🎉 TEAMZ Summit 2026 Community Partner 発表！

👥 Shibuya Web3 University @ShibuyaWeb3Univ がコミュニティパートナーとして参加決定。

🔗 倭国で唯一無二の「実証実験×共創」型Web3コミュニティ。Web3や生成AIなどの最先端技術を、単なる知識としてではなく「使える力」に変える実践型プログラムを提供。300名以上のコミュニティメンバーと共に、2年半以上学び続けています。この事業の中には、「Createコース」という実践型イノベーション創出コミュニティがあります。小学生から経営者まで、年齢や立場を超えた多様なメンバーが集まり、最新技術を実践。福岡県飯塚市での「ブロックチェーン×防災」実証実験など、社会実装プロジェクトを推進中です。情報収集やネットワーキングだけでなく、実証実験やプロジェクトへの参画を通じて、学んだ知識を実装する場です。

📅 2026.4.7–8
📍 東京・八芳園（Happo-en）
🎟️ チケット：https://t.co/g2L2SKoke9
🌐 https://t.co/WrfojljSgX

#TEAMZSummit2026 #TEAMZ #Web3 #AI #Blockchain #CommunityPartner #Partnership #Tokyo #Event #実践型プログラム #HandsOnLearning
#TechEducation #InnovationCreation
#Createコース #UseTechNotJustLearn December 12, 2025

『 松井官房副長官(当時)のお手伝いをするにあたって、私が考えてきたことも同様だ。
それは、文中の松井さんの言葉を借りれば、
｢クリーニング屋さんがプレスをしていても、スーパーのおばちゃんが店のBGMで、あるいはタクシーの運転手さんやお客さんが車の中で、それぞれラジオで総理の演説を聞いたときに耳から入ってわかるようなものにしなければいけないということ｣
私たちが目指したのは、まさにコロキアルな政治の言葉を作り出すことだった。』

共著「総理の原稿」の冒頭、平田オリザさんの「はじめに」からの一節です。

今回の京都基本構想案の文章も文体も、その意味で、ここでオリザさんが言う、「政治の言葉」ではありません。

もちろん私が使う
『「居場所」と「出番」』は2箇所登場していますし、
国柄、人柄に模した「まち柄」という言葉や、今回の基本構想案の策定に際して生まれた「学藝衆」というキーワードはありますけれども、

※「突き抜ける世界都市」も
※「新しい公共」も
※「ぬか床のようなまち」も
敢えてここには盛り込んではいません。

この文章は、四半世紀に渡って、京都というまちの基本的な価値を京都市民に問いかける文章であり、松井孝治という「政治家の言葉」とは明らかに異なります。

四半世紀後に私が京都市長ではあり得ないし、できることなら、どのような市長であれ京都のまちが大切にすべき長期的な価値を書き込んで欲しいとお願いして、

起案段階からおびただしい時間をかけて議論くださった、
総合計画審議会の委員の皆様のご意見、
U35の未来の京都を担う世代からなる未来共創チーム会議の皆様のご意見、
そして、議論開始前の、みんなの理想京特設サイトでの12868件のご意見、市民参加型イベントでの2019件のご意見、市民アンケート970件のご回答、市外在住者7195件のご回答、

さらに、草案に対する(出前も含めて)パブリックコメントでいただきました1514件のご意見
を踏まえて、

文体や用語、構成には、起草者である野村将揮さんの知性や思想、哲学が随所に発揮され、
審議会などで、価値とは概念的・抽象的なものだが、後世にも伝え遺していくためには正確かつ丁寧に説明すべきであるというご意見もいただき、敢えて注釈やルビを加えながら、最終的にはそれをさらに総合計画審議会でしっかり揉んで取りまとめていただいたのが、京都基本構想に関する答申でした。

さらに、その答申に関する京都市会本会議や常任委員会での京都市会議員の皆様のご議論を踏まえて、京都市役所として一定の修正を加えて、京都市会に議案として提案させていただきましたのが本案であります。

会派を超えて、ご議論いただき、ご議決いただけるよう、明日の京都基本構想審査特別委員会では、3人の副市長とともに、できる限り、誠心誠意、ご審議にご答弁申し上げるつもりです。

『永田町や霞が関では、あいかわらず倭国語のようで倭国語ではない奇怪な言語が飛び交っている。道は険しい。おそらく、新しい政治のための倭国語を作る仕事は、30年、50年とかかるだろう。私たちが、その端緒を開いたと自負するつもりもない。私たちは、闘い、敗れ去った。しかし、敗戦の記録を残すことにも価値はある。いや、それはときに、勝ち戦の自慢話よりも、後世の糧となるかも知れない。そのことを期待して、私が担当する「まえがき」の筆を置きたいと思う。』

と、畏友・平田オリザさんは、冒頭ご紹介した「総理の原稿」の「はじめに」を締めくくりました。
京都基本構想案は、もう一度申し上げますが、「新しい政治のための言葉」とは、敢えて一線を画した、京都というまちの価値をあらわす文章です。そして、時代を超えまして、まちの名前を伏せたとしても、これは京都のまちについての文章であるとご理解いただける文章でありたいと思います。

一読、とっつきの悪い、この「非政治的」な文章が、長く、様々な世代、様々な人々によって、鯣(するめ)を噛むように、読み返され、そして建設的な批判も含めて、京都のまちのあり方の議論の糧となるよう、明日の委員会も、そしてその後も、努力を重ねなければならないと思います。 December 12, 2025

AIと共創するために、

「逆質問」を活用しよう！

自分のアイデアをAIに投げかけ、

それに対する質問を引き出すことで、

深い洞察が得られる。

共に考えるパートナーとしての

AIの力を引き出そう！

#AI #共創 #質問力 #発想力 #クリエイティブ December 12, 2025

人と人を結ぶ　地域と病院を結ぶ　医療と介護を結ぶ
想いを、結ぶ
敬愛会グループの在宅医療連携拠点、なかがみ西病院で事務長として活躍する岡本さんを訪ねて沖縄市へ。
ハンドサインは、もちろん両手でW。院長の石原先生はじめとするTeam WEST!!の皆さん、お忙しいところあたたかく美味しいおもてなし誠にありがとうございます。スタバ顔負けのクオリティで、舌鼓を打つ美味しさのわらびもち抹茶ラテ、ごちそうさまでした^ ^
さぁ敬愛会の本丸、中頭病院へGo！
#沖縄　#沖縄市　#なかがみ西病院　#わらびもち抹茶ラテ　#中頭病院　#病院ファンづくり甲子園　#友愛医療センター　#那覇市立病院　#ワカモノ未来共創部　#病院マーケティングサミットJAPAN December 12, 2025

NTT東倭国グループの地域共創Webメディア『＃Lumiarch（ルミアーチ）』に掲載して頂きました。いかにも　＃銭湯　な　＃油川温泉　でインタビューが行われ写真も油川温泉（＃青森市）の魅力が伝わるお写真になっておりとても嬉しいです。お時間ある時にお読みいただけますと幸いです。 https://t.co/tEI6T8LeX0 December 12, 2025

今回の万博は経済はもちろん様々な成功を生み出しました。万博のデザインだけでいっても沢山の成功を生み出しました。ただ、経済的指標だけを見て、万博成功!で終わっていいのか？を今こそ議論すべきタイミングにあると思います。どういうことか？それは「経済的成功」「文化的成功」「都市ブランド的成功」を生み出しましたが、この成功をどう一過性にせずに次の社会に活かしていけるか？そして循環的なデザインの在り方を作っていけるか？それが最も重要な本当の意味での成功につながると思います。詳細は↓に記載したいと思います。

「経済的成功」としてミャクミャクなど万博関連グッズが「経済を動かすブランド」としての大きな実績をあげました。当初関連商品の少なかったID（愛称:こみゃく)も開催期間中の人気急上昇を受け、商品化が進み発売直後品切れとなるような現象が続いています。

またそれだけではなく、「文化的成功」として市民発の「#こみゃく」を中心に二次創作が爆発的に広がり、SNSで自然に拡散し文化的ムーブメントになり、市民やクリエイターが自発的に参加し、共創文化と愛着を生み出しています。グッドデザイン賞ベスト100をはじめ、高い評価を得ることができました。

そして、意外と気付かれないのが「都市ブランド的成功」です。万博を通じて「大阪らしさ」を体現するデザインが世界に発信され非常に高い認知を獲得しました。赤青グレーを見たら自然想起するほどに大阪らしさとして多くの人に認知されました。キャラクター、デザインシステム（愛称:こみゃく）、空間演出が一体で機能し、街のブランド力を強化し、万博関連のデザインは市民からも「大阪らしい」と高評価を得ており、愛着と共感を生み出しています。

そのような万博関連のデザインは経済的・文化的・都市ブランド的な視点でも世界的に見ても近年稀に見る大成功と言えると思います。 ただ、これを「どうだ！みたか！」と誇りたいわけではありません。今、このタイミングにうまくいって良かった！という話で終わらてはいけません。むしろこれからが重要なのです。

これを一過性の成功に終わらせるのか？それともこの先この成功をレガシーとして大阪の街に残していけるのか？が今こそが、時代の分岐点に立っていると思います。

倭国は残念ながら、過去の五輪・万博を見てもハードレガシーは残すことがあっても、IPをソフトレガシーとして適切に活用できていません。海外では国家的イベントのデザインIPをその後の都市ブランドOSとして戦略的活用することでレガシーを残している事例も多くあります。

万博を通じて育った「大阪らしさ」は、市民に愛され、世界に発信された貴重なデザイン資産。これを閉幕とともに死蔵させては、経済的文化的損失だけでなく、国際競争力となる都市ブランドとして残す絶好の機会を逸するでしょう。

つまり、万博デザイン資産の「死蔵」は大きな社会的損失になります。万博を通じて育った「大阪らしさ」を持った近年稀に見る強力なブランド資産に成長しました。このような市民に愛され、経済的ポテンシャル大きい万博のデザインIPを死蔵することは大きな社会的損失であると思います。

様々な成功が証明されはじめた今だからこそ、これを単なる打ち上げ花火で終わらせてはいけません。これを次の世代、そして公共へ循環させていくための在り方を社会全体で考えていくべきタイミングにあると思います。大阪のまちづくりや教育、繋げていくための議論を社会全体で開かれた形でしていくタイミングにあると思います。ぜひ、皆さんの意見やアイデアをぜひ聞かせてください。 #OPENDESIGN2025 #こみゃく会議 December 12, 2025

議員定数削減に関する法案について、部会長をつとめる総務部会と政治制度改革本部で自民党内で一任をいただきました。２回にわたり侃々諤々の議論で多くの意見をいただきました。今後、野党との調整などありますが、特に、具体的な制度設計にあたっては、地方の声が届きにくくならないよう取り組んでいかねばなりません。

東南アジアのスタートアップなどの若手経営者との「日ＡＳＥＡＮヤングビジネスリーダーズサミット２０２５」で、国会議員との車座セッションに参加。サイバーセキュリティ、AI、データセンターなど、スタートアップを中心とした日ASEANの共創のあり方について建設的な議論。夏にブルネイで意見交換したスタートアップ経営者と再会。

倭国維新の会との統治機構改革に関する協議。事務局長として議論を進行。年内に一定の論点整理ができるよう精力的に議論を行っています。

ネットメディア局長として広報本部正副会長会議、政調会長特別補佐として国会対策委員会正副委員長打ち合わせに出席。

事務局長をつとめるデジタル社会推進本部では、来年度予算編成に向けた本部としての意見案について議論。本来の姿は補正予算に依存するのではなく当初予算にしっかり積み上げて予算を確保すること、そうでなければ自治体も民間も予見可能性もないし、計画性も持つことができません。

また、給付付き税額控除の議論が始まりますが、制度設計が終ってからシステム構築の議論するのではなく、制度とシステムの設計を一体的に進めて、国民にとって効率的かつ効果的なシステムにすることを提言しました。 December 12, 2025

アルテミス北海道の集客が5倍に伸びた理由は、単なる無料化ではなく、
“経営刷新 × ブランディング × ファンサービス × 共創文化 × 改善サイクル × 異業種学習” の総合力が爆発的に機能しているからで、そして何より、「純粋に試合を楽しめる環境をつくる」これが、最大の成長要因だと分析しています✨ December 12, 2025

🌳玉川上水わくわくクリーンフェスティバル🌳
11/23(日)10:00〜16:30
＠小平市立きつねっぱら公園🦊

地域と子どもたちが主役の
みんなで創り上げるフェスティバル🌈✨

音楽🎶×マルシェ🎪×ごみ拾い🧹
つながる多世代共創イベントとして
開催させていただきました🎉‼️

こちらの３要素を混ぜ合わせることに
とにかく試行錯誤した１年半📝💭

わくわく音楽ランドの子どもたちの発想が
大人たちの心へと繋がり、広がり
幅広い世代の方に楽しんでいただける
新フェスティバルになったのではないでしょうか😌

有難いことに当日は天候にも恵まれ
ごみ拾い参加者はなんと150名超
そして来場者数は1,500名にも上りました↗️

今年が初開催にも関わらず
市内外のお店の皆さま、地域の個人の皆さま
そして小学校・幼稚園・保育園の皆さま
また数え切れないほどの方々に
厚く温かいご協力をいただきました。

大きなお力のおかげ様をもちまして
●こだいらの自然を守る
●地域と人をつなぐ
●次世代に想いを引き継ぐ という理念を
僅かでも、共有出来たと感じております🙏

一つの投稿では収まりきらないほど
どこを切り取っても笑顔が溢れていた一日☺️

何をもって正解とするかは分かりませんが
「とても素敵なイベントでした❗️」
「また開催してほしい❗️」「楽しかった❗️」
という参加者様からの嬉しいご感想は
紛れも間違いも無い、一つの答えだと思います🤲

来年に、未来に繋がる可能性を握り締めて
仲間たちと共に次回を目指して参ります。

当イベントに関わっていただいた皆様
一緒に作り上げていただいた皆々様
本当に、本当に、有難うございました‼️感謝✨

🏡【主催・企画・後援・協力】
主催：玉川上水わくわくクリーンフェスティバル実行委員会
企画：トリプルアローズ × わくわく音楽ランド
後援：小平市 / 一般社団法人こだいら観光まちづくり協会 / TOKYO854くるめラ
協力：小平駅前ショッピングセンター / たのしい森保育園 / こだいらプロギング＆フィットネス / ムーサイ三線教室

💪【ご協賛団体様】🌱🎈
協賛：株式会社ホームメイド東京 / クレッシェンドマリッジ株式会社 / 月亮亭 / 宝石のウララ / 株式会社アオバ電機 /
NPO法人ソレイユリトミック / 株式会社ぱんぷきんラボ / ハッピーペンギンブラス / みたま家石材店 / なないろリトミック /
村田建設株式会社 / 有限会社ポイントワン / 来来亭 小平仲町店 / 府中ピクニックコンサート / 株式会社スズカメ / スナック幸 /
永田珈琲倶楽部 / 海鮮丼 どん八 / おといろ音楽教室 / 株式会社新東京ビルテックス / すぎおかミュージックスクール /
和田輪業 / 岸野農園 / 清水理容室 / 靴修理・合鍵作製 ベルズリペア / Terakoyaリコリトミック / 井上みどり / min*yan cafe

（SNSのみのお名前掲載）
ピアノ・リトミック教室Waltz / リトミック♫ルナ / ぷらすりずむ音楽教室 / リトミック教室ぐんぐん /石川正孝 December 12, 2025

💡「なんで同じミスが繰り返されるんだろう…」

顧問先でこう思ったこと、ありませんか？

実はその原因、「担当者の注意力不足」ではないんです。

🔍 多くの中小企業に共通する問題とは？

・知識やノウハウが「暗黙知」のまま個人に属人化
・議事録が出るまでに何日もかかり、決定事項が風化
・「言ったもの負け」文化で誰も改善提案しない

「見える化」より「言える化」が大事だと、沢渡あまね氏は説きます。

心理的安全性とは「ここには敵がいない」環境を創ること。
馴れ合いではなく、言うべきことを言える関係です。

社労士が「さすらいの旅人」として、先入観なく率直な意見を伝える。
その価値、計り知れません。

詳しくはブログで👇
https://t.co/5KZSWGPPt5

#社労士 #顧問先支援 #組織変革 #属人化解消 #チームビルディング #心理的安全性 #共創デザインラボ December 12, 2025