「何故、あれほど逆風だった万博がこれほど大成功したんですか？」万博会場で最後に総括として取材を受けた時そう聞かれました。それは僕には確信がありました。それは「SNS万博、雰囲気一変」「SNSが生んだこみゃく」と見出しに踊るように、今回の万博はやはりこのSNSを使った市民の力が大きい万博だったなというのが僕の総括でした。

開幕前のあのネガティブな空気を変えていき、一気に空気が変わったのはSNSなしにはあり得ませんでした。何があるのか分からないと言われたら開幕前から、来場者の発信が広報を補い皆が助けてくれた。地図が分かりづらいとあれば、つじさんのような人がマップをつくってくれた。そして、こみゃくでSNSで二次創作をつくって遊び盛り上げてくれ、グッズが少ないとなれば自分達でつくったり、作り方を共有してくれた。公式だけでは制度の問題、時間の問題、リソースの問題などで難しかったことを、市民が補うことで盛り上がった万博だったと思います。

これは国家と市民、トップダウンとボトムアップ、公式と非公式、リアルとデジタルなど様々なものの間(あわい)に「共有地(コモンズ)」が生まれ、皆で耕した万博だったのではないか？と思っています。これまで国家的なイベントでは、ただ制度を批判するだけでした。それが、ある種市民も参加し共創する事で、課題を解決していった。それも楽しみながら。その事によってそれまでの逆風から、一気にポジティブな空気に変わっていったのはこれまでにない経験でした。

この万博で図らずも生まれた「共有地」こそが、最大のレガシーだと思います。これを今回の万博だけで終わらせずに、次につなげていく事が最も大切なことだと思います。
人口減少などリソースも限られてくる今後の倭国において、全てを統制的に制御しようとせず、「余白」をつくり、人々の関わりしろをデザイン出来るか？そういったこれはこれからのまちづくり、組織づくり、教育、文化など様々な場面に応用できる考え方になると思います。時間を巻き戻さず、これを次の社会の在り方、作り方の作り方のプロトタイプとして、様々なシーンへ実装されていくと良いと思いますし僕もこのレガシーを次の未来社会のデザインへ繋いでいきたいと思っています。#OPENDESIGN2025 December 12, 2025

おはようございます☀️☁

【マウスの誕生日】

「IT25・50」シンポジウム実行委員会が制定。１９６８年１２月９日に「ITの父」ダグラス・エンゲルバート氏によりマウスやウインドウ、ハイパーテキストなど、パーソナルコンピュータ、インターネットの歴史の出発点ともなるデモンストレーション（「The Demo」）が行われた。中でもマウスはそれまで専門家しか操作できなかったコンピュータを誰もが操作できるようになる画期的なもので、その後のIT文化の基盤ともなっていることから、その誕生日として「The Demo 50周年」を祝い、「ITの過去・現在・未来」について考える日とするのが目的。

ある日、神様が工房で「人間ども、最近クリックばっかりしてるけど、もっと楽にできないかな」とボヤいていた。
そこにいた天使のアルバイト、ミカエルくん（まだ見習い）が「だったら、机の上で転がせるちっちゃいヤツを作ればいいんじゃないっすか！」と軽いノリで提案。

神様、「お前、いつもそんな感じで世界を動かしてるのか……まあいいか」と、試作用の粘土をこね始めた。

最初に作ったプロトタイプは、見た目は完全にハムスター。
尻尾がコードになってて、コロコロ転がるとカーソルが動く。
テストしたら人間が「かわいい！飼いたい！」って机から持ち去ろうとするので却下。

次は「じゃあネズミっぽくして逃げやすくするか」と、マウス型Ver.2。
しかし今度は本物のネズミと間違われて猫に追われるし、ゴミ箱に捨てられるし、挙句に人間が「ネズミがパソコンに入った！」と大パニック。

神様、だんだんイラついてきて「もういい、見た目はシンプルにしろ」と四角い石ころに車輪つけてみた。
……すると今度は「重い」「ダサい」「転がすと机が傷つく」とクレームの嵐。

しまいには人間どもが勝手に改良し始めて、
- 尻尾（コード）を無くす
- 車輪を光る玉（光学式）に変える
- しまいには尻尾すら完全に消して無線化

と、もう神様の手を離れてどんどん進化していった。

神様、最後にため息まじりに言ったそうだ。

「俺が作ったのはただのネズミだったのに……
　お前らがいつの間にか『マウス』って呼んで、神格化しやがって。
　しかもワイヤレスとか言って尻尾まで切るとか、俺のオリジナルデザインどこ行ったんだよ……」

こうして、マウスは神様の失敗作から始まり、人間の欲と猫の脅威を乗り越えて、今じゃ誰もが「なくてはならない相棒」になったのである。

そして今でも、深夜のオフィスで光るマウスを見ると、
どこかから小さな声が聞こえるという。

「尻尾……返せ……」

12月9日 (火)
記念日協会認定記念日
#マウスの誕生日
しそ焼酎「鍛高譚（たんたかたん）」の日
えのすいクラゲの日
クレープの日
パソコン検定の日

その他の記念日
2026 お風呂の年
障害者の日

格言
「神が与えた尻尾を、人は自分で切った。
それでもまだ『便利になった』と喜んでいる」
──深夜のデスクで、光るマウスが漏らしたため息 December 12, 2025

破壊的イノベーション@西早稲田/高田馬場
「限定 破壊的煮干し麻婆麺＆追い飯ハーフ」
無料TPニンニク。淡麗煮干しスープをベースにした旨辛麻婆麺。プロトタイプながら花椒と辛味がガッツリ効いた本格派。めちゃくちゃ旨え。更に改良を加え進化させるとの事。昨今の麻婆ブームに乗り遅れるな。 https://t.co/sPoOAhvQ9w December 12, 2025

【今日の注目AIニュース：GoogleがGemini AI搭載スマートグラスを2026年発売】Googleが音声専用のAIグラスを2026年にリリース予定。Gemini AIアシスタントと対話可能なスマートグラスでXrealとのProject Auraプロトタイプを開発中。Android XRプラットフォームを搭載しI/O開発者会議で発表。
https://t.co/wNY4Z69Pr6 December 12, 2025

ロボ子さんのプロトタイプ？って2013年頃から存在してたんだ...
noteとかで制作過程が見れて面白い December 12, 2025

倭国への強硬姿勢をエスカレートさせる中国、根本原因は「無風で終わった四中全会」 不況は少しずつ悪化する…中国に広がる不安と不満(4/5) | https://t.co/lo2PTgaxXk
人民解放軍は伝統的に（というか中国の治らない病として）、「着服、横領、横流し」があって、報告される数字はより大きく、大げさに、差額は「賢い誰かのポケット」に、というのが伝統になってる。

これは上級幹部の特権ということもなくて、将校、士官、先任、一人でも部下がいる、或いは要領を覚えはじめ、自分は賢い奴だという自信をつけるとやってしまうし、やることによって自信を付けてそれを繰り返してしまう、という。倫理観・価値観と連動してるから治らない病。

中共朝になる以前から繰り返されてきた歴史的伝統なので、今更教育や規律指導なんかではどうにもならん感じ。

習近平はそうした汚職を「国家に無駄を作っている」として徹底排除しようとしたんだけど、これが全然報われなくて定期的に重鎮を切り捨てることに繋がってる。斬るべき馬謖が膨大すぎる、とは言い得て妙。

軍と中共政府、というか習近平との関係はあまりよくはないというのは以前から言われてきてたけど、この記事では、

習「軍に金をかけて能力整備したのに、台湾侵攻できないとはどういうことだ！」
軍「できないものはできない（能力の過大報告と汚職による実体との乖離、あと一人っ子政策の結果生み出されたモンスターが現場に溢れており士気が上がらないとか色々）」
習「できないとかいう奴は粛正！」
軍「ならば習近平の腰巾着として出世した忖度好き幹部の汚職を虱潰しにあら探しして、汚職罪人としてつきだし、馬謖として斬らせる報復！」
習「ばっ、馬謖を斬る！」

ってなったのが、最近の習近平最側近軍幹部の更迭粛正では、という論考。

記事発表は高市発言誤読騒動の前で、対外的な建て付けは「習近平が軍をも浄化」という美談だけど、実態としては軍と習近平の不和が表面化したのでは、というもの。

その直後に起きるのが高市発言誤読騒動、続くレーダー照射事件な訳だが、これらを関連させて鑑みると、

1)人民解放軍の上層部に空席ができたので、習近平に忖度してそれを得ようとしている者がトリガーを引いた

2)倭国が脅威であることを裏付けて、たがが緩んだ人民解放軍の綱紀粛正を狙った者が、事態を利用した

3)人民解放軍の空席を餌に、習近平（中共政府）が言うことを聞く軍幹部をリクルートしようとしている

まあいずれもぼーぼー生やす系陰毛論なので真に受けなくてもよいのだが、軍内部に慢性的な汚職（贈収賄もだが、人員（人件費や装備品取得）の過剰報告、軍物資の横流し、コストカットされた低品質品の納入による報告されたプロトタイプと同等の性能が出ない劣化品を報告しない、などなどがある。

まあ、これは妄想だから実際には違うかもしれないが、実際にどうなのかを検査して全てを正常かつ清浄に運用しようとすると、実体を理解する幹部の「無理ポ……」に繋がっていく、みたいな話。

ただ、ここらへん倭国にとっては「敵失を期待して侮る」という話ではあるので、これをあてにして計画立てるのは愚の骨頂。
リスクは常に過大視して、備えが無駄になるくらいに備えるのがよい。 December 12, 2025