おはこんハロチャオですにゃんにゃん🐈‍⬛⸒⸒⸒⸒🐾
#みあにゃん (#だにゃん娘)だよ〜🩵🤍🐱

2日ぶりです💖
浦島太郎です🎁
ここ2、3日沢山寝ていました💦
リプを全員に書こうと思っていて、途中で眠気に負けてしまっていたのはどこ誰だい？私だよ〜ぉ〜＼(^o^)／ｵﾜﾀ(にしおかすみこさん口調で脳内変換してください)

読み溜めた本を見て今日こそ寝る前に2日前のリプを書ければと思います︎💕︎
もしリプライ待っていたという人いたらすみません💦

元IT屋さんの私なのですが、私の使っている格安SIM(MVNO)はIIJmioを使っています。
私の地域は駅ビルやショッピンくモールでは、docomo(IIJmio)回線の電波(ピクト)が3本なのに常にパケ詰まりするのでauに変更しました🥹

au(IIJmio)にしたのですがdocomoと違って快適なのです💖
副回線は相変わらず楽天ど超サブ回線はdocomoなんですけれどね🫶🏻
ちなみに格安SIMはお昼や混雑帯は織り込み済みなので繋がらないのは承知なのです🤍

スマサポさんとかでもdocomoは1〜2年前からこの話題上がっているのですが改善されないのでダメなんですよね💦
QR決済の画面すらまともに開けないとかオワコン化していました＼(^o^)／ｵﾜﾀ
https://t.co/E4TB53Gx5n
https://t.co/HSUTZV2wIf
スマサポさんは専門的でわかりやすい
https://t.co/CZ1zYgLFRo
るるかさんは初心者さんにもわかりやすい

もうdocomoだからどこでも繋がるというのは過去の話なんですよね💦
試していないけれどau回線のMVNOでもRCS使えるようになったらしいけれど。

私の使っている端末はiPhone16なので、Qualcomm製のモデムなので質にはいいと思うのです。
Apple製のC1Xモデムなら使えるバンドは限られますが、実測度は更に期待できるかもしれませんね💦

docomoがauより劇的に品質が良くなったらまた回線変えるかもですけれどまぁ無いかな〜＼(^o^)／ｵﾜﾀ

IIJmioはデータ通信の翌月繰り越しや回線の切り替えが格安で変更できたり電話代が大手キャリアの半額とか満足はいっています︎💕︎

あと気になるフジクラさんは特に今日は、好調なので買値まで戻ってきて欲しいです︎💕︎
デイとかしていれば良かったですが、空売り勉強しないと→( °▽°)/ｵｲｯ(株は10年以上やっているのに空売りしたことが無いヘタレ＼(^o^)／ｵﾜﾀ)

そんな訳で雑談が長くなりましたが生存報告でした＼(^o^)／
それでは明日もよろしくお願いします👋✨
#AIイラスト好きさんと繋がりたい
#AI術師さんと繋がりたい
#AI術師と繋がりたい
#AIイラスト #AIart November 11, 2025

くるくるタイム
エンジン腰下仮組み、検証です
ピストン全数組んだらびっくりするくらい重いです
ピストンリングの張力がゴリゴリに強いです
一応、織り込み済みではあるのでリングにWPC加工してありますがそれでも重いです
２つ目の動画の様にクランクシャフトだけだと凄く軽く良い感じに回ります https://t.co/1QMLUJ2dq4 November 11, 2025

騙す方が100悪いのはそうなんだけど、こういうあからさまにAI画像を使って騙そうとしてる商品を買う層の人って、AI画像なの織り込み済みで買ってるのかな…？ https://t.co/Sk37MKp9Ls November 11, 2025

@mikirin1089912 この動画（アニメ）に好感を
感じるのは
なにげにに後方から爺さんが
若手を見守っている絵面だね
あと、お手振りしながら
ハンドシェイクを誘導して
いるのも織り込み済み？
保守党の中では秀逸な告知😊 November 11, 2025

こういうプロモーションするって織り込み済みで板垣李光人に任されてるの、信頼でしかなくないですか
演技力、知名度、年齢、公の場での発言、思考全て、田丸は板垣李光人にしか任せられない感をひしひしと感じてすごいなんか、とんでもない俳優を推してしまったな…という気持ち November 11, 2025

@cc156897 適当に敵意を煽って乗っかって接触してきた原告適正のありそうな人達に空気入れて成功報酬で受けて回ってるんでしょう。最初から適当なやり方なので負けるのも織り込み済みだから悔しがってる様子も無いのも当然でしょうね。

自己満足の楽しみの為に訴訟を濫用してるね。 November 11, 2025

え？！あっ漫画全部見てなかったら新しいフォロワーさんは知らんのかもしれんのですが、もし原作読んでない人がいたら私のアカウントは第一部までの内容は全て織り込み済みという前提なんで超絶ネタバレがあるんですよ、11巻までは読んでる前提です、アキ姫は死と絶望から転げ落ちるカップリングです November 11, 2025

経営者にとって最も難しい仕事の一つが「売上目標の策定」だ。これはもう、本当に難しい…。事業の状況、業態、経営者の性格、上場・非上場、目標に向けたチャレンジのスタンス… 変数は無限。答えなんて無い。しかし、最近到達した私の結論は明確だ。

「現実的に達成できる計画を立て、達成する。そして、ハイ達成したときのインセンティブを大きくする」だ。

高い目標を掲げ、未達進捗が続けば、経営陣やマネージャーはその対策にほぼ全リソースを奪われ、中長期的な視点を失う。結果、全てが後手になり負のスパイラルに陥る。毎月未達が続けば現場は自信を失い、数年続けば事業計画は信用されなくなる。こうなったら終わりだ。ベルフェイスはこの状況を経験した。

「高い目標だから、チャレンジしてもし未達でも成長してるからええやん!!」…気持ちは痛いほどわかるが、やはりダメだ。社員の人事評価に響くし、社外の評価も計画未達は極めて悪く、常に「対策」と「言い訳」に追われる。

対照的に、現実的な目標を立て毎月達成すれば、社内の士気は高まり、自信が生まれる。経営陣も対策や説明に囚われず、中期的な視点で仕事に取り組めて勝ちスパイラルが生まれる。

bellFace事業がコロナの影響で “30ヶ月連続で売上下降” した時でさえ (地獄だった笑)、「計画より下がらなかった」＝『達成!!』の2文字が現場を支えた。事業が成長している時はもちろん、衰退している時にも「達成」は何より重要なのだ。銀行や投資家にも「織り込み済みです」と何食わぬ顔で説明していた。

「現実的に達成できる範囲の計画だと、もっと上を目指せるかもしれないのに機会損失では？」という意見に対しては、「ハイ達成時に大きなインセンティブを設ける」ことでカバーできる。

例えばベース計画達成でボーナス100万円、ハイ達成したら300万円などだ。当然、全員がハイ達成を目指す。しかも、毎月の「達成」による社内の自信と盛り上がりがハイ達成を目指す雰囲気を生み出してくれる。

事業計画の策定に答えはない。
しかし、「現実的に達成できる計画を立て、達成する。そして、ハイ達成したときのインセンティブを大きくする」は間違いなく合理的な手法の一つだ。

参考にしてほしい。 November 11, 2025

「ブラックニング」
未だ根強い人種差別を黒人側の視点で茶化したホラーコメディ。
基本的に白人文化ともいえるホラー映画もディスられているが的を得た台詞も多くて思わず吹いた。
つまらないわけではないが全く怖くはなく、展開も先が読めてしまうのが難点。
しかしそれも織り込み済みなのだと思う。 https://t.co/9UaM45DsSy November 11, 2025

@sawayama0410 まぁ無いだろね、アメリカの軍需産業は類を見ない世界ATMからお金が出てます。ATMが空に成ると支援撤退は有るだろうが。。お金が有る内は売り捲るのが軍需産業と言います。イスラエルではこんなに売れないのが織り込み済み。 November 11, 2025

現行スーパー戦隊のメンバーの中に「ハイクラス＆ラグジュアリー名探偵」と名乗るヒロインがいらっしゃいますが･･･というツッコミも織り込み済みでそう名乗っているのでしょう。
なんなら「見た目は子供(高校生)、頭脳は大人(おじいちゃん)」のメンバーもいらっしゃいますがね。 November 11, 2025

低スペックのエントリーでも性能を把握して調整を織り込み済みで買ったけど結局大変だったので、それを気にしなくていいのはほんと楽…ハイミドル〜ハイスペックを買う意味って楽さや快適さは大いにあると思う。
多少オーバースペックでも本人が値段と性能に納得しているならいいと思うしね。 November 11, 2025

@peopledailyJP チャイナリスク講じてる企業がほとんど。
支那人が来なくなることは多少の損害だけど織り込み済み。
支那人が来ないから倭国は困ってるって印象操作したいんだろうけど無駄だし、支那人が来なくなってオーバーツーリズム解消で他国の旅行者に好評です。なので支那人はもう金輪際不要です。 November 11, 2025

コロンビアワークス

■マイナス要因
11.1%の希薄化

■プラス要因
+18.4%営業利益上方修正
1円増配

■織り込み済みかどうか
高値から20%調整済み
あくまで流通株式比率35%以上をクリアするための施策

さらに落ちるなら買いたいな November 11, 2025

関西学院大学で行う斎藤元彦知事参加の授業は、「オンラインに変更する」と、メディアが伝えていた。

嘘をついた・世間をごまかしたのは誰？

担当教授なのか？
関学なのか？
兵庫県広報なのか？
メディアなのか？

はっきりさせてほしい。

（斎藤氏の嘘は織り込み済みだから、"その次" が誰か?） November 11, 2025

@Ssakura1st5p @wxy2020ki あ、れいわ最初から嫌い山本太郎はありゃ只の芸能人だからなみたいなポストずっとしてる。

共産は一時期推してたけど今や黒歴史信用ならん。

推しの政党なんて今あるわけないやん。

その選挙ごとに今どこに入れたら最悪は免れるかって考えて入れてるよ。

ハズレることも織り込み済みで。 November 11, 2025

臨床系以外だと
- ワラント終了（予定よりx倍の資金が確保できました！だとなおよし）
- PMDAからの連絡
- 301承認申請

ワラントはしばらく行使せずに、他の進捗で3000円くらいに到達した時に残り行使してほしいので今年じゃなくてもOK。正式オーファン指定はもう織り込み済みと思われる。 November 11, 2025

@p90_57sabage 形が良いのはもちろん、電動ガンとして嬉しい要素が最初から織り込み済みなのも素晴らしい、カスタムの可能性も無限大。こいつ無敵か November 11, 2025

経営者にとって最も難しい仕事の一つが「売上目標の策定」だ。これはもう、本当に難しい…。事業の状況、業態、経営者の性格、上場・非上場、目標に向けたチャレンジのスタンス… 変数は無限。答えなんて無い。しかし、最近到達した私の「答え」は明確だ。

「現実的に達成できる計画を立て、達成する。そして、ハイ達成したときのインセンティブを大きくする」だ。

高い目標を掲げ、未達進捗が続けば、経営陣やマネージャーはその対策にほぼ全リソースを奪われ、中長期的な視点を失う。結果、全てが後手になり負のスパイラルに陥る。毎月未達が続けば現場は自信を失い、数年続けば事業計画は信用されなくなる。こうなったら終わりだ。ベルフェイスはこの状況を経験した。

「高い目標だから、チャレンジしてもし未達でも成長してるからええやん!!」…気持ちは痛いほどわかるが、やはりダメだ。社員の人事評価に響くし、社外の評価も計画未達は極めて悪く、常に「対策」と「言い訳」に追われる。

対照的に、現実的な目標を立て毎月達成すれば、社内の士気は高まり、自信が生まれる。経営陣も対策や説明に囚われず、中期的な視点で仕事に取り組めて勝ちスパイラルが生まれる。

bellFace事業がコロナの影響で “30ヶ月連続で売上下降” した時でさえ (地獄だった笑)、「計画より下がらなかった」＝『達成!!』の2文字が現場を支えた。事業が成長している時はもちろん、衰退している時にも「達成」は何より重要なのだ。銀行や投資家にも「織り込み済みです」と何食わぬ顔で説明していた。

「現実的に達成できる範囲の計画だと、もっと上を目指せるかもしれないのに機会損失では？」という意見に対しては、「ハイ達成時に大きなインセンティブを設ける」ことでカバーできる。

例えばベース計画達成でボーナス100万円、ハイ達成したら300万円などだ。当然、全員がハイ達成を目指す。しかも、毎月の「達成」による社内の自信と盛り上がりがハイ達成を目指す雰囲気を生み出してくれる。

事業計画の策定に答えはない。
しかし、「現実的に達成できる計画を立て、達成する。そして、ハイ達成したときのインセンティブを大きくする」は間違いなく合理的な手法の一つだ。

参考にしてほしい。 November 11, 2025

シャンパンポップの引退は残念でしかたないが、覚悟は織り込み済みだった……とはいえ残念だ……。
シルクで募集の妹に出資できているので、すこし慰められている。出資を決断できていてよかったなあ。 November 11, 2025