倒産 トレンド
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2025.12.09
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森ビルが困難な再開発を何十年もかけてわざわざやるのは、「東京をニューヨークやロンドンに負けない、世界一の都市にする」という、創業者一族の強烈な思想と執念を感じるわ
○アークヒルズ
困難:常識と経済の壁
完成までの期間:約17年
地権者:60名
「レタス1個 5,000円で売る気か」という罵倒
倭国初の大規模再開発だったが、オイルショックで建設費が高騰。「あんなビルで採算が取れるわけがない、森ビルは倒産する」と倭国中から冷笑されながら、孤独に巨額投資を継続
○六本木ヒルズ
困難:圧倒的な数の感情的対立
完成までの期間:約17年
地権者:約500人
「毎晩の一升瓶外交と、8割の猛反対」
地権者約500人のうち、当初は8割が反対。社員は肝臓を壊す覚悟で毎晩お酒を持って地権者宅に通い詰め、最後は社長が土下座をして、17年かけて怒号を信頼に
○虎ノ門ヒルズ
困難:行政と岩盤規制の壁
完成までの期間:約21年
地権者:76名
「戦後68年間、誰も動かせなかった"幻の道路"」
GHQが計画したものの、違法建築のバラック小屋が密集し、行政ですら半世紀以上放置していたマッカーサー道路
この"絶対不可能"と言われた岩を、国家戦略特区というウルトラCを使ってわずか10年強で貫通
○麻布台ヒルズ
困難:時間と地形の壁
完成までの期間:約35年
地権者:約300人
「担当者が定年退職し、地権者が寿命を迎えた」
あまりに深い谷底の地形と、複雑な権利調整に35年を費やした。新入社員が定年を迎え、交渉相手の地権者が亡くなって子供の代に変わるなど、"終わりの見えないマラソン"を完走 December 12, 2025
96RP
この方、あまりに金融の基礎知識が不足しているのに、講釈をたれるからブロックしてるはずなのだが、なぜここに出てくるんでしょうね?
実際に借りるとか借りないとかの話ではなく借り入れコストで現在価値に引き戻したのが時価評価。またはその組織が倒産したときにどのくらいのお金が残っているかの計算基準。
今、倒産または解散されてしまった場合、自分の債権を回収できないと大変だから、皆一生懸命時価会計で相手先のバランシートを計算する。シリコンバレーバンクが急激な預金引き出しによって潰れた理由。
保有国債は満期に全額回収できるから大丈夫と、のほほんとしている人などいない。
外資系金融機関はG7の国並びに中央銀行でも倒産するとの前提で与信管理をする。したがって、中央銀行への評価も時価会計で行う。屁理屈は通らない December 12, 2025
60RP
ありがとうございます。各国の10年債金利ですね。倭国国債の1.975%がいかに低いかがわかります。先の例のように消費者物価指数(CPI)を併記すれば、いかに低いかをより一層感じることができますね。現在、消費者物価指数が先進国中、1番高くなりつつある倭国の10年金利が1番低いのです。
名目の長期金利は学問上、実質金利+期待インフレ率+財政破綻リスク
ですが期待インフレどころか、世界ダントツの対GDP赤字を抱えている倭国は財政破綻リスクも本来であればダントツに高いはずです。それなのに倭国の金利は1.975%と異常に低いのです。
これは本来ならめちゃくちゃ高いはずの財政破綻リスク(CD S レートが高くなる)を日銀が国債の爆買いによって抑えているからです。政府は資金繰り倒産をしないからです。
しかし、これは発行過多により通貨の価値を棄損させ期待インフレ率を急騰させます。
いずれ倭国の長期金利は物価上昇とともに爆騰すると思われます。 December 12, 2025
45RP
恋愛での不安とか依存気質って
ほぼほぼ離脱症状の辛さだと思っていて、
会った後の2日間がピークにしんどかったり、メッセージが来ないと猛烈な不安に襲われるのは、
「満たされてたゲージが下がっていく」時に伴う苦痛であって、自己肯定感とかは一切関係ない気がする。
お婆ちゃんとバイバイしたくなくてギャン泣きする子供と一緒で、
1週間たったらケロっと婆さんのことなど忘れてるんよな。
離脱症状で苦しんでるだけで、婆さんに依存してるわけではない。自己肯定感とかも一切関係ない。
不安とか依存気質を抜けるのって意外と簡単で、
それは離脱症状に慣れること。
「一回しっかり離れて、それに慣れる」
「その人抜きでも快適に過ごせるようになる」ことで、これを何回もやってると、普通に過ごせるようになる。
急にメッセージが返ってこなくなっても、
明らかに冷められた感じがあっても、
「この人とは契約更新をしない」だけであって「会社が倒産する」わけではないから。
多少の痛みは伴うけど、大崩壊はしなくなる。
(これをやり過ぎると回避型になるから注意。) December 12, 2025
37RP
これ同じ世界線に、若くして企業するも周りから「若気の至り」「ベンチャー企業の倒産率知ってる?」と皮肉を言われながら「tuyのためだ、あの子に不自由ない生活をさせるために」と歯を食いしばって仕事するhytと、兄があまり家にいられないのを寂しがりながらも、「にぃにはやさしくて、いつもとやのことだいすきなの。だからだいじょぶ」とhytを信じるtuyのkgmmc兄弟もいる。 December 12, 2025
6RP
https://t.co/vUeIkb0po4
中小零細の倒産が絶えず,大企業が内部留保ため込み,最低賃金が大して上がってないの明らかなのに,こんな無責任な発言して大丈夫なのかな? December 12, 2025
6RP
民主党政権時、超円高に何ら対策を打たず、海外産が異様に安価で国産は対抗できなくなり、企業が倒産したり海外へ出て行った結果、国内産業空洞化で失業率は高止まり。「海外製品が安くて助かる」は一面的で、実際は「安い海外産しか買えない」。全体的に貧乏になってゆくデフレスパイラルに陥った https://t.co/g4gF56Ll4J https://t.co/JwlEJK9O7u December 12, 2025
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乖離率ばかり見ていると、倒産寸前の大赤字とか不正が発覚して上場廃止とか…リバウンドしようがない会社に手を出してしまうこともあるので注意が必要。逆に他の無関係な会社が倒産しただけで、みんながここもやばいんじゃないか、という発想になり暴落することがありますが、業績がいいなら買いです。 December 12, 2025
4RP
闇の権力の勝利 ⇒ 第三次世界大戦勃発 or 今までの延長線上の世界がダラダラと続く
某国結社の勝利 ⇒ アメリカ倒産 & 世界経済再編(NESARAのような事をする)
陰謀追及系の人たちの発言を少し乱暴に要約すると、こんな感じになります。 December 12, 2025
3RP
【死なないために小さくbetし続けるという話】
クリプト投資にもスタートアップ経営にも共通して言えるのは、
退場しないように小さくbetして、チャンスを待ち続ける姿勢が重要ということ。
クリプト投資なら、
2022〜2023年の真冬でも色んなチェーンと新しいDeFiを広く触り続けた人が、
結果的に巨大なリワードを受け取り、その後は安定運用だけで生活費を賄えるようになった。
一発逆転を狙ってミームコインやオンチェーンゲーム、NFTに全財産を投入した人は、一部は潤ったが大半は資産を大きく失った。
スタートアップなら、
顧客がつく前に大量採用してしまうと、サンクコストが効いて組織をスリムにできなくなり、
ユーザーに使われるサービスを提供する前に倒産してしまう。
一方で、最小限のリソースで仮説検証を繰り返す会社は、間違っても次の手が打てる。
大半の人は、リソース配分とタイミングを見誤ることで絶好のチャンスを逸する。
逆にここを外さなければ、退場せずにチャンスを待てる。 December 12, 2025
3RP
様々な業種が倒産ラッシュで倭国内部はボロボロになっています。
介護職も低賃金労働に人手不足。
AIやら半導体やら大規模に予算つけるだけじゃなく介護職の処遇改善も早急にやってほしい。 https://t.co/Gz5CEFp21g December 12, 2025
2RP
もし今、こんな面倒なチームはいらないと手放されて文字通りの市民クラブに戻ったとしたら、一瞬喜んだとしてもその先に待つのは今以上に資金繰りに苦しむ未来。
立派なジムを作ってくれて、当初の通りでは無くとも継続して支援してくれている。
某スポンサー倒産の尻拭いで債務超過回避の為に資金を投入してくれている親会社に対して、乗っ取りとか、出て行けなんて言えない。
ただ、一言付け加えるなら、ベルマーレを好きになって欲しい。 December 12, 2025
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中国で“失われた世代”が生まれる…4,400万社の倒産が招いた悪夢のシナリオ 不動産バブル崩壊は「序章」に過ぎない
中国に帰れない“本当の理由”を告白 拘束より怖い?
――帰ること自体がリスクになっている。 https://t.co/97qOptxusG December 12, 2025
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12/9(火)☀️
おはようございます♪
毎日にわくわくと感動を✨
繋がりを大切に増やしたい🥇
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12/9(月)ホットニュース! 中小企業庁が「2025年省力化投資補助金」を大幅強化! 人手不足倒産が過去最多214件超えの今、AI/DX導入で生産性爆上げのチャンス到来🤖 8割の経営者が知らない「2025年の崖」回避へ、生成AI活用で業務効率2倍に! 売上100億目指す成長投資支援もスタート🚀 あなたの会社、今すぐ申請を! 成功事例シェア中📊 #中小企業 #DX #補助金
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🚨あと1日で終了🚨
『12月10日23時59分』を過ぎると元ポストは削除します。
今回ご紹介するのは手に職付けて再現性高くリスキリングする方法です。
一部プレミアム企画でも話している内容を公開するのでぜひ最後まで読んでいってください。
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なぜ今、「手堅く年収を上げる」なら会計職なのか
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営業は、確かに稼げます。
でも、毎月のノルマがあります。売れなければ給料は上がりません。年齢を重ねるごとに、「若手の方が使いやすい」と判断されることもあります。
エンジニアも、高年収です。
でも、常に新しい言語を学び続ける必要があります。技術の進歩が早く、5年前の知識はもう古い。学び続けることに疲れてしまう人も多いです。
一方、会計職はどうでしょうか?
✅ ノルマがない
✅ 基本的な原則は変わらない
✅ 経験を積めば積むほど市場価値が上がる
✅ 年齢を重ねても需要がある
✅ スキルは会社が変わっても通用する
しかも、正しくキャリアを積めば、年収1,000万円は十分に到達可能なラインです。
「安定」と「高収入」を両立できる、倭国で数少ない職種の一つなのです。
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「ノルマがない」ことの本当の価値
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これ、軽く考えている人が多いんですが、実はとんでもなく重要です。
営業職や非ルーティン業務が多い職種で働いたことがある人なら、わかるはずです。
月末になると、胃が痛くなる。目標まであと300万円足りない。上司から詰められる。休日も仕事のことが頭から離れない。
この精神的負担、計り知れないですよね。
会計職には、これがありません。
もちろん、決算期は忙しいです。でも、それは「期限内に正確な数字を出す」という明確なゴールに向かって進むだけです。
「売上が足りない」という不確実性に怯える必要はありません。
やるべきことをやれば、確実に終わります。
この「確実性」が、メンタルの安定につながります。
そして、メンタルが安定していれば、長く働き続けられます。長く働き続けられれば、経験が積み重なります。経験が積み重なれば、年収が上がります。
これが、会計職の最大の強みです。
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「積み上げ型」のキャリアという安心感
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営業は「リセット型」のキャリアです。
どれだけ去年頑張っても、今年の4月1日になったら、また売上ゼロからスタートです。
毎年、振り出しに戻ります。
これ、30代後半、40代になってもやり続けられますか?
正直、きついですよね。
一方、会計職は「積み上げ型」です。
1年目に学んだ日常業務の知識は、2年目も使えます。
2年目に経験した月次決算の知識は、3年目も使えます。
3年目に携わった年次決算の経験は、4年目以降もずっと使えます。
しかも、経験年数が増えるほど、市場価値が上がります。
「経理経験3年」と「経理経験10年」では、転職市場での評価が全く違います。
年齢を重ねることが、プラスになる職種なんです。
これ、すごくないですか?
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30代、40代からでも間に合う理由
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「でも、自分はもう35歳。今から未経験の職種に転職なんて…」
そう思っている人もいるかもしれません。
でも、会計職は違います。
なぜなら、社会人経験そのものが価値になるからです。
例えば、営業経験がある人。
あなたは、見積書を作ったことがありますよね。請求書を発行したことがありますよね。売掛金の管理をしたことがありますよね。
これ、全部「経理業務」です。
つまり、あなたは既に経理業務の一部を経験しているんです。
この経験を、面接で論理的に説明できれば、30代でも40代でも、未経験から経理に転職できます。
実際、僕の受講生には、35歳で未経験から経理に転職して、3年後に年収700万円になった人もいます。
42歳で営業から経理に転職して、今では経理部長になっている人もいます。
「遅すぎる」なんてことは、ありません。
むしろ、社会人経験があるからこそ、ビジネスの全体像が見えます。この視点は、新卒で経理に入った人にはない強みです。
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会社が変わっても、スキルは消えない
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営業職の人が転職する時、こんな不安を感じます。
「今の商品知識は、転職先では使えないよな…」
「今の顧客リストも、持っていけないし…」
「また一から人脈を作り直さないと…」
つまり、営業スキルの多くは「その会社特有」のものです。
一方、会計スキルは違います。
簿記の原理原則は、どの会社でも同じです。
決算の流れは、どの会社でも同じです。
財務諸表の読み方は、どの会社でも同じです。
つまり、A社で身につけたスキルは、B社でもC社でもD社でも、そのまま使えます。
これ、キャリアの選択肢が広がるということです。
「今の会社、給料安いな」と思ったら、転職すればいいんです。
スキルは消えないから、転職するたびに年収が上がっていきます。
実際、僕の受講生も複数回転職していますが、転職するたびに年収が上がっています。
例えば、
①中小企業で経理スタート:年収350万円
②上場子会社に転職:年収550万円
③大手企業に転職:年収800万円
同じような業務をしているのに、会社を変えるだけで年収が1.5倍、2倍になります。
これが、会計職の魅力です。
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「手に職」という最強のリスクヘッジ
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不安定な時代だからこそ、「手に職」が重要です。
会計職は、まさに「手に職」がつく仕事です。
なぜなら、どんな会社でも、必ず経理部門があるからです。
製造業でも、サービス業でも、IT企業でも、飲食業でも。
規模の大小に関わらず、すべての会社に経理は必要です。
つまり、転職先の選択肢が圧倒的に多いんです。
しかも、簿記という資格は毎年人気資格にランクインする「有名資格」です。
会社が倒産しても、資格は消えません。
景気が悪くなっても、会計の需要は消えません。
むしろ、不況の時こそ「コスト管理」「資金繰り」など、会計の重要性が高まります。
これが、「手に職」の強みです。
将来への不安が、確実に減ります。
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年収1,000万円への道は、想像以上に近い
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「会計職で年収1,000万円なんて、本当に可能なんですか?」
よく聞かれます。
答えは、「はい、十分可能です」。
ただし、「正しい戦略」が必要です。
✅ 中小企業で3年経験を積む
✅ 大企業に転職して専門性を高める
✅ 英語かITのスキルを掛け算する
✅ マネジメント経験を積む
✅ 連結決算や開示など、希少性の高い業務を経験する
このステップを踏めば、30代後半〜40代前半で年収1,000万円は現実的です。
あるいは、税理士や公認会計士の資格を取得すれば、独立開業という選択肢もあります。
40代、50代でも税理士を目指して成功している人は、実際に多くいます。
社会人経験があるからこそ、実務に即した理解ができますし、資格取得後のキャリアも築きやすいんです。
つまり、会計職は「頑張った分だけ、確実にリターンがある」職種なのです。
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結論:リスクを取らずに、年収を上げたいなら会計職
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まとめましょう。
あなたが「手堅く年収を上げたい」と思っているなら、会計職は最適な選択肢です。
なぜなら、
✅ ノルマがなく、精神的に安定している
✅ 積み上げ型のキャリアで、年齢が武器になる
✅ 30代、40代からでも十分間に合う
✅ AIに奪われるどころか、AIを使いこなせば価値が上がる
✅ スキルが会社に依存しないので、転職で年収が上がる
✅ 「手に職」がつくので、将来の不安が減る
✅ 正しい戦略で、年収1,000万円も現実的
営業のように、毎月ノルマに追われることもありません。
エンジニアのように、常に新しい技術を追い続ける必要もありません。
コツコツと、着実に、スキルを積み上げていく。
そして、気づいたら年収が倍になっている。
これが、会計職という選択肢です。
冒頭にお話ししたように今回の企画は、
🚨12月10日23:59まで🚨
です。
プレミアム勉強会ではもっと詳しく具体的なロードマップをお話しします。
忘れる前に予約しておいてください。 December 12, 2025
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@manngakaki 大映が倒産した時に山本薩夫の息子がネガを押さえたおかげで散逸を逃れたという話があります。
それから大映は頻繁にニュープリントを焼いて綺麗な状態のリバイバルを行う良心的な会社でした。その担当者が偉いんです。
雷蔵が美しい印象なのは彼のおかげ。 December 12, 2025
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⇒生活が苦しいという国民は6割、中小企業の倒産は1万件以上で、8割が不況型倒産ですよ。一方で、国の税収、6年連続過去最高じゃないですか、今年度初めて80兆円を超える見通しですよ、明らかに国は税金取りすぎ、国民は取られすぎなんです、物価高で、特に消費税が取られすぎなんですよ、⇒ December 12, 2025
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https://t.co/EqMmwRgpSb
女好きのチャラ男ぐらいしかモテに執着してないから、一般男性に非モテ批判をしても無駄。そもそも論として、女性様みたくチヤホヤされたい構ってちゃん傾向の人は相当の地雷であり、メンヘラ化すると面倒なので全力で回避。若い頃は穴モテしてた青筋ピンクさん離婚&会社倒産 https://t.co/XFhtr4xL8L December 12, 2025
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@100manbird 親族会社が全部儲かっている訳ないし、赤字なら自分のお金を会社に貸す。
社内で異性が来ても恋愛も何もない。
外で働いて辛ければ親族会社に入れるけど、親族会社を辞めると倒産の危機。
羨ましいか? December 12, 2025
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「会社は自分たちを守ってくれない」ということにイチ早く気づいた人が今ドンドン結果を出していってる。それに気づいたのは5年前で、ちょうどコロナが大流行したときでした。「あー、こんなに会社ってすぐに倒産するんだぁ」というのを知ってからものすごい危機感を覚えました。
この危機感をバネにして行動してきたからこそ今があると思ってます。そして、あのとき行動してホントに良かったなぁと心から思います。未来の自分を守るのはいつだって今の行動の積み重ねでしかない。やるしかないんだよ。 December 12, 2025
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