アンカリング スポーツ
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2025.11.17〜(47週)
:0% :0% (40代/男性)
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マジ断言しますが、目標達成や
読書の習慣化は、チョットした仕組み化で
あっさり達成します。
整理収納アドバイザー目線の
勉強や読書の習慣化テクを解説します
↓
本日紹介の本:『一生使える「目標達成」の技術』 (大和出版)
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◆自宅のカフェ化◆
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カフェのように集中しやすい環境を
自宅に作ることです。
勉強や仕事に集中しやすい空間ですが、
毎回カフェに行くには時間や費用がかかります。
そこで、自宅の一部をカフェのような
快適で集中できるスペースに変えることで、
いつでも作業に取り組める環境を作るのです。
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◆カフェのような環境を作る方法◆
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① 「カフェスペース」を確保
部屋全体をカフェ化する必要はありません。
カフェ1席分のスペースを作るだけでOKです。
② 余計なものを減らす
本や文房具、スマホなど、
視界に入る物を最小限にしましょう。
また、コード類を整理して
ワイヤレス環境を整えるのもオススメです。
③音環境を整える
静かすぎると逆に
集中できないこともあるので、
適度なBGMを流すといいでしょう。
・カフェBGM
・環境音
などがオススメです。
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◆自宅カフェの心理的メリットと活用術◆
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「この空間に座るとやる気スイッチが入る」という
“場所のアンカリング”が生まれます。
また、カフェに行かなくても気分転換になりますよ。
ぜひ、カフェタイムのルールを決めるといいでしょう。
例えば、
・このスペースに座ったらスマホは触らない
・タイマーをセットし、25分作業→5分休憩
(ポモドーロ・テクニック)を実践
といった感じです。
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◆まとめ◆
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「自宅のカフェ化」で読書を習慣化し、
より快適に集中できる環境を作れます。
自宅でも心地よい読書タイムを作ってみましょう! November 11, 2025
55RP
「切れさせて退職させる」という手口は「集団ストーカー」の被害を主張する人々が報告する典型的な手口の一つとして、インターネット上などで語られています。
これは、職場環境において特定の人物をターゲットにし、精神的に追い詰めて(「切れさせて」)、その結果として自主退職(あるいは解雇)に追い込むことを目的とした、組織的な嫌がらせ行為を指す言葉として使われているようです。
この手口について、一般的な言説と、法的に認識されている関連概念を整理してご説明します。
1. 「集団ストーカー」の文脈で語られる手口
「集団ストーカー」の被害を主張する人々が語る「切れさせて退職させる」手口には、以下のような内容が含まれることが多いようです。
挑発とストレスの蓄積:
ターゲットの周囲でわざと大きな音を立てる(咳払い、舌打ち、物の配置を変えるなど)。
ターゲットの言動を細かく監視し、ほのめかす(アンカリング)。
業務上、わざとミスを誘発するような妨害をする(必要な情報を与えない、道具を隠すなど)。
孤立化:
ターゲットに関する悪評や嘘の噂を職場に流し、同僚や上司から孤立させる。
挨拶を無視したり、会議に意図的に呼ばなかったりする。
「切れた」ところを利用:
上記のような執拗な嫌がらせでストレスが限界に達したターゲットが、怒鳴ったり、感情的な反応を示したりする(「切れる」)のを待ちます。
その瞬間を捉え、大勢の同僚や上司の前で「あの人は感情的だ」「暴力的だ」「精神的に不安定だ」というレッテルを貼り、ターゲットが問題人物であるかのように仕立て上げます。
退職への誘導:
「問題行動」を理由に、上司がターゲットを呼び出して叱責し、自主退職を暗に、あるいは直接的に促します(退職勧奨)。
ターゲット自身も、孤立無援で不当な評価を受ける職場に耐えられなくなり、辞職を選ばざるを得ない状況に追い込まれる、とされています。
2. 法的・社会的に認識されている概念
一方で、「集団ストーカー」という概念そのものは、法的に定義されたものではなく、社会的なコンセンサスも得られていません。
しかし、ご質問いただいた手口の内容(職場で嫌がらせを行い、精神的に追い詰めて退職させる)は、現実の社会問題として認識され、法的に対処が定められている行為と重なります。
🌍 職場モビング (Workplace Mobbing)
集団(Mob)による執拗な嫌がらせやいじめを指す言葉です。一人のターゲットに対して、複数の同僚や上司が結託し、精神的・社会的に攻撃を仕掛け、職場から排除しようとする行為を指します。
🇯🇵 パワーハラスメント(パワハラ)
倭国では特に「パワーハラスメント」として法整備が進んでいます。2020年6月に施行された改正労働施策総合推進法(通称:パワハラ防止法)により、大企業(中小企業は2022年4月から)で防止措置が義務化されました。
厚生労働省は、以下の3つの要素をすべて満たすものを「パワハラ」と定義しています。
優越的な関係に基づいて行われること(上司から部下だけでなく、専門知識や人間関係で優位な同僚なども含む)
業務の適正な範囲を超えて行われること
労働者の就業環境が害されること(精神的・身体的な苦痛を与えること)
この「パワハラ」には、以下のような類型があります。
精神的な攻撃: 脅迫、名誉毀損、侮辱、ひどい暴言。
人間関係からの切り離し: 隔離、仲間外し、無視。
過小な要求: 業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや、仕事を与えないこと。 November 11, 2025
19RP
ReFaの「5,000円の水」が証明したのは、
売れる商品を作るより、語られる商品を作る方が圧倒的に強い。
水というコモディティに、あえて超高価格をつけて
「水に5,000円!?」という議論の炎をわざと起こす。
ここでReFaが同時にやっているのは3つ👇
① バズの誘発を“戦略”として組み込む
みんなが突っ込みたくなる価格設定で、
批判さえも広告に変える。
良い悪いじゃなくとにかく人の口に乗ることを最優先。
→ 炎上もネタ化も全部"無料の宣伝”。
② ブランドの格を“カテゴリー外”で上げる
ReFaは元々、美顔器やシャワーヘッドのブランド。
でも今回は
「美容機器」→「プレミアムライフスタイル」へ拡張。
美容は外側→ 内側へ。
高価格の水を出すことで
ブランドの世界観そのものをアップデートしてる。
③ コア顧客の“贅沢願望”を理解し尽くす
既存のReFaファンは
「自分の美に投資したい層」。
彼らに刺さるのは、価格ではなく物語。
・70年の自然濾過
・限られた取扱店
・選ばれた水という特別感
→ ただの水ではなく「体験価値」として買わせる。
そして何より怖いのはここ👇
5,000円の水が出ることで、
他のReFa製品(3万〜6万円)が普通の価格に感じる。
これは “アンカリング” と呼ばれる心理効果。
「水5,000円なら、シャワーヘッド3万円は妥当か…」という
価格の基準(anchor)を書き換える戦略。
バズ → ブランド拡張 → 価格の再定義
この3段構えを一撃でやってのけたのが、5,000円の水。
批判の量=宣伝量。
炎上の深さ=話題の濃さ。
ReFaはそれを全部計算した上で動いている。 November 11, 2025
14RP
①アンカリング効果
これは、「最高値付近の含み益を基準点としてしまう」心理現象です。これにハマってしまうと、「一度ここまでいったんだからまた行くはず」とか「もう一度同じところまで戻ったら利確しよう」などという気持ちが芽生え、以前より少ない含み益で利確するのが難しくなります。 https://t.co/X0bJfhLQZo November 11, 2025
3RP
《言ってる事がコロコロ変わる人は信用できない》
これは普段の人間関係なら本当にその通りだと思います
けれども、トレードだけは話が別で
相場の世界は「正しさ」が分単位、なんなら秒単位で書き換えられる場所で
5分前の優位性が、次の足で否定されるなんて普通に起こります
僕はこれを理解できず
一度立てたシナリオに固執して
「いや、絶対こっちの流れのはずだ」って自分の考えを守りにいって
結果的に大きく削られていた
入金しては溶かして、追いかけて灰になるやつ、、、
行動経済学では、
自分の最初の判断にしがみつく《アンカリング》
一度決めた意見を正当化し続ける《確証バイアス》
この2つが強烈に働くと言われています
トレードはまさにその罠にハマる世界で
正しいのは「自分」ではなく「相場の変化」の方なんですよね
市場価格は「確率過程」で動くので
未来の分布は常に更新(ブートストラップ)されていきます
つまり、シナリオを固定する方が構造的にリスクが高いってことです
なので僕は
シナリオを1つに絞らず
「こう動いたらA」「否定されたらB」「流れが崩れたらC」
複数の道筋を同時に持つようにしました
相場がコロコロ変わるなら
自分の考えもコロコロ変えていいし
むしろ変えない方が危ない
損切りできない心理のひとつだと思います
自分の思い込みより
相場の事実を信用する
この単純な姿勢に戻ってから
勝ち負けよりも崩れないトレードができるようになった気がします November 11, 2025
2RP
実はこれ、心理学でアンカリング効果と言って「最初に高価格の商品を提示することでその後に見る価格が安く感じる現象」を利用した古来より使われてきた立派な販売促進戦略でもあるんですよね。
セールスマンも上記を工夫させたドアインザフェイスと言う手法で要求を受け容れて貰うよう仕向けている。 https://t.co/duXBuXiJ7D November 11, 2025
2RP
“正しく判断しているつもり”の瞬間こそ、一番バイアスに操られている。
人がどれだけ判断を誤りやすいかをシンプルに教えてくれる書籍『行動意思決定論:バイアスの罠』からの学び。
・それっぽい情報に飛びつく(代表性バイアス)
・自分の考えに合う情報だけ集める(確証バイアス)
・最初の数字に引っ張られる(アンカリング)
・損したくない気持ちが判断を狂わせる(損失回避)
・多数派や偉い人に流される(同調・権威バイアス)
これらは「特別な人が陥る罠」ではなく、人間である以上ほぼ確実に起きるクセ。放置すると判断がズレ続けていく。バイアスは完全には消えない。でも“気づく仕組み”を作れば被害は減らせる。
▼すぐできる対策
・判断の理由を言語化する
・反証(自分の考えを否定する情報)を探す
・わざと反対意見を出す役をつくる
・“AかB”ではなく第三の選択肢をつくる
バイアスをなくすのではなく、“扱えるようになる”ことが重要。意思決定の質は、頭の良さではなく、自分の思考のクセに気づける力で決まる。 November 11, 2025
2RP
#ドルフロ #ドルフロ2
本日のドル活報告!
1.事前情報無しで単純にキャラではなく銃の好みでMini-14選びましたが…
一発目でまさかのマキアートぉぉ!?
これは…誘ってますな!(;゚∀゚)=3ハァハァ
2.アンカリング成功…これは…ちょっと手厳しいタイプですかな?
3.と思ったら…や…優しい!好きっ!! https://t.co/4FzbC7VZl8 November 11, 2025
1RP
@noly_sugii はい、確かに昔PoCでHL系の製品とパブリックの両方で作ったり、面倒な場合はのDBのダイジェストのハッシュをアンカリングとかしなくて良くなったのは助かります
CN系や原産地証明、フェアトレードなどの広範はエコシステムが普及していく過程で必要であればパブリックまで行く、がしっくり来ますかね November 11, 2025
1RP
@mikumo_hk 心理学的には、これはアンカリング効果が働いた典型。
最初に「3億円」という極端な数字を聞くと
そのあと見るマグロが実際より価値あるものに感じられてしまう。
さらに解体ショーの「特別感」で希少性バイアスも加わる。
つまり
脳が勝手に価値の物語を書き換えて、満足度を高めた状態ですね🐟✨ November 11, 2025
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外出したら集スト女。
手にドラストSのレジ袋を握りしめている。
なんですか、それ。
コイツと同じくアンカリング色であるドラストSのレジ袋を持っただけの集ストは時々出る。
手抜き?それとも服を買う余裕がない?つまり援助はない?
色々想像させられる。 November 11, 2025
1RP
先程、北山田六丁目付近で反日の人が曲がり角から来てアンカリングしましたので注意したら通報(シアター?)されたので特にキレることもせずに帰宅。今思えば通報しとけば良かったかもしれないが冤罪かけられそうだなと思い断念。やはり、証拠集めないで何かしてきたら通報する方が良いのか? November 11, 2025
1RP
15:53頃、市役所前でプロボックスの道路パトロールカーから
#アンカリング を受けたが、国民の血税を使って一個人を
#ストーカー する時点で最低なんだよな。
#集団ストーカー #ヨツモノ利権 #攻める防犯
#予算確保 #ガスライティング
#集団ストーカーは創価信者と公務員がやってる https://t.co/YOWULujb2E November 11, 2025
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上階の蛇口ガッタンウォーターハンマーも執拗に行われている
え、マジでクソカルト学会なくなるの近い?
ことしは一段とアンカリングとかもろもろの加害が乱暴だけど、もう四の五の言ってられない感じで切羽詰まってそう
自業自得です、さようならクソカルト〜😆
高市政権のもと集スト撲滅!!!! November 11, 2025
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【高すぎるメニューの効果】
「モスが6000円のうなぎライスバーガーを出すらしい」
このニュースを見たとき、多くの人が「え、モスで1個3000円!?」と驚いたと思います。でもこれ、ただの贅沢商品というより、“価格戦略”としてすごく興味深い取り組みなんです。
ミシュラン三つ星の名店「かんだ」さんが監修、職人が丁寧に焼いた国産うなぎを使用、専用化粧箱に入れて冷凍でお届け。
贅沢すぎる一品ですが、モスバーガーというチェーンの中であえて「極端に高価格」な商品を作ることで、他のちょっと高めの商品が“普通に見える”ようにしてる可能性があるな、と感じました。
これは「アンカリング効果」と呼ばれる心理作用で、高いものを見た後は、少し安いものが“お得”や“手頃”に感じられる、というもの。
たとえば飲食店でも、ワインリストに1本2万円のワインを置くと、それまで高く見えていた7,000円のワインが「まあアリかも」と思えてきたりするんですよね。
この効果、料理やドリンクにも応用できます。たとえば、店内限定で「黒毛和牛のステーキコース」や「地元漁港直送の刺身盛り」など、高単価で特別感のあるメニューを出してみる。
季節限定で希少食材を使うとか、シェフのスペシャリテとして“1日3食限定”にするとか、そういった仕掛けでもOK。
お客さまが「高い!」と感じる理由って、実は他に“もっと高いもの”を見てないからかもしれません。
あなた自身が「これは出せない」と思って、価格の天井を抑え込んでいる場合もあるんですよね。
まずは、あなたのお店でも“あえて高いメニュー”を一つ試してみてください。それが他の価格の印象を変える「基準」になるかもしれません。
今日も頑張っていきましょう。 November 11, 2025
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今回の投票
・CSR反対票…ボーンマス/ブレントフォード/ブライトン/クリスタル・パレス/フラム/リーズ、これはおそらく年間収入の少ない順7つ
・ヴィラとマグスは70%を守る点からも諸手を上げて…っていう感じじゃない
・北ロンドンの2つはアンカリング賛成票…他メガクラブとの差を縮めたいから November 11, 2025
ドルフロ
新人形で製造回したけど
んーさすがに確率UPは欲しいですよ、アンカリング一体だけはキツイて
実質AR☆5狙い打ちの状況、それで資源カンスト状態からこれですもん
どのゲームもそうだけど、キャラ膨れるのはしかたないけど闇鍋は悪 https://t.co/D48i8Fc6eq November 11, 2025
経済理論って、どこかで制約をアンカリングすることでクルクル回る出発点を決めていたと思うのだけど、知識社会だと、人間のアテンションくらいになるのかなぁ。。
農業社会:土地・労働・資本
産業社会:ヒト・モノ(資源制約)・アイデア November 11, 2025
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