倭国の”DX”って馬鹿馬鹿しいなと思ってたけど、英語圏でも同じ感じね笑

以下翻訳↓

前四半期、私は4,000人の従業員に Microsoft Copilot を導入した。

1アカウントあたり月30ドル。

年間140万ドル。

私はこれを「デジタルトランスフォーメーション」と呼んだ。

取締役会はその言葉を気に入った。

承認まで11分だった。

実際に何をするのか、誰も聞かなかった。

私自身も含めて。

私は全員に「生産性が10倍になる」と言った。

10倍というのは実在する数字ではない。

でも、数字っぽく聞こえる。

HRが、その10倍をどう測定するのかと聞いてきた。

私は「アナリティクスダッシュボードを活用する」と答えた。

彼らはそれ以上質問しなかった。

3か月後、利用状況レポートを確認した。

開いたことがあるのは47人。

2回以上使ったのは12人。

そのうち1人は私だった。

私は、30秒で読めるメールを要約するのに使った。

45秒かかった。

それにハルシネーションを修正する時間も加わった。

それでも私はこれを「パイロット成功」と呼んだ。

成功とは、パイロットが目に見えて失敗しなかったという意味だ。

CFOがROIについて聞いてきた。

私はグラフを見せた。

そのグラフは右肩上がりだった。

測っていたのは「AI活用度」。

その指標は私が作った。

彼は満足そうにうなずいた。

私たちは今、「AI対応」だ。

それが何を意味するのか、私には分からない。

だが投資家向け資料には載っている。

あるシニア開発者が、なぜ Claude や ChatGPT を使わないのかと聞いてきた。

私は「エンタープライズグレードのセキュリティが必要だからだ」と答えた。

彼は、それはどういう意味かと聞いた。

私は「コンプライアンスだ」と言った。

どのコンプライアンスかと聞かれた。

私は「全部だ」と答えた。

彼は懐疑的な顔をした。

私は彼との「キャリア開発面談」を設定した。

彼は質問しなくなった。

Microsoftがケーススタディのチームを送ってきた。

成功事例として紹介したいという。

私は「4万時間を削減した」と伝えた。

その数字は、従業員数に私がでっちあげた数字を掛けて算出した。

彼らは検証しなかった。

彼らは決して検証しない。

今、私たちは Microsoft のウェブサイトに載っている。

「グローバル企業が Copilot により4万時間の生産性向上を達成」

CEOがそれを LinkedIn で共有した。

3,000件の「いいね」がついた。

彼は Copilot を一度も使ったことがない。

役員の誰も使っていない。

私たち役員には例外が適用される。

「戦略に集中するため、デジタル上の余計なツールは極力排除する」

そのポリシーを書いたのは私だ。

ライセンスは来月更新される。

私は拡張を申請している。

さらに5,000アカウント。

最初の4,000アカウントすら使っていないのに。

でも今回は「利用促進」をする。

利用促進とは、強制トレーニングのことだ。

トレーニングとは、誰も見ない45分のウェビナーだ。

だが、受講完了は追跡される。

完了は指標だ。

指標はダッシュボードに入る。

ダッシュボードは取締役会資料に入る。

取締役会資料は私を昇進させる。

Q3までにSVPになるだろう。

私は今でも Copilot が何をするのか分からない。

だが、何のためのものかは分かっている。

「AIに投資している」ことを示すためだ。

投資とは支出のことだ。

支出はコミットメントを意味する。

コミットメントは、私たちが未来に本気だという証拠だ。

未来とは、私がそうだと言えばそうなるものだ。

グラフが右肩上がりである限り。 December 12, 2025

俺別にこのバンドをただ非難したいわけではなくて、ヴィジュアル系の世界観って今のコンプラ事情とクソ相性悪いから、そういうのを考えながら実際の事件とかのテーマは慎重に取り扱っていかないとまずいよね、って話がしたいんです https://t.co/OvFjIIpoTd December 12, 2025

「SNSで4ヶ月で40名採用した」という投稿が虚偽でありながら、指摘したちょめ子さんに損害賠償金490万円の裁判を起こして敗訴した、もんぐち社長こと門口拓也氏は、「X集客の教科書」という本を出版しています。

出版元のKADOKAWA様は、上場企業とコンプライアンスの観点からどうお考えですか？ https://t.co/8K3GnAu5d4 December 12, 2025

TOKIOがグループ解散した理由が面白すぎる

山口達也 → 強制わいせつ
長瀬智也 → 野生化
国分太一 → コンプラ違反
城島茂→ あややとぅーやー
松岡昌宏→1秒目首...

https://t.co/Vqm1T9ZWNF December 12, 2025

令和の、特に女性も見るアニメ…というか女性視聴者が求める倫理のハードルがそれまでに比べてぐっと上がっているのは感じていて、最近の女性に（も）受けたアニメはこの視聴者の厳しいコンプラをクリアするように作られていて、すごいなぁと思っていた
従来なら冷蔵庫のプリンを食べた男は開き直って December 12, 2025

みんな経理のおばちゃんばっかつついてるけど、本当にBig4内定者なら内定先に個人特定されない？
一緒に写ってるのが担当リクルーターなら、この写真見てすぐ個人特定できるでしょ。
監査法人のコンプライアンス厳しいからもうこのアカウントで下手なこと言わないほうがいいよ。
内定が本当なら…。 https://t.co/ddbQOT8mXF December 12, 2025

粘菌イベントのジョナスのやらかし、コメットの年齢とか諸々考えるとまあコンプラ的にアニメでナーフされるのも致し方なしの気持ちと、原作のお前は船の全員を置き去りにするもっと自由な男だっただろう……！！って机を叩く気持ちがふたつある December 12, 2025

コンプラ関係がまだゆるゆるだった90年代〜00年代はともかく、ヴィジュアル系みたいな閉鎖的なカルチャーはそういう価値観のアプデに対しても鈍感な人が多いと感じている https://t.co/OvFjIIpoTd December 12, 2025

管理職は気の毒
ひと昔前の管理職は、チームを管理さえすれば良かった。失われた30年を経て、今の管理職は、ほぼプレイングマネージャーだ。DX・コンプライアンス・SDGs等、新たな業務も加わり、自分がプレイヤーにならないと終わらない。単に、役割と責任が増えた。給料は30年増えなかったけどね💦 December 12, 2025

@nabi_2nd @HP8726 感動しました！本当にその通りで深く同意します。余りにも現実とは違う偏向報道、そこからの印象操作、同調圧力的世論から、一気に解散命令請求...刑事事件は一件もなく、2009年以降コンプライアンス重視され、教会改革が行われています。
現役二世、そして信徒の声を、どうか真実の声を聴いてください December 12, 2025

サイテーと言われていたものだったが、多分（本来は昭和のアニメキャラであるところの）🟩は埋め合わせに詫びスイーツを買ってくる（🟨に買って来させる）と思うんだけど、これで令和の視聴者は許してくれるのか、令和のコンプラ的には食い尽くした時点で許されないのか December 12, 2025

そんな話を令和の視聴者コンプラにかからない形にして出すというのはものすごい曲芸的離れ業なわけで
他人のMSを強奪してクラバで荒稼ぎする主人公はOKで、他人が隠してあったマカロンを食べる🟩はNGなんですよ令和の視聴者コンプラは　こんなの難しすぎると私なら思う December 12, 2025

速報🚨
RippleがOCCより「Ripple National Trust Bank」設立の条件付き承認を取得！

これによりRLUSDは連邦（OCC）・州（NYDFS）の監督下で運用可能に！暗号資産業界で最高レベルの規制遵守を実現🌊

伝統的金融の抵抗にも関わらず、イノベーションとコンプライアンスの両立を示した大きな一歩🤭 https://t.co/WuRyKgKONV December 12, 2025

リップル、米連邦準備制度理事会（FRB）傘下の通貨監督庁（OCC）から条件付きで自社の全米信託銀行設立を承認される

リップルのブラッド・ガーリングハウスCEOはX（旧Twitter）で、同社が米通貨監督庁（OCC）からリップル・ナショナル・トラスト銀行の設立許可を条件付きで取得したと発表した。これはリップルがステーブルコイン「RLUSD」を連邦監督（OCC）と州監督（ニューヨーク州金融サービス局）の両方に置く取り組みにおいて重要な一歩となる。

ガーリングハウス氏は、この認可はリップルが伝統的な金融機関と同じ厳格なルール下で運営することを示していると述べた。また、暗号資産企業が規制を回避していると主張する銀行業界のロビイストを批判。「一体何をそんなに恐れているのか？」と記し、リップルがコンプライアンス、信頼、イノベーションを優先していると付け加えた。

Big Breaking: Ripple Wins Conditional OCC Approval to Launch Its Own US National Trust Bank
$XRP #XRP #Ripple #XRPArmy #XRPCommunity #暗号資産 #暗号通貨 #Cryptocurrency

https://t.co/Qhpcm83sYq December 12, 2025

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Xinfinは、Globiance事件において「被害者」であると同時に、「制度的加害者」でもあります。XinFinは形式的には分散型ネットワークを標榜しているものの、その意思決定構造、対外的行為、社会的影響力を踏まえれば、実質的には企業と同等の責任を負う社会的存在です。

Xinfinは、もはや一部の開発者による実験的プロジェクトではなく、多くの開発者や企業と提携し、世界を股にかけて活動しようとしている存在です。その規模と影響力を考えれば、本来求められるべきガバナンス意識や道徳的責任を、より強く自覚する必要があります。現状を見る限り、社会的存在として企業が備えるべき意識が、あまりにも乏しかったと言わざるを得ません。

残念ながら、ブロックチェーンの世界には、いまだに「ブロックチェーンの世界では、すべては自己責任だ」という理念だけを信じて盲進する人々が存在します。しかしそれは、現実社会においては幻想であり、明確な誤りです。ブロックチェーンが既存社会と密接に結びつけば結びつくほど、求められるのは「自己責任」という大義名分を被った無法地帯ではなく、「ガバナンス」「コンプライアンス」、そして「道義的責任」です。その意識は、まだ十分に育っているとは言えません。

とりわけXinfinは、伝統金融との親和性を強調し、KYCを伴うマスターノードなど、意図的に中央集権的な構造を採用してきました。その上でGlobianceをエコシステムの一部として位置づけ、投資家の信頼を後押ししていたのであれば、その責任は一層重いものとなります。

Atul氏 @atulkhekade は、この構造をよく理解している第三者からの進言を受け、そして彼自身もそれを理解したからこそ、救済ファンドの存立を提案したのではないでしょうか。Xinfinは、Globianceに裏切られた社会的被害者でありながら、同時に制度的加害者側の責任主体でもあります。その立場において問題解決へ向かう姿勢を公式に示した――それが、彼の声明の本質であると私は理解しています。

そして、それこそが本来あるべき企業の姿勢です。もし企業がこの点を理解できていないのであれば、既存社会における社会的存在としてのモラルが、著しく欠如していると言わざるを得ません。

アンドレ氏 @AndreCasterman 自身もまた、Globianceに預けた資産を損ねた被害者であると同時に、Globianceの役員を引き受けたことで、その名声も大きく損なわれました。それでもなお、彼が評価されるべきなのは、役員として名を連ねてしまった責任から逃げることなく、救済ファンドの中で引き続き責任を果たそうとしている点です。その姿勢は、深い敬意に値します。

今後、Xinfinがより大きな組織になればなるほど、また時間が経過すればするほど、Globiance事件の被害者たちからXinfinが訴えられる可能性について、真剣に考えなければなりません。仮に訴訟で敗れた場合、その賠償額は時間とともに膨らんでいく傾向にあります。だからこそXinfinは、先手を打ち、救済に踏み出すことで、潜在的な訴訟リスクを回避すべきなのです。これは、ビジネスの現場に身を置いた者であれば、十分に理解できる判断でしょう。

この視点は、決して突飛な発想ではなく、現実の司法現場で広く認められてきたアプローチです。

たとえば、2001年のエンロン事件では、投資家は直接の不正行為者だけでなく、監査法人アーサー・アンダーセンに対しても責任を追及しました。同法人は、適切な監査と信頼性の保証を果たさなかったことにより、刑事訴追（後に有罪判決は破棄）、民事訴訟、そして深刻な信用失墜に直面し、最終的に事実上解体されるに至りました。

また、2018年の1MDBスキャンダルでは、マレーシア政府系ファンドの不正に関与したとして、ゴールドマン・サックスが適切なKYCおよび内部統制を怠った責任を問われ、数十億ドル規模の制裁金を科されています。

さらに、2022年のFTX破綻後には、被害者が取引所運営会社や関連アドバイザーを相手取り、「信頼できるプラットフォーム」としての虚偽表示や監督義務違反を理由に集団訴訟を提起しました。

これらの事例は、行方の掴めない実行犯個人よりも、審査・推薦・信頼を付与した組織に責任を求める訴訟が、司法において王道とされていることを示しています。

Globiance事件においても、XDCはKYC-enabled Masternodesについて「信頼とコンプライアンスの追加レイヤーを提供し、企業や事業者が安心して参加できる仕組みであり、規制との整合性を担保する」と公に説明してきました。さらに、Globianceは公式エコシステムページやロードマップにおいて、長期戦略の一部として明示的に位置づけられ、共同創始者や主要関係者による継続的な言及や称賛を通じて、コミュニティに対して“信頼してよい存在”として紹介されてきました。

これらは偶然の関係ではなく、XDC自身が構築した「公式エコシステムの枠組み」の中で、Globianceが合理的に信頼を獲得していたことを示しています。したがって、今回の件を単なる一取引所のトラブルとして片付けることはできません。これは、XDCネットワーク全体のガバナンスに関わる問題であり、公式としての説明と対応が求められています。

このような状況下で、被害者が行方の掴めない個人を訴えるよりも、Xinfinの社会的責任と影響力を基に訴訟を提起する方が、実行可能性と正義の実現の両面において合理的です。このアプローチは、訴訟実務における標準的かつ王道の戦略でもあります。

Xinfinが救済ファンドを提案したのも、こうした潜在的な訴訟リスクを認識し、先手を打つ必要性を理解していたからだと解釈することができます。

私は @blocksec_xdc @B3lle888 @AndreCasterman @atulkhekade に心から感謝しています。皆さんは非常に困難な問題の解決に尽力してきました。その努力に、深い敬意と感謝を表します。

しかし、もしあなたがXinfinの意向を受けて救済ファンドにエネルギーを注いでいるのであれば、Xinfinが置かれている立場――すなわち「被害者であると同時に制度的加害者でもあり、回復プロセスに主体的に参加する社会的・倫理的責任がある」という現実を、司法的・制度的観点から、もう一段深く理解する必要があるはずです。

今後、KYCの再構築にあたっては、KYCの外部委託を適切に進めることに加え、ノードオペレーターとの間で両者の法的責任を明確に定義した規約を整備し、その同意を得る仕組みを構築することが不可欠であると考えます。 December 12, 2025

@ganrim_ 一次産業の支援やってますけど、マジでもう「来ません」。たまに若いのが入るとしても福利厚生コンプラがしっかりしてる大規模法人で、個人農家なんぞに跡も継げないのに入社する物好きはいません。そしてそのうち離農するんです December 12, 2025

おおきにでございます！

マリーナベイサンズ号は
「出オチ」という理由から、
2号機以降の製作が断念されました笑

YouTubeのコンプラも、
この辺りから「賢いアホ」どものおかげで、一気に厳しくなった気がします。

そしてその「賢いアホ」どもは、
最近YouTubeが昔ほど面白くないと嘆いています。 https://t.co/B2rqwadyxO https://t.co/qlg3vlK4Hi December 12, 2025

#スーパーゲ制デー
冷戦、国際秩序、コンプライアンスという現代的かつ理不尽な世界システムの一員として魔族やメカと戦う魔法少女たちの物語”DANTALION QUANTA”を開発してます。

今月はこのゲーム独特の”距離エンカウント”とマップ画面UI、あと世界観的にMP０でも魔法を使えるシステムを組みました。 December 12, 2025

改めておめでとう御座います㊗️✨🥰
↓
ビッグニュース！@Ripple が @USOCC から条件付き承認を受け、Ripple National Trust Bank を設立するための許可を得ました。これは大きな前進です - $RLUSD にとっては初めてで、ステーブルコインのコンプライアンスにおいて連邦（OCC）および州（NYDFS）の監督下で最高水準を設定するものです。

銀行ロビイストの皆さんへ – あなたたちの反競争的な戦術は透けて見えています。暗号資産が同じルールでプレイしていないと不満を漏らしてきましたが、ここに暗号資産業界があります – OCC の監督と基準の下に直接置かれ、コンプライアンス、信頼、イノベーションを優先し、消費者の利益のために行動しています。あなたたちは何をそんなに恐れているのですか？ December 12, 2025

コンプラ、普通に殺人の方が重いよ。
中佐とｺﾓﾘﾝにはアレが出来るだけの関係性がある、軍の上下は本来上官が部下の物を勝手に食べても（内心はどう思っていても）笑って受け入れる。
上官が部下を気紛れに殴っても泣き寝入りだよ。
そういう世界だということは忘れずにいたい。 December 12, 2025