【歩いてお得！秦野市の"ポイ活"】

神奈川県秦野市で、電子地域通貨「ＯＭＯＴＡＮコイン」と連動した健康ポイント事業が好評です🪙　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

👉️仕組み
1日7000歩で3ポイントがたまり、市内の買い物で利用可能👛

👉️導入の経緯
#横山むらさき 市議が制度拡充とデジタル化を要請。
さらに #中村ひでと 市議が電子地域通貨連動の健康ポイント導入を要望。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

利用者は1.3万人を超えており、市民の健康増進と地域経済活性化に役立っています✨

#公明党
#秦野市
#横山むらさき
#中村ひでと December 12, 2025

@motohikosaitoH 人生100年時代！
ご飯を美味しく食べて、健康増進には口腔ケアが大切ですね。
8020目指して頑張ります😁‼️今日は急に寒くなってきましたね❄️体調にも気をつけて下さいね！今日も一日お疲れ様でした❣️
#さいとう知事ありがとう December 12, 2025

🔴シルバーパス値下げ（２万５１０円→１万２０００円）ありがたい

利用者「気軽に出掛けやすく」「物価高に合った政策」

７０歳以上の東京都民が定額を支払えば、都営地下鉄やバスなどを無料で利用できるシルバーパス。都議会公明党の主張により、今年１０月発行分から従来の年額２万５１０円から同１万２０００円と４割程度引き下げられた。負担が大きく軽減し、反響を呼んでいる。

　「年金生活で交通費の負担は重いので、今回の値下げは本当にありがたい」。江戸川区に住む宮下鈴子さん（７６）と、夫の隆一さん（７６）は顔をほころばせる。買い物や友人との食事、通院で都営バスや都営新宿線などを普段から利用しており、シルバーパスは７０歳から利用し続けている。生活に欠かせないアイテムが買い求めやすくなった喜びはひとしおだ。

　宮下さん夫妻の周囲でも値下げは話題に。普段はあまり外出しない友人が先日、購入したという。「人生１００年時代。健康で生きるために、シルバーパスが安くなったことで気軽に出掛けやすくなるのは大事なこと」と２人は考える。

　一方、町田市で妻と暮らす公明党支持者の京極俊之さん（７３）も、シルバーパスの値下げを喜ぶ一人だ。

　自宅最寄りのバス停からＪＲ横浜線・小田急線町田駅まで往復５８０円。ほぼ毎日路線バスを利用しており、大まかな計算でも毎月１万３０００円以上はかかるが、「年間１万２０００円のシルバーパスを使えば、月１０００円で乗り放題ができる」。夫婦で出掛けることもあり「値下げで浮いたお金で、外出先でおいしいものを一緒に食べたい」と笑みがこぼれる。

　物価高が続く中だからこそ、京極さんは「値下げは時に合った政策」と高く評価する。その上で、「生活者がいま本当に困っていることを、都議会公明党が瞬時に感じ取って政策にしてくれた。公明党の実績だと多くの人に知ってほしい」と声を弾ませていた。

■都議会公明党の主張で実現

　高齢者の社会参加を促すことで健康増進につなげることを目的にした都のシルバーパス。都議会公明党は、１９７２年６月の都議会定例会で、高齢者福祉の政策として交通機関の無料パスを提案し、シルバーパスの原型となる制度創設を実現。その後、制度の存続を訴え続け、今日に至る。

　値下げについては、昨年１２月に都知事に提出した２０２５年度予算編成に関する要望書で、住民税非課税者が年額１０００円なのに対し、住民税課税者が年額２万５１０円である点を指摘。格差の是正に向けて、住民税課税者の負担金を「まずは月額１０００円程度に引き下げるべきだ」と要請した結果、都の２５年度予算案に盛り込まれ、訴えが実った。

#東京都 #公明新聞電子版 2025年12月03日付 https://t.co/toNuyFYB3q December 12, 2025

#27卒
【味の素　インターン対策】

マイページで説明会の受付始まったね

そろそろ本選情報もくるはずなので、早めに情報出しておきます

※
食品は今日必ず見てほしい優遇ルートあるので最後まで読んでください↓

年収1046万

ES回答に使える情報↓
国内調味料のキング
売上1兆1,493億
営業利益1,245億

★受けるなら使うべき優遇ルート
—————————————
1個目
https://t.co/FU9EkToFRm
ここは大手の早期内定狙うなら全学生必須
できれば、明後日の18時までに利用申請しよう

2個目※12/5までにアプリ起動を↓
https://t.co/2WNBV0dkeV
12月後半得すると思います
5分でできるキャリア診断が実は便利！
向いてる業界や業界の志望理由に悩んでいる学生にオススメ

3個目※唯一SPI対策↓
https://t.co/Ke1EHHPfLE
SPIで落ちなくなるので、利用申請しておくといいよ
—————————————

じゃあ、続き書きます↓

2030年に目指す姿
「『食と健康の課題解決企業』に生まれ変わる」

この2030年の目標を実現する方法として以下の2点をあげています
１「10億人の健康寿命の延伸」
２「環境負荷の50％削減」

ここがいわゆる企業のビッグピクチャーにあたる部分ですので、必ず言えるようにしておきましょう

これを実現するためにやっている改革が
「スピードアップ×スケールアップ」です

スピードアップ→意思決定を早くする仕組づくり
具体例
2021年に指名委員会等設置会社に移行
取締役会から執行側（経営会議）に大幅な権限委譲をすることにより、迅速な意思決定を推進

経営会議
予定調和型の意思決定の場ではなく、事実やデータに基づく率直かつ真剣な議論を行う場にして、執行の更なるスピードアップを図る

多分ここは説明会でも強調されると思う
１００日プランとかは質問してもウケがよさそう

次！
スケールアップ→成功事例を型化して全社で展開

うま味調味料「味の素」⇒風味調味「ほんだし」等）⇒メニュー用調味料「Cook Do」と、マーケティングの好事例を型化
新しいカテゴリーを生み出し続けながら国内・海外に展開
東海地区での「ラブベジ」、東北地区での「Smart Salt（スマ塩）」

青森県弘前市の「岩木健康増進プロジェクト」における弘前大学との共同研究といった行政やアカデミアとのエコシステム構築を通じた取り組みを、野菜摂取不足や塩分過多に悩む世界各国・地域で展開する

つまり成功事例を国内海外で同じように展開していくことで計画的な成功ができる

ようになるということ
なのでESのASVの体現は、このスピードアップとスケールアップの２つの手法を社員の１人として行い、
2030年目標に貢献できる　というアプローチになると思う

方針だけだと物足りないと思うので、味の素のポートフォリオ業績についても少し解説していく

味の素の事業セグメント
調味料・食品　ざっくり6600億
冷凍食品　ざっくり2200億
ヘルスケア等　ざっくり2500億

倭国はコスト増できつめだけど、海外が大きく進捗
その結果グループでは増益

調味料
家庭の味を支える風味調味料、スマートな調理をサポートするメニュー用調味料等、生活者の嗜好に合うおいしさや健康課題に応える新製品を開発・発売

お店で食べるようなメニューを、肉や野菜と炒めるだけで簡単につくれるソース「Bistro Do」がピックアップされて書かれていました

加工食品
袋のまま電子レンジで温めるだけで、豆や野菜の栄養が摂れて身体に優しく、食べ応えのあるスープが楽しめるストレートタイプスープ「クノール」に言及されています

「クノール スープグランデ」では、＜海老のビスク＞を開発などラインナップの拡充に注力

このあたりと絡めて、近くのスーパーなどのミクロな成功をESに反映する書き方もありだと

★就活hackブログ版
27卒受かりやすい大手300社リストやキリン、サントリー、バンダイなどの1万字越えの詳細企業研究を配布中です
※PR December 12, 2025

バスケがしたいけどできない」競技人口減少に歯止めをかける「生涯バスケ部」の秘策
掲載日
2025/10/08 07:00
更新日
2025/10/08 07:30
パラサポ
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Ｂリーグの誕生や、NBAで倭国人選手が活躍、さらに2024年のパリオリンピックでは男女ともに倭国代表が出場を果たすなど、近年倭国でバスケットボールは急速な盛り上がりを見せている。一方で競技人口や指導者の不足といった課題も。そんな課題を解決しようと、公益財団法人倭国バスケットボール協会（以下JBA）と株式会社博報堂（以下博報堂）が立ち上げたのが「生涯バスケ部」。その第１弾のプロジェクトは部員や指導者不足で悩む地域の小学生チームのサポートだった。「生涯バスケ部」とはどういったものなのか？　そこに込めた想いを取材した。
バスケの競技人口は小学生をピークに減少傾向2025年２月にスタートした生涯バスケ部のロゴ
2025年２月、JBAと博報堂は、「誰もが、あらゆるライフステージでバスケと共に生きることができる社会の実現を目指し、実現する」ためのプロジェクト「生涯バスケ部」の発足を発表した。倭国のバスケットボールにおける課題のひとつに競技人口の伸び悩みがあるが、博報堂の厚川俊也氏は次のように話してくれた。
「バスケットボールの競技人口は小学生が一番多いんですね。ところが、バスケットボールが好きで始めた人も、中学、高校、大学、社会人と年齢をかさねるごとに離れていく傾向にあります。野球の場合は、高校でもソフトボール、軟式、準硬式など、野球だけでも複数の部活動があったり、大学でも部活だけでなくサークルがあったり、社会人になってからも草野球があったりと、野球に接する機会がたくさんあります。つまり競技を続けたい人のための受け皿が多い。バスケットボールでもそういう受け皿を増やしていきたいというのが、このプロジェクトの狙いのひとつです」（厚川氏）
また、あえて「バスケ部」としたのには理由がある。部活動には、監督やコーチ、マネージャーやモッパーなど、さまざまな人が関わっている。プレイヤーとしてだけでなく、いろいろな役割、方法でバスケットボールにかかわる人が増えてほしいという願いも込められているのだ。
「たとえば、野球なら草野球、バレーボールならママさんバレーのような言葉がありますが、僕はこういう言葉ってすごくいいなと思うんです。ですからプロジェクトのメンバーとは、そんな風にネーミングも含め、ガチでプロになりたいという人だけでなく、ライトにバスケットボールを続けられる人も含む、いろいろなフレームを作っていけたらいいなという話を、JBAの方々やこのプロジェクトのメンバーといつもしています」（厚川氏）
部員や指導者不足に悩む小学校をサポートする仕組みづくり第１弾の「SoftBank Jr.バスケ DXアクション」で使用される、ソフトバンクのAIスマートコーチ

「生涯バスケ部」の特徴のひとつが、発起人であるJBAと博報堂だけで課題に取り組むのではなく、このプロジェクトの主旨に賛同してくれるパートナーと協力しながら、バスケットボールにまつわるさまざまな社会課題の解決や、子どもの頃からバスケットボールに親しむことで、健康増進や運動習慣の確立、仲間との交流などができるような取り組みを実施していくという点。その第１弾がソフトバンクがパートナーとなってスタートした、「SoftBank Jr.バスケ DXアクション」。

これは、バスケットボールに本格的に取り組みたいものの、部員や指導者不足に悩む小学生を、ソフトバンクのDX技術によってサポート。さらにJBAが派遣する特別コーチとの週１回のリモート練習や、月１回の対面練習を通じて個人やチームのスキルを磨くというもの。

今年４月21日から公募がスタートしたが、募集の対象となったのは、選手数が少なく練習や試合の継続が難しいU12カテゴリーのチーム。あるいは上級生が少ない、または地域的な要因で活動の継続が困難なチームだった。全国から多くの応募があった中、最終的に沖縄県の男子チームと、島根県の女子２チーム、計３チームが選ばれた。選ばれた３チームは、今後ソフトバンクが提供する同社のDX技術「AIスマートコーチ」と「MY試合記録」で来年の３月までサポートを受ける予定だ。
＜「SoftBank Jr.バスケ DXアクション」の公募で選ばれたプロジェクト参加チーム＞
CUBE （沖縄県、男子）南部町スポーツ少年団ミニバスケットボール部 （鳥取県、女子）
醇風女子ミニバスケットボールクラブ （鳥取県、女子）

今回のプロジェクトのパートナーとなったソフトバンク株式会社の佐々木隆成氏は、自社のDX技術が果たす役割や可能性を次のように分析する。

「AIスマートコーチは、スマートフォンで撮影した動画とお手本動画をAI解析で比較することで、自分のフォームの改善点を視覚的に把握でき、自分や仲間同士で楽しく運動スキルの向上ができるサービスです。MY試合記録は、得点やアシストなど試合のスタッツを簡単に記録・蓄積でき、小学生から社会人まで生涯にわたる成績を確認できるウェブサービス。これらのテクノロジーにより、指導者やチームメイトが不足する地域でも、一人ひとりの練習の精度を高め、地理的ハンデを超えて合同チームの結成や競技力向上を後押しできると考えています」（佐々木氏）
過去にはBリーグ・長崎ヴェルカと連携。離島の子どもたちのサポートも2024年に長崎県の離島で実施された「B-RAVE ONE Remote Coaching」の様子。遠隔地からの指導も可能に

バスケットボールに限らず、スポーツ全般において離島や過疎地では指導者不足や少子化などによりスポーツ教育の格差やチームの存続が難しいといった課題があった。そこでソフトバンクは自社のテクノロジーの力を使い、地域格差を解消し、環境に左右されることなく子どもたちがバスケットボールを学び楽しめる機会を提供するプロジェクトを計画。2024年にはBリーグの長崎ヴェルカと連携し、今回と同様にAIスマートコーチなどのDX技術を活用し、長崎県の離島に住む中学生にバスケットボールを楽しんでもらう「B-RAVE ONE Remote Coaching」を実施していた。そして今回、その実績が「生涯バスケ部」にも生かされることになった。

「『生涯バスケ部』は、年齢や地域、競技レベルを問わず“誰もがバスケを楽しめる社会”を目指す素晴らしいコンセプトです。当社もまた、『誰一人取り残さない』社会の実現に向けてテクノロジーを活用し、多様な人々に寄り添うことを大切にしており、そのビジョンに強く共感しました。ソフトバンクもテクノロジーを通じて、地域や世代の壁を越え、誰もがバスケに打ち込める環境づくりに貢献したいと考えています」（佐々木氏）
人生の中でバスケの接点を増やしていく、多様な企業との連携photo by Shutterstock

今後「生涯バスケ部」は第２弾、第３弾と続いていく予定だが、広告会社である博報堂ならではのネットワークを生かし、さまざまな業種のパートナーと既成概念にとらわれない取り組みをしていく予定だそうだ。

たとえば人材関連の企業をパートナーにして社会人向けの大会を開催できないか？　化粧品メーカーと組んでバスケットボール専用の商品を作ったらどうだろうか？　掃除関連の企業に協力してもらいモッパーのような裏方仕事に光を当てられないだろうか？　など、生涯バスケ部の会議ではクライアントの業種が多岐に亘る博報堂ならではの構想が飛び交うという。

「今、多くの企業が社会課題に向き合っていますが、それは単なるボランティアやCSRのためではなく、その行為自体が次の競争力を生んだり、企業価値を上げたり、あるいはいずれ自社のサービスに還元されるだろうという、中長期的な視点を持っているからだと思います。ですから我々は、そうした企業の協力や理解を得ていくようなプロジェクトの設計というものも心がけています」（厚川氏）

実際第１弾のパートナーとなったソフトバンクも未来を見据えてこのプロジェクトに参加したという。
個人練習・遠隔指導をはじめ、スタッツ分析から的確なフィードバックを行ったり、憧れの選手のプレースタイルを研究したりなど、ソフトバンクのDX技術をフル活用して子どもたちをサポート（写真はイメージ）

「部員不足など環境に恵まれない子どもたちにも新たな仲間や挑戦の機会が生まれ、将来的にはこのプロジェクトから全国大会に挑戦するようなチームが現れることを期待しています。本プロジェクトを通じてバスケットボール界をさらに盛り上げ、倭国中がバスケであふれる未来に寄与できればと願っています」（佐々木氏）

バスケットボールはグローバルスポーツ。全国大会と言わず、将来、このプロジェクトから世界で活躍する選手が誕生する可能性も秘めている。

「バスケを通じて若いうちから国境を越えたコミュニケーションができるような機会、たとえば海外留学のようなチャンスも『生涯バスケ部』の中で作れたらいいなと思っています。ただ、スポーツで海外留学となると費用が高額になるので、たとえば費用面も含むサポート制度をつくれたらいいね、なんてことも話しています」（厚川氏）

博報堂の「生涯バスケ部」の関係者の多くがバスケットボール経験者だそう。バスケットボールを通して得たものがたくさんあるから、今度はその恩返しがしたいのだという。「生涯バスケ部」の取り組みはすぐに結果が出るものではないかもしれないが、これから蒔く種が、地域や経済の格差などを乗り越えて芽を出し、さまざまな花を咲かせるだろう。「生涯バスケ部」はそうした未来を創るスポーツの力の象徴のような取り組みなのではないだろうか。

text by Kaori Hamanaka（Parasapo Lab）
写真提供：「生涯バスケ部」プロジェクト事務局

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「バスケがしたいけどできない」競技人口減少に歯止めをかける「生涯バスケ部」の秘策

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働き盛りのビジネスパーソン、加えて転職・結婚・不動産購入・セカンドキャリアなど、ライフステージの節目を迎える様々な局面で確かな情報を必要としている人たちに向けて"実用的で役に立つ"をモットーに、"ポジティブ"で"一歩踏み出したいという意欲を後押しする"コンテンツをお届けします。 December 12, 2025

本日と明日は、「B.LEAGUE 大阪エヴェッサ対アルティーリ千葉戦」箕面市民応援デー！箕面市民は800円、箕面市内在住・在学の小中学生は無料でご招待いただいています。今年の7月に箕面市は大阪エヴェッサと包括連携協定を締結。

大阪エヴェッサのプロアスリートによる子どもたちの指導や、健康増進の取り組みを進めており、箕面市をあげて大阪エヴェッサを応援しています！

今日の試合は、一進一退の手に汗握る展開で、大阪エヴェッサの逆転勝ち！素晴らしい試合でした。明日も勝って、目指せ4連勝！

ps 滝ノ道ゆずると一緒に、始球式（フリースロー）をさせていただきました！楽しかった〜！！ December 12, 2025

\🆕お出かけを支援🎶乗り合い送迎サービス参加❣️//

対象:アオキスーパー高浜店
https://t.co/H7NjwOpjpD

アオキスーパーは、地域の移動手段の拡充⭕️および👵高齢者👴の外出促進を目的に『高浜市』と『アイシン』・『カネ久タクシー』が協働して提供する乗り合い送迎サービス🚌『チョイソコたかはま』に参加いたします。

🔽チョイソコたかはま(利用者登録)
https://t.co/pjW8Ij3ROv

当社は本サービスの参加により、日々のお買い物🛒などの外出機会🚶‍♂️がより身近なものとなり、車内がご近所の皆さまの交流の場となることで、地域のお客様が外出を楽しみ、健康増進や地域コミュニティの活性化につながることを期待しています✨

#アオキスーパー は今後も『地域の皆様から愛される企業』を目指し、さまざまな取り組みを通じて、地域社会に貢献してまいります💪

🔽プレスリリースはこちら👀
https://t.co/j6BF0OkHwA

#高浜市 #アイシン @AISIN_PR December 12, 2025

若々しさをカラダとココロも😳

高齢化社会に突入して、見た目や動きで、大きな差がある、高齢者🧐🧐🧐

トータルケアで、若い方は、病気予防や健康増進にもつながる、ご参考にしていただければ、幸いと存じます🙇‍♀️🙇🙇‍♂️
https://t.co/0NT9eE6xIg December 12, 2025

GoogleDeepResearchにその博士の論文とか収集分析させて元の書き込みを評価させた結果

「提示された投稿内容は、榎木義祐博士の過去の基礎研究（マウス実験）の事実と、**個人の体験談（逸話）**を巧みに混ぜ合わせ、医学的に証明されていない「経口摂取によるがん治癒」を主張するものです。

リサーチ結果に基づき、この投稿の科学的な問題点と危険性を以下の4つのポイントで評価・解説します。

1. 投与経路の決定的な違い（「注射」と「食べる」の混同）
投稿では「実験の結果、コラーゲンには抗ガン作用があることが判明」としていますが、これは科学的な事実の誤った適用です。
事実: 榎木博士の実験は、ゼラチンをマウスの皮下に**「注射」**したものです1。異種（ウシやブタ）のタンパク質を注射することで、体の拒絶反応（免疫反応）を無理やり引き起こし、その「あおり」で移植した癌細胞も排除させるという仕組みでした1。
問題点: この投稿は、注射で起きる免疫反応を「口から食べること（経口摂取）」でも起きると錯覚させています。口から食べたゼラチンは、胃や腸で消化酵素によってアミノ酸や小さなペプチドに分解されて吸収されるため、注射した時のような「異物としての拒絶反応」は起こりません。したがって、食べるだけで実験と同じ抗ガン効果を期待することは医学的に無理があります。

2. 「免疫」の意味のすり替え
投稿では「免疫力を高めてがんを根絶させる」としていますが、榎木博士の研究における「免疫」の意味合いが異なります。
事実: 榎木博士の研究における「抗移植性」は、体が「自分ではないもの（異種ゼラチン）」を排除しようとする拒絶反応を利用したものです1。
問題点: 健康食品の文脈で語られる「免疫力を高める（漠然とした健康増進）」と、榎木博士が実験で利用した「異物に対する激しい拒絶反応」は別物です。食べたゼラチンが直接がん細胞を攻撃する免疫細胞を活性化させるという臨床的根拠（ヒトでのデータ）は存在しません。

3. 危険な医療選択の推奨
投稿には「医師は手術を勧めたが……コラーゲンでがんが消えてしまった」「抗がん剤は断った」といった体験談が含まれています。
事実: 榎木博士が関与した製品（エス・ワン・エスなど）は「健康食品」として販売されており、医学的ながん治療薬としては承認されていません3。また、ヒトのがん患者を対象とした臨床試験で、ゼラチン摂取による腫瘍縮小効果が証明された公的な論文は存在しません。
問題点: 「コラーゲンで治った」という個人の感想（逸話）を根拠に、手術や抗がん剤といった標準治療を否定・回避するよう誘導する内容は極めて危険です。がんの種類や進行度は人それぞれであり、適切な治療の機会を逃すことで「手遅れ」になるリスクが非常に高い情報です。

4. 榎木博士の理論と現代医学の乖離
投稿では榎木博士を「がん抑制効果の研究の第一人者」として権威付けしていますが、情報の鮮度と解釈に問題があります。
事実: 榎木博士の研究は1970年代の「移植免疫学」の基礎研究であり4、現代のがん免疫療法（オプジーボなど）のメカニズムとは異なります。また、博士自身は製品開発において「高分子のまま吸収される特定の配列が刺激になる」という仮説を立てていましたが5、これはあくまで仮説の域を出ておらず、がん治療としてのエビデンス（科学的証拠）にはなっていません。
問題点: 半世紀前のマウス実験の成果を、現代の人間の「がん治療法」であるかのように語ることは、科学的な飛躍（過大広告）にあたります。

総合評価
この投稿は、「マウスへの注射実験の結果」を「人間への経口摂取」に不適切に拡大解釈しており、医学的根拠のない「がん治癒」を謳っています。標準治療の拒否を誘発しかねないため、健康情報としては信頼性が低く、危険性が高いと判断されます。」 December 12, 2025

小田原市成田にある「 #カルチャーリゾート小田原 」 ( #高齢者デイサービス ) と「 #こねこのて 」( #放課後等デイサービス ) が併設した複合施設へ #沼崎満子衆議院議員 ( #比例南関東B ) とともに視察させていただきました。
神奈川県西部を中心に #16施設 を運営する #株式会社健康館 の #瀬戸美すゞ 代表、施設管理者から施設の説明や運営の仕組みなど伺わせていただきました。
#デイサービス は本年3月に開所し、高齢者の方がお出掛けするつもりで利用出来る施設は男性の利用が多く、未病や介護予防・健康増進に力を入れています。
#放課後等デイサービス は本年4月に開設。ここは時間をかけて視察する予定でしたが子ども達の元気に圧倒され短時間で終わりにしました。
高齢者と放課後等デイサービスを利用する子ども達との #世代間交流施設の役割 も果たしています。

木がふんだんに使われる過ごしやすい施設です。併設された #カフェエリア では、運動で得られる施設内通貨を使って飲み物をのんびり楽しむことができます☕
カフェの窓からは #富士山 が見え心が落ち着きます🗻

「カルチャーリゾート小田原」「こねこのて」のスタッフのみなさまに感謝申し上げます。

2025年12月1日 月曜日
#カルチャーリゾート小田原
#放課後等デイサービスこねこのて
#株式会社健康館
#瀬戸美すゞ
#沼崎満子衆議院議員
#公明党
#金崎とおる　#小田原市 December 12, 2025

綺麗な #羽生結弦 くんのパネルや動画は必見でーす🥰

幅広な商品ラインナップで、ウインドウショッピングだけでも楽しめまーす😉

疲れや不調のリカバリー、健康増進に興味がある方ぜひー✨
#ボディケアでファイテンと共に https://t.co/7vNWWMjkzO https://t.co/XfRF9joBh3 December 12, 2025

\🆕お出かけを支援🎶乗り合い送迎サービス参加❣️//

対象:アオキスーパー前後店・豊明店
https://t.co/53MU5KC5QG
https://t.co/m2EH8FHp2J

アオキスーパーは、地域の移動手段の拡充⭕️および👵高齢者👴の外出促進を目的に『豊明市』と『株式会社アイシン』が協働して提供する乗り合い送迎サービス🚌『チョイソコとよあけ』に参加いたします。

🔽チョイソコとよあけ(利用者登録)
https://t.co/m2yvWMsd4f

当社は本サービスの参加により、日々のお買い物🛒などの外出機会🚶‍♂️がより身近なものとなり、車内がご近所の皆さまの交流の場となることで、地域のお客様が外出を楽しみ、健康増進や地域コミュニティの活性化につながることを期待しています✨

#アオキスーパー は今後も『地域の皆様から愛される企業』を目指し、さまざまな取り組みを通じて、地域社会に貢献してまいります💪

🔽プレスリリースはこちら👀
https://t.co/MOt3UlfoAC

#豊明市 @Toyoake_city_PR #アイシン @AISIN_PR December 12, 2025

知立市は倭国生命保険相互株式会社刈谷支社様との🤝包括連携協定🤝を締結しました！

🌸市民の健康増進の支援
🌸健康で安心して暮らせるまちづくりや子どもを豊かに育むまちづくりの推進
といった具体的連携事項を中心に

SDGsの達成に向けた相互連携と協働による活動を推進してまいります。 https://t.co/UDUwHJp40Q December 12, 2025

縦走登山や自転車旅は、最高の景色に出会える+健康増進ですからね！棚ぼたもいいところです👍️ https://t.co/mDM2tdEWXM December 12, 2025

12月2日 けさのモーニングワイドでお伝えする主な話題です

▼日銀植田総裁 次の政策決定会合で利上げ判断
▼相模原市健康増進課 インスタグラム開設
▼小春日和はきょうまで。あす夜から師走の寒さに

けさの日の出は6時34分。雲の多い朝です。きょうもラジオとともにお過ごしください！ https://t.co/IriHrVp5gc December 12, 2025

#富士宮市 (@FujinomiyaCity )さんとのコラボ企画✨🚴‍♀️ 【 #宮ぽた #富士宮西高生がお届けする 富士宮の魅力 E-BIKEでめぐる旅《北部編》 】🚴‍♂️
富士宮西高等学校の探究学習の一環として、産業Bチームの渡邉さん・森井さん・宮本さん・佐藤さんが、「サイクルツーリズムの推進」をテーマに活動中！自転車の機動性を生かし富士宮の歴史や景観など富士宮市の魅力を追究し、新たな生活様式の移動手段、健康増進策としてE-BIKEの活用を提案しています🚲今回は高校生の視点で考えたおすすめスポット＆行程を実際に走ってみた様子をお届けします🌿
🚩北部編ナビゲーター
富士宮西高生の宮本さん、富士宮市役所職員山本さんです。

【9】天神橋さん
名店天神橋さんへ🚲キャベツの甘みと濃いめソースが大きな鉄板で焼かれたコシのある麺と絡む絶品の富士宮焼きそばをいただきました😋🔥
次から次へとお客さまが訪れる大賑わいの店内で、勢いも感じられる人気店✨ご当地グルメとしても有名な富士宮焼きそば、ぜひ一度味わってみてください！

#富士山ビュー #宮ぽた #富士宮サイクリング #レンタサイクル #サイクリング #富士宮西高等学校 #スルガサイクリング #富士宮焼きそば #天神橋
@fujinomiyacity December 12, 2025

よーし誇大広告をするぞ！　「かに温泉の同人誌を読むとダイエットに効果があります！」→景品表示法、薬機法、健康増進法に違反する可能性が高い December 12, 2025

本日うめきた温泉蓮さまでお受けくださった皆様、サポート等してくださった皆様、ありがとうございました😊

毎回イベント行かせていただく度に堪能させていただいております🤤
電動マッサージエリアも休憩中に寝てしまった笑

素晴らしい健康増進施設さまです🔥
梅田にお越しの際はぜひ🌸 https://t.co/OILjUuCrZm December 12, 2025

#たじみ健康マラソン が開催され、千人を超えるランナーが冬の多治見路を力走しました🏃‍➡️

ゲストに世界陸上パリ大会で銅メダルを獲得した #千葉真子 さん@masako__chiba をお迎えし、お楽しみ抽選会なども行われました✨

#健康増進 のため「適度な走り」を習慣づけていただければと思います。 https://t.co/COGbHO6F8I December 12, 2025

#27卒
【味の素　インターン対策】

そろそろ本選くるはずなので、早めに情報出しておきます（多分、ES締切は2月前半）

※
食品は今日必ず見てほしい優遇ルートあるので最後まで読んでください↓

年収1046万

ES回答に使える情報↓
国内調味料のキング
売上1兆1,493億
営業利益1,245億

★受けるなら使うべき優遇ルート
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1個目
https://t.co/FU9EkToFRm
ここは大手の早期内定狙うなら全学生必須
できれば、明後日の18時までに利用申請しよう

2個目※11/29までにアプリ取っておこう↓
https://t.co/2WNBV0dkeV
アプリ取るだけなので、準備はすぐできる
5分でできるキャリア診断が個人的に面白い！向いてる業界わからない学生にオススメ

3個目※唯一SPI対策↓
https://t.co/Ke1EHHPfLE
SPIで落ちなくなるので、利用申請しておくといいよ
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じゃあ、続き書きます↓

2030年に目指す姿
「『食と健康の課題解決企業』に生まれ変わる」

この2030年の目標を実現する方法として以下の2点をあげています
１「10億人の健康寿命の延伸」
２「環境負荷の50％削減」

ここがいわゆる企業のビッグピクチャーにあたる部分ですので、必ず言えるようにしておきましょう

これを実現するためにやっている改革が
「スピードアップ×スケールアップ」です

スピードアップ→意思決定を早くする仕組づくり
具体例
2021年に指名委員会等設置会社に移行
取締役会から執行側（経営会議）に大幅な権限委譲をすることにより、迅速な意思決定を推進

経営会議
予定調和型の意思決定の場ではなく、事実やデータに基づく率直かつ真剣な議論を行う場にして、執行の更なるスピードアップを図る

多分ここは説明会でも強調されると思う
１００日プランとかは質問してもウケがよさそう

次！
スケールアップ→成功事例を型化して全社で展開

うま味調味料「味の素」⇒風味調味「ほんだし」等）⇒メニュー用調味料「Cook Do」と、マーケティングの好事例を型化
新しいカテゴリーを生み出し続けながら国内・海外に展開
東海地区での「ラブベジ」、東北地区での「Smart Salt（スマ塩）」

青森県弘前市の「岩木健康増進プロジェクト」における弘前大学との共同研究といった行政やアカデミアとのエコシステム構築を通じた取り組みを、野菜摂取不足や塩分過多に悩む世界各国・地域で展開する

つまり成功事例を国内海外で同じように展開していくことで計画的な成功ができる

ようになるということ
なのでESのASVの体現は、このスピードアップとスケールアップの２つの手法を社員の１人として行い、
2030年目標に貢献できる　というアプローチになると思う

方針だけだと物足りないと思うので、味の素のポートフォリオ業績についても少し解説していく

味の素の事業セグメント
調味料・食品　ざっくり6600億
冷凍食品　ざっくり2200億
ヘルスケア等　ざっくり2500億

倭国はコスト増できつめだけど、海外が大きく進捗
その結果グループでは増益

調味料
家庭の味を支える風味調味料、スマートな調理をサポートするメニュー用調味料等、生活者の嗜好に合うおいしさや健康課題に応える新製品を開発・発売

お店で食べるようなメニューを、肉や野菜と炒めるだけで簡単につくれるソース「Bistro Do」がピックアップされて書かれていました

加工食品
袋のまま電子レンジで温めるだけで、豆や野菜の栄養が摂れて身体に優しく、食べ応えのあるスープが楽しめるストレートタイプスープ「クノール」に言及されています

「クノール スープグランデ」では、＜海老のビスク＞を開発などラインナップの拡充に注力

このあたりと絡めて、近くのスーパーなどのミクロな成功をESに反映する書き方もありだと

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