと。
精神障がいの方は清掃や雑用担当だと。
こんな所にも差別が横行しているのです。 https://t.co/UDhRy453k7 December 12, 2025

@SovietUnionJP さくラップ🌸💃行ってみよう‼️▶️🫵さく良🌸‼️🌸さく良🌸さく良‼️🌸さく良‼️🌸さく良🌸さく良‼️🌸大企業🏢守らず❌中小企業🏠守ろう💪さく良‼️🌸さく良🌸さく良‼️🌸さくラップの名付け親は誰❓ありがと🐜ありがと🐜感謝ですぅ‼️🙏私は鎌田👇鎌田‼️👊😁鎌田‼️👊😁鎌田‼️👊😁食糧品🌾は消費税0で行こう‼️ December 12, 2025

1月25日（日）のチーム対抗戦ですがお陰様で大企業チームの参戦が決まりました。引き続き参戦チーム募集しますのでよろしくお願いします。＃麻雀　＃Mリーグ　＃チーム対応戦　＃福井県 December 12, 2025

未来ある若者へ

新卒でベンチャー行くな
新卒でベンチャー行くな
新卒でベンチャー行くな
新卒でベンチャー行くな
新卒でベンチャー行くな
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新卒でベンチャー行くな
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新卒一社目>>>学歴や

大企業に行け December 12, 2025