26歳の時に気づいたこと、

・とにかく3年を無視して転職しても問題なし
・土日祝休みの経理になれてよかった
・残業反対、メリハリのある上司はカッコいい
・優秀な後輩より素直な後輩と働きたい
・自分の都合で有休とれる職種は最高
・二次会や今日飲み行く？には断ってOK
・会社を変えても人間関係の問題はある
・不満やグチがとびかう職場でないことの幸せ
・大企業ってやっぱり待遇はすばらしい November 11, 2025

本邦に多い「プログラムコードに使うなら大丈夫」「大企業が使ってるから大丈夫」「お便りやホームページに使うなら大丈夫」も、先行するアメリカの裁判ではそれら全てについてAI運営利用者両方に賠償責任出てますからね。。。 https://t.co/jhY4rPBGm9 November 11, 2025

世間では「国際金融資本が中央銀行を支配している」「通貨発行権を奪われている」といった物語が語られることが多いが、実態はもっと現実的で、そしてもっと深刻だ。

まず前提として、中央銀行は形式上は独立しているが、実質的には政府の子会社のように政府と一体で運営され、中央銀行が得た利益はほとんど国庫に納付される。つまり、「中央銀行を支配して利益を吸い取る」という構造はそもそも成立しない。そして通貨発行の実態は、政府が国債を発行し、それを中央銀行が購入することで貨幣が生まれる仕組みであり、主体は政府である。政府こそが通貨発行の源泉であり、中央銀行はそのための機関にすぎない。

では、国際金融資本はどこで利益を得ているのか。それは“通貨供給”の部分ではなく、“政府支出の方向”である。政府は通貨を発行できるが、その使い道は政治が決める。そしてその政治家に最も大きな影響力を与えるのが巨大企業のロビー活動だ。軍需産業、製薬企業、エネルギー産業、IT大手など、「国家が巨額の予算を投入するほど莫大な利益が出る分野」には強力なロビーが集中する。防衛費が増えれば軍需企業が儲かり、医療支出を拡大すれば製薬企業が儲かる。儲かった企業の株主が誰かと言えば、それが国際金融資本である。つまり彼らが本当に握っているのは「通貨発行」ではなく、「政府にどこへ税金と国債を投入させるか」という政治の部分だ。

ここで本質的に重要なのは、本来であれば政府支出とは国民の生活を豊かにするためにあるという点である。教育、子育て、福祉、インフラ整備、賃金を押し上げる政策――国家の財政とは国民の生活を守るためのものだ。しかし現実には、その方向性がロビーによって歪められている。政治家は票が欲しい、企業は利益が欲しい、巨大資本は株主利益を最大化したい。この利害が結託すると、国家の予算が「国民の幸福のため」ではなく「儲かる人のため」に流れてしまう。

結果として、儲からない分野――子育て、教育、若者支援、地方の再生、国民の生活コストの引き下げ――にはお金が回らない。一方で、軍事、医療、監視技術、大企業優遇といった“儲けが出る領域”にはどんどん税金が投じられる。つまり、国民生活が苦しくなっていくのは陰謀ではなく「利益のあるところへ予算が偏る」という制度的な構造の結果だ。

結局のところ、本当に問題なのは「通貨発行権を奪われている」ことではない。政府は通貨を発行できる。中央銀行は政府の下部機関として機能している。問題なのは、本来は国民のために使われるべき政府支出が、巨大ロビーの働きかけによって歪められ、“国民の生活ではなく一部の巨大企業と金融資本の利益に最適化されている”という構造そのものだ。これこそが現代の支配構造の核心であり、倭国が衰退し、国民がどれだけ働いても豊かになれない最大の理由である。 November 11, 2025

民泊経営者みたいなミジンコと違って、大企業経営者たる者、自社の目先の利益だけではなくて国家のあり方を念頭に置けって感じだが、政府のナントカ会議に出てるような偉そうな経営者は移民入れて安い労働力を、しか頭にない

自民も献金してくれるそういう奴らの話しか聞かない。困ったものだ https://t.co/s5b1ZPjVOZ November 11, 2025

ご存知の方はご存知ですが、最近私は毎日日の出でランニングしています。

なんで急に？とよく言われるので、ここに至るまでの経緯を詳細に記したいと思います。

元々は会社の健康診断の結果で1項目だけC判定があり、考えられるのが有酸素運動不足だったことです。（不足というかゼロでした）

また、ずっとパソコンの前に座って会議して夜は飲み会行って、といった極めて現代人な生活をし続けたことで生命エネルギーが失われているような感覚が漠然とありました。目に覇気が宿っていない感覚というか。

人間はパソコン作業者である前に「動物」なので、原始的な行為である運動をすることで動物性を取り戻したいと思うようになりました。（文字に起こすと変なこと言ってるようですが、わかってもらえませんかねw）

他には、1日の始まりを能動的に自分の意志で始めることが自己肯定感を高めるだろうと考えてたり。

また、AGI時代が来ることはほぼ確定している中で、そんな時代でもホワイトカラーの仕事だけやってられる超絶頭の良い上位0.00001％に自分が入ることは客観的に見てありえないことであり、ロボットに完全に労働を代替されるまでのヘッジとしての基礎体力作りであったり、デジタル上でやれることが多くの人間にとって少なくなっていくと以前よりも身体を労わる・気にする人が増えるのではないか、みたいな漠然とした考えもあったり。

それで思い切って、2025年7月21日にロードバイクを買いました。有酸素運動目的でウォーキングなんてかったるいし、ランニングなんてしんどすぎてもってのほか。自転車なら楽しめるかも？くらいの思いです。高い出費でしたがここは思い切りました。最初の頃は夕方とかに10キロ漕ぐみたいなことをやってました。

そうやって運動習慣が少しずつ身に付くうちに、不動産投資家の田中渓さんの行動を意識するようになり、新鮮な気づきを2つ得たんです。

それは、
・人は3時45分に起きることができるんだということ
・そして4時に運動を始め、2時間半もぶっ続けられるんだということ

当たり前ではあるのですが、この気付きが降りてきたその日に、「明日は朝の5時に起きて自転車でスカイツリーまで行ってみよう」と思い立ったんです。そしてちゃんと次の日5時スタートで往復することができました。これが2025年8月24日。

そこからは職業柄ということもあり、朝イチで有名大企業の本社ビルまで自転車で行って写真を撮って帰ってくるツアーをずっとやってました。

池袋の光通信本社に行ってみたり、3時半に起きてオリエンタルランド（ディズニーランド）まで行ってみたり。

このあたりで「もしかしたらランニングできるかも？」と思い立ち、またまたその日のうちにランニングシューズを買いに行きました。そして翌日の朝5時ごろから皇居ランを始めました。

皇居ラン経験者にはわかると思うのですが、東側半分の登りが初心者にはかなりキツイものがあり、最初の頃はゼエゼエ言ってましたし、諦めて途中で折り返したりしていました。でも1ヶ月くらいほぼ毎日ランニングを続けていると、気づけば皇居1周なんて余裕になりましたし、10キロ以上ノンストップで走ることも苦じゃなくなりました。ランニングを始めて1ヶ月とかでここまで来れるとは、人間の適応能力は本当にすごいですね。

日の出で走るきっかけをくれたのは田中渓さんですが、今となっては日の出で走るのは本当に合理的だなと感じています。

日の出で走ると、
- 糖質が枯渇している状態で走るので、すぐに脂質代謝が始まり、夜ランと比べてかなり痩せやすい。僕は2ヶ月で6キロ痩せました
- セロトニンやエンドルフィンが出て、幸福な気持ちで1日をスタートすることができる。夜ランでも出るが、1日の終わりにそれらのホルモンを出してもしょうがない
- 逆説的だが、実は時間を増やすことができる。どういうことか説明すると、
- 実感できるレベルで頭が冴えるので、生産性が数倍高くなる。
- 体が適度に疲れているので、夜の入眠が早いので時間が浮く。睡眠の質も高いので同じ睡眠時間でより回復する。逆に夜ランしてしまうと交感神経が優位になってしまうので寝つきにくい場合がある
- とにかく1日が長い。ある程度の作業や家事を完了させてもまだ午前中ということは普通にある
- 朝イチは基本的に予定が入っていないので、もっとも習慣としてブロックしやすい。夜は絶対に習慣の邪魔が入る
- 人が少なく、道が空いているためかなり気楽にマイペースに走ることができる
などなど、山ほどのメリットがあります。百利あって一害なしでは？と思っています。
振り返ってみると、今日が2025/11/21なのでランニングを始めて2ヶ月半が経ちました。まだまだこの習慣を続けていきたいし、何よりこの習慣の素晴らしさを皆さんにお伝えしたいです。僕は日の出ランを始めてから仕事もプライベートも良いサイクルが回りまくっています。

この素晴らしさを知ってほしい、という思いのみでHINODEというランニングクラブも作りました。文字通り、日の出で走る人が集まるクラブです。

一緒に走ろう一緒に走ろう、といろんな方に言い続けてきた結果、結構多くの人がランニングにハマってくれています。HINODEには入会資格のような堅苦しいものはなくて、ほぼ概念です。一緒に走ったことがなくても、日の出で走ったことがあるならもうHINODEメンバーです。

一応チームランDayも用意していて、水曜日は6時20分に皇居、日曜日は7時半に代々木公園かその他、をみんなで走っています。
↑
もしかすると感じた方もいるかもしれませんが、実は日の出って遅いんですよ。特に冬。今日の日の出は6時24分でした。案外いける気がしてきたんじゃないでしょうか。

ここまで読んでくださってありがとうございます。1人の運動不足の人間がいかにしてここまで運動にハマったかの過程を記しておきたくて投稿しました。

少しでも一緒に走ってみたい、1人では嫌だけど平田が走るなら日の出ラン行ってやってもいいかもしれない、運動始めたいなど思っている方がいたらぜひお気軽にメッセージください。一緒に最高の朝を始めましょう！！

P.S. 写真は今日の竹芝の日の出と、先週の外苑前の銀杏並木の日の出、思い立って初めて早朝にスカイツリーに行った日、光通信の本社ビルです。 November 11, 2025

SaaS営業が失注する本当の理由

「検討中です」

大企業の担当者からこのメールが来たら、ほぼ終わりだ。

機能が悪いわけでも、価格が高いわけでもない。ただ、担当者の脳のメモリが雑務で埋まっているだけ。

WindowsXP風の社内システムで交通費精算、エクセルをプリントして印鑑、懇親会のcc順番に悩む。そんな状態で「検討状況は?」というメールが来ても、もう体力が残っていない。

しかも印鑑ラリーという地獄が待っている。

課長には「ROI」を説明し、部長には「他社事例」を説明し、情シスには「IPアドレス」「SLA」を説明する。この3つの言語に互換性がない。

通訳を2回やらされている。

そしてSaaSの競合は他社のSaaSじゃない。「歓送迎会の座席表」だ。

これ、実は人の紹介も同じ構造。

「○○社長を紹介してください」と言われても、なぜ会いたいのか、相手のメリットは何か、何も書いていない。紹介する側が全部考えないといけない。

一方で紹介されやすい人は違う。相手のメリット、自分のメリットを明確に書き、さらに「そのまま転送できるメッセージ」まで用意してくれる。

紹介する側は、それを転送するだけでいい。

ビジネスの本質は、相手の手間をどれだけ減らせるか。

コピペできる説明資料、転送できるメッセージ。これがあるだけで、物事が圧倒的に進みやすくなる。

顧客の本当の障壁がどこにあるか、これほど明確に書かれた記事は見たことがない。

BtoB事業やっている方は全員必読noteです。 November 11, 2025

2025/11/22(土)
いつものように、新宿ごはんプラス、池袋の相談会に医療ボランティアの一員として参加。

新宿では、都庁下のスペースいっぱいに、875人の方が食料配布の列に並ばれました。医療や生活の相談も50件ほどありました。
寒さが厳しくなるなか、路上で暮らしている方はもちろん、ご自宅で生活されている方も（電気代、燃料費など）寒さ対策が大変になってきていると話をされていました。

これから本格的な冬に向け、寒さが厳しくなっていきます。感染症の流行、物価の高騰（円安の進行がさらなる物価高騰に?）…と、ますます厳しさが増す中、一人でも多くの方に温かい環境の中で、そして希望を感じながら新しい年を迎えてもらえるよう、仲間たちと活動を頑張りたいと思っています。

高市政権の経済対策、想像を超える酷さですね。消費税減税は行わず、主に大企業向けのバラマキ…さらに経済対策の柱に防衛力強化⁈
これで暮らしがよくなるはずがありません。
政治を変える仕事が、ますます求められていると、改めて痛感しています。引き続き頑張ります！ November 11, 2025

@nishy03 そんな事をしたら、もう大企業・経済界等が自民党に献金という名の賄賂（大企業優遇法人税・消費税還付金～中抜き放題・一般国民搾取〔最低賃金目標1500円踏み倒し低賃金・労働時間規制撤廃で長時間労働等〕し放題政策等の見返り〔血税横流しボッタくり等経済体制の分け前〕）をくれなくなるのでは？😱 November 11, 2025

ありがとうございます。これは私の10年の闘いの核心です。大企業の組織的家族破壊を倭国の司法は擁護し続けましたが、英国では即座に家族再会を認められました。大企業の不正を追ううちに、倭国全体の制度異常が明らかになり、呆然としました。英国で権利を勝ち取り、今は前進中です。 https://t.co/aHhzAKWumC November 11, 2025

50代の中年男性の物語で未開封勢も多いかもだけど、この作品、私にとっては「おつかれさま」「未知のソウル」に並ぶ2025年間ベスト候補のヒューマンドラマなんですよ…演出「SKYキャッスル」、脚本「こうなった以上青瓦台へ行く」間違いない布陣。ぜひ。#ソウルの家から大企業に通うキム部長の物語 https://t.co/WTQ62gakia November 11, 2025

수능(共通テストみたいなん)の日は通勤ラッシュを緩和させるために公務員や大企業は始業時間を遅らせ、英語の聞き取りの時間帯は飛行機の離発着を禁ずる韓国から見たら、こんなん絶対ダメ。もし韓国だったらそのアイドルグループは非難の的になり、謝罪の上スケジュール変更を余儀なくされるだろうね。 https://t.co/rPaDBrBKYU November 11, 2025

『「定型ということを判断するために病院いけってことかー」って発狂してました』

私のコメントを
どうやったらこう読めるのか…

ここまで来ると
定型発達の世界では

煽りでしかない。

これは
まともな大人なら避けること。

一方的に喧嘩を売っているようにしか見えず
トラブル必至。

大企業の https://t.co/kiB1TmG3M8 https://t.co/IUEyfqr1IR November 11, 2025

最近、知人たちのFacebook投稿から、ある共通点に気づきました。

武術家の「矛盾を矛盾のまま扱う」という言葉。競合企業とのM&Aを「合理的」と判断した経営者。大企業の辺境で静かに変革を試みる人たち。そして、停滞の原因を「自尊心の欠如」として読み解いた書籍。

これらは、私たちの社会が「最適化社会」から次の段階へと移り変わろうとしている兆候ではないかと。

私たちは長い間、「戦うか、逃げるか」という二択に囚われてきました。組織に残るか辞めるか。競合を倒すか撤退するか。効率を取るか人間性を取るか。

しかし、東洋哲学の「不二法門（ふにほうもん）」と西洋哲学の「アウフヘーベン（止揚）」が示すのは、第三の道です。

不二法門とは、『維摩経』に出てくる教え。「本来、敵も味方もない。すべては繋がっている」という視座です。自社と他社を対立させるのではなく、「市場という一つの生命体の一部」と見る。

アウフヘーベンとは、ヘーゲルの概念。矛盾するAとBがぶつかり合い、その摩擦熱によって、より高い次元のCへと変容する。これは「足して2で割る妥協」ではありません。

「アリとキリギリス」の寓話を思い出してください。従来の結末では、キリギリスは冬に餓死します。

しかし、共生紀ではこう変わります。

アリ（Doing）はキリギリスに「食料（安定）」を提供し、キリギリス（Being）はアリに「歌（生きる喜び・ビジョン）」を提供する。

アリだけでは社会は鬱屈し、キリギリスだけでは社会は飢える。「機能」と「意味」がセットになって初めて、持続可能な社会が回るのです。

組織の「イヌ」と「ネコ」も同じ。イヌ（管理・実行）は集団の規律を守り、ネコ（革新・探索）は新しい獲物（イノベーション）を見つける。両輪が揃って初めて、組織は進化できます。

今、私たちの周囲で起きている「摩擦」とは何か。

それは「自尊心を取り戻した自律的な個」と「自尊心が低く変化を恐れる集団」との衝突です。しかし視座を変えれば、これは「異なる役割を持つ者同士が、新しいパートナーシップの仕方を模索している手探りの痛み」なのです。

その第一歩は、個々人が「根拠のない自信（自尊心）」を取り戻すこと。自分に価値を感じられる人だけが、他者の成功を祝福できます。

もしあなたが今、組織の中で「摩擦」を感じているなら。「戦うか、逃げるか」の二択に苦しんでいるなら。

それは、あなたがアウフヘーベンの入り口に立っているということかもしれません。

詳しくはnote記事にまとめました。よければご一読ください。

https://t.co/rYTjl55Gn8

#共生紀 #不二法門 #アウフヘーベン #組織変革 #自尊心の回復 November 11, 2025

@Nihon_Heimin @uchimodori まじめにやろうとする3K業界経営者もね、多くは下請け孫請け。大企業と役所が値切りすぎ。何気に接待要求。落札価格も中抜きされて。高度成長期から2～3代目のぬるま湯小僧が世襲しても悪いこともできる奴らには負けるわ。 November 11, 2025

沖縄が難しいのって離島である上に大企業の工場が進出するのが難しいこともありそう
輸送コストはどうしてもかかるし November 11, 2025

恐らく今は空気的に大っぴらにやると叩かれるから様子見しているだけで、大企業や先見の明がある個人クリエイターはＡＩの研究を進めているはずだし、群れの中で誰が最初に獲物に飛びかかるかを読み合っているフェイズだと思う。ＡＩが許される空気になった途端、潜在的なプレイヤーが一気に噴き出す。 November 11, 2025

ぁー、関係ないと思ってたのに受注受けられないって…大企業様すげぇな…全く関係ないところで関係してきたわ。

それはそれとして、納品当日に言うてくんなよ！！！！ November 11, 2025

今の派遣先は社員数万人の大企業ゆえコンプライアンスなどの法令遵守は中小企業よりも守られている方だと感じていた。でも先日の派遣社員採用の件で部長が「複数の派遣会社に声を掛けて選考する予定」とハッキリ会議で発言していてガッカリ。派遣選考はNGたどいうのに、いまだに普通に罷り通っている November 11, 2025

拡散しよう

高市政権で本当に一安心？

…消費税減税は先送り…移民政策はゼロベースではなく共生社会の推進とか…

積極財政でも外資、竹中平蔵、経団連などの大企業だけが儲かる株主至上主義では？

…やはり…所詮、高市早苗も自民党では？

竹中平蔵の維新の会は💩では？
https://t.co/cLy7JPbH3H November 11, 2025

#ソウルの家から大企業に通うキム部長の物語
ナムジュン、こういう感じの役、とてもいいなぁ～✨(9話での最初の登場がおもしろかった！)
「その電話が鳴る時」の役に通ずるものがある。今回も精神科役だし。次のドラマでは主演だけど、これからもこういう個性的な役も見たい！
#ホナムジュン #허남준 November 11, 2025