一部の監査業界や試験合格者ってもしかして被監査会社の経理担当を下に見てないか？
被監査会社と監査人は「社会的な役割が違うだけ」で上下関係はないんやで？
業界の片隅で長年仕事させていただいている身としては勘違いツイート許せない。 December 12, 2025

相手に褒められたいと思ってしまう関係性の歪さに、惹かれてしまいますね。相手は対等な関係のつもりなのに自分は上下関係のつもりだから、なにかした時には褒められたくて、「いいこって言ってよ」とねだって。困った顔の相手に「…いいこだね」と言われるのがそれでも嬉しくて、耳に甘く感じたら良い December 12, 2025

35歳あたりで「仕事できる人ほど、急にゴルフを始めがち」なのは、趣味というよりプロトコルの話だと思っています。本人の熱量はそこまで高くないのに、気づいたら練習場に通っている。なぜかというと、30代半ばから仕事の勝負所が「目の前のタスク」より「関係性の設計」に寄っていくからです。

20代は時間もお金も体力も足りない。30代前半はまだ「個人の成果」で押し切れる。ところが35歳を超えると、自分が手を動かす比率が減り、社外の人と一緒に意思決定を動かす比率が増えます。採用も営業も提携も、最後は「誰が決めるか」と「誰が信頼されているか」で決まる場面が増える。

そこで効いてくるのが「共通言語」です。初対面でいきなり深い話は難しくても、「最近どこ回りました？」なら会話が始まる。ゴルフは業界や会社が違っても通じるプロトコルで、会話の入口を作り、空気を柔らかくし、次の接点まで一気に進められてしまう。

さらにゴルフが強いのは、長時間を共有することで“人柄”が見える点です。会食よりも、素が出やすい。たとえば、ミスした時の態度、他人への気遣い、言い訳の癖、段取りの精度、リスクの取り方。これが4〜5時間の中で自然に露出します。だから「一緒に仕事しやすいか」が判断しやすい。

ゴルフがプロトコルとして機能する理由をまとめると、だいたいこのあたりです。
・雑談ネタが尽きない（天気、道具、コース、練習、失敗談）
・上下関係をフラットにできる（同じルールで並べる）
・段取り力が出る（集合、移動、進行、マナー）
・意思決定の癖が出る（攻めるか守るか、リカバリーの設計）
・「次」を作りやすい（ラウンド後の食事、次回、紹介）

そして面白いのが、仕事ができる人のゴルフは「上達の仕方」も仕事っぽいことです。目的がスコアではなく“失点しない”に置かれているので、いきなり飛距離で勝負しない。遅れない、迷惑をかけない、空気を悪くしないを優先する。逆に、見栄えの良いショットに全振りして、遅れる・機嫌が悪くなる・空気が悪くなる、をやると一気に失点します。ゴルフは、この差がかなり分かりやすく出ます。

じゃあ必須かというと、必須ではありません。ただ、ゴルフ人口が一定いる世界では、知らないことが“言語の壁”になるのも事実です。やらないなら、断り方や代替案を用意しておく。やるなら、上手さより「場を壊さない振る舞い」を最優先する。

結局、35歳前後で仕事できる人がゴルフを始めがちなのは、「上手くなりたい」より「信頼を積む場の作法を身につけたい」からだと思っています。ゴルフを趣味として語るとズレますが、プロトコルとして見ると、急に全部つながります。

以上、35歳でゴルフ始めてめちゃくちゃ良いことたくさんあった立場からお伝えしました🏌️‍♂️ December 12, 2025

西船橋東西線5、6(運転4、5)番線のホームドアにサインの貼り付け
境界駅は面白い
東海神と船橋の上下関係が他のサインと同じに作られているのがミソ

そして6(運転5)番線センサー稼働

ツリーに比較のサイン https://t.co/cajRf8AnRM December 12, 2025

<アンドゥリル倭国進出：そのプラスマイナス>
① アジア版レンドリース
② 倭国製造業への構造的インパクト
③ 指揮統制主権リスク

1. 戦略レベルの文脈：アジア版レンドリースの中核装置としてのアンドゥリル

アジア版レンドリース＝米国が対中抑止のため、倭国・台湾・フィリピンにAI・無人機・分散センサーを“高速移転”する仕組み。

アンドゥリルはその実働部隊
その倭国進出は：
・米国製AI・無人戦力アーキテクチャをアジアに標準化する狙い
・倭国を製造・配備のハブにする狙い
・台湾有事の即応戦力化を前倒しする狙い

と連動している。

▶︎新しい安全保障サプライチェーンの形成：「OS・AI：米国」/「製造力・地理：倭国」/「前線運用：台湾・フィリピン」
倭国はその“中心結節点”になる。

2. 倭国製造業へのインパクト：ソフト主導・高速開発への強制転換

<アンドゥリル型の特徴>
・ソフト主導（Lattice OS）
・無人機・分散センサー
・数カ月単位の高速開発

<倭国の従来型>
・重厚長大・ハード中心
・書類主導・年単位調達

という既存モデルと正反対。
➡︎そのため構造的変化が起きる。

■ プラス（利得）

(1) 中小・中堅製造業への大きな新需要

無人機用の
•バッテリー
•モーター
•光学・センサー
•軽量素材
•組立能力
などで大量の高速試作需要が生まれる。

(2) 倭国の製造業が「AI前提の軍需市場」に参入：民生技術（ドローン・電池・通信）と軍需が接続しやすくなる。

(3) 大企業も“ソフト統合”を軸とした新事業モデルへ転換可能

F-3や艦艇の大型開発の一部も「無人機群前提」へ再設計されれば、新たな付加価値を取れる。

■ マイナス（リスク）

(1) ハード中心モデルの価値低下
三菱重工・IHI・川重が得意とする大型ハードウェアの調達優先度が下がる。

(2) ソフト・AI統合能力の不足が「産業の上下関係」を決める
ソフトを握る米国 → ハードを提供する倭国
という構造が固定化する可能性。

(3) 調達制度が追いつかないと国内企業が蚊帳の外に
実演主導・高速改善サイクル（アンドゥリル方式）に対応できない企業は淘汰される。

3. 指揮統制主権リスク：国家の“作戦脳”が外部OSに依存

Lattice OSは
•センサー融合
•無人機群制御
•状況認識
•射撃管制
まで統合する戦場の中枢OS。

(アンドゥリル・インダストリーズ社が開発した、AIを活用した「戦争用OS」で、様々なセンサーやロボットシステム（ドローン、レーダーなど）から情報を統合し、脅威検知・追跡、戦況認識、自律的な意思決定・行動を支援するソフトウェア。少人数で多数のロボットを指揮・制御し、国境警備から防空、より複雑な戦術環境まで、ミッションに応じてプラットフォームを問わず適用可能で、人間と機械が協調する未来の戦闘を想定して作られている。)

これは国家でいえば「安全保障の脳」に相当する。

<リスクの本質>

(1) 情報統合と作戦判断が外部アルゴリズムに依存

どの情報を優先するか、どの目標を先に叩くか、その判断ロジックを完全にコントロールできない。

(2) アップデートの主導権が外国にある

OSの能力向上・脆弱性修正は米企業＋米政府次第。倭国は受動的立場に置かれる。

(3) 互換性要求による“国産OS構想の後退”

日米共同作戦を前提にすると、
国産C2・国産戦場OSは互換性不足を理由に採用されにくくなる。

→ 指揮統制の主権が縮小し、長期的に自主防衛能力が弱まる。

4. プラスとマイナスの全体像

■ プラス（利得）総括
・アジア版レンドリースの中心として、倭国は地政学的価値が上昇。
・無人機・センサー分野で製造業に新市場。
・中小企業に大量の高速試作需要。
・倭国の防衛力が短期間で質的に強化される。
・日台共同の状況認識能力が飛躍的に向上。

■ マイナス（リスク）総括
・防衛産業が米OS前提の“従属的部品産業”になりうる。
・国産OS構想が弱体化し、指揮統制の主権が外部依存に。
・大企業の既存ビジネス（大型ハード中心）が構造的に縮小。
・調達制度改革が間に合わないと、倭国企業が排除される。
・長期的に「戦略的思考の自律性」が低下する恐れ。

<まとめ>

アンドゥリル倭国進出は、
倭国をアジア版レンドリースの中核に組み込み、“AI×無人機×ソフト主導”の新アーキテクチャへと急速に再編する触媒だが、同時に“指揮統制OSの外部依存”という国家主権の核心リスクを伴う。

プラスは防衛力・産業機会の飛躍、
マイナスは主権と産業自主性の縮退という構図。

(下記から抜粋)
https://t.co/JZtrYYIUtL December 12, 2025

高橋和巳の本をひさびさに。本書は「ひのもと求霊会」という「大本教」をモデルにした宗教団体が戦前・戦後にかけて衰退していくさまを描いている。共同体の解体中、その構成員（信者）はどのように振る舞うのか。それを、これほど詳らかに描いた作品をぼくは他に知らない。まず、あらすじを紹介しよう。→

物語は、二代目棟梁たる行徳仁二郎の時代から始まる。教団は「治安維持法」により軍部権力から二度の弾圧をこうむる。教団本部は爆破・解体。仁二郎も同法違反、また不敬罪の容疑で投獄された。その後、幹部会議は「三代」をどうするかという話題に。圧倒的カリスマだった初代・二代。それに比肩する人材がいないなか、どうやって信者を導いていくのか――。

結局、波打ち際の砂山のように、教団は徐々に崩壊していく。

今回は、本書を組織論的に読み解いた。「ひのもと求霊会」はなぜ崩れたのか。その理由を箇条書きにして以下に記す。

［宗教組織が衰退する要因］
①　初代棟梁と第二代の志向・指導性が微妙に食い違っていた。その食い違いが教団内の派閥争いを拡張させてしまう（それぞれの派閥が初代・二代の指導を持ち出して自己正当化を図った）。教団幹部が指導の体系化に着手するも、遅きに失した。

②　初代の予言が、教団にやってくるであろう出来事すべての指針になるわけではない。初代・二代の指導に照らすことのできない新しい時代の新しい事態に教団が対応する際には、現実的に新たな方法が必要。その際に、どうするべきかについて意見が対立し、それが感情の対立に発展する。最終的には、古い指導性に固執する老年世代（仁二郎とともに生きた世代）が、若年層の声に耳を貸さず、教団自体が時代の変化に適応できずに終わる。

③　教団は、三代・千葉潔をカリスマに仕立てようとし、三代目に権力を集中させるが、カリスマを待望する発想自体が、衰退しかかった教団の再生力を奪う結果になった。「カリスマ頼り」は組織を自滅させる。ビジネスも同じ。

④　閉鎖的で世俗と隔絶した教団本部の体質が、時代性や地域性によってフレキシブルに変化すべき現場の指導性を硬直させ、信徒の「本部離れ」を助長した。変わるべきところは変わり、変わるべきでないところは変えてはいけない。そして両者の腑分けを、日常的に追求することが大事である。

⑤　言論や暴力による弾圧には教団は強かったが、外部から経済的基盤をおびやかされることには弱かった。「ひのもと求霊会」は国家権力に近づきすぎたために、かえって国家に警戒され、カネでゆすられ、足元をすくわれた。

⑥　幹部が、信仰心や良心よりも利害で人間関係を築くようになった。また、世俗の息吹きを過度に教団に吹き込んだため（適度ならよいのだけれど）、教団全体が世俗化し、信心の純度が下がり、宗教的理想も次第に見失われ、教団のエネルギーが減った。

⑦　若者・知識人の育成に力を注がなかった。

体系的に記すと、こんなところである。

宗教に限らず、地域共同体や会社、ＮＧＯなど、さまざまな集団組織の維持発展に欠かせない指針が、反面教師の形で『邪宗門』に記されている。ぜひ手に取って、ご自身で読解を試みてほしい。

ちなみに、別書『我が心は石にあらず』で高橋和巳は、そういった組織の衰退防止にかんするメッセージも発信している。同書では、科学的無政府主義という奇抜な思想が提示され、主人公は組合運動に身を投じる。科学的無政府主義とは、科学の発達による労働のオートメーション化によって、労働者が「労働」のみならず「組織」という人間の自由を奪うくびきからも解放される、という仕組みに生きる立場のことだ。

この信念は、いまでいうアナーキズム（＝無政府主義）的な組織に適用すべきものとして、本書で紹介されている。

特に同書がおもしろいのは、最高の組織のあり方に示唆を与えているところだ。

Googleの有名な調査でも明らかになったことだけれど、最高の組織は「スタープレーヤーだけを集めた組織」でもなく「同じ釜の飯を食ったような仲のよい組織」でもなく「スローガンを掲げて一致団結する組織」でもない。大切なのは、心理的安全性が高く、上下関係は機能的に存在するだけで人間の上下には関係がない組織であること、そして、自由闊達に意見が言えて、意見が否定されることもなく、失敗をとがめられることもなく、むしろ失敗は挑戦の証しとして尊重されすらする組織が「最高の組織」だと言える。

また、そういう組織は「心理的安全性の高い組織にしていきましょう！」といったスローガンやルール化による押しつけではなく、自然とわきだす雰囲気によって変えられるべきだとされる。

本書は、その核心を文学的にも教えてくれる。

高橋和巳『邪宗門』河出書房新社@kawade_bunko December 12, 2025

■フロイトについて / V.I フロイト（V.I Freud）
Commander of the Vespers, the Arquebus Group’s augmented human squad.

アーキバスグループ所属、強化人間部隊“VESPERS”の首席隊長。
作戦成功率94.7%を誇る稀代のエースパイロットにして
問題児だらけのヴェスパーにおいて最強かつ最大の問題児。
なにせ先ず、強化人間部隊の首席だというのに強化人間ではない。

アーキバスのヴェスパー首席隊長であるのに、
その愛機ロックスミスのアセンブルは半分ベイラム製。
「うち（アーキバスカフェ）の強化人間用の食事は味が薄くて口に合わない」と言い切り
あえてベイラムのガンズ食堂に通い、大豊飯店の天津飯と肉まんを食らう剛の者。
それを許すアーキバスもベイラムも、どちらも懐が深いと言わざるを得ない。

他にも多々、企業の垣根もしがらみも平気で飛び越え
自由すぎる行動が目立つ、
禁煙のヴェスパー基地で唯一のヘビースモーカーでそろそろアラフォー。
だが、アイランド・フォーにおける作戦成功率94.7％という圧倒的な数字の前には
敵も味方も皆、羨望の眼差しを送り黙り込むしかない。

第2隊長のスネイルとは士官学校からの同期。
その学生時代に一度だけ、模擬戦の初手合わせでスネイルに負けている。
戦術の天才フロイト、人生初の敗北。
以来、「常にスネイルよりちょっとだけ上に居る」ことを己の人生に課すようになる。
スネイルがアーキバスに入ると聞いて、自分もアーキバスに入社する。
スネイルが新設の強化人間部隊に配属されると聞いて、
押し掛け的に首席隊長の座を奪う。生身なのに。
本人曰く「超頑張った」結果らしいがそれを許すアーキバスの懐が深すぎ（ry

かくの如く自分本位な自由人ではあるが、
組織の長として年長の軍人として、それなりに常識人で、
（過程は兎も角）仕事自体はきっちりこなす。
細かいことや上下関係を気にしないおおらかな性格に、戦績を抜きにしても人望も大きい。
ボケだらけのヴェスパーにおいて貴重なツッコミ要員でもある。

先世代のエースパイロットのホーキンスや、木星戦争の英雄ミシガンに対しては
尊敬の念を持ち敬語で接している。
AC乗りとして強いかどうかが他人を判断する最大の価値基準で、
ウォルターとその猟犬は面白そうなおもちゃとして興味深く見ている。

8人中半分が後方事務方なヴェスパーにおいて、紛うこと無き最強最大の前線戦力。
いつも戦場を飛び回っているので基地にはだいたい不在。首席なのに。

身長182cmドイツ系。若く見えるのでちょっと東洋系が入っているかも。
天才肌の水瓶座O型。
たまに基地にいるときはずっとガレージでAC弄りをしている。
何となく、この人も生傷が絶えなさそうな気がする。

STV画稿4の左から三番目、アーキバス革ジャン着てタバコ吸って
隣にうざ絡みしてる人のイメージ。
#ヴェスパー妄想設定集 December 12, 2025

ライブ終わりにみんなでレッスン頑張ってきたよ〜

FESって上下関係なくみんなで指摘しあってみんなで頑張れてるの本当にいいところ🥹

TDCワンマン絶対に来て欲しいです！！！ https://t.co/dBaoV37d30 December 12, 2025

無理だよ
優しく言ってもバカには伝わらない
バカは力や恐怖心で上下関係を決めるので強く言ってぶん殴るしかない https://t.co/GfzZTTb2et December 12, 2025

【いい選手がいい指導者を育てる】

高校生たちは今、冬季練習の真っ只中にいます。 凍えるような寒さの中、厳しいトレーニングに向き合う選手たち。

そんな彼らに、僕が高校時代の恩師・小柳勝彦先生（長崎南高校時代の先生）からいただき、今でも大切にしている言葉を伝えました。

それは、 「いい指導者がいい選手を育てる。そして、いい選手がいい指導者を育てる」という言葉です。

前半の「いい指導者がいい選手を育てる」というのは、イメージしやすいですよね。 知識や経験、そして人間性を兼ね備えた指導者が、選手の能力を伸ばしていく。これはある種、当たり前のことです。

でも、僕が指導者として年数を重ねるごとに、痛烈に実感しているのは後半部分。 「いい選手がいい指導者を育てる」ということです。

僕自身、指導者になって十数年が経ちますが、振り返ると「選手に育ててもらったな」という感覚しかありません。

大学でコーチを始めたばかりの頃、僕には指導実績も経験もありませんでした。 あったのは、根拠のない「若さと熱意」だけ。

そんな僕を、高い志を持った選手たちが、倭国一の景色、そして世界陸上やオリンピックという舞台へ連れて行ってくれました。

「世界陸上って、こういう準備が必要なんだ」
「オリンピックで戦うには、このレベルの思考が必要なんだ」

それを肌で感じさせてくれたのは、紛れもなく選手たちです。 選手のレベルが上がることで、「自分も負けていられない」「指導者としてもっと視座を高めなければならない」と、僕自身が引き上げてもらいました。

今の自分があるのは、間違いなく彼らのおかげです。

恩師の言葉は、指導者と選手が上下関係ではなく

「50：50」のフラットな関係

であるべきだ、と僕は解釈しています。 お互いが良い面を引き出し合う、パートナーのような関係性ですね。

だからこそ、僕が選手たちに掲げているテーマは「自走」です。

高校生はもうすぐ社会に出て、大人になります。 社会では一般的に「自立」が求められますが、陸上競技風に言うなら、ただ自分の足で立つだけでは足りない。 「自分の足で走り続ける能力」を身につけてほしいと願っています。

・自分で興味を持つ
・自分で学ぶ
・自分で行動する

これが僕の考える「自走」です。

僕が持っている50の力（知識や環境づくり）と、選手が主体的に取り組む50の力（熱意や行動）。 この両輪がガチッと噛み合った時に、想像を超えるような最高の結果が生まれるんじゃないかなと思っています。

「教育」という字は「教え、育てる」と書きますが、僕が目指したいのは「共に育つ＝共育」です。

これは、職場でも家庭でも同じかもしれませんね。 一方的に教えるのではなく、お互いが刺激し合い、育て合う関係。

今週もそんなことを考えながら、選手たちと共に「自走」していきたいと思います。 December 12, 2025

「 自分の強みってなんだろう... 」って人には、ミイダスの『コンピテンシー診断』が最強。人間性、上下関係適性、仕事の適性、ストレス耐性など細かく教えてくれます。これで無料はすごいからおススメ。
https://t.co/F6zBDnwd68 #pr https://t.co/DCeXH3DBQL December 12, 2025

SnowMan今の事務所の中でも特に好きだから、こんなくだらない叩き棒にしないで欲しかった

上下関係大事なのは知ってるけど、バラエティで一生懸命にやってる同じ事務所の後輩をファンが率先してぶっ叩くの見るの、見る目変わるって… https://t.co/F7RhNRepFF December 12, 2025

【雑高】自分の望みを言えない高と、高の願いはなんでも叶えてあげたい雑、上下関係が壊れてしまうのが怖い高と自分を求めてほしい雑のすれ違い両片想いが本当に好きで、必ず結ばれるんですけど…そんな3624がいいです。自分のなかの雑高サビです。 December 12, 2025

皆様おはようございまし〜
寒い中休み

🤪「ウチはよォ〜 この人生でよォォ〜 先輩って呼ばれたことがあまりないんだよねえェェ〜!!」
白レン「あなた自身上下関係嫌ってるもの 当然よね」
🤪「そうだけど呼ばれてみたいなぁ 後輩には後輩くんって言ってるのに」
※〇〇くんと呼ぶきっかけ作った人音姉 https://t.co/7vzclGT4l8 December 12, 2025

一応挨拶は行くだろうな…
上下関係は分かってるヴェルだから行ってそう December 12, 2025

日常生活にメイド喫茶的な上下関係を夢見る奴なんかいねえだろ、という感じ。 December 12, 2025

SophieのMVを見て、以前このドロオブイラストを描いておいて本当に良かったと思いました。偶然にも私の解釈と通じるものがあったように感じます🥰

当時の私のイメージでは、オブはピアノを弾く指先でドロを操り、喉が血で濡れるほどまで歌わせていました。そしてドロはそれを甘受している……それこそが、彼女が逆にオブを牽制する切り札なのです。なぜなら、ドロの歌声を失ったムジカの神様は、もはや“奇跡”を顕現できず、彼女の世界観を体現することもできないから。オブ様もそれを理解しているからこそ、ドロの欲望を受け入れ、満たそうとするのでしょう。

私にとってドロオブの関係性は、どんな脚本であれ、見かけ上の上下関係など関係ありません。水面下で繰り広げられる駆け引きは常に等価だからこそ、ムジカにこれほどの劇的張力が生まれるのだと思います。

時にムジカのライブは降霊会のようです。ドロリスがムジカ世界観の神霊や意志を身に憑依させ、旋律とリズムに合わせて歌い上げながら、観客にAve Mujicaの世界を曝け出します。そして私たちはその歌声に囚われ、微睡の中で信徒へと変わり、共犯者となっていくのです。

#AveMujica
#AveMujica3rdSG December 12, 2025

逆に私はそういう事する奴とは仲良くなれないし、絶対に読み取らせたくない。

顔色伺ってくるやつって、上下関係で言えば下なんよ。それに不愉快。
だってそういう事するやつって大抵の場合下心持ってる。足元見てるんだよ。 December 12, 2025

NiziUにはTWICEがいるし
Girls2にはE-girlsがいる
LakiにはGirls2がいる
でも
ME:Iには事務所の偉大な先輩がいないのよ
メンバーがイメージする成功像がバラバラだから大変だと思う
1年目は蘭ちゃんが引っ張ってたけど2年目は違う感じ リーダーは多様性を良しとしているようなので そこをどうエンタメに集約していくか…3年目のME:I 試練の年🐴ヒヒーン
まあでもね 上下関係がない全員横並びな関係らしいので 逆に全く新しいエンタメに発展していく可能性もあるからね🤩👍✨
うるさいパイセンクソ喰らえ！💩
これがミーアイじゃ！とリンリンがはっきり口に出してくれるでしょう🤣🤣
ミーアイファンはやっぱり 個人のファンなんでね そこは他のグループとは全然違う
誰かが活休したら大チャンス！
蘭ちゃんいないなら私が！！
しーちゃんいないなら私が！！と🤭
いいと思うよガツガツチャンスをモノにしていこう！👏👏 December 12, 2025

🍩のホムボで🪙←🍩の主感情は『震えが走るほどの緊張(恐怖？)』であることがわかり、おそらく明確に・圧倒的な上下関係がある(🪙が上)のだろうと思って大変興奮した
俺の中では今のところ🪙関連CPで一番不穏だし愛が無い December 12, 2025