消費税が払えなくて、中小企業倒産が今年最多一万件超えてくると。

これさ、消費税滞納型倒産しかも消費税が払えず倒産する企業がこんなに多いのに、インボイス廃止しないって、政府はわかって潰してるの？😒

#インボイス廃止
#中小企業　#倒産　#悪法

予算委員会　対総理質疑 https://t.co/D9FXadrrAO https://t.co/JJd8z0ZOAc December 12, 2025

🚗🇺🇸アメリカがついに方向転換です‼️　

トランプ大統領が、これまで政府の規制によって禁止されていた「超小型トラック」の国内生産を承認すると発表しました😃🎉　全米では「やっとか！」「素晴らしい判断！」と大歓迎✨

でも正直な話、
なんで今まで禁止してたんだよ⁉️ってツッコミが止まりません😅　

倭国では当たり前に走ってる軽トラや軽自動車。燃費よし、取り回しよし、都市でも農村でも大活躍。なのにアメリカでは「政府の横やり」で、小さいクルマはそもそも作ることすら許されてなかったんです💦

巨大SUVとガソリン消費至上主義で突っ走ってきたアメリカの自動車業界🚙💨
そこにようやく風穴を開けたのがこの決断というわけです。

さらに注目ポイントがもうひとつ✨
トランプ大統領は**「グリーン・ニュー・ディール詐欺もやめる」と宣言‼️**
そう、あの環境利権まみれのインチキ政策に真っ向からNOを突きつけました😃🌱🚫
これには保守層だけでなく、中小企業・農家・運送業界からも歓喜の声が上がっています📢

小型トラックの復活、そしてグリーンニュー詐欺の終了宣言。
この2つを同時にやってのけるトランプ大統領、ほんとに素晴らしい😃👏👏👏

あとは…倭国の軽トラ、全米で売ってくれ！！
もうそろそろ、アメリカの道路にも賢くてタフな“軽”が必要なんじゃないの⁉️

環境にも財布にも優しくて、しかもカワイイ🚙✨
軽トラがマンハッタンやテキサスを走り抜ける日が楽しみになってきました💨🇺🇸🇯🇵 December 12, 2025

【久しぶりに本気でキレた話】

先ほど、ある上場企業のウェブメディアから記事依頼が来たので「取材」を受けた。中小企業の社長に話を聞いて記事にするのだという。
しかし、結果から言うと、記事にすらならず、ただの時間の無駄となった。

でも一番キツかったのは、時間よりも、「取材」という行為そのものへのリスペクトのなさだった。
ことの始まりは、うちのHPからの問い合わせ。
「井上さんをぜひ取材させていただきたいです！」と、わざわざ2度もメールをくれた。
そこまで言うならと、予定を調整して取材を受けることにした。
ところが取材当日。
現れたのは、メールを送ってきた本人とは別の担当者。そこでまず「ん？」となる。
話を聞いてさらに驚いたのが、

・僕のことをほとんど調べていない
・HPもXもロクに見ていない
・どんな番組を作ってきたかも曖昧
──つまり、「とりあえずアポだけ取って、あとは現場担当に丸投げ」な状態。
さすがにそれはおかしいと思って指摘したら、返ってきた言葉がすごかった。

「自分は今まで300社以上の社長を取材してきていて…」
「事前に調べすぎると、新鮮味がなくなるんですよね」
「読者が置いてきぼりになっちゃうので、あえて知らない状態で行くんです」
……は？
よくもまあ、18年間現場で取材してきた人間に向かって、
そんな杜撰なやり方を、“優れた取材メソッドです”みたいな顔で語れるなと。

僕にとって「取材」は、テレビマンとしてずっと磨いてきたコアスキルであり、いちばんのプライドでもある。
テレビ時代から徹底してやってきたのは、むしろの上記の取材姿勢とは真逆だ。

取材前に相手のことを徹底的に調べる。
HP、過去のインタビュー記事、Facebook、X。
どんな価値観で、どんな選択をしてきて、何を大切にしている人なのか。
好きなものや嫌いなもの、何を誇りにして、何に傷ついてきたのか。

全部頭に入れたうえで、
あたかも「今日が初対面です」という顔をして、ゼロから根掘り葉掘り聞いていく。

「知らないまま聞く方が新鮮」なんて、現場感覚から言えばただの言い訳だ。
知らないまま質問すると、表面のエピソードをなぞって終わるだけ。
知ったうえで聞くからこそ、

・その人自身が気づいていない矛盾
・言葉の端々に出る引っかかり
・過去と現在をつなぐ“核心”
そういうところまで掘れる。
パーソナルも人柄も、深掘りの質でまったく見え方が変わる。
今回の“取材担当”の人からは、正直、
ただマニュアルに沿って質問を読み上げ、記事を量産しているだけにしか見えなかった。

相手のことを調べないのは、「そこに時間をかける費用対効果が悪い」からだろう。
つまり、こちらの人生や時間に対して、
「そこまでコストを割く価値はない」と会社として判断している、ということだ。
さらに、話を進めていくにつれてわかったのが、こちらの会社のサービスを売り込む営業の目的でもあったということ。

それを「取材」と呼ぶのは、ちゃんちゃらおかしい。
分業に分業を重ね、効率とスケールだけを追いかけるあまり、
ひとりの人間に向き合う時間がどんどん削られていく。
これはもう、大企業病だと思う。

ビジネス的にスケールだけを見れば、それで正解なのかもしれない。
でも「取材」という行為だけは、そのゲームに乗せてはいけないと僕は思う。
人に話を聞くというのは、その人の時間と人生を、少し分けてもらう行為だ。
何も知らない人より、自分のことをちゃんと調べてきた人に対しての方が、
人は自然と心を開く。
そのリサーチの時間こそが、相手へのリスペクトそのものだ。

結局その“取材”は、途中で向こうが勝手にスイッチを切り、
「御社の方向性が変わったら、またの機会に…」
とだけ言って、あっさり打ち切られた。

18年間、現場で取材を続けてきた身として、ひとつだけ言いたい。
お願いだから、そのレベルのヒアリングを「取材」と呼ばないでほしい。
こっちは、自分の積み上げてきたものと、これからの時間をかけて、
ちゃんと向き合おうとしているのだから。 December 12, 2025

💣 アメリカ経済、大崩壊の足音が聞こえてきました….本当に「世界恐慌」並みです。これは司のインチキカウントダウンではありませんリアルで真実です 💣

数々の的中予言で知られるレナ・ペトロワさん、その精度は驚異の70％。実際、株やFXをやってる方「私も💦」の間では、「月1回、雇用統計の前には彼女の発言をチェックする」って人も多いんですよね。

でも今回ばかりは、いつもの”投資小技”では済まされません。アメリカが沈む音が聞こえてきてます。

📉 最新のADP雇用統計が恐怖の警鐘を鳴らしました。

11月だけで、3万2,000人の雇用が消滅。しかも、この時期は通常、季節雇用で雇用が増えるはずなのに….逆行現象です。

小規模企業だけでも12万人の解雇。これはパンデミック直後の2020年5月レベル。

つまり、アメリカ経済はもう不況のど真ん中に突入しているってこと。

🏭 製造業も壊滅状態
PMI（購買担当者指数）は48.2。これは9ヶ月連続の縮小。企業は採用を控え、工場を海外に移転。

特に中小企業は生き残りのために人を切るしかない状況に追い込まれてるんです。

📉 賃金も減速中
転職者の昇給率はわずか6.3%、職場に残った人の昇給はたったの4.4%。つまり、企業はもう賃上げできないほどカツカツになってるってこと。これ、インフレとのダブルパンチで庶民の生活はボロボロです。

📉 FRBは事実上「目隠し運転」状態
政府閉鎖の影響で、正規の雇用統計が出せない。

だから今は、たったひとつの民間データだけで政策を決めるしかないんです….これ、あり得ないくらい危険な綱渡りですよ。

そして、レナ・ペトロワさんが警告しています。

「これは一時的な不況じゃない。本物の崩壊の前兆だ」と….。

🌪 バイデン政権、オバマ時代の負の遺産が爆発中🔥

もはや誰の目にも明らか。

国を内部から腐らせたツケが、今になって一気に押し寄せてきてる。**政策のブレ、インフレ、移民、労働市場の崩壊、製造業の空洞化….**すべてが連動し始めています。

🫡 それでも、トランプ大統領が戻ってきたことは唯一の希望‼️

でも正直、ここまで破壊されたアメリカを立て直すのは、あのトランプ大統領でもギリギリの瀬戸際かもしれない….。

それでも**他に希望があるのか？誰がこの地獄を終わらせられるのか？**という問いに、彼しかいないという声は根強いです。

ロシア様に土下座すればなんとかなる。

リアルにクシュナーはそれをしに行った。

まじ崩壊するから衝撃に耐えられるようにシールドMAXにしておいた方がいいかも？

一撃でシールド強度60%は落ちます。3発クリンゴンの光子魚雷くらったらエンタプライズ号の外壁吹き飛びます。

📉📉📉
世界の投資家たちは、今こそ警戒モードMAXです。

株？ドル？FX？ゴールド？
なにか1つでも間違えたら、一夜にして全財産を失う….そんな時代に入っています。

これは予言じゃない。数字が、そして現実が証明している。
「真実でね」….恐怖の世界恐慌、始まりはもう来てるのかもしれません。

🧨 次の雇用統計、そしてFRBの決定を見逃すな。
これは投資の話じゃない。国家の生死の話です。 December 12, 2025

災害対策特別委員会、自民党・西田昭二議員の質疑を拝聴。

→西田議員：復興に向けて長い道のりだが、各地を視察した赤間大臣に、復旧復興の決意を伺いたい

→赤間大臣：被害の甚大さ、復旧復興は途上だが次のフェイズ、さらに先を考えれば着実に、先が見える復興を資さねば。朝市通り公費解体は進み、今後街づくりは課題。和倉は20件中8件再開、12件まだまだ。液状化地域は土地境界の問題。専門人材が足りない。しっかり連携しなければ。被災者の方々が更に良かったと思えるよう創造的復興の取り組みを決意。

→西田議員：担当大臣がフェイズごとに現地に入って状況確認、直接状況や要望を聞いていただくことが被災地の勇気、後押しになる。慰霊祭を1/1に計画、復旧復興のメッセージを頂きたい。能登の復興は道半ば、今後の防災庁、国土強靭化にどう生かす？

→牧野復興大臣：山がちな半島、高齢化地域で発生、災害関連死に向けた整備、民間との連携強化が重要と承知。防災庁では漏れ、ムラのない支援、産官学民連携、伴走型支援体制の構築に力を入れたい。
国土強靭化計画では能登の教訓から避難所環境の抜本的改善に取り組む。自分も能登の現場を伺い、全力で取り組む。

→西田議員：ぜひとも状況を見て力添えを。被災者から防災庁設置について意見多し。課題はあるが避難所の在り方に直接ご意見も。それらを踏まえて今後も提言。

→西田議員：10/27に現地視察実施。復旧復興が確実に前進する中で課題も。高市総理に緊急提言を実施。なりわい再生として能登では観光、雇用再生が欠かせない。現行の補助金は上限15億円、再建費用は当初費用を大きく上回る、複数施設を所有する企業は実態に合わないという声も多く聞かれる。実態を踏まえて施設規模、数に応じた運用や新たな支援は？

→中小企業庁山崎部長：補助金は発災以来930社に138.7億円補助。上限を超えた投資については、補助金に加えて支援ファンド利用。建設費高騰に対応しやすくする制度改善を取り組んでいる。R7年度補正予算案に250億円を計上し支援。
→観光庁田中審議官：誘客コンテンツ強化、宿泊施設営業再開に向けた支援、来年度予算に盛り込む。復興割はより手厚い喚起策を検討。復興に向けて支援していく。

→西田議員：加えて、雇用調整助成金の延長など対応に感謝。次に医療福祉、生活支援の継続。被災地の病院、福祉施設では再建費がふくらみ既存の制度ではまかないきれない。奥能登では人口減、医療人材不足も深刻。地域の医療体制は課題。応急仮設→災害公営住宅へ移行にあたって生活支援の継続も重要。政府の措置について所見を

→厚労省榊原審議官：激甚災害であり公的医療機関にかかる補助上限額撤廃、補助対象拡大など実施。社会福祉施設も同様にかさ上げ、支援実施。奥能登の地域医療体制を踏まえて全力に取り組む観点から必要な財政支援を検討。見守り、相談支援は引き続き過去災害との均衡や実情を考慮して検討。

→西田議員：能登地域は医師偏在地域、医師廃業、救急搬送に課題も。引き続き支援を。最後に、現地では地盤隆起、沈下に伴うインフラ被害が長期化、同時に建設資材高騰、技術職員不足がボトルネック。工事単価が実勢と乖離。液状化対策の土地境界確定の加速化など茶事綱実行など、現場の実態に即した人員確保。技術系職員を中心にマンパワー不足が深刻、安定的な体制、再生裏付けが必要不可欠。入札も現場実態を加味した工事単価等見直し、地方公共団体への支援を

→国交省藤田審議官：入札不調を防止するためには現地実態を踏まえた発注が重要。指名競争入札の適用拡大やJVの活用など円滑な実施について通知、柔軟な運用をしていると実施。膨大な工事でマンパワー不足、一部適切な発注がなされていないと聞いている。分析の上、個別の助言などを実施。入札不調の珠洲市と連携し、スキーム検討支援を実施。他の自治体にも共有したい。引き続き寄り添った支援に努める。

→西田議員：引き続き、現場の声に耳を傾け、被災者目線を基にスピード感を持った対応を。 December 12, 2025

やっとでた。というより言わざるを得なくなったかな。
これは「積極財政の継続」ではなく、かといって正面から「緊縮です」とは言いたくないので、政治的には「責任ある・正常化・持続可能」という都合のよいラベルを貼った“マイルド引き締めモード入り”

ざっくりまとめると、

・円安と物価への政治的“アリバイ作り”＋日銀の利上げを実現しやすくする地ならし

・市場はすでにかなり織り込んでおり、12月に動く確率は7〜8割レベル

・経済への実質インパクトよりも、「倭国はいつまでもゼロ金利で世界のATMやりません」というレジーム転換のメッセージの方が大きい

という構図だと整理できます。

---

1. このリークが持つ「メッセージ」の中身

① 市場（投資家）向けメッセージ

・高市政権は「金融緩和重視」と見られていたが、 “円安が行き過ぎれば追加利上げを容認する”ラインを明示した形です。

・これで市場は、
　・「高市になったから利上げは当面ない」という見方を修正
　・政治リスク（政府が日銀を止める）が後退 → 利上げシナリオが“本線”に昇格

要するに、「円安があまり進むと政権支持率に響く。そこまで緩和バイアスじゃないよ」というサインです。

② 国民・世論向けメッセージ

・物価高と円安に対して、「金利を上げる選択肢もちゃんと検討しています」という“ポーズ作り”の側面が強いです。

・高市政権としては、
　・円安・物価高に苦しむ家計に「放置していない」とアピール
　・同時に急激な金利引き締めは避ける（住宅ローン・中小企業へのショックを嫌う）

つまり、「超緩和から一歩ずつ出口へ」「ただしドアはゆっくり閉めます」というイメージを打ち出していると読めます。

③ 日銀との関係・対外メッセージ

ロイター・ブルームバーグとも、「複数の政府関係者」リークで、
「日銀の12月利上げを政府も容認の構え」と報道。これは日銀にとっては「政府が止めないなら動きやすい」
海外投資家にとっては「政府と日銀が同じ方向を見ている」安心材料になります。

中身としては、

日銀単独の暴走ではなく、政府もわかっててやらせてます、という政治的“保証書”です。責任分散でもあります。

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2. 現在の市場の反応（FX・金利・株）

為替（円）：
植田総裁の「利上げの是非を適切に判断したい」発言以降、ドル円は 157円台 → 154〜155円台 まで円高方向へ振れました。

昨日時点のレポートでは、OIS（翌日物金利スワップ）市場で12月利上げ確率が80％台に跳ね上がったと報告。

メッセージとしては、
「円キャリートレード（低金利円借り→外貨運用）を一段とやりにくくするぞ」と市場に伝えている状態です。

金利（国債）：
2年国債利回りが 1％台（2008年以来の水準） まで上昇。短期ゾーンが一番敏感に反応しています。

10年など長期もじわじわ上昇しており、「今後も小刻みな利上げが数回ありそうだ」という将来パスまで、ある程度織り込みに入っています。

株式：
東京市場見通しレポートでは、
円高で輸出株・AI関連などが売られ、日経平均は反落方向との見方。

一方で、金融株（銀行など）にはプラス、内需・ディフェンシブには中立〜ややプラス、
という典型的な「利上げ時の地合い」に近づきつつあります。

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3. 実際に12月利上げはあるのか？（シナリオと確率）

ここは「マーケットの織り込み」と「日銀の癖」を両方見ます。

ベースシナリオ：0.50 → 0.75％へ利上げ
蓋然性：70〜80％（高め）

根拠は：
1.植田総裁が「12月会合で利上げの是非を適切に判断」と通常より踏み込んだ言い方をしている。
2.野村証券や大手機関が、次の利上げ時期を2026年1月→2025年12月に前倒しと公表。
3.OIS市場で利上げ確率80％台というのは、
→「よほどの材料が出なければやる」という水準。
4. 政府側からも「容認」リークが出たことで、政治リスク（直前で止められる）をかなり消した。
5.円安による物価押し上げ・国民負担への批判が続いており、
→「円安に歯止めをかけた」という実績が政権側にもほしい局面。

代替シナリオ：今回は見送り、タカ派ガイダンスのみ
蓋然性：20〜30％（残っている）

日銀は「12月観測を煽ってから見送る」を過去にもやっている（2024年12月見送り→2025年1月利上げ）。

9〜10日のFOMC結果や、直前のデータ（物価指標・企業の年末賃上げの“手応え”）次第で、「外部環境が不透明だからもう一回様子見」という“お得意のパターン”に逃げる可能性はあります。

その場合でも、ステートメントや総裁会見で「次回以降の利上げを強く示唆」し、市場の織り込みを崩しすぎないよう調整するはずです。

ローシナリオ：+0.50％など、予想以上のタカ派
蓋然性：数％以下（ほぼ無視でよい）

国内景気・不動産・金融市場へのショックが大きく、
高市政権もそこまで急ブレーキを容認するインセンティブは乏しい。

現状の政府・日銀の情報発信から見て、この線は極めて低いと考えるのが普通です。

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4. 経済への意味合い（短期 vs 中期）

短期（半年程度）

円安にブレーキ：
急激な円高にはならないが、「160円をどんどん超えていく」というシナリオはかなり潰れます。

輸出企業の追い風が少し弱まる：
ただし米景気・世界需要次第で、為替だけが決め手ではない。

家計へのメッセージ効果：
「物価高を放置していない」安心感は多少プラス。
一方で変動金利ローンなどにはじわじわ負担増。

中期（1〜2年）

政策金利が0.75％になっても、依然として「歴史的には超低金利」であり、金融引き締めというより“異常緩和の段階的終了”に近いです。

メッセージとしては、
「高インフレ・超円安を許容する国ではない」
「日銀は国際常識から完全に外れた存在ではない」
と海外投資家に伝える効果があり、
→ 長期的には、国債市場の安定・円の信認にはプラス要素。

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5. ここから見るべきポイント

高市政権・日銀ラインを読むうえで、今後チェックすべきは：

1.FOMC（12/9–10）後の米金利とドル円
米側が予想以上にハト派だと、円高＋倭国の利上げでダブル円高圧力もあり得ます。

2.国内債券市場の安定度
2年〜5年ゾーンが急騰しすぎると、
→ 日銀が「市場の混乱回避」を理由にトーンダウンするリスク。

3.高市政権・財務相発言の微妙なニュアンス
片山財務相は「政府と日銀の景気認識に齟齬はない」と発言済み。
→ ここからトーンが変わるかどうか。 December 12, 2025

『企業の力で地域をもっと元気に！』
ひろしま型地域貢献企業認定制度が最新版のひろしま市民と市政に取り上げられています。
（広島市の回し者じゃないよ🤣）

この制度は、ボクもあ～だこ～だと文句（もとい、ご意見）をさせていただき、
経営者団体にもPRに回ったり、行政との意見交換会を主催したりといろいろ関わってきました💡

中小企業であれば、年間で
・地域（町内会や社協主催）のボランティア１回
・地域の団体やお祭りへの協賛（物品/お金）１回
の合計２回の支援からはじめられます。
※社員数が多い企業は要件が変わります

先ずは年間２回で良いから地域（町内）に関わっていただき、そこから太いパイプに育てて欲しい🙌
（宇品地区であればウチも支援やサポートしてます）

#企業公式アカウント を運用なさっているような企業さまであればこういった認定に興味を持ってくださると思います📢
広島市内の企業さ～ん！是非ご連絡お待ちしています👂️ December 12, 2025

@Cisibasi @SetagayaIstGut @kanna8kanna @NeuTabuchi @kanno_shigeru @mayuki_kiryu @dietmokuhyou @a10205342 @neckfolia_3 @tabuchi_takaaki @dd2dtty @KiodeauxMeiller @iTfu60m1Tp29MdD @sukipparanisake @Neuer_tabutschi @franoma @AAj9m4e @kulenaiDX @keninter @SetagayaIstErst @kannoshigeru @lupus211 @bombonbox @TakaakiTabuchi @kiykun @yoshikotori @fossilecosystem まあ、一番信頼できるいやできないのが男女の仲なので奥さんが経理とかやつてる中小企業多いし、お手付きの部下に金をまかせる社長多い。そして時々裏切られる December 12, 2025

おすすめの書籍紹介‼️

中小企業の「個性」が地域経済の主役に。新刊『小さな会社がルールを変える ポジショニングの教科書 』 #PR

50以上のマーケティング思考で中小企業の勝ち筋を導く。物語と事例で学ぶ新マーケティング指南書

https://t.co/lmTWiLqgpY https://t.co/3eSL8lmKhY December 12, 2025

中小企業のトラフィックソースとしてソーシャルメディアがSEOを上回ったが、中小企業の72%がSEOは依然として「効果的」であると回答（※LocaliQのWordStreamによる最新調査）

https://t.co/6xSJrFxbed

■分析結果
┗検索トラフィック源の現状と変化
・ソーシャルメディアがオーガニック検索を上回り、中小企業（SMB）の主要なトラフィック源となっている（ソーシャル 64%、オーガニック検索 52%）。
・中小企業の40%が、GoogleのアップデートとAIによる検索によってトラフィックを失ったと回答しており、トラフィック損失の増加が懸念されている。特に大企業はその影響が最も大きい。

┗AI検索の脅威と機会
・中小企業の多くが、AIによる概要（サマリー）に自社ではなく競合他社が表示されることを最もイライラする点、つまり新たな脅威と捉えている。
・AIサマリーは購入者の早期意思決定に影響を与え、競合製品への誘導につながる可能性がある。
・一方で、AIモデルがGoogleのトップ10以外のサイトからも情報を取得するため、小規模ブランドにとっては可視性を獲得する貴重な機会も生まれている。
・中小企業の50%が、大規模中小企業の70%がAIによる紹介や言及を監視し始めており、AI検索が新興かつ重要なチャネルとして認識され始めている。

┗ウェブサイトとSEOの重要性
・中小企業の72%がSEOを「効果的」であると回答しており、トラフィック減少傾向の中でもその価値は依然として認識されている。
・AIトラフィックを追跡している中小企業において、最も多く参照されているページはホームページ（57%）、商品/サービスページ（48%）、連絡先ページ（34%）であり、コアとなるウェブページの重要性が高いことが示されている。
・ウェブサイトを持たない企業の35%は、ソーシャルメディアやマーケットプレイスで十分なリードが得られるため、ウェブサイトは不要と考えている。

┗中小企業の適応策
AIでの可視性を高めるための施策は、主にSEOの基本に重なっている。
・明確で説明的な見出しの使用（35％）
・読みやすさの向上（26％）
・速度やモバイルパフォーマンスなどの技術的な基本の修正（24％）
・大規模中小企業では、さらに外部ブランド言及の構築（33％）や構造化データの追加（30％）といったより高度な施策が取られている。

■分析の背景
中小企業は今、AIサマリーを新興かつ重要なチャネルと見なしています。これらのサマリーは、購入者の早期意思決定に影響を与え、競合製品への誘導につながる可能性があります。AIによるリファラルも明確かつ追跡可能になり、企業はAI向けに最適化できる、そしてそうすべきだと確信しています。

■分析概要
・LocaliQのWordStreamは、24業種にわたる300社以上の米国中小企業を対象に調査を実施しました。回答は、ウェブサイトの有無を問わず、個人事業主から従業員100名規模の組織まで、あらゆる企業から寄せられました。

#中小企業 #SEO #ディーボのSEOラボ December 12, 2025

【追記】
𝕏でそんなの募集するな、アピールかよ！みたいなDMも頂いてますが…

私はこういう（出会いやきっかけがFortniteなどのゲーム）のも全然ありだと思っています☺️

※昨夜postして、すでに何人から具体的な問い合わせ頂いてます🤲感謝

もちろん、

❶M&Aや事業売買に関しては、基本的には金融機関や顧問契約結んでいる専門コンサル会社を介して行っています😌

※資本金1000万円以下で募集してるのは、私の保有する3つの会社の年商が10〜12億程度（将来的にはもっともっと伸びます）で、年間の税引前純利益が1〜2億円程度の中小企業体なため、購入対象となる企業または個人事業者が本体規模以下に絞られるからです。

※また、私の能力が活かせる分野(異業種だも可)か、もしくは私の既存事業と親和性(相乗効果)があるかどうかにも依ります。

❷運転資金援助等は、才能と情熱ある人を資金不足で埋もらせてしまうのは勿体無いと考えているからです。その方のプランに将来性を感じるかどうかに依りますが、そういう人材がいるなら、できる範囲でお手伝いしたいと心から思っています✨

❸に関しては、すでに「Fortniteで知り合った人を採用した」実績があります♪
もちろん、スカウト型転職サービスにも年間100数十万円ほど使っていますし、既存のハローワークやローカル求人サイトなども利用してます。

Fortniteの有名なオフライン大会や、世界大会の現地観戦費用を、福利厚生として転職してくれた人向けに会社から提供するのも面白いと考えています。（私だったらそういう会社に勤めたい） December 12, 2025

私もそうなんですが
中小企業の営業マンや管理者は
本来やるべき「営業」より
事務作業や「誰でもできる仕事」の割合が多すぎてシンドイ時があります。

とは、言え。。人材難で人も増やせないし
増やすほど体力も無い

これ。。どーしよ。。と考え部下と作った
見積や納期確認をお客さん自らにやってもらうシステム

すでに運用しているCRMやデータベースシステム、見積システムなどは一切変えず

社内の誰にもストレスを与える事なく導入できます。

営業マンに届くメールは発注メールか
大型案件や特殊案件のメールのみ

と言う状況を作る事ができました。

同じ様な中小企業で苦しむ人達を助ける事ができるツールなんじゃないか？と思ってます

欲しい人いる？（笑） December 12, 2025

【米国経済の本当の姿】(1/3)佐々木君「ふくりーさん、さっきの『米国は金利を下げる』って話、ニュースだと米国の雇用者数は増えていて景気はまだ強いって聞いたんですけど？」ふくりー「良い質問ですね、佐々木君。実は、表向きの数字が良いだけで、中身はかなり弱っているんです。遅れて発表されたデータを見ると、中小企業では雇用が実際に減り始めています。特に若者の失業率が上がっているのが心配ですね。見かけよりも不景気が迫っているからこそ、FRBは予防的に金利を下げようとしているんですよ。」 December 12, 2025

ホットペッパーグルメ調べな時点でもう…

中小企業で年収もそこそこ以下で再度調べて欲しい、是非。 https://t.co/Vjg4W1V6IB December 12, 2025

私も、意思決定に対する責任の所在の明確化と、意思決定の遅れの防止の観点から、多数決には否定派です。

中小企業という環境下では、その閉鎖性から集団浅慮が発生しやすいこともありますが… https://t.co/yeEqhBijoQ December 12, 2025

お疲れ様です！m(_ _)m

今日は冬のボーナス日！💰
夏のボーナスから約半年！

自分の会社は中小企業なので、多くは貰えませんが、ないよりかはマシ！👍
社会人はお金を貰う為に一生懸命働く訳ですからね！
色々辛い事も沢山あるけど、頑張らなくっちゃ！💪

この後も頑張りましょう！😊✊
FIGHTー！🔥 https://t.co/9Pjry7nbhg December 12, 2025

リミポは何だかんだビットコイン高値買いしかしとらんしな。

全ての行為が思いつきなんよ。

中小企業あるある。 December 12, 2025

@runakichi0706 @hitoyuzuriha 完全に労基案件😡
法律をきちんと知っておかないと損しますからね
有休は労働者の権利✊
まともな上司になってよかったですね😮‍💨

私も以前面談にいった会社
パートは有休なしの話聞いて
即断りました
今の会社のパートさんも…国の規定の日数より少ない
中小企業はピンキリですね
労働法関係 December 12, 2025

@yuu_yuraha_0112 ヨドバシカメラはポイント溜まるから中小企業で経費で買ってポイントをポッケってのできるんだよ。もちろんアウトだけど December 12, 2025

色んな思いが詰まったサービスなのですね。自分ならコロナのタイミングで事業収益０となったら諦めそうだけど、そこから挽回して今に至っているのは凄いです。

Connesty誕生から現在までのストーリー | Connesty - 中小企業紹介ポータル https://t.co/HdKZrbruXj December 12, 2025