スクエニの「物を言う株主」が経営課題を指摘しまくるプレゼン資料を公開！
・FF7リメイクの開発費は209億、FF16は91億
・スマホゲームのタイトル別粗利率が衝撃
・元従業員のコメントも掲載

スクエニの公表情報ではないので、調査手法と信ぴょう性は謎です…。

https://t.co/U3a3QiDOUG https://t.co/P7iFX3nLr7 December 12, 2025

先日、世界各国で開催されているCIO向け系アワードの倭国での第1回アワードの受賞式に参加してきました。私の所属企業は「人材育成賞」をいただき、他の賞を受けた方とお会いしました。既知の方も多かったです。

表彰式参加企業はおよそ50社でした。CIO、システム部長、デジタル専門部門の責任者が中心で、営業部門や総合企画部門はいませんでした。倭国の有名企業が多く、デジタルやデータを扱う実務責任者が多かった印象です。

入賞事例はどれも具体的でした。育成した人数、内製化した業務、削減できた工数、時間、新しくできるようになったこと、組織的にできるようになったこと。構想や理想論ではなく、実行したことと結果が並んでいました。

感じたのは「DXやAIを導入する」の質の変化。DXも生成AIも絵に書いた構想の大きさや表面的投資額の大小ではない。何を目的に何を行い、結果どうだったか。社会へどう貢献したかが問われるようなフェーズに変わった。

7年前、2018年くらいの倭国のDX初期は形ばかりが多かった。とりあえず専門組織を作り、人を集め、外部コンサルと始める。まず形から入ること自体が目的化。この形のまま成果が出た例は聞いたことがありません。

成果を出す企業は順番が違う。今の業務の何が問題か。数年後どうなるか。だから何を変えるのか。目的を定め、そこから組織や役割を設計し、手段を選びます。デジタル、データ、生成AI。使う理由が明確。ここが違う。

DXや生成AIは、雰囲気で取り組むものではない段階へ。自社を変える「経営課題を解くための手段」。形より目的、投資金額より成果。社会への実装が評価される時代に入った。それを踏まえることが必要、と私は思います。

#DX #生成AI #人材育成 December 12, 2025

SaaS営業の前提条件

Nice to have （あったらいいな）だから経営課題や事業課題との紐付けが必要。

また、テクノロジーで業務を解決するため、深い顧客業務理解が必要。

だからこそ営業としての市場価値が最も高くコンサルティング的な要素も高い。

けれど、データを用いて営業を行っているため、再現性高く成果を出しやすいし早期から成果を出すことも可能。

AIに置き換わる可能性がとても少ない。
これから何も持たない人におすすめの職業です。 December 12, 2025

中小企業にとって、銀行は“借りる先”だけではなく、事業を見守ってくれるパートナーになってもらう必要があります。

「銀行はいざとなれば冷たい」「自社の書類や情報は出し過ぎない方がいい」という考え方があるのも事実です。しかし、支援は信頼から。信頼は経営の透明性と対話から生まれます。

まずは四半期ごとに経営報告を行いましょう。期首に作成した経営計画書どおりに進んでいるでしょうか。「計画→実行→振り返り→次の一歩」を試算表や資金繰り表などを使って説明します

そして、経営課題には早めに気づき、直ちに計画の修正を行いましょう。売上低迷や売上債権回収の遅れ、過大な在庫、収益力が回復しないなど“小さな違和感”を隠さず、対策の担当者・期限・想定効果を共有してください。

こうした努力が、銀行からの評価を少しずつ変え、交渉の選択肢を増やします。

当社は伴走支援の体制づくり、資金繰り表や経営改善計画書など書類の作成、交渉支援までワンストップでお手伝いしています。 December 12, 2025

【おすすめ本紹介】
BCGが読む経営の論点2025
近年のビジネス潮流における重要論点をBCGのパートナー陣が解説した本。
これからの倭国の経営課題のポイントを理解することで、クライアントワーク、戦略コンサルなどの面接対策のインプットになる。
#おすすめ本 #本紹介 #BCG
https://t.co/1p0UoZbF4P December 12, 2025

@yuzu_00__ @nishichibakaede ご提案ありがとうございます。Xではユーザーからのフィードバックを重視し、ポリシーと運用の継続的な見直しを行っています。規制動向も注視しており、経営課題として適切に対応します。詳細は公式ヘルプをご確認ください。 December 12, 2025

「一身上の都合」という表現は、倭国企業における退任発表の定型句として定着していますね。
表向きは穏やかですが、実際には業績不振や内部対立など複雑な背景が隠れているケースが多いです。
串カツ田中の急な社長交代は、チェーン店の成長期における経営課題を映しているのかもしれません。
公式発表以上の情報が明らかになるまで、慎重に様子を見守るのが適切だと思 December 12, 2025

@sukimangashort 今や人手不足が大きな経営課題であることは間違いないので、企業にはぜひ頑張って整備して欲しいです。 December 12, 2025

今日突如公開された『博士と道化師』、早速見てみた

もちろんおもしろいんだけど、それよりも企画構成の巧妙さがすごい

ゆる○○学ラジオは、専門家ポジの語り手が勉強して、それを興味深い切り口で語るという超人的な両立をすることで成り立っている

一方、博士と道化師は、専門家と藤井さんが2人1組で専門家ポジを取ることで、専門的な内容を、すでに持ち合わせているアカデミアから輸入することに成功しているのがすごい

藤井さんがあらゆる専門家の話をおもしろい切り口に調理できる超人であるからこそ成せる技ではあるものの、これまでのゆる○○学ラジオにおける、専門家ポジの人が勉強に相当な時間を割かないといけない（そしてそんな芸当ができる人を増やすのは難しすぎる）という経営課題が解消されている December 12, 2025