勢いに乗って書きました。広報にアサインした後、経営課題に対して最初の3ヶ月ゴールを決めて進めませんか、という提案です！

社長！新任広報に「とりあえずSNS更新しといて」と言わないでください｜Takie Wakatabi @takiyoro https://t.co/PDjkec6oeg December 12, 2025

#27卒
【三井不動産　本選対策】

本選きましたね！
ここは締切より早めに出そう

あと三井グループで適性検査の使い回しあるかもなので、昨日ポストした適性検査のマイナス回避は絶対やっておこう

締切1/21
年収1274万

家賃補助6万、テナントの飲食店半額など
入っただけでプレミアムな待遇が受けられる会社

面接まで使える企業情報↓

柱の賃貸は好調！
-海外-
ニューヨーク
竣工したオフィスビルも契約率は85％
ロンドン
大型複合施設を今年着工の予定

-国内-
ホテルや東京ドームが復調

受ける学生は「VISION 2025」については理解をしておこう
３点語られています

①街づくりを通して、持続可能な社会の構築を実現

「残しながら、蘇らせながら、創っていく」をコンセプトみたいです
以下のように各事業でも方針があるみたいです

オフィスビル事業
生産性向上や優秀な人材の獲得など、オフィステナントの経営課題の解決に資することを目的として、シェアオフィスサービス「ワークスタイリング」や健康経営支援サービス「＆well」といった新規事業を展開

住宅事業
元気な高齢者の方々に、より自分らしい豊かなくらしを実現していただくための新しいすまいのカタチである「シニアレジデンス事業」
環境負荷がより少ない木造大規模施設の受注拡大など、顧客ニーズの多様化や社会的要請に応じた新しい商品やサービスを展開

②テクノロジーを活用し、不動産業そのものをイノベーション
イメージしにくいと思いますので具体例を２つ
商業施設「＆mall」
リアル店舗における買い物とネットショッピングの双方の良さを同時に享受できる、リアル店舗共生型ECモール

リアル店舗とECモールが相乗効果で売上を拡大可能
なオムニチャネル・プラットフォームを構築

物流ICT体験型ショールーム「MFLP ICT LABO」
人手不足が深刻な課題となっている物流業界
フルオートメーション物流モデルを展示するを活用し、倉庫内物流の自動化・省人化ソリューションを提供

③グローバルカンパニーへの進化
こちらについては冒頭で述べた内容
アメリカでは５０ハドソンヤードへの投資

ここは株主向け情報でも割と多めに記載されていたので、海外興味ある学生は調べておきましょう

狭き門ですが、一流企業です
是非挑戦してみてください December 12, 2025

「見ればわかるだろう」
「細かく説明してたらスピード落ちるじゃん」
経営者のその直感、きっと正しい。
でも社員から見えている景色は、あなたとはまったく違うものかもしれません。

✅ 「社長の言う"いい感じ"の基準がわからない」
✅ 「説明が少なくて判断しづらい」
✅ 「ついていきたいけど、どこに向かってるのか見えない」

これ、多くの中小企業で起きている「言語化ギャップ」の典型です。
実は、NOKIOOの調査によると「対話の意味を正しく理解している人は1割に満たない」という衝撃の結果が出ています。

経営者と社員では、見えている「景色」が根本的に違う。
30年の経験で「良い製品と悪い製品の違いは5秒でわかる」経営者。でも入社3年目の社員にそれを期待するのは、実は無理なお願いなのです。
この「景色の違い」を放置すると何が起きるか？
□ 意思決定の遅延による機会損失
□ 新規事業・イノベーションの停滞
□ 優秀な人材の流出
「説明不足」の問題ではありません。
組織構造の問題です。
経営者個人の「言語化スキル」を上げるのではなく、組織全体のコミュニケーション構造を変える。
その方法論が「共創デザイン」です。
詳しくはブログで解説しています👇
https://t.co/TYKPSardIk

#共創デザインラボ

#経営課題 #組織開発 #中小企業経営 #言語化 #経営者の悩み #生産性向上 #マネジメント December 12, 2025

【甘すぎる】
「アポが取れない」って、
毎日DM営業をしたりメール営業をしているほど、実は案件獲得は遠くなる。

確かに、新規の営業先を開拓することも大切。
ただ、過去リストちゃんと大事にしてますか？

今すぐ必要なかっただけで、今提案したら変わる可能性だっていくらでもあります。

あなたのリストの中に、1,000万円の売上が隠れていると思うと必死で再アタックしますよね？

じゃあ、どうやってもう一度連絡したらいいのか？
→役立つTips +近況をヒアリング

これでOK。

例えば、
「お久しぶりです！
実は最近〇〇な事例があって、Aさんに役立ちそうだなと思って連絡させていただきました！

近況とかお聞きしながら情報交換などできればいいなと思っているのですが、以下の日時ご都合いかがでしょうか？」

みたいな感じで送る。

送られた側は、
・自分のために連絡してくれて嫌な気がしない
・役立つ情報を手に入れられる
・日時候補があるので返信しやすい
・必要なければ日程合わないで返せる

と、基本的にデメリットはありません。

こんな感じでいろんな観点で情報をギブしながら、アポイントをとって経営課題などヒアリングしにいく形がスムーズです。

ちなみに弊社も僕が起業したての時に失注した方が、今年になってから発注してくださっています。

江戸時代に商品が火事にあった時、一番に持ち出したのは商品でもお金でもなく「顧客リスト」

そんな顧客リストを大切にできていない方は、絶対に大切に扱って欲しいです December 12, 2025

顧客にサービスをぶつけてなんぼ。

Google Workspaceの使い方だけレクして帰るつもりが、
気づいたら経営課題まで全部テーブルに乗り、「これ、DXできる？できるならお願いしたい」と一気に相談のレンジが広がった。

やっぱり現場に触れるとわかる。 「自社で自走したい」ケースと「任せたいから全部やってほしい」ケースは共存している。

机上で「ニーズはこれだ」と想像していても当たらない。現場でぶつけて、相手の反応を見て、形を変える。
この繰り返しが一番早い。 December 12, 2025

「5人のパートは現場の中核 週5日働いてほしい でも103万円の壁で無理
だから新人を雇う 半年育てる また壁にぶつかる
30年これを繰り返してる」
中小企業60%が同じ悩み
壁撤廃で売上+17% 純利益+10.1兆円
実現可能性95%
https://t.co/FsXK8wJvzj
#103万円の壁 #中小企業 #零細企業 #人手不足 #町工場 #パート労働 #生産性 #売上向上 #高市政権 #国民民主党 #178万円 #経営課題 #構造改革 #経済政策 #拡散希望 December 12, 2025

会社紹介【株式会社mmコンサルティング】
中小企業向けの資金調達とM&A支援に特化したコンサルティング会社で、経営課題の解決に向けた具体的な提案を行っています。#mmコンサルティング December 12, 2025

航空機整備にAI導入って、コスト削減や安全性向上に期待大だよね✈️
でも、技術より"AIへの信頼"をどう築くか、そこが最大の経営課題だよ。
この信頼を勝ち取れた企業が、未来の空のインフラを握るってこと。面白い展開になりそう！🚀

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AIで航空機整備に「大きな変革」が!? そこで欠かせない”重要な視点”とは 米大手企業が倭国に提案するソリューションをトップに独占取材（後編） - 乗りものニュース
https://t.co/aLzF1tJgH9 December 12, 2025

【📣MG研修ってなに？？？】

2日で5期分の経営を体験できる。

マネージメントゲームは、経営をゲーム形式で学ぶ実践型プログラムです。

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経営者・役員・幹部に必要な戦略思考と数字感覚が、一気に身につくプログラムです。

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