- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
TRENDiCON × SAY MY NAME💙
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
#HITOMI の撮影ビハインド映像をお届け！！

#HITOMI #MEI #DOHEE の出演する
約100ページのPHOTO BOOK
TRENDiCON No.11

▶︎12/1(月)18:00〜受付開始

- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
グループ内のお姉ちゃん的な存在であるHITOMI。朝方に共同生活する他メンバーを起こしたり、朝食を作ってあげたり。日常生活においても、リーダーシップを発揮するような姿と、ただ純粋に、メンバーとの時間を楽しむ瞬間。

#TRENDiCON
#トレンドアイコン
#SAYMYNAME
#セマネ
#세이마이네임
#HITOMI #히토미 #本田仁美
#MEI #메이
#DOHEE #도희 November 11, 2025

朝サウナに入りながら考えてたんですが【月アベ300で完売する方】に共通する日記や接客って"市場価値"が高いことを証明できているかどうかで全て決まるのでは？？

就活したことある人なら分かると思うんですが例えば大手企業が求める人材ってどんな要素を持っているでしょうか？

"高学歴"、"リーダーシップ"、社交性"、"スキル"、需要と供給"これらを総合的に持っている人が勝てる仕組みになっています。ではなぜこれらの要素を持っている人を企業が採用したがのでしょうか？

➡️答えは"欠点が少なく万能な人材"だからです。つまりマイナス要素が少ない人。採用する側が自らがそうであるように部下にも同じ要素を持つ人を採用します。

この場合、我々が勝負している世界において採用する側(予約する客)が求めている要素ってなんでしょうか？それを紐解くにはどんなお客様が来ているのかを理解することに他なりません。

おおかた8割はサラリーマンでしょう。それも女性慣れしていない童〇感溢れる40〜50代のおじさん。もしくは社会から阻害された孤独なおじさん。家庭から見放され居場所が無くなったおじさん。話し相手がいなくて愚痴や悩みを聞いて欲しいおじさん。そう、様々なおじさんがいます。

つまり、この業界において遊び慣れしている人に向けての日記や接客をするほど丁寧に扱われないと思われて予約から遠のき、弱者男性に対して訴求すると"良い子"が演出され予約が埋まりやすくなるんです。

ワタシはSなので攻められるのは苦手ですっていう人たまに日記で書いてるの見かけるんですけど、弱者男性からすると「触れると怒られる」「NG多そう」「話も続かなさそうで人柄も怖そう」なんて思われてる人が大半です。だからこそ、それらを避けることができるMがウケるんです。

当然変な人は来てほしくないのでこちらも地雷客を避けるような但し書きを加えて本当の弱者男性が来るようにしますが。

なんとなく僕が普段から意識していることが伝わっていってますでしょうか？自分の市場価値は需要と供給を元に成り立っています。つまり自分という商品を誰に売るのかを考えて日記や接客を行うことが大切です。

僕は広告業界で長い間商品をセールスするキャッチコピーを考える生活を長くしていたからこそ気付けた視点なのかもしれません。今暇で困っている方はぜひ参考にしてみてください。私でよければご相談に乗りますのでお気軽にお声掛けください。 November 11, 2025

📰 リッチー・モウンガさん、NZ復帰への本音と覚悟。
https://t.co/iux6WPE5K3
✍️現在東芝ブレイブルーパス東京でプレーするリッチー・モウンガさんが、鹿児島での合宿中にNZのテレビ局1Newsの取材に応じ、2026年の南アフリカツアーやオールブラックス復帰への思いを率直に語りました。

現在31歳の名司令塔は、2025–26シーズンを最後に倭国でのプレーを終え、2027年ワールドカップ出場を目指して来夏NZに戻りますが、現行のNZラグビー協会（NZR）の規定では、原則としてNPCでカンタベリーに1シーズンフル出場しなければ代表資格を回復できず、同じスタンドオフのポジションに負傷者が出た場合は例外ですが、2026年に予定されている南アフリカへの「Greatest Rivalry Tour」には厳格に言えば、出場資格がありません。

スプリングボクスとのテスト3試合と中立地でもう1試合、さらに南アの強豪クラブ4チームとの対戦が組まれたビッグツアーであり、2027年大会を見据えた準備としても絶好の場と見られています。

モウンガさんは、この南アフリカツアーについて問われると「州代表でプレーするのは名誉なこと」と前置きしたうえで、「カンタベリーでプレーするのは楽しみですが、自分がニュージーランドに戻る“本当の理由”はそこではない。南ア遠征には本当は参加したい」と本音を明かしました。

一方で、「決められたルールがある以上、受け入れなければならない」とも語り、「それでも何か状況が変わってツアーに行ける可能性が出てくるかもしれないという希望は持っている」と、わずかな望みも口にしています。

またオールブラックス復帰を巡っては、「3年も代表から離れていたのに、当然のように10番に戻ってくる前提の記事」を目にすることに違和感があるとも打ち明けました。「ニュージーランドに戻るのは、オールブラックスでプレーするチャンスを最大限に広げるためですが、それが保証されているとは思っていない」と強調。

「カンタベリーで1シーズン戦い抜き、今のオールブラックスの選手たちとスタッフに『まだ良いラグビーができる』と示したい。いきなり“当然のメンバー”として入るつもりはなく、もう一度尊敬と信頼を勝ち取りたい」と、復帰に向けた姿勢を語りました。

倭国での時間がプレー面よりもリーダーシップの部分を大きく成長させたとも話しています。ゲームプランの設計、ハーフ団やフォワードとのコミュニケーション、スクラムやラインアウトが課題になる場面での工夫など、「ピッチ外でチームを導く役割」が増えたことが、自身の大きな学びになっているといいます。また、リーグワンではバイウィークが多く、ここ2年は骨折を除けば大きな故障がないことから、「体の状態はとても良い」とフィジカル面の手応えも口にしました。

現代の10番像について問われると、「倭国ではゲームドライバーとしての10番の重要性が非常に高い」としたうえで、「世界的には、以前のように10番だけがゲームを握るのではなく、9番と役割を分担するチームが増えている」と、アイルランドやフランスの例を引きながら分析。スコアや時間帯、自チームの強みを踏まえて正しい選択をする“高いゲームIQ”の重要性を強調しました。

NZRとの再契約が2年という短期になった理由については、「その時その時の自分の気持ちや家族の状況に合わせて動けるようにしたかっただけ」と説明。「2027年以降にニュージーランドを離れるとも、別のプランが決まっているとも限らない。とにかく自分と家族にとってベストな選択をその都度できるようにしたかった」と、柔軟性を重視した判断だったと語りました。

スーパーラグビーで他チームに移籍する可能性については、「よほどの事情がない限り、クルセイダーズ以外でプレーする自分は想像できない」とコメント。クライストチャーチ生まれで、クルセイダーズのエンブレムをタトゥーに入れていることにも触れ、「カンタベリーは自分のホーム。100試合以上プレーしたクルセイダーズの試合はいまも倭国から欠かさずチェックしている」と、強い愛着を示しました。 November 11, 2025

全文文字起こし①

国民民主党代表の玉木雄一郎です
まず冒頭
総理にお礼を申し上げたいと思います

ガソリンの暫定税率の廃止
これは我々が2021年の
衆議院選挙から訴えてきていた
ガソリンの暫定税率の
廃止でありますけれども
最後総理のリーダーシップもあって
年内廃止が決まりました

また明日からまた5円下がって
12月11日にさらに5円下がって
25円10銭下がって
12月31日に暫定税率廃止
減税とスイッチするということで
本当にこれは多くの
特に地方で車に乗っている方が
望んでいたものでもありますし
軽油も総理の思いもあって
廃止になりました

物流コストが下がって
物価を引き下げる効果も出てくると
いうことで
実現できたこと
私も嬉しいと思いますし
総理をはじめ
与野党の
各党の議員の皆さんのご尽力にも
感謝と敬意を申し上げたいと思います

実はこのガソリンの暫定税率の廃止は
昨年の12月11日
我が党の榛葉幹事長と
当時の自民党森山幹事長
そして公明党西田幹事長の
3党の幹事長で合意した
三党合意の1項目でありました

私たちはこの3党合意が
実現できるのであれば
政治の安定のための環境づくりに
協力するということは
代表質問でも
私は申し上げたところであります

ただもう1つ大切な課題が残っています
いわゆる
年収の壁の引き上げであります

改めてまず総理に確認をいたします
この3党合意のもう1つの約束である
いわゆる103万の壁を
178万円を目指して引き上げる
しっかり守っていただけるかどうか
確認をいたします

高市総理
三党合意でのお約束ですから
様々な工夫をしながら
しっかりと一緒に
関所を乗り越えてまいりましょう

と言いますのは
やはりですね
政治の安定とても大事でございます
お力もお借りしとうございます

そして玉木代表がおっしゃっている
手取りを増やす もちろん賛成です

そして今経済を成長させるためには
この働き控え
これは何としても
少なくしていかなきゃいけない
そういった政策目的が
一緒でございますので
しっかり目標に向けて共に
歩んでまいりたいと思っております

玉木氏
ありがとうございます
一緒に関所を乗り越えていきたいと
思います
改めて確認します

この3党合意で書いた
178という根拠について
改めて確認したいんですが
総理の認識を伺います
なぜ178 3党で合意したのか

高市総理
国民民主党さんのビラに基づくと
最後に基礎向上が引き上げられたのが
平成7年でございます

その時の課税最低限103万円
これに最低賃金の上昇率
これを掛け合わせて出された数字と
承知をいたしております

玉木氏
正確なご理解ありがとうございます
実はこの年収の壁の引き上げは
2つの政策目的があります

1つはインフレ等に合わせて
控除額を引き上げていって
まさに今出費が物価高で増えてますね

ですから控除額を上げることによって
まさに手取りを増やして
出費が増えていることに対して
手元に残るお金を増やしていこうという
物価高騰対策としての意味が1つです

もう1つはいみじくも今総理に
御言及いただきましたけれども
最低賃金等が上がっていく中で
控除額を合わせて引き上げていかないと
いわゆる課税最低限の下で
就業調整をして
分かりやすく言うと働き控えをして
その下に年収を抑える方が
何百万人いらっしゃいます

私は高市総理の進める成長戦略
大賛成です
ただこれも率直に申し上げます

ボトルネックであると思うのは
人手不足です
どんなにお金を積んでも
どんなに工場を建てようとも
どんなに設備を動かそうとしても
最後動かしたり作るのは人ですから
それが十分働けない
働きたいけど働けない
稼ぎたいけど稼げない
この制約を取ることが
難しい言葉で言うと
労働投入の制約を取ることが
成長戦略を実現するための
私は必要条件だと思っています

ただ総理の答弁を聞いていると
基礎控除はインフレ物価上昇のみに
連動させてあげるということが
この間の答弁でもあります

もし政策目的としての
働き控え解消ということに
御理解いただけるのであれば
インフレに連動させるのは
もちろんのこと
最低賃金をはじめとした
賃金上昇率も加味して
控除額を上げていかないと
この働き控えは
解消されないのではないでしょうか

ぜひインフレに加えて
最低賃金の上昇率も加味した
控除額の引き上げ
そして178万円を目指して
引き上げることを
ぜひ実現していただきたいと
思いますが
いかがでしょうか November 11, 2025

ダニーロ・ボザ「監督とリーダーシップの話をして、もっとリーダーになって欲しいと言われた」【11/27練習後のコメント】#浦レポ by #浦和フットボール通信 https://t.co/tjJVDCVQw3 #urawareds #浦和レッズ November 11, 2025

最近X上で、🇨🇳中国共産党を強く支持するアカウントが、倭国や他の民主主義国を批判する投稿をよく目にします。しかしご存知の通り中国国内では、一般の国民は国家の検閲を回避しない限り、Xにアクセスすることはできません。この矛盾こそが、両国の政治体制の違いを如実に示しています。

さらに、そうしたアカウントの中には、歴史を武器として利用しようとする人たちもいます。しかし、歴史は鏡です。私たちは歴史から学ぶべきであって、憎しみを煽る道具として利用してはならないと思います。

まして今年は戦後80年。
私たちの世代の多くは、あの悲惨な戦争を直接知りません。
だからこそ、過去の戦争をもう一度戦うのではなく、次の戦争をいかに防ぐかにこそ責任があります。

また、あまり海外では知られていませんが、現代中国の発展を支えたのは、倭国のODAでした。ほぼ40年にわたり、倭国は政治条件をつけず、誠実に支援を続けてきました。

たとえば倭国のODAは――上海浦東空港、上海地下鉄、天津の水道インフラ、大連港・青島港の港湾整備、上海・天津の光ファイバーネットワークの初期構築など、中国の基幹インフラの整備に深く関わっています。

中でも象徴的なのは、北京首都国際空港です。倭国のODAで近代化されたこの空港は、後に香港市場に上場する運営会社を設立しましたが、
倭国はその会社の株を1株も保有していません。倭国はインフラの整備を支援しましたが、株主にすらなっていないのです。こうした事実はあまり知られていませんが、倭国の支援がいかに誠実で、無償性の高いものであったかをよく示しています。

私自身、2003年に初当選した当時から、自民党本部で対中ODAの継続はすでに本来の趣旨から逸脱していると訴えてきました。急速に経済発展を遂げた中国に、ODAという名の円借款を続けることは、支援というより、むしろ矛盾そのものであると感じていたからです。

それにもかかわらず、今日のX上では、民主主義国の自由なプラットフォームを使って、倭国を攻撃する投稿が散見されます。この矛盾もまた、看過すべきではありません。

しかし重要なのは、矛盾そのものというより、力による現状変更を決して許してはならないという原則です。これは責任ある民主国家が共有する価値であり、インド太平洋地域の平和の根幹です。

倭国は、侵略戦争を始めることは絶対にありません。それは過去も今も、そしてこれからも変わりません。しかし同時に、倭国は国民の命と自由、そして民主主義を守る責任があります。そのためには、必要な備えを怠ることはできません。

私たちの世代に課せられた使命は、はっきりしています。それは、恐怖や力による圧力に屈するのではなく、自由、民主主義、人権、そして法の支配といった普遍的な価値を守りながら、この地域の未来を責任あるリーダーシップによって、平和で安定したものとして築いていくことです。

そして、自由で開かれたインド太平洋を信じるすべての国々とともに、
この地域の平和と安定を守り続けることを心から願っています。

🇯🇵中山泰秀 November 11, 2025

まだ間違った叱り方をしていませんか？　シンクロ井村雅代コーチが教える３つのコツ＋α🏊‍♀️🏅

リオ五輪で #シンクロ 倭国代表ヘッドコーチに復帰。デュエット・団体ともに見事復活の銅メダルをもたらした #井村雅代 さん。

これまで９度のオリンピックで倭国選手を率い、１度たりともメダルを逃したことはなく、「メダル請負人」「シンクロ界の名伯楽」の異名を取っています。

前回の五輪でメダルを獲得できず帰国した選手たちをいかに鍛え上げたのか。

巷に流布する〝鬼コーチ〟という言葉だけでは表現しきれない、その〝叱り方〟とリーダーの心得について迫りました。

#スポーツ #指導者 #五輪 #オリンピック #マネジメント #リーダーシップ #指導 #人材育成 #育成 #名言 #人生 #生き方

▼もっと読みたい方はこちら▼
https://t.co/fwl6sMjjXR November 11, 2025

＼今年も残り1か月！／
下半期に人気だった人材育成関連投稿ランキング 3選！👇
🥉第3位：フォロワーシップとは？実践方法やリーダーシップとの違いを解説

リーダーとの違いや実践方法までわかる、チームで成果を出すための記事です。
メールでの反応がとてもよく、多くの人が記事に飛んで読んでくれました！
https://t.co/JEV5bIjgxM…

#人材育成
#フォロワーシップ
#リーダーシップ
#チームビルディング November 11, 2025

紆余曲折あり取り上げられていたとあるプロジェクトのリーダーシップ、ようやっと取り戻せた。社内調整があまりに面倒くさすぎたけど、クライアントのために頑張ってよかった。 November 11, 2025

@msk_gm_ 美咲さん〜ヾ(｡>﹏<｡)ﾉﾞ✧*。先日はありがとうございました！！併せ準備から様々なことお疲れ様でした😭お陰様でとっても楽しく過ごせました✨わ〜！細かい所まで見ていただき嬉しいです😆
あまりお話できませんでしたが、美咲さんのリーダーシップや人徳を体感し感動しておりました🥹 November 11, 2025

倭国の代表として非常に恥ずかしい
総理を選挙で選べればいいのにと石破首相の時は何度思った事か

それに比べて、高市総理には社交的で積極的でリーダーシップもある

総理の資質はどちらが持ち合わせているか言うまでもない https://t.co/V6ArqN3BmE November 11, 2025

ずーっと別の分野で働いてたオッサンがお飾り気味のトップに来ると、土地勘の無さからイマイチ良い感じにリーダーシップ発揮できなくて自分の得意分野に無理矢理絡めて問題にしなくてもいいことを問題化させて訳の分からん力を発揮してくることよくある気がする November 11, 2025

@GOKICHAN_IQ3 松下幸之助とか本田宗一郎とか稲盛和夫とか
強烈なリーダーシップ型経営者もいれば

神田さんとか正次さんとか
非カリスマって言うんですかね
現場伴奏型経営者と言うか

前者は必ず裏に比肩する調整役NO2いますが

どっちも凄いし
なかなか真似できないっすね(^◇^;) November 11, 2025

石破の悪い点は、既得権勢に逆らえなかった事。

要するに高市氏と根本的に異なるのは政治家に向かず、人を動かせない事(リーダーシップゼロ)。 https://t.co/K9YG9oIgG5 November 11, 2025

課長クラスや現場マネージャーとして、現場マネジメントの難しさを感じていませんか？
・ビジョンを掲げても、「足元の問題はどうするの？」という空気が流れる
・明確な指示を出してハードワークしているのに、メンバーから反感を買ってしまう
・対話の場を設けているが、事業の前進になかなか結びつかない
・部下の成長を願っているのに、なぜかキャリアへの意欲が低い

MIMIGURI Co-CEOのミナベ氏は、こうした状態を、マネージャーが陥る「4つの罠」として整理しています。

【マネージャーが陥りがちな4つの罠】
・前進なき物語の罠（ビジョン型リーダーの課題）
・理由なき指令の罠（行動先導型リーダーの課題）
・終わりなき合議沼の罠（関係性重視型リーダーの課題）
・梯子なき成長の罠（育成支援型リーダーの課題）

マネージャーが一つのスタイル（命題）に固執してしまうと、他の重要な要素との間に矛盾が生じ、これらの罠にはまりやすくなります。

記事では、この状況を変えていくための考え方として、レンズを切り替えるアプローチが紹介されています。自分のマネジメントがどの「罠」に近いかを確認し、抜け出すための新しいレンズを手に入れてみてください。

▼記事はこちらからごゆっくりとお楽しみください
https://t.co/HhRUszFyMq

#リーダーシップ #組織文化 #チームづくり #組織開発 November 11, 2025

これは本当にそうです。組織の爆弾に蓋をして、爆発を先延ばしにしても結局爆発しますよね。しかも遅れれば遅れるほどその被害が大きくなる。リーダーシップがある社長様は、この感覚がピカイチだと思います。だから現場を疎かにしないし、小さな爆弾をいつも探しているように見受けられます。 https://t.co/lKzMXoOz7K November 11, 2025

ReBitが行っているLGBTQ分野に取り組むユースリーダーシッププログラム「diverseeds（ダイバシーズ）」

2025年度に採択された11プロジェクトは、特定の地域や大学で活動し、より広い対象にサービスや取り組みをする団体で、プロジェクトのテーマも様々です。

今回、３つの団体へのインタビュー記事を公開しました📖

団体としてスタートしたばかりの「CueFile（キューファイル）」、2019年から活動を継続させている「AROW（アロー）」、医療というテーマにチャレンジする「自由なボックス」の３団体にお話を伺っています。

👇インタビュー記事はこちらから👀✏️
『LGBTQ分野に取り組むユースリーダーシッププログラム「diverseeds」〜３団体の活動紹介〜』
https://t.co/10SqWg3CKl November 11, 2025

大幅な腐敗の大祓い計画 提案書

令和7年11月26日

財務大臣　片山さつき 殿

提案者
[MJGAを実現する会代表　橋広バロン幸之助]

#### 1. 提案の趣旨
貴職が昨日（令和7年11月25日）、租税特別措置・補助金見直し担当室（倭国版DOGE）を新設されたことを心より歓迎いたします。この画期的な取り組みは、政府の歳出効率化を推進し、無駄な支出を排除するための重要な一歩です。本提案は、私の過去のX投稿や調査（例: NPO補助金削減による消費税廃止の主張、弱者ビジネスNPOの利権批判、外国人関連予算の無駄指摘、租税特別措置の不透明性批判）を参考に、「大幅な腐敗の大祓い計画」を提唱します。これは、NPO補助金の削減・撤廃による消費税廃止、無駄省庁の廃止、無駄官僚の削減、経団連関係の腐敗撲滅（企業献金禁止を含む）、製薬会社関連の腐敗撲滅、東京都役人の腐敗改革、ホリエモンロケット補助金廃止、政党交付金・旧文通費・特殊法人補助金の削減、SDGs・男女共同参画関連予算の廃止、外国人生活保護・留学生優遇予算の削減、倭国学術会議補助金の廃止、中国人関連の犯罪・癒着・スパイ活動の取り締まり、中国乗っ取り司法行政の浄化、租税特別措置の削減対象項目、無駄補助金の削減対象項目を柱とし、行政の浄化と財政再生を実現するものです。徹底した腐敗撲滅と無駄削減により、「Make Japan Great Again（MJGA）」をスローガンに、すばらしい倭国の復活を達成します。倭国版DOGEの運用を参考に、2026年までに実行可能な「ショック療法」として位置づけます。

#### 2. 提案の背景と必要性
- 財政圧迫の現状: 2025年度一般会計予算は約115兆円、人件費約5.5兆円、NPO補助金関連で数兆円規模の無駄が発生。消費税10%は家計を圧迫し、少子高齢化による税収減（約60兆円規模）が深刻化しています。X上で「NPO補助金全廃で慈善は自己負担」や「各種庁解体で減税財源確保」の声が高まっており、国民の不満が頂点に達しています。私の投稿でも、民主党遺産のNPO利権や弱者ビジネスがマネロン温床となり、国民血税を食いつぶす実態を繰り返し指摘してきました。
- 腐敗構造の弊害: 経団連の企業献金は政治腐敗の温床で、2025年の自民党裏金問題で全面禁止の機運が高まっています。製薬業界では、補助金依存の不透明なロビイングが横行し、中国反腐敗キャンペーンでの倭国企業摘発事例（アステラス製薬）が警鐘を鳴らしています。官僚の天下りやNPO利権（民主党遺産）がこれを助長、X投稿でも「NPOはハコモノ行政の後継」と批判されています。さらに、東京都役人の腐敗（例: 低額土地貸与や公金私物化）が地方レベルで横行し、ホリエモンロケット事業への補助金（推定数十億円規模）が無駄遣いの象徴となっています。SDGs・男女共同参画関連予算（約16兆円規模）や外国人生活保護（約1200億円）、倭国学術会議（約10億円）などの「聞こえの良い」名目予算が、実際は利権団体に流れ、氷河期世代の貧困を放置。私の投稿で強調した通り、これらを放置すれば、MJGAの実現は遠のき、氷河期世代の救済は不可能です。また、中国人関連の犯罪（例: 知的財産窃盗、組織的詐欺）が急増し、官庁・大企業へのスパイ浸透（例: 技術流出事件）が国家安全保障を脅かしています。中国資本の癒着による司法行政の乗っ取り（例: 外国人優遇判決の偏り）も深刻で、2025年の公安調査庁報告書で指摘される通り、外国勢力の影響力が司法の独立性を損ない、国民の公正感を害しています。さらに、租税特別措置（租特）の無駄（例: 特定企業優遇減税）が数兆円規模で財政を圧迫し、無駄補助金（例: 効果薄い基金運用）が歳出の硬直化を招いています。
- 国際・国内成功例: 米DOGEの歳出10-20%削減や、中国の製薬腐敗撲滅（行賄罪適用）を参考に、倭国でも献金禁止法案（共産党・立憲提案）を加速。私の主張通り、NPO廃止で「全部廃止＝消費税廃止」が可能です。JICAや特殊法人などの解体で、追加数兆円の財源が生まれ、倭国の復活を加速します。米FBIの対中スパイ対策（CFIUS審査強化）をモデルに、倭国版取り締まりを強化。

#### 3. 提案内容
「大幅な腐敗の大祓い計画」を内閣府傘下の暫定本部（財務省主導）で推進。外部専門家（民間アナリスト）を半数以上登用し、透明性を確保します。倭国版DOGEの点検機能を活用し、即時実施を要請します。

##### (1) 組織構成
- リーダーシップ: 貴職を本部長、副本部長にNPO監査専門家と反腐敗NGO代表を任命。追加で、公安・法務省連携のスパイ対策専門家を副委員長に。
- 規模: 初期人員30名（官僚10名、民間20名）。AIツールで補助金・献金データを分析。
- 設置期間: 2026年3月まで暫定、成果で恒久化。

#片山さつき @satsukikatayama November 11, 2025

岐阜県高山市の田中 明市長にお会いでき、温かくお迎えいただきましたことに心より感謝申し上げます。

多くの国々との対話と協力を積極的に推進されている市長のリーダーシップに深い感銘を受けました。

この美しい高山市で受けた温かなご厚意に、イスラエルからの来訪者に高山が愛される理由をあらためて実感しました。まるで自分の故郷にいるような心地よさを感じました。🇮🇱🤝🇯🇵 November 11, 2025

しゃちょーってリーダーシップ、トーク力、愛嬌三強で、少年の心も忘れてなくて「最新の私が1番最高」って言える理想なんだが、
でもじゃああんな大声出せるかってのと、「わたしくし」呼びできるかってので自認加賀美ハヤトになるの踏みとどまってる。てかあまりにもパワー系光すぎる November 11, 2025