物価は下がらない。

倭国人には悲しい現実ですが、
これは世界の長期データで確認されている、ほぼ恒常的な傾向です。

私もつい物価高対策という言葉を使ってしまいますが、
よく考えるとこのフレーズ自体が現実とズレています。

物価は下がるもの、という前提がそもそも成立していない。

先進国の物価は戦後ずっと右肩上がりです。
下がり続けたのは倭国のデフレ期だけで、あれが超例外。
しかもデフレ期のデメリットは言うまでもありません。
実質賃金の下落、投資の停滞、生産性の低迷、税収の落ち込み。
経済が痩せ続けた20年でした。

それなのに倭国だけが、その例外状態を基準に議論していて、
庶民もみんな「政府が何とかすれば物価が下がるはず」と思っています。
負担は和らげても、下がらないんです。

ではどうすべきでしょう？
本来やるべきは、所得を上げることです。

CPIの内訳を見ても、倭国の物価は需要過熱ではなく、
輸入コストや供給制約が中心。
利上げで需要を潰しても改善しないのはここ。

消費税減税を支持しますが、これでも物価は大きく下がりません。
ただ、この政策の価値は別のところにあります。
大企業だけではなく、中小企業や個人事業にも資金が残る。
ここに資金力が生まれれば、所得の原資になり得る。
なので、下げるための政策ではなく、所得をつくる政策として意味があるんです。

必要なのは、物価に負けない所得構造をつくる方向の政策転換。
これを誤ると、またデフレ脳に戻ります。

メディアも物価高対策という旧式の言い方はやめるべき。
正しくは所得高政策です。 December 12, 2025

2019年に旗揚げ。
国会議員は6年で15人になりました。
地方自治体議員は63名を超えています。

全国の仲間と力を合わせて
ここまで来ました。

ここからさらに、これを大きくしていく。
そのためには、皆さんのお力が必要です。

今の倭国って景気いいんですかね。
すでに自分は景気が良くなってるって方、
この中にいらっしゃいます？

たぶん、いたとしても
数少ないと思うんですよ。
どうしてかって？
ひと握りしか、景気良くなってないんです。

「賃上げできてるやろ」、そう言う人いますよ。
中小企業、じゃあ2024年、
どれぐらい賃上げできましたか？
74.3%程度ですって。

そんなにできたんだ。
ビックリしないでほしいんですよ。
中身を見ないと。
そのうちの59.1%は、赤字。

利益が増えていないのに
無理やり上げてるんです。
そうしないと、働く人々が逃げちゃうから。

つまりは賃上げできない状態なんだけど、
無理やりやった。
これ、いつまで続けられます？
そのうちバタバタ潰れますよ。

国を見てみたら、
今どうなってるかって？
金持ち増えてるんですよ。

どれぐらい増えてるかって？
大企業は過去最高益ですよ。
そして、このたった2年間の間に、
資本家は新たな資産を105兆円
増やしてます。

あるところには
金がうなってんですよ。

金がないんじゃない。
金があるところから取らないだけ。

一方で、皆さんどうですか？

国民の6人に1人が貧困。
高齢者5人に1人が貧困。
1人暮らし女性、4人に1人が貧困。
こんな状態ですよ。

将来不安しかない。
そんな人たちで渦巻いている国が
倭国です。

戦争も紛争も起こってないのに、
年間2万人が自分で命を絶つ。
中学生、高校生、
今までで一番命を自分で絶ってる。

この世が地獄とは
倭国のことなんですよ。

嫌なんですよ、こんな国。
変えたいんですよ。

それをするためには
どうしたらいいかって？

あなたと一緒に
やるしかないんですよ。

あなたとは皆さんのことですよ。

この国の最高権力者、
あなたの力がないとひっくり返せない。

今は50%、票を捨ててる。
つまりは始まる前から負けてるんですよ。

この国の圧倒的多数は、庶民の側。

ひと握りの資本を持った者たちが、
金と組織票で政治を買収し続けてきた。
それによってルールを歪めてきた。
それによって国民は、
底が抜ける生活を送らざるを得ないような
状況になってる。

これ、取り戻しましょうよ。

1%に搾取され続ける99%。
これをみんなの手で底上げしていくのが、
れいわ新選組でございます。

6年やった。
その実績では足りません。

まだまだ
生きているだけで価値がある、
そんな社会はつくれていない。

どうか諦めずに、
この改革を進めさせていただきたい。

そのためには、
あなたの力が必要です。

人生をかけて、
やらせてください。

第2回れいわ新選組代表選挙
山本太郎 候補
（2025年12月4日 候補者街宣より）

フル動画は、
YouTubeをご覧ください＞＞
https://t.co/QymNdJGqPL

–

⬛れいわ代表選の候補者情報など、詳しくはウェブページをご覧ください＞＞
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⬛候補者発表会見の映像・文字起こしは＞＞
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⬛2025年12月7日までの会員登録で、
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投票期間は、
12月8日（月）正午12時までです！

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③投票
各候補者の「詳細を見る」ボタンを押すと、プロフィールが表示されます。
候補者のうち1人をお選びのうえ、「投票する」ボタンを押して投票してください。

#れいわ新選組 #れいわ代表選 December 12, 2025

「労働力不足が企業収益を変える──自動化と移民のジレンマ」

倭国の企業が直面している最大の経営課題は「人がいない」ことです。

製造、建設、介護、物流、小売──どの業界も深刻な人手不足に悩まされています。

厚生労働省のデータでは、有効求人倍率は全国平均で1.3倍を超え、地方では2倍を超える地域も。

労働力が需給バランスを崩し、“働く人を奪い合う経済” が日常化しています。

企業の対応は大きく二つに分かれます。

一つは、人件費上昇を吸収するための自動化・AI化。

もう一つは、外国人労働者の活用です。

しかし、ここにはジレンマがあります。

自動化には多額の初期投資が必要で、中小企業には重い負担。

一方、移民政策は社会的な合意形成が進まず、長期的な人材確保の仕組みになりきれていません。

結果として、多くの企業が「生産性向上」よりも「事業縮小」を選ぶ傾向にあります。

この動きが続けば、倭国全体のGDPは“ゆるやかな縮退経済”に陥るリスクがあります。

ただし、光明もあります。AI・ロボティクス・デジタルツインなどの技術が、少人数でも高効率を実現する段階に入りつつあります。

これらの技術を“人を減らすための手段”ではなく、“人を活かすための補完”として使えるかが、次の時代の企業競争力を決めるのです。

そして現実をみてみると、倭国はとにかく決定までの時間がかかりすぎます。移民に対しての対応もそうです。

さらにいえば海外からの労働者受け入れも既得権益者の中抜きも酷く、制度そのものも杜撰。

残念ながら良い方向の舵取りが短期的にできるとは考えられず、衰退は進むでしょうね。

#労働力不足 #自動化 #AIと産業構造 #外国人労働者 #経済の構造転換 #少人数社会の未来 December 12, 2025

円安で起きたこと

食品の高騰
エンゲル係数の異様な高騰 食費30%
米価格2倍超
長期金利の上昇　最新1.95%
不動産の高騰
家賃の高騰
外壁塗装などリフォーム業の活況
賃貸含む不動産流動の低下
新築が売れない作れない
外国人の倭国の不動産購入過去最高
1位アメリカ人、2位中国
株価の高騰
消費の低下　物価加味3%以上当たり前
電気ガス水道料金の値上げ
ガソリン、電気にガスに一時的補助金
ガソリン暫定税廃止
建築業の破産増加
飲食店の破産増加
不動産業の破産増加
派遣会社の破産増加
大企業の増収増益
大企業初任給30万以上
中小企業の増収減益
公務員の賃金アップ
GDPマイナス成長突入　3%当たり前
訪日外国人過去最高

他にもありますか？ December 12, 2025

#くしぶち万里 #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 補正予算案への対応は
【補正予算案 評価は】

私たちは、「人々のための積極財政」、
これを掲げる立場からするとですね、
規模は小さい。対象は財界とアメリカ優先。
この時点で評価に値しません。

すべての人への給付金も無い。
消費税減税も無い。
ウソつき政治、やめてください。

その上ですね、
防衛増税、やるんですか？
絶対に反対です。

生活が苦しいという国民は6割。
中小企業の倒産は1万件以上で、
8割方が不況型倒産ですよ。

一方でですね、
国の税収、6年連続過去最高じゃないですか。
今年度初めて80兆円を超える見通しですよ。

明らかに国は税金取りすぎ、
国民は取られすぎなんです。
物価高で特に消費税が取られすぎなんですよ。

れいわ新選組は、
すべての人の生活を緊急底上げするための
10万円の現金給付と、
そして消費税の引き下げ、
緊急に行うための組み替え動議。
これを提出し、
政府に必要な対応を求めて行きます。

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【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

@siroiwannko1 こんなのが、議員として生き残ってるんだから、アベノミクスは 自民党ぎいんに限っては、成功だったんだな。国民にとっては、物価高、夢も持てない独り者の増加、不安定な非正規雇用での安アパート暮らし、長期円安で中小企業の低迷など、最悪。 December 12, 2025

テラテクノロジー（483A・東S）IPO
仮条件は想定公開価格2090円から3.8％引き下げた2010～2090円に決定
想定時価総額　36.2～37.6億円
資金吸収額　13.1～13.6億円

いわゆる独立系SIer
スタートアップ風の社名ですが、富士通出身の社長が1991年に創業した35年選手
宮本社長は元エンジニア、連結従業員数366名の95％が開発部門に所属するエンジニア集団
採用系サイトを見ていると若手エンジニアには居心地の良い会社の様子（平均年齢32.1歳で平均勤続年数８年）

社会性の高い公共分野、通信分野に強み
同分野に強い富士通とTISへの売上依存度が直近期で４割を超えており、大手の一次請けが大半の公共分野においては安定成長の源泉
直近では直接契約も徐々に増加し２社への売上依存度は低下傾向→粗利率向上にはプラス
ただ全従業員のうち営業部門はわずか３名なので、直接契約をゴリゴリ増やしていく感じではなさそう

‣業績
25/3期実績
売上43.8億円（前年比+12.2％）、営業利益5.0億円（+13.2％）、純利益3.74億円（+14.0％）
26/3期予想
売上45.6億円（前年比+4.1％）、営業利益5.3億円（+5.9％）、純利益3.77億円（+0.8％）
⇒予想PER　9.6～10.0倍

今期配当予想81円⇒予想配当利回り3.9～4.0％
仮条件の引き下げにより、レンジ下限では配当利回り４％乗せ＆PER10倍割れ

富士通の二次請けSIerという点ではランドコンピュータ（3924）が当てはまりそうですが、予想PER13.11倍、予想配当利回り4.2％という水準感

‣IPOストラクチャー
宮本社長（＆資産管理会社）１人株主という中小企業のような株主構成
公募なし、宮本社長の売出しのみという混じりっけなしの創業オーナーキャッシュ化IPO
IPO後の保有比率は65％（除く自己株）/ 58.9％（含む自己株）まで低下予定
（グリーンシューが行使されればもうちょい減ります）

ロックアップは社長、新株予約権者、発行会社に株価条項なし180日間のため、上場から半年間は売却イベントなし

--------------------
想定公開価格　2090円
仮条件　2010～2090円
想定時価総額　36.2～37.6億円

公募　なし
売出　57万株　11.4～11.9億円
OA（売り切り）8.5万株　1.7億円
公開株数合計　65.5万株　13.1～13.6億円

仮条件　12/5
条件決定　12/15
上場　12/23

主幹事　SBI
監査法人　太陽
--------------------

目論見書（SBI証券）
https://t.co/lFgJGj8e54

東証 上場企業概要
https://t.co/0E0fC9yBCl December 12, 2025

✨1/30(金)・31(土)開催✨
多摩地域最大級の展示会中小企業151社集結！
31(土)はお子様も楽しめる無料の企画満載♬
・絵付けや実験・技能体験🎨
・会場周遊スタンプラリー
・ロボットダンスステージ🤖
#たまフェア #たま未来産業フェア
○詳細はこちら
https://t.co/XnpFtr8ccw https://t.co/geQiuJwEVG December 12, 2025

後任CEOのためにめんどくさい幹部皆殺しにしてるのまじでティム・クックいい人すぎる。中小企業の社長これが出来なくて次の世代に苦労かける人本当に多いよね。ティム・クックへの敬意がどんどん増してる。 December 12, 2025

税調会長は本当に「シン・○○」好きだな笑

＞賃上げ促進に向け、中小企業の価格転嫁に後ろ向きな大企業に対し、法人税を上乗せする措置などの「シン・賃上げ促進税制」も唱えた。 https://t.co/C5xiE2XGiA December 12, 2025

#くしぶち万里 #れいわ新選組 #日曜討論

各党に問う 補正予算案への対応は
【補正予算案 評価は】

私たちは、「人々のための積極財政」、
これを掲げる立場からするとですね、
規模は小さい。対象は財界とアメリカ優先。
この時点で評価に値しません。

すべての人への給付金も無い。
消費税減税も無い。
ウソつき政治、やめてください。

その上ですね、
防衛増税、やるんですか？
絶対に反対です。

生活が苦しいという国民は6割。
中小企業の倒産は1万件以上で、
8割方が不況型倒産ですよ。

一方でですね、
国の税収、6年連続過去最高じゃないですか。
今年度初めて80兆円を超える見通しですよ。

明らかに国は税金取りすぎ、
国民は取られすぎなんです。
物価高で特に消費税が取られすぎなんですよ。

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＞＞ https://t.co/sJQgwtCm5B December 12, 2025

私には平日と土日も同じでほとんど区別がないです。中小企業経営者は365日何かしら稼働しており、そのような方々を支援する立場としてはいつでもご相談に乗れるようにしております。先日もご相談の連絡がありました。私としてはそのように頼っていただけることはとても嬉しいですね！ December 12, 2025

不満や不信感や不安などがあるなら
こんな社会構造にした政治が悪いんだよな
企業の問題なども下請けや中小企業が悪いわけじゃなくて政治的要因が強いんだよ、個人を叩く前にそんな狭い思考じゃなく全体像やその先にある根本的な問題を指摘解決しなきゃいつまで経っても終わらないよ December 12, 2025

設備投資もしない　賃金も上げない

内部留保は…する！！

商品価格への転換は…大企業はする。

中小は…☠️

• 大企業: 財務省の法人企業統計（2023年度）によると、大企業の内部留保は約539兆円に達し、過去最高を更新し続けています。円安による海外収益の拡大や値上げの浸透が寄与しています。

• 中小企業: 内部留保は増加傾向にはあるものの、原材料価格の高騰や人手不足による賃上げ圧力（防衛的賃上げ）により、利益を確保して蓄えに回す余裕が乏しいのが現状です。 December 12, 2025

👀売れる営業ほど“1回で売ろうとしません”。
理由は…ザイオンス効果を知っているから👇
営業でザイオンス効果が大事な理由5選👇
1️⃣会うほど「安心感」が積み上がる🤝
2️⃣信頼コストが下がり提案が通りやすい📈
3️⃣相手の“検討モード”が自然と高まる✨
4️⃣紹介やリピートの確率が上がる🔁
5️⃣高単価でも「この人から買いたい」になる🧲

営業は“接触回数×価値提供”。
一撃より、“積み重ね”が勝つ🔥
#営業 #マーケティング #ザイオンス効果 #起業家 #中小企業 December 12, 2025

@kitamuraharuo 北村先生は好き嫌いで発言してる文章書いてるようにしか感じません
学会員や公明党嫌いなら選挙頼むの禁止する法案出したら良いと思います、大阪は特に自営業や中小企業多くて立場の強い人に選挙頼まれたら断れません、保守党の議席も増えるかもしれませんよ
中国は倭国に来るのやめてもらえればいい December 12, 2025

日曜のお昼って、ちょっと気が抜けて最高。
Netflixで「中小企業でもできるブランディング講座」とか…あったら観たいね😂
SNS代行も“世界観”ってすごく大事。作るより「整える」ほうが反応上がりますよ〜✨ December 12, 2025

「倭国人は政治に無関心な人が多い！？ 」

OECDの指標で 国際比較してみると、倭国は政府への信頼がやや低く、投票率が低い特徴があるようです。

政府のステークホルダーエンゲージメントもかなり低い事が示されています。

↓中小企業の付加価値経営
https://t.co/TnyshpRF6Q December 12, 2025

note proが「IT導入補助金2025」対象ツールに認定！中小企業を支える“情報発信のインフラ”に。導入費用の最大66%を補助｜note株式会社 @note_corp
ほんと楽しみな会社。応援してます。
#株主 https://t.co/1qABXiGmRk December 12, 2025