「Z世代は究極的にやる気はないが究極的に真面目な世代」

昨日読んだ本に書いてあったZ世代への評価。
これほど的確な表現はないだろう。 December 12, 2025

前陣子我看到LOPIA的總經理說，倭国的草莓、桃子出口台灣，都要重新為台灣特規栽種，這是真的，台日友好不是隨便說說，在台灣所有拿得出報關證明的倭国農產品，幾乎都是專門為台灣種植的，因為台灣的農藥標準非常極其嚴格。

例如我自己每天喝抹茶，對茶產品比較了解，如果是純茶葉製品到台灣（例如玉露茶），台灣標準是世界最嚴苛，如果是純抹茶要進到台灣，檢驗難度是魔王等級。

農藥要求零檢出，每批商品都要做輻射檢測，所有文件完整報關。只要任何一項檢驗不合格，整批茶粉就原機退回，坐這台飛機來就請你直接坐回去🤣。

因為我自己天天喝Matcha Prince茶茶王國進口的宇治抹茶，茶茶王國的 LOGO 就是京都宇治市的吉祥物茶茶小王子，他就是正宗的，但是我不太懂他們為什麼要強調他們有報關證明，後來才知道是因為在台灣報關最難，導致他們進口到台灣的所有抹茶，都是宇治市當地茶園專門為了台灣特別製造。

為台灣製造的茶產品有多麻煩呢？我最近一直叫大家趕快參加「堀井七茗園」的年底優惠活動，堀井七茗園是倭国第一的六百年茶園，抹茶迷一定都知道這是倭国最高品質，這是足利義滿將軍為了要退休，他蓋了金閣寺，然後還想喝抹茶，才開闢了七茗園。這是同一個監造水準的品質。

這種皇家御用的六百年抹茶品牌，他根本不用再證明自己了，但是人家的社長卻非常看重台灣，宇治市的茶園主人普遍認為，如果能克服出口到台灣的挑戰，那就沒有什麼地方賣不過去，他們把這件事情當作一種自我挑戰。很多台灣人看不起自己，但是宇治茶農可不是這樣想。

堀井七茗園的社長是怎麼做的呢？我聽了都很震驚，其實抹茶、焙茶、玉露和煎茶這些品項，高階產品本來就是需要遮罩的，因為要控制陽光照射到茶樹上的程度，才能讓抹茶擁有最佳風味，本來就已經很麻煩了，但是出口台灣的產品線更加嚴苛，

他們強調必須要乾淨到「連風吹過來，從其他農地帶進來的農藥微量殘留都不能有」，必須要做到這樣的水準，才能出口到台灣。

因此為了台灣專門種植的茶產品，比倭国本地銷售的原料，要多出一大堆額外工序。因為他們要做到：連風吹過來，風裡面有微量農藥殘留都不可以，連風裡面的微量農藥都要去除！

救命！

然而遍訪宇治茶園的茶茶王國團隊跟我說，大部分宇治茶園都是這個想法，他們沒有因為工序麻煩就不做，反而是更要為了台灣做「特殊種植」。

現在市面上很大一部份進口茶葉、進口抹茶，根本沒辦法在台灣報關，因為報關就要走檢驗程序，一檢驗很難過得了農藥標準，因此大量茶產品走水貨進口（申報自用），或是混在其他產品裡面（糖、粉類），甚至走私，很多進口茶都是這樣進入台灣，還不用報稅。

今年全球抹茶大漲價，因為Z世代年輕人莫名很流行喝抹茶，結果有一些國家大量生產「假宇治抹茶」，混色粉、混香料、放綠色素，然後印上京都風的標籤，很多倭国茶師都非常生氣，反而更加誓死護衛品牌，沒人在擺爛。

他們要求在台灣販售的商品，必須要能拿得出報關證明、檢驗證明，堂堂正正的走進台灣，絕對不能走一些其他的管道，還要提供每個產品的宇治生產證明，實體店還要放宇治市的官方銅牌。所以為什麼大家一講到抹茶就是宇治抹茶，因為人家就是這樣經營品牌啊。

真的，我一開始知道的時候超震驚，我們台灣人吃的這些倭国進口農產品，只要能拿出報關和產地證明，幾乎都是為了台灣標準特別製作的產品。

台日友好看這裡最知道，人家可不是把大量滯銷的電商品低價傾銷給你，人家是真正為了台灣市場，特別種植的特別品。

每喝一口茶茶王國的堀井七茗園抹茶，都是滿滿的美味與感動。

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為台灣特別種植的皇室御用宇治抹茶，
喝到這杯，你就知道什麼叫做被倭国認真對待。

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笑金ルーム#3公開されました💰✨
テーマはZ世代のムダ遣い！
いつも楽しく学んでおります😌
是非ご覧ください🤭

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α世代のインターン、Z世代の末期の若手、そして元若手のミレニアル世代。氷河期世代の私は、いよいよ「聴く側」に回り、「継承」ならぬ時代の変遷を感じる瞬間がある。元若手が誇らしげに「俺らの頃は、終電まで働いて覚えたんやぞ」と語りだし指導をはじめた...までは良かった。若手が返した言葉は、 December 12, 2025

#よるのブランチ 𓂃𓂃🎄

ご覧いただきありがとうございました🌙
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NCTWISHがスタジオに初登場💚
よるブラチームとゲーム対決🔥
Z世代ニュースにも豪華ゲストが登場です💕

⭐️12月17日(水) / 深夜0:26〜⭐️
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［理想だけ語る大人は「現実を知らない古い人」。リベラルは恥ずかしい時代に］

かつて“先進的”“知的”“寛容”として語られたリベラルは、西側諸国全体ですでにその象徴性を失っている。

理由は単純で、現実を説明できず、結果責任を負わず、社会の構造変化に追いつけなかったからだ。

西側社会の安全保障環境が激変し、国家間の競争が資源・技術・防衛といったハードパワーへと回帰するなかで、従来型リベラルの理念は機能不全を露呈している。

リベラル言説は長く“理想の未来像”を提示する役割を担ってきた。

しかし、移民政策の破綻、エネルギー転換の過度な理想化、ESG偏重による産業空洞化、対中依存の深刻化など、実際の政策成果は現実との摩擦を生み、社会の不安定化を招いた。

理想を語ること自体は否定されるべきではないが、理想が事実や安全保障に優先される時代は終わった。

理論や倫理ではなく、生活・雇用・安全保障という基盤が危険に晒されたことで、国民の評価軸が根底から変わった。

さらに、デジタル世代の台頭が決定打となった。

Z世代は抽象的な理念よりも“データ”“実証”“国家戦略”を重視し、現実の問題を確認できる情報を求める。

彼らにとって、表層的な善良さを装うだけで具体的な代替案を伴わないリベラルの主張は、もはや「古い」「責任を負わない」「空虚」と映る。

SNS環境では理念よりも政策効果のほうが即座に検証されるため、空理空論は通用しない。

政治・経済の中心軸が「安全保障」「技術覇権」「供給網の再設計」へと移る中で、依然として“話し合えば解決できる”“武力は不要だ”と唱える発想は、現実を理解しない態度と受け取られてしまう。

リベラルは未来志向ではなく、むしろ過去の価値観にしがみつく後退勢力と見なされはじめている。

こうして、かつて進歩を象徴していたリベラルは、いまや“現実から遊離した古い思想”として社会の中心から外れつつある。

理想だけを語る大人は、未来を見据える若い世代から最も距離を置かれる存在になった。

西側の政治・経済・世論の力学が大きく変わった結果として、「リベラルはもう恥ずかしい」という認識が主流化しつつあるのである。

👇リベラルの最終地点 December 12, 2025

インド人の投資ブーム
520兆円市場が世界の運用会社を魅了

🔸若年層の長期投資が急拡大
インドの個人投資家による投資信託資産は、2035年までに300兆ルピー(520兆円)に達する見込みです。

これは2025年度の45兆ルピーから大幅な成長となります。
給与所得者のミレニアル世代やZ世代が、投資信託を通じた長期投資を積極的に行っているためです。

🔸世界の運用会社が相次ぎ参入、IPOも活況
世界最大の運用会社であるブラックロック $BLK が、今年インド市場に再参入しました。

同社は7月に3つのファンドで21億ドル超を集めるなど、好調なスタートを切っています。
また米国や韓国のグローバル企業が、インドでの上場を検討する動きも活発化しています。

🔸家計の金融資産シフトが投資ブームを後押し
インドの中央銀行によると、家計の金融資産に占める投資信託の割合が急上昇しました。

2012年度の0.9%から2023年3月期には6%まで増加しています。
定期的な少額投資を行うSIP(積立投資計画)は、2021年度から2025年度で3倍の2.89兆ルピーに達しました。

🔸まとめ
インドの投資信託市場は、世界の運用会社が注目する規模に成長しました。

若年層を中心とした長期投資の拡大により、今後も持続的な成長が期待されています。
IPO市場の活況や海外投資への関心の高まりも、さらなる市場拡大の原動力となるでしょう。

🔸参考
CNBC’s Inside India newsletter: India’s .3 trillion opportunity for global fund houses
https://t.co/wQIZXdkGRn December 12, 2025

しかしこれ、今の若者は友人にカジュアルギフトを贈るなど昔とは距離感が変わってきているという説もあり、Z世代が中年になる頃は状況が変わってる可能性もあるんだよな　楽しみ
https://t.co/gx1GusTkCd https://t.co/ggxxh2jiHi https://t.co/UpkJoC8XH0 December 12, 2025

『日テレ『with MUSIC』初のライブイベント『with MUSIC LIVE』DAY1、中止発表』

倭国テレビが『with MUSIC LIVE』DAY1の中止理由を公表していないものの、最も現実的な要因は「チケットの販売不振」であると考えるべきだろう。

これは単なる一企画の失速ではなく、2024年以降加速している倭国の芸能興行ビジネスそのものの構造不全が、表面化した結果にすぎない。

すでに芸能プロダクションは倒産・廃業が相次ぎ、個人事務所化やタレントの独立も急増している。

しかしその実態は“独立の増加”ではなく“組織として維持できない”ことの裏返しであり、マネージャー人件費すら捻出できない経営体力の喪失が背景にある。

加えて、多くの芸能人はYouTubeなどのデジタルプラットフォームへの転身に失敗しており、芸能界全体としてのブランド価値・集客力は確実に地盤沈下している。

この流れを踏まえれば、2026年は旧来型の芸能界やテレビ局が主導する音楽・お笑い興行は、規模縮小が目に見えて進むだろう。

テレビ局に残された道は、唯一堅調な映画産業への投資拡大と、ドラマを含む映像コンテンツの海外展開を成功させることだけだ。

倭国国民の消費行動は、もはや「芸能人という生身の人間」に向かっていない。

支出の主軸はアニメ、ゲーム、VTuberといったデジタルネイティブなコンテンツへと移行した。

これはZ世代の突然の嗜好変化ではなく、氷河期世代から連続して蓄積されてきた“倭国のデジタルカルチャー”が、主流へと浮上した結果にすぎない。

世界市場の視点で見れば、倭国のメインカルチャーはすでにデジタルコンテンツであり、従来型の芸能界はもはやサブカルチャーとしての影響力すら維持できず、細々と延命するだけの斜陽産業へと転落していく可能性が高い。

象徴的なのは2026年、VTuber事務所・エニーカラーの最終利益がエイベックスを上回ると予想されている点である。

これは「芸能界の中心が、タレントからデジタルキャラクターへ移行する」ことを示す決定的な転換点となる。

倭国のエンターテインメント産業は、もはや“旧芸能界の終わり”ではなく“デジタル主導の新産業への転換”という段階に入った。

芸能界は構造転換を迫られているのではなく、すでにリプレイスされつつあるのである。
https://t.co/Rk4gR3PYaU December 12, 2025

Z世代のこばたまちゃんを、2000年ごろに流行った独特な艶っぽい影をもつ照明スタイルで撮影
揺れる髪も、胸元に落ちる陰影も、すべてがひとつの気配となって、フレームの中で静かに呼吸している https://t.co/CxN7KfPCXN December 12, 2025

Z世代を見ると、「努力できない世代」じゃなくて「努力を最適化する世代」なんだとわかる。

昭和の価値観は「まず頑張れ」。
でもZ世代は「そもそも頑張らなくていい仕組みを先につくる」。

努力を根性ではなく“設計”の問題として扱っている。

彼らは　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

我慢を軽視しているのではなく、
“成果につながらない我慢”をコストとして扱っているだけ。
だから、未来にリターンがあることには鬼みたいに集中するし、淡々と継続できる。

正論だけで動かず、気分だけでも動かない。
合理と感情のバランスを、自分の納得という軸で調整している。

Z世代は、旧世代よりもラクをしようとしているんじゃない。
「続く努力に作り替える」という、もっと高度なことをしている。 December 12, 2025

Z世代ってどうして週休三日で安定志向なの？と思った時に読む話 https://t.co/Vxh85MDYg0 December 12, 2025

【調査結果】Z世代は男性同士もプレゼントを贈り合う。贈る機会が多い人ほど幸福度が高い傾向
https://t.co/GaKX71R9kL
プレゼントは友人関係をメンテナンスするための最良の手段 December 12, 2025

【『地平』2026年1月号／ソーシャリズム復活】new!!
［NY市長選マムダニ氏当選］この旋風は潮流を作るか

津山恵子（ニューヨーク在住。元共同通信社記者）
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●壮大な「実験」が始まる。

2025年11月4日投開票の米ニューヨーク市長選挙で、民主党選出のニューヨーク州下院議員、ゾーラン・マムダニ氏（34）が初当選した。9・11の米同時多発テロ後、肩身の狭い思いをしてきたイスラム教徒で初、南アジア系で初、そして初の民主社会主義者の市長が2026年1月1日、誕生する。

米最大都市で、宗教でも人種でも政治思想でもマイノリティの権化のような彼が今後、何を達成するのか。彼の移行チームが求人したところ、全米から約5万人が応募した。市内はワクワクする空気が続いている。この「実験」結果によっては、2026年中間選挙、28年大統領選挙に向けて、米政治史になかった新たな潮流が生まれる予感がする。

●若者をとらえた非伝統的な選挙戦略

なぜ彼が勝利したのか。ニューヨークに22年間住んだ私の目から見ると、ミレニアルとZ世代の「パワー」が炸裂したとしか言いようがない。

投票日に近所の交差点で若い男女がキョロキョロしていたので声をかけた。すると、「ゾーランのボランティアで、体が不自由な人や高齢者が投票所に行くのを手伝っていて、○○番地を探している」という。この日、投票所に送り迎えする人々の住所リストをスマホで見せてくれた。リストは、ボランティアが投票日前の個別訪問や電話作戦で「投票所に連れて行ってあげますよ」と呼びかけ、作成したものだ。

彼らと別れて数分も経たないうちに、40代前半ほどの女性が話しかけてきた。「私、ゾーランに投票したけど、あなたは？　ゾーランが勝てるか心配で、突然声をかけてごめんなさい」と真剣な表情だ。その後もアパートの外でタバコを吸っている人や通行人に語りかけ、チラシを配りつづけていた。
https://t.co/63wOidCi7w December 12, 2025

Z世代の危うさ、経験の浅い段階の自分が「必要だ」と思ったことしかやらないことだと思う。何が必要で何が必要じゃないかは、いろいろ無駄を重ねる経験を積んで初めてわかることが多い。 December 12, 2025

突然ですが、eスポーツが好きなあなたはマーケティングやブランディングというものを知ってますか？？

みんなが毎日見ているeスポーツチームチームのロゴや、ツイート、大会やイベント、ストリーマーの配信。これ、かなりの割合でマーケティングとブランディングというものが関わっています。「なんとなくかっこいいからああなってる」わけじゃなくて、 どう見られたいか、どんな価値を届けたいか、見ている人がどう思うかを考えた"設計の積み重ね"ってやつです。

マーケティングってのは「押し売りのテクニック」じゃなくて、 ざっくり言うと「いいものや好きになってほしいものを、ちゃんと必要な人に届けるための仕組みづくり」です。イメージしやすい例で言うと、めちゃくちゃ美味しいラーメン屋があるのに、 場所も営業時間も分からないし、看板もボロボロで、メニューも見づらいお店を想像してみてください。そもそもたどり着けないし、味がどれだけ良くても、 1人で入るのは少し怖いすよね。自分は怖いす^ ^

マーケティングは、「どんな人がこのラーメンを好きになってくれそうか」 「その人たちはどこにいて、どうやったら知ってもらえるか」 「どう説明したらちゃんと伝わるか」 を考えて、お店の外観やメニュー、発信の仕方を整えていくイメージに近いと思います。

ブランディングは、その中でも 「このチームは何者なのか？を一貫して覚えてもらうこと」だと思います。チーム名を聞いた瞬間に浮かぶイメージ。"PRX＝恐竜。ピンク。Wgaming"とか、 “G2＝煽り多め、国際大会優勝できてない(?)、VALORANTとか。

その「頭にパッと浮かぶイメージの塊」そのものがブランドイメージってやつです。ロゴ、チームカラー、ユニフォーム、選手の振る舞い、SNSのノリ、インタビューの雰囲気、オフショットの出し方…。それぞれが、時間をかけて「そのチームらしさ」になっていきます。

目に入るほぼ全部がその対象です。なぜそのロゴの形なのか。なぜその色なのか。なぜその動物やそのデザイン、モチーフなのか。これも、「チームとしてどう記憶されたいか」から逆算して決められていることが多いです。

ゲームでいうと、エージェントやスキンのデザインが世界観に合わせて作り込まれているようなもので、チームのロゴやユニフォームは、「そのチームの世界観」みたいな存在です。ユニフォームも同じです。かっこいいから、だけで決まっているわけでなくて、めっちゃ考えられてます。

Xのツイートもなんとなくではなくて、どんなテンションの言葉がそのチームらしいのか、ファンがリアクションしやすいか、負けた日のポストでどこまで踏み込むか、勝った日のポストでどう"自分達らしさ"出すか。毎日、数字と空気を見ながら微調整しています。パッチごとに構成や作戦を少しずつ変えていくのに似ています。 同じ構成を使っていても、メタや相手によって最適解が変わるように、 同じチームでも、時期や状況によって発信の仕方やコミュニティの反応によって、マーケティングのやり方が変わっていきます。eスポーツは流行りの変化が凄まじいからこそ、SNSを日頃から見る習慣のあるZ世代はeスポーツのマーケティングやブランディングにおいて、絶対に強いと思ったりする。 December 12, 2025

Z世代ってちょっと羨ましい。夫が「昔は学校まで山を越えて１時間歩いて通ったんだぞ」と誇らしげに苦労話を始めると、若いエリートたちがコソッと微笑ので私もあわてて、「そうよね。目的があるなら歯を食いしばって努力しないと！」と昭和の根性論を伝えると、返ってきた言葉は「そうですね。でも、 December 12, 2025

これめっちゃしっくりくる表現やなぁ…🥹

「意味ない根性論には一切やる気出さんけど、
納得したことには鬼みたいに真面目」ってのがZ世代っぽさやと思う。

やる気がないんやなくて、ちゃんと意味あることにだけリソース割いてる世代なんよな。
ただ日常で馬力出せてないと、急には頑張れへんから難しいところよな🥹

#Z世代はサボってるんやなくて選別してる December 12, 2025

【新着記事】城 繁幸: Z世代ってどうして週休三日で安定志向なの？と思った時に読む話 https://t.co/m7xHPlf0Df #アゴラ December 12, 2025

ミュージックセレクターあっきーの「ロックオン🏹ミュージック」

記念日じゃない記念日を飾ってく、ただの日常を一生祝っていこう
Z世代の共感を誘うシンガー
汐れいら

アニメ[薫る花は凛と咲く]エンディングテーマ
「ハレの日に」をお届けしました

#あいラジ #あいラジ遊
https://t.co/O8LDfp8ARn December 12, 2025