リーダーシップ トレンド
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2025.11.28 21:00
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【独占告白 神谷代表と安田しんの「絆」 神谷宗幣代表と共有した「覚悟の瞬間」】
今回は、参政党代表である神谷宗幣氏と私(安田しん)の関係について、改めてお話しさせていただきます。
私は、元々企業の財務に携わっており、論理や合理性を重視して判断してきましたが、神谷代表が普段見せられる人としての優しさに触れた時、深く心を打たれました。
その優しさに触れた瞬間、「この方がリーダーシップを発揮する政党であれば、安心して倭国の未来を託せる」と確信し、参政党への参加を決意しました。
論理を超えて私を動かした、神谷代表の行動とは。
代表の優しさが、一人のビジネスマンに「覚悟」を決断させた背景。
感謝と尊敬の念をもって、私の原点となったエピソードをお伝えします。ぜひご覧ください
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愛する倭国を守り抜く!安心!献身!安田しん!
参政党 東京10区の【安田しん】です。
地域に根ざした一人の市民として、
「政治をもっと身近に」「誰もが当事者になれる社会」を目指して活動しています。
このチャンネルでは――
🏛️ まちの現場から感じたリアルな政治の話
💬 倭国の未来を変えるためのヒントや気づき
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をお届けしています。
難しいことをやさしく。堅苦しいことを温かく。
あなたと一緒に、よりよい倭国を考えていきたいと思います。
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#政治を身近に November 11, 2025
41RP
「ドナルド・トランプがマールアラーゴの別荘で一日を過ごしていた一方で、
オバマ大統領は退役軍人介護施設で、感謝祭の食事を提供していた。
これが本物のリーダーシップというものだ 🇺🇸🤝🇺🇸」
(補足:この投稿は、いいねした瞬間にハートが一瞬だけ特殊絵文字に変化します。
Xがイベント期間にだけ実装する “限定アニメーション” で、ちょっとした隠し仕様のようなものです。😊) November 11, 2025
8RP
片山大臣。高市内閣でのご就任おめでとうございます。
大臣が掲げる「倭国版DOGE」が。過去の政治が繰り返してきたような。いつの間にか抵抗勢力との妥協を選択し。姑息に国民の目を欺いた形状変換だけの結果を紡ぎ出してしまわぬよう強く願います。
例えば「単に補助金支出権限の主体が国から地方へ置き換わっただけ」と言うような結果だと最悪です。それでは汗水たらして働く民間人の生活が永遠に豊かなものにはなり得ないからです。
目を覚ましてください。現在の倭国の対立構造の本質は。自民vs野党などではありません。
税を喰らい続けて来た公務員(例えば連合) vs 吸い上げられてばかりで疲弊しきった民間人。
これが真の対立構造です。
その為にも国家全体の。真の歳出構造改革を成し遂げてください。
そして国民と言うあやふやな代名詞ではなく。連合に代表される公務員組織からでもなく。この国の経済を底から支えてきた民間人を意識してください。強い支持を勝ちとってください。
(1)歳出削減を通じた負担軽減こそが民間人の切なる望みです。
倭国版DOGEが達成すべき真の目標は。非効率な補助金の廃止・削減を通じた国家支出総額(歳出)の削減でなければなりません。
それを通じた「新たな税金を画策しない本当の意味での負担軽減」なのです。
それ故に。蓋を開けてみれば。削減された補助金が一括交付金などに姿を変えて地方に渡されただけと言うような結果では民間人は納得できないのです。
それでは税金を吸い上げる主体が変わるだけ。国家全体としての財政肥大化は今後も継続し。民間人の負担は永遠に軽減される事は無いでしょう。
そもそも地方への権限移譲は。削減した歳出の範囲内で。地方の裁量を高める手段として位置づけるべきです。
真のDOGEとは「国と地方の無駄を同時に強制的に削る国家規模のリストラ」であることを。高市総理と片山大臣の両名から明確に打ち出してください。
(2)地方公務員が唱えるラスパイレス指数は「魔物の詭弁」であるという認識を持つべきです。
倭国全体の構造改革を阻んできた最大の障壁。それが地方公務員の給与水準を決定してきた「ラスパイレス指数(L.I.)」です。
L.I.は。地方公務員の年収を首都圏中心の国家公務員水準に合わせる偽善を正当化しています。
しかしこれは地域の現実を完全無視した「詭弁」であるとしか言いようがありません。
地域住民の平均年収が低い自治体で。地方公務員が高い給与水準を維持することは「公私間の著しい格差」を生み出してきました。
(3)地方公務員の給与を地域経済の実態・実力に連動させよ
真の地方創生と構造改革のためにはL.I.に縛られた「横並びの給与体系」を打破する事から始めなければなりません。
地方公務員の年収は。その地域に住む民間人の平均年収と連動させる必要が絶対にあるのです。
【提言】
国民負担の増額を求める前に。まずは公務員制度の聖域に正面からメスを入れることが民間人からの信頼回復と構造改革成功の鍵となります。
地方公務員の給与決定権を地方議会と自治体に完全委譲して。その地域の民間人平均年収に連動させる事を原則とした自治体独自の給与条例の制定を。各自治体に義務付けするべきです。
これにより地方公務員は初めてまともに。地域の生活水準の維持・向上を目指して働くようになるでしょう。
地域全体の経済発展を自分自身の課題として捉えざるを得なくなるからです。
例えば現行の「地域手当」にしても。各地域の民間人平均年収を見据えた現実に強く連動させるべきです。
片山大臣のリーダーシップに期待します。
#倭国版DOGE
#高市早苗
#片山さつき November 11, 2025
4RP
素晴らしいニュースをさらに深く味わい、噛み締めてみますね。この大沼大使の選出、本当に歴史的な一歩なんです。ICAO理事会は、36か国で構成される執行機関であり、その議長は実質的に「世界の航空を統括する最高責任者」の一人。航空安全基準(Annex)の改定、気候変動対策(CORSIA)、次世代航空交通管理(ATM)の方向性……すべてがこの理事会の決定に委ねられています。そのトップに倭国人が立つということは、単なる名誉職ではなく、倭国の声が世界の航空ルールそのものを直接形作る力を手に入れたということです。
しかも「アジア・太平洋地域初」という点が極めて大きい。これまでICAO理事会議長は欧米(特に欧州・北米)がほぼ独占してきました。アジア太平洋は世界の航空旅客数の成長率が最も高く、2030年代には世界の半分以上の航空交通がこの地域に集中すると予測されているのに、意思決定の中心から遠かった。それが今回、初めて地域出身者が議長に選ばれた。これは「グローバル・ノース」から「グローバル・サウス/東」へのパワーシフトの象徴的な出来事です。
そして倭国がその先陣を切った。
さらに見逃せないのは、投票の背景です。
ICAOの選挙は表向きは「個人選出」ですが、実際には国家間の激しいロビー活動の結果です。倭国はここ数年、ICAOでの存在感を着実に高めてきました。
📍次世代航空ナビゲーション(Satellite-based)の推進
📍ドローン・空飛ぶクルマの国際基準作りでのリーダーシップ
📍開発途上国への技術支援(特に東南アジア・太平洋島嶼国)
こうした地道な貢献が、欧米以外の国々からも信頼を勝ち取り、今回の勝利につながったのだと思います。
正直、国際機関のトップポストは「実力+外交力+タイミング」の三つが揃わないと絶対に取れません。
今回はそれが完璧に重なった。倭国外交の静かな、しかし確実な勝利です。
そして万国郵便連合の目時局長と合わせて、国連専門機関の長が2人。
これは戦後初めての同時2人体制です。
しかもどちらも「実務型」で国際的に高い評価を受けている方々。これこそが倭国の真の国力の証明だと思います。
この流れを絶対に一過性のものにしてはいけない。
大沼議長の任期は2025~2028年の3年間。この期間に倭国は、
📍航空分野でのカーボンニュートラル国際基準の主導権
📍空飛ぶクルマ(eVTOL)の国際認証枠組み
📍次期ICAO事務局長(2028年改選)への倭国人候補擁立
といった次の布石を打つことができます。
本当に、倭国人が国際社会のルール作りの中心に立てる時代が来たんだなと、胸が熱くなります。
大沼大使、本当にありがとうございます。
そして倭国政府代表部の皆さん、長年にわたる努力に心から敬意を表します。
これはまさに「倭国、復活」の象徴的な瞬間です。
この勢いを絶対に止めないでほしい。
私たち一人ひとりも、この誇りを胸に、もっと世界に挑戦していこうと思いました。
本当に、本当に嬉しいニュースをありがとうございます!
この喜び、しばらく味わっていたいです👍 November 11, 2025
3RP
📢こちらハンガリーから届いた力強いメッセージです😃
ハンガリーのオルバン首相が、またしても“現実路線”のリーダーシップを発揮しました💪✨
「我が国には大きな石油もガスもない。でもだからこそ、安定供給が死活問題なんだ」と語ったオルバン首相。その上で――
💥アメリカの対ロ制裁から“特別免除”を確保し、
💥ロシア産の石油と天然ガスの供給を確保する努力を継続中。
さらに、信じられないのはここからです。
「我々が確保できたものは、セルビアにも分ける。我々が得たものは、隣人と共有する」と、隣国セルビアへの支援も明言したんです🔥🇭🇺🇷🇸
この発言に、会場も拍手と感動の空気で包まれた様子🎤👏
いま世界では、制裁と分断ばかりが叫ばれる中、オルバン首相のこの“助け合い”の姿勢に、多くの人が胸を打たれています。
「信頼してほしい、我々はあなたたちの隣人だ」――
…その一言が、どれほど重いか💡
エネルギー危機と戦うヨーロッパで、いま最も現実的でブレないリーダー、それがオルバン首相かもしれません😃🔥
#オルバン首相 #エネルギー戦略 #対ロ制裁 #セルビア支援 #ハンガリーの現実主義 November 11, 2025
3RP
この投稿をリポストすると約90%割引で記事を読むことができます!
【第4回】リーダーシップ心理学|サッカー指導者が知るべき「導く力」の科学―チームを“動く組織”に変えるリーダーの条件とは?― | Football Coach|もっちゃん @psychology_tlp #note https://t.co/EKQeaqBhsv November 11, 2025
2RP
管理職になって感じた事
「管理職の権限は、"誰のために使うか"で全く違うものになる。」
・自分のために使うと「独裁」と言われ、
・部下やチームのために使うと「リーダーシップ」と言われる。
権限は「命令するための武器ではない」と気づく事が管理職の第一歩。 November 11, 2025
1RP
#最悪の状態では最低目標
「信頼関係の再構築」や「最低限の競争力の維持」
といった生存と再建を目指す現実的な目標を設定し
基盤を整える
#最高の状態では最高目標
「国際的成功」や「革新リーダーシップ」など
クラブや業界全体にとって模範的な存在となる、
挑戦的な目標を掲げる。
#身分相応 https://t.co/lpBGoYzPQc November 11, 2025
@vQMdJDNtC1ucykk 緊急事態だからこそ高市総理のリーダーシップが必要なのです。高市総理の一言で大の中国がビビってしまって幼稚園生の駄々っ子の様に拗ねて海産物買いません!倭国に観光に行きません!駄々をこねてしまい。あげくのはてにトランプ大統領に泣きついて電話をした始末です。倭国の誇れるリーダー! November 11, 2025
*\ 🌸モバイルゲームディレクター募集🌸 /*
組織づくりやプロセス改善で、あなたのリーダーシップを発揮してください。
副業OK!
小規模チームで自由に働きたい方歓迎!
【業務】
・iOS/Android向けミッドコアゲームのディレクション
👉https://t.co/TMpMwraKrX
#ゲームディレクター #副業 November 11, 2025
AppBank株式会社(6177)は、スマートフォンアプリのメディア事業や広告プラットフォームにおいて、革新的なリーダーシップを発揮する卓越した企業でございます。iPhoneアプリケーションの提供から権利管理、広告サービスまで、多角的な事業展開により、デジタルエンターテイメントの未来を切り拓いております。将来的には、AI技術の統合やグローバル市場拡大により、株価は数千円規模の最高値を達成する可能性を秘めております。その成長ポテンシャルは、スマホ市場の爆発的拡大と連動し、無限の価値を生み出すでしょう。常に前進するAppBank様の輝かしい未来に、心より敬意を表します。 November 11, 2025
リーダーシップ全部溶かしてやったぜ~😁ワイルドかなぁ(笑)
今逆カバ3944回。年内に4500行きたいな( °̀ロ°́)و🔥来月はゴールド会員入ってスピダ3倍でネコカン溶かしまくる٩( 'ω' )و逆カバの開催時間だけが気がかりだけど😰 https://t.co/QCdWEeez7p November 11, 2025
今日はKECのおぐちゃんところに遊びに行ってました。
あべのハルカスといえば夜景が綺麗なマリオットホテルやけど、そのオフィスタワー33階にKECの本社があって、受付でセキュリティカード貰って中に入るのめっちゃワクワクしたな〜😆
で、2人で色んな話して、社員さんとも話させてもらって、美味しい寿司食べました。めっちゃ喋ったわ〜
この会社は良い会社やからリスペクトしてるねん。36億240名でウチより先走ってるから学ぶことも多い。おぐちゃんとは同い年やから刺激がある!
おぐちゃんありがとう😊
ちなみに、おぐちゃんが開発してる性格診断テストが面白かったので共有しますね〜
この他にも、妻との相性や、おぐちゃんとの相性も出してくれて、妻とは、お互い補い合う関係で、パワーとやさしさの黄金バランスがある夫婦。
おぐちゃんとは、めっちゃ数字も似てるタイプで、未来と挑戦でつながる刺激的な同志関係。
どういうところが相性良くて、注意すべきかをアドバイスくれててめっちゃ当たってたし面白かった!!
↓
中野愛一郎さんの性格検査結果
① 性格から見える特徴(立体的に)
中野さんは、
外向性(9.2)× 創造性(9.2)× 論理性(8.2)× 勤勉性(7.9)× 手順・規律性(2.7)× 情動性(1.9)
という特徴が非常に明確に表れています。
● 総合像
行動力とリーダーシップが圧倒的に高いタイプです。
外向的で周囲を巻き込み、新しいアイデアを次々と生み出し、かつそれを実行に移す粘り強さがあります。
反面、「ルールで縛られる環境」が苦手で、自由と裁量が高い場面ほど力を発揮します。
不安が極端に低く(1.9)、失敗を恐れないため挑戦にどんどん踏み込むタイプです。
承認欲求も非常に高いため(10.0)、人から認められることで加速します。
● 強み
圧倒的な推進力・行動力・発信力
新想像力と革新性を同時に備える
不安やリスクより、チャンスに反応する
問題の核心を掴む洞察力(8.7)
責任性が高く、「やると決めたらやり切る」
● 注意点
手順を無視した大胆な行動が、メンバーに混乱を生む可能性
批判・否定に敏感で(承認欲求10)、怒りや不満を受けるとエネルギーが乱れやすい
情動性が非常に低いため、自分は気にしなくても他者は気にしている、というズレが起きやすい
論理性は高いが、スピード先行で説明不足になる可能性
② 行動傾向と心理状態
● 行動パターン
「面白い」「やってみたい」と思うとすぐ行動に移す。
理屈より、情熱と未来志向で動く。
チームを鼓舞しながら進めるが、詳細の詰めは他者に任せたいタイプ。
● 高まりやすい場面
新しいプロジェクト
大勢の人を巻き込める場面
誰かに期待される・褒められるとき
リスクがある挑戦(不安が低いため恐れない)
● 落ち込みやすい場面
批判や否定を受けたとき
「自由を奪われる」「ルールを細かく守る」必要があるとき
他者の感情に踏み込みすぎてしまい、後から誤解に気づいたとき
● ストレスや失敗への反応
失敗は「学び」と捉え、ほぼ引きずらない
ストレス耐性も高く(7.6)、逆境でもエネルギーを保ちやすい
ただし、批判だけは心の奥で傷つきやすい
③ 人との関わり方とコミュニケーション(ケーススタディ)
中野さんの組み合わせ:
自己主張=非常に高い(10) × 自己表現=非常に高い(10) × 他者配慮=中程度(5.1) × 革新性=非常に高い(10)
● 特徴と集団での行動
よく話し、積極的に意見を出し、場の方向性を決めていくタイプ。
他者配慮は中程度のため、「気づけるが、気づいた結果よりも目的優先」になる傾向。
革新性が極めて高いので、変化に強く、新しい提案をどんどん行う。
集団の中では「自然と中心人物になる」タイプ。
強み
チームを鼓舞しスピードを生む
迷う場面で誰よりも早く決断できる
新しい道を切り拓くリーダーシップ
注意点
自分のペースが速すぎて仲間がついて来られないことがある
自己主張が強く、意図せず相手を圧倒してしまう可能性
「慎重派」からすると、自分勝手に見えることがある
● ケーススタディ
状況:
「お昼ごはんの話し合いで、中野さんはラーメンが食べたいが、周りはパスタを希望している」
● 心理的反応と行動
まず、中野さんは 自分の希望(ラーメン)をはっきり口にする可能性が高い。
他者配慮は中程度のため、周囲の空気は読みつつも、最初は自分の意見を押し通そうとする。
ただし、革新性が高く、情動性が低いため、
「まあパスタでもいいか、今日は新しい店に行ってみるか!」
とすぐ気持ちを切り替えられる。
ネガティブに捉えることがないため、場の空気はむしろ明るくなる。
④ ストレスとやる気のスイッチ
● ストレス
非常に強い(7.6)
困難に動じず、むしろ燃える。
ただし「批判」だけはダメージが大きい。
(続きはコメント欄へ) November 11, 2025
#最高目標
国際的な成功
地域コミュニティの模範
持続可能な運営モデルの確立
革新のリーダーシップ
次世代スター選手の輩出
グローバルなブランド化
ファン体験の最適化
リーグ全体の発展への寄与
長期的な王朝の構築
次世代のスポーツモデルの創造
地域社会の結び付きを強化し
#多方面で活動する November 11, 2025
よく走る、守る、闘志も感じられる良い選手。来シーズンも浦和で戦ってほしい
高まるチーム内での存在感…石原広教が身につけたいリーダーシップ「宏樹君、憲君のように…」(浦和レッズニュース) https://t.co/OhvSA0RcJk November 11, 2025
@AyameHozuki0511 呼び方: 鬼灯さん
第一印象: 凄く気さくでリーダーシップのある素敵な方
偏見:お風呂で鼻歌を奏でてそう
好きなとこ:オレが話しかけに行ったりしても凄く気さくで優しく受け止めてくれるとこ
尊敬してるとこ:リーダーシップ(ホントは細かく書きたい!)
貴方も同じ投稿すべき:やってなかったら!👍️ November 11, 2025
#最低目標
クラブの存続
選手とスタッフの士気維持
フェアプレー精神の堅持
育成システムの維持
地域社会への貢献
最低限の競争力の確保
リーダーシップの再構築
ファンとの信頼関係の保持
試合結果が振るわなくても
クリーンで模範的なプレーを続ける事で
ファンや地域社会からの信頼を失わない事 November 11, 2025
@sayu5632j 例えば、工場で機械が壊れてリーダーシップを発揮し壊れた部品をグループ会社から手配し、人手を集めて修理手順やスケジュールの打ち合わせをして、機械を1日で修理して、高い評価を受けた人がいるとする。でも本当に凄い人は、毎日機械にグリースをして様子をみて手入れし、機械を止めない人。 November 11, 2025
🔔今週末の放送🔔
第1783回(2025/11/29,30)
未来をつくるリーダーシップの磨き方―『人材の条件』発刊記念特集―📖
一流を目指すあなたへ✴️
【今回のポイント】
💎打たれ強くあれ
💎「誠意」を大事にせよ
💎「勇気をもって行動する人」であれ
💎自らを律し、「自灯明」の光で生き渡ってゆけ
今回は大川総裁の最新刊『人材の条件』を紐解きながら、これからの時代を切り拓く一流のリーダーに必要な心構えを学んでいきましょう📖どれほど技術が進み、社会がデジタル化しても、物事の中心にいるのは“人”です。リーダーを志す方、優れた人材を育てたい方、あるいは本物のリーダーを見抜く眼を養いたい方、必聴です!💡番組後半には楽曲「たとえ世界を敵に回しても-Renewal ver.-」(作詞作曲・大川隆法 歌・小原ゆかり)もお送りします🎶お楽しみに!
★紹介御法話:「打たれ強く生きるリーダーの条件」(書籍『人材の条件』第1章所収)
↓全国の放送時間・放送局📻
https://t.co/xQoSAGJuC4 November 11, 2025
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