サム・アルトマン トレンド
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2025.12.10
:0% :0% （30代／男性）
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サム・アルトマンのこれ、嫌がらせ目的ではなく「生成AI投資が活発である感じ」を出すためでしょ？メモリ不足となれば「まだ生成AIデータセンター建設が活発だ」という誤認を与えることができ、株価を維持できる。実際には生成AIは企業使用率が下がり、既存データセンターの利用率低下も凄まじい訳で。 https://t.co/SX3LQ74WSx December 12, 2025
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サム・アルトマンのOpenAI、競合他社への嫌がらせのため札束で殴って世界のメモリの4割を買い占めか : 市況かぶ全力２階建
https://t.co/YW8YnwGQ8r
■サムソン、Hynix、Micronのメモリ買い占め
■メモリ用のシリコンウエハも買い占め https://t.co/bPYKhAuSmB https://t.co/4D61gjhXWN December 12, 2025
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元記事最後まで読んでみたけど、競合するAI企業へのDRAM供給を滞らせるために、サムスンとHynixそれぞれと契約して世界供給量の40%のウェハを買い占めって(しかもウェハの具体的な使い途は決めていない)、これが本当ならサム・アルトマンはもはや社会悪やろ。 https://t.co/q0UicLP27Q December 12, 2025
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ああ、あの人がサム・アルトマンのDRAM買い占めデマ記事を伝染させてるのか
当初はまともな人だったんだけど、生成AIについて行けなくなってデマ太郎になってしまった
まぁ憎たらしいのは分からなくもないですが、事実は飲み込まないと未来を外すよね December 12, 2025
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⭐SNS過激派がサム・アルトマンが悪意をもってメモリの材料を買い占めてるとポストしてたので解説しておくね
👇興味ある人は読んでみて
結論から先に言うと、「世界のメモリを悪意で買い占めた」「使わないのにホールドしている」とまで断定するのは言い過ぎや。事実として確認できるのは「めちゃくちゃデカい供給枠を押さえた」「それが結果的に価格高騰の一因にはなっている可能性が高い」このあたりまでやと思っておいた方がいい。
OpenAIはサム・アルトマン主導で、SamsungとSK hynixと組んで、DRAMウェハーを月最大90万枚まで供給できる枠を押さえている。業界の分析では、これは世界のDRAM生産能力の「最大で」およそ4割に相当する規模と見積もられていて、この数字自体は複数の報道で裏付けが取れている。ここはだいたい事実ベースで語っていいポイントや。
ただ、この話で押さえているのは「完成したメモリモジュール」じゃなくて「DRAMウェハー」という材料レベルの話やし、「毎月きっちり90万枚フルで出荷する契約がもう走っている」というより、「最大そのくらいまで供給できる生産体制と優先枠をつくる合意をした」というニュアンスに近い。発表の文面を読む限り、意向表明や長期の枠組みも含んでいて、「すでに4割を全部独占している」と言い切るのは盛りすぎやと思う。
それから「買い占め」という言葉には、本来「他人が買えないように市場から商品を回収して、自分の手元に抱え込む」というイメージがある。でも今回見えているのは、「将来の生産分について大きな供給枠・優先枠を確保した」というレベルの話や。もちろん規模がバカでかいから、実質的に他社や一般市場に回る量を圧迫するリスクはある。ただ、それを「悪意の買い占め」とまで言うなら、本来は独禁法レベルの話で、そこまでの証拠は今のところ出ていない。
じゃあ価格はどうなんや、というと、これは本当に上がっている。特にDDR5とかHBMまわりは、数か月で数十〜数百パーセントレベルの値上がりが起きていて、PCパーツ界隈が悲鳴を上げているのも事実や。ただし、この値上がりは「OpenAIだけのせい」ではなくて、生成AIブームによるGPU需要、データセンター投資、メモリメーカー側の増産判断や価格戦略など、いろんな要因が重なった結果になっている。OpenAIの巨大契約はその中のかなり目立つピースではあるけど、「犯人は全部サム・アルトマン」と決め打ちするのは乱暴すぎる。
一番ややこしいのが「悪意」と「意図」の部分や。OpenAI側は、Stargateみたいな巨大AIインフラに向けた長期投資だと説明していて、「競合を干上がらせるために、使う気もないウェハーを押さえまくりました」とは当然言わない。外側から見ているアナリストやSNSの人たちは「どうせ使い切れない規模だからホーディングやろ」と疑っているけど、これはあくまで推測であって、内部資料や裁判で出てくるようなレベルの裏付けはまだ無い。ここを「事実」として語り始めた瞬間、一気に陰謀論モードに入ってしまう。
だから整理すると、「OpenAIが世界のDRAM生産能力の最大4割に相当しうる巨大な供給枠を押さえたのはほぼ事実」「それがメモリ価格高騰の一因である可能性は高い」「ただし、悪意ある買い占めとか、使う気がないホーディングと断定するのは今のところ証拠不足」というラインになる。ワシとしては、このくらいの温度感で見ておくと、SNS過激派のポストに振り回されずに、ちゃんと状況を評価できると思っている。 December 12, 2025
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世界的なメモリの高騰、OpenAI社のサム・アルトマンCEOのせいだった疑惑が浮上！ 「競合他社への嫌がらせのため軽い気持ちで世界の4割買い占めか」 https://t.co/kwD2diVfe3 December 12, 2025
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これは実にサム・アルトマンのシリコンウェハ確保の手口だなあ、という。あくまでも「確保」をお願いする契約であって、買っている訳ではないし、買わされたとしても需要が下がればシリコンウェハなのでいくらでも売れるという。 https://t.co/xfHE49Xw5Q December 12, 2025
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メモリ高騰してる原因OpenAIのサム・アルトマンだったのかよ...
しかもメモリじゃなくて原材料を買い占めて作れなくしてるらしい。メモリ全体供給の40%をコイツが買い占めてる
理由は競合他社への嫌がらせだそう...お前もう船降りろ。 https://t.co/BIE5i79iTJ December 12, 2025
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ジミー・ファロン：「赤ちゃんを育てる時、ChatGPTを使ってるの？」
サム・アルトマン：「新生児の育て方をChatGPTなしで考えるなんて想像もできないよ。」
メモリの買い占めもChatGPTに聞いて実行したのでは。 https://t.co/JMowcgyfdK December 12, 2025
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サム・アルトマンのOpenAI、競合他社への嫌がらせのため札束で殴って世界のメモリの4割を買い占めか : 市況かぶ全力２階建
https://t.co/JopRfmCTkC December 12, 2025
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こういうことをやるので、サム・アルトマン（とその財布役の孫さん）は好かれないんですよね〜。
そもそもOpenAIなんて、2年くらい前は「非営利でやって人類の知に貢献！」なんて言っていたのに、今は世界最大の金食い虫で、メモリ買い占めでPCのインフレを助長。庶民に良いことが一つもない。 https://t.co/Ct12iUm2Y6 December 12, 2025
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サム・アルトマンのOpenAI、競合他社への嫌がらせのため札束で殴って世界のメモリの4割を買い占めか - 市況かぶ全力２階建 https://t.co/Ow3sbSxGKC あとよみ December 12, 2025
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今中国が起死回生の手を打てるとしたら、サム・アルトマンが買い占めした分以上のDRAMをどばーっと市場に吐き出せば、きっとチャイナイズゴッドの叫びと共にお神輿が環太平洋を練り歩くことになるとおもうw December 12, 2025
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買い占め転売ヤーの様な荒唐無稽な事をしているサム・アルトマンこそが生成AI技術の新規への普及を遅らせる真の「反AI」であり「反テクノロジー」では…？
生成AIユーザー達は懐疑的な人や絵師達を叩いてる場合じゃなくて危機感持ってサム・アルトマンのこれに対して抗議した方がいいのでは…？ https://t.co/ZVFN4RbA5u December 12, 2025
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サム・アルトマン氏とOpenAIが世界のDRAMの過半を買い占めつつあるという話、まるでカイジの限定ジャンケンのような世界観。「パーも買い占めよう……！」
https://t.co/uQg1S8HIRF December 12, 2025
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メモリ高騰の一因をサム・アルトマンに押しつける方向性に行きたいが、押しつけたところで別になにも現状は変わらず、しばらく自作PCのことを考えずに過ごす以外にないかもしれん December 12, 2025
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サム・アルトマンの「優れた創業者に共通する5つの資質」。どれもシンプルですが本質的。起業家を見ていても強く同意します。
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#1 「必ずやり遂げる」と「絶対に諦めない」
「YCで面談したとき、最も成功した創業者トップ10が自分について語ったであろうことを一言で言うなら、『私はいつも答えを見つける』『私は絶対に諦めない』の2つです……。
みんなが重要だと思っているのは“頭の良さ”“専門知識”“ネットワーク”などですが、本当に重要なのはこうした性格的な特質です。
“決意”“圧倒的に創造的（relentlessly resourceful）”—これはポール・グレアムが使う表現ですが—そうした精神こそが、成功する創業者の最重要要素だと思います。」
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#2 フォーカス、自信、そして人とのつながり
「成功する創業者が物事を成し遂げる際に共通する3つがあります。フォーカス、自信、人とのつながりです……。
もし私が共同創業者を探すのであれば、これらを重視します。この人は“狂気のような集中力”を持っているか？
目の前の一つのことをやり遂げるまで、余計な誘惑に惑わされずにやり切れるか？
本当にこれが実現可能だと“心から”信じているか？
勢い（モメンタム）は不思議なほど自己実現的な予言になるからです。
そして成功するために必要な“人とのつながり”を築けるか？
世界トップクラスのチームを採用し維持できるか？
自分たちのプロダクトを売れるか？
資金調達ができるか？
メディアと話せるか？
個人的な関係を築く能力は非常に重要です。」
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#3 明確なビジョン、明確な思考、そして明確なコミュニケーション
「私たちが関わってきた最高のスタートアップのほぼすべてで、創業者たちは初対面のときから“自分たちが何をする会社なのか”を およそ25語で、驚くほど簡潔かつ明確に説明できました。
なぜこれがそれほど重要なのかは説明が難しいのですが——おそらく多くの人にメッセージを伝える必要があるからでしょう。
ただ1つ言えるのは、“これがうまくできない創業者は成功していない”ということです。
成功企業の創業者を見ればすぐにわかります。彼らは全員これが得意です。
だから、この能力は磨く価値があります。」
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#4 優秀な人材を惹きつける力
「20人目の社員を採用するのは本当に大変です。
魅力的なビジョンが必要ですし、コミュニケーション能力と人間関係の構築力が求められます。」
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#5 自分自身で“とてつもない量の仕事”をこなせる力
「最高の創業者は、自分自身で驚くほど大量の仕事をこなします。
特に初期は自分で何でもしなければなりませんし、やることも山ほどあります。
だからこそ、“集中力”と“狂気的なほどの生産性”が重要なのです。」 December 12, 2025
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