ADHD傾向のある人は「瞬発力のあるコミュニケーション」が得意だと言われますが、
この現象は“コミュ力がある”というより　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

脳の処理方式が「短距離走向き」だから 起きているものなんです。

ADHDの脳は、刺激に反応して一気に集中力を引き出す構造をしています。
だから、

・未知の相手との短い雑談
・短時間で終わる接客
・ノリと勢いで乗り切れる会話
・初対面の第一印象を作る場面

こうした「瞬間的な処理で対応できる状況」では、むしろ強さが出る。

一方で、社会が要求する多くのコミュニケーションは瞬発力ではなく、
“持続力”と“情報の微調整” を求めてきます。

ここに決定的な構造的ミスマッチが生まれる。

・相手の細かな表情の変化を読み続ける
・興味の薄い話題に感情を乗せ続ける
・長時間同じテンションを維持する
・複数人の関係性を同時に把握する
・タスク量と情報を並行処理する

これらはADHD脳が最も苦手とする“長距離走的コミュニケーション”です。

だから、最初は明るくて器用に見えるのに、
時間が経つほどボロが出て

「実はコミュ力が弱い人」に分類されてしまう。

ここでポイントなのは、
“最初に加点されるスキル” と “後半で減点されるスキル” が別物だということ。

最初の瞬発力が高いほど、
周囲は“この人はできる”という前提で接してくる。

でも本来の特性は持続処理が苦手だから、
期待値との差分がどんどん開いてしまう。

つまりADHDの人がつらくなるのは、
能力ではなく 期待構造 の問題なんです。

・瞬発力 → 周囲の期待値を上げる
・持続力のなさ → 期待に応えられなくなる
・ギャップ → 自己評価が下がる
・焦り → パフォーマンスがさらに不安定に

この負のループを生むのは、
本人の努力不足ではなく 脳の特性と社会の設計の相性の悪さ です。

最終的に「本当はコミュ障」「残念な人」というレッテルを貼られがちだけど、
本質はコミュ力の有無ではなく、

・瞬間処理は天才的
　・持続処理は苦手
　＝能力の方向性が極端

というだけ。

かわいそうなのは、本人ではなく、
“構造を理解しない社会の側”なのかもしれません。

……もちろん、私もそうです。 December 12, 2025

こんな感じのエロバカなお嬢様がでてくる漫画のペン入れ以降の作業をご担当していただける方を探しております！

塗り・背景・効果等、ある程度おまかせできるとありがたいです！
納期はお渡しから3ヶ月を目安にしています。（相談可）

■募集要項
・クリップスタジオが使える方
・discordにてコミュニケーションが取れる方（最初のすり合わせ以外ほぼテキストベースになるかと思います） ・報連相ができる方
・（望ましい）むちむちな女性を描くのが得意な方

■報酬
税込み32,000円 / p
55pほどの作業になります。

■応募方法
・画力がわかるもの（過去の執筆作品の添付or共有リンクなど）
・（あれば）経歴、アピール、納期や作画に関する相談ごと等
以上を明記・添付の上、DM等でご連絡ください！
何卒よろしくお願いいたします！！！！！ December 12, 2025

マスクの常用・長期着用の問題点をGrokにまとめさせました。

1. 身体的・生理的悪影響マスクの長期着用は、呼吸機能や皮膚への負担を生じ、特に高齢者や呼吸器疾患保有者で顕著です。酸素不足や二酸化炭素再吸入の懸念も指摘されています。

呼吸機能の低下・酸素不足
息苦しさ、頭痛、めまい、集中力低下。慢性酸欠状態で脳機能が損なわれる可能性。
イタリアのケースシリーズ研究（2020）で、外科用マスク着用が呼吸機能を低下させ、SpO2（酸素飽和度）が有意に減少。子供の長期着用で慢性的酸欠が脳発達を阻害するリスクをドイツ神経科医が指摘（2022）。

皮膚・口腔の問題
肌荒れ（マスク禍あざ）、ニキビ増加、口腔乾燥。
NHK報道（2020）で皮膚科受診患者が20倍増。ポルトガルのCOPD患者研究（2021）でマスクが重症悪化を招く可能性を示唆。

全体的な健康負担
疲労蓄積、免疫低下の懸念。
ニッセイ基礎研究所レビュー（2024）で、マスク着用が日常的な生理的ストレスを増大させ、長期的に健康被害を及ぼす可能性を指摘。

これらの影響は、N95マスクなどの高密閉型で特に強く、CDCの研究でも逆効果のケース（感染拡大助長）が報告されています。

2. 心理的・精神衛生の悪影響マスクは不安や孤立感を助長し、特にパンデミック中のストレス環境でメンタルヘルスを悪化させました。子供・若者への長期影響が深刻で、記事で指摘された自殺企図増加の一因とされています。不安・うつ症状の増大:イタリアの調査（2023）で、マスク着用が不安・うつレベルを上昇させ、COVID-19関連恐怖を悪化。非着用者でも社会的圧力で精神的負担が増大。

ユニセフ報告（2021）で、コロナ禍のマスク生活が子供の孤独・失望感を強め、メンタルヘルス不調を促進。倭国でも外出制限とマスク強要がストレス源に。

子供特有のメンタル影響:マスク着用が表情認識を妨げ、感情伝達の障害を生む。東洋経済記事（2022）で、子供の脳・心成長が阻害され、不安障害リスクが増大。

朝日新聞調査（2022）で、乳幼児期のマスク生活が社会的発達遅延を招き、親子間のコミュニケーション不全を助長。スクールカウンセラー相談が増加。

社会的スティグマ・孤立:英国の質的インタビュー（2022）で、マスクが社会的スティグマを生み、障害者や少数派への差別を増大。孤立感が精神的負担に。

アフリカ系アメリカ人の懸念（2022）で、マスクが人種差別（逮捕リスク）を助長し、心理的トラウマを残す。

3. 社会的・行動的悪影響マスクは人間関係を歪め、信頼やコミュニケーションを損ないました。パンデミック中の「新しい日常」がこれを固定化。対人信頼の低下:Scientific Reports（2021）で、マスク着用が他者からのアドバイス遵守を減らし、信頼性を17%低下。経済的決定に悪影響。

ドイツ研究（2024）で、マスクが社会的距離を縮める一方、自動回避行動を乱し、社会的結束を弱体化。

コミュニケーション障害:子供の言語発達遅延：マスクで口の動きが見えず、模倣学習が阻害。浜松市子育て支援（2022）で、表情読み取り不能が自閉傾向を助長。

全体で感情表現認識が低下（PLOS One, 2021）。マスク拒否者が16%で、負の態度が社会的分断を招く。

行動的抵抗・不遵守:PLOS One（2021）で、マスクの「心理的リアクタンス」（強制への反発）が非着用を促進し、感染リスクを間接的に高める。

スペイン調査（2020）で、マスク義務が逆効果となり、遵守率低下と社会的緊張を生む。

4. 子供への特化影響：発達・教育面の被害記事の文脈で特に懸念される子供への悪影響を強調。マスク禍が長期化し、自殺企図が2倍超となった背景に寄与。発達遅延:表情模倣の欠如で社会的スキルが損なわれ、脳の感情処理領域（扁桃体）が未発達に。時事ドットコム（2022）で、マスク社会が子供の心の成長をリスク化。

新潟大学レビュー（2022）で、学校マスクが集中力低下と不安を招き、スクールカウンセリング需要増。

メンタルヘルス悪化:Paediatric Respiratory Reviews（2024）で、子供マスク義務が伝播防止に寄与せず、害（不安・うつ・社会的孤立）が上回る。高品質エビデンスで実世界効果なし。

保護者ブログ・専門家警鐘（2022）で、マスクが学校生活を阻害し、子供のストレス蓄積を助長。

まとめマスク着用はCOVID-19対策禍で身体的負担（呼吸低下、皮膚炎）、心理的被害（不安増大、子供のメンタル悪化）、社会的分断（信頼低下、コミュニケーション障害）を生み、特に子供の長期発達に深刻な影を落としました。これらはCochraneレビュー（2023）のような高品質研究で裏付けられ、対策の「副作用」として2023年以降のガイドライン緩和につながりました。 影響は個人差が大きいため、専門相談（精神科・カウンセリング）を推奨します。 December 12, 2025

結婚したての夫が深夜まで9.5割相手が女性の状態で通話してなんかを遊んでたら何事かと思うだろ‼️みんな、コミュニケーションはゲーム外でもしっかりとな‼️ December 12, 2025

ウマとイヌの追いかけっこ

ちゃんとコミュニケーション取って走ってる様子がほほえましい。通じ合ってるんだなぁと感じる。フランスにある牧場RB HORSESで暮らす馬とジャーマンシェパードだそう。

https://t.co/nxYJEZuQBS December 12, 2025

雑に要約すると「勉強できるようになったら、色々なことがわかって、もっと人生楽しくなるぜ！」でして、これは非常に同意できます。

映画にしろゲームにしろ、一般的な娯楽と呼ばれるものへの理解度が上がりますし、ジョークの幅も広がりますからね。
私自身、金を稼ぐために勉強しましたが、振り返ると歴史や数学を勉強したおかげで、日々の友人との会話パターンが数十倍に膨れ上がり、生きることがさらに楽しくなりました。

ただ、おそらくは今回の炎上騒動を引き起こした最大の要因である「圧倒的な選民思想と能力主義的、啓蒙主義的な立場」を隠そうともされていない文体と構成からも、「鉄緑会では、先の説教や、定期的にネットに出回る講師からの暴言などが当たり前なのだ」と直感させるものになってしまっている。
非常にもったいないように感じます。

この方の頭の中では、恐らく一定ライン以上の知性と品性を備えた人物のみが「人間」であり、それ以下はそう扱われないのでしょう。
これは、自らが「教化」され「努力」して這い上がってきた人間である自負が強く表れているのだと考えられます。
ただし、当たり前のことですが、大半の方は東大どころか鉄緑会の門戸さえ叩くことすらかなわず、しかも大半が大人よりもよほど学ぶことに対して前のめりな鉄緑戦士たちに対してすら厳しい言葉をかけるほど、その選別水準は高い。
そういった意味では、この基準における選別下において現生人類の99%以上は「非人間」となります。

かつて「平家にあらずんば人にあらず」と奢った人々もいましたが、アレは平家一門の権力と豪勢に対する誇りが現れた発言でもありました。
「鉄緑会にあらずんば」とは言いませんが、それでも「努力ができて当たり前」、いうなれば「努力家にあらずんば人にあらず」とする思想並びに発言こそが、「東大専門予備校の教務」から発された何よりの証左なのかもしれません。

そう考えると、東大生たちがみんなコンサルに流れるのも納得できる。
「頭がいい人達のコミュニティ」で「頭がいい話」ができると考えられる環境……まさに「人間」とだけコミュニケーションをとれる夢のような環境に見えているのでしょうから。 December 12, 2025

これ、ガンダム界隈の人が見ると『リアルサイコミュだ！』ってなるんだけど、彼等の多くは「脳波」を「電波」のようなエネルギー波だと勘違いしているから、途中から話が噛み合わなくなる。

まあ、これはぜんぜん脳波コントロールじゃないと思うけど、表情や目線などの人間ならほぼ誰でも持つ要素でマニピュレーターの精密なコントロールが出来るなら、それはそれでスゴイ。応用が利く。誰でも使える汎用性があるなら、コミュニケーションツールにもなる。むしろサイコミュの操作法としてはこっちのほうが良い。

なお、いずれの場合も「脳波」では情報伝達はできない。 December 12, 2025

昨日の渋谷道玄坂教会⛪️は、海外のお客様の多いBARなので鬼滅の刃より嘴平伊之助のコスプレでDJをしました🐗
DJ中、スマホで「残酷な天使のテーゼ」と大きく表示してリクエストをした海外の女性の方がいて、レコードを持ってきていたので予定はしていなかったけれど回せました
すると続いて2回、その友人ぽい方がスマホに曲名を出してリクエストをお願いされたのですが、たぶんアニソンではあるけれどレコードになっていない曲でお応えはできず。
普段リクエストに応えるタイプのDJではないのですが、コミュニケーションをとりたいと思ってもらえたのがうれしかったですね

久しぶりのたむたむや、吉田豪さんとのライブ配信終わりで駆けつけてくださった加藤賢崇さん、ザイダベックさん🍋も来てくれて楽しい夜でした
教会にクリスマスツリーも飾ってあって、いよいよ年の瀬〜
@zidabec1 December 12, 2025

どのカードゲームでも一定数いると思うけど、デュエマのCS出てると、宣言や効果の説明も碌にせずにパチパチと処理進め出す人がいるけど、全員がそのカードの効果知ってると思うなよ？って思うよ
宣言や効果説明みたいな最低限のコミュニケーションはしっかりしてくれ December 12, 2025

【必見】
事故を起こしてしまう
現場／チームの雰囲気の
共通点は〇〇です。

建設業界で働いているなら、
誰でも一度は耳に
したことがあるはずです。

『無事故無災害こそが最大の営業であり、
お客様からのリピートに直結する』

これは事実中の事実。

技術が高くても、
どれだけスピードが早くても、
安全が守られていなければ
会社としても職人としても
絶対に評価されない。

昔ながらの
イケイケドンドンは
今の時代は求められていません。

ただ頭では理解していても、
実際にゼロ災害を継続するのは
本当に難しい。

様々な企業が
ゼロ災害を追い求めて
日々努力してますが、

未だそれを達成した
会社は存在しません。

だから私はここ数年、
野谷組で起きた事例も含めて
徹底的に“安全”について研究し、
多くの現場を見て
分析してきました。

そして辿り着いた
結論があります。

事故が起きやすい現場／チームには、
必ず 共通の雰囲気 がある。

それが何かというと…

・バタバタ／ピリピリしている現場
・メリハリがなくダラッとした現場

このどちらかです。

例外はほぼない。

まずひとつ目、

■1. バタバタ／ピリピリしている現場

こういう現場は、
作業員の顔つきや動きを見れば
一発で判断できます。

・工程が押している
・朝イチから職人が怒鳴っている
・職人が余裕なく走り回っている
・声が荒くなりミスコミュニケーションが増える
・普段できる作業ができなくなる
・確認作業が雑になる
・焦りからの近道行動/手抜き作業が増える

こうなると、
安全なんて守れません。

ピリピリして焦っている時ほど、
人は「つい大丈夫だろ」で動いてしまう。

・手すりを外したまま作業
・無理な姿勢での施工
・声かけを省略
・安全帯を付けずに移動
・クレーンの合図があいまいになる
・朝礼で聞いたKYが頭から抜ける

“ミス”より怖いのは
“焦りによる判断の低下”。

焦っている時、
人間は普段の能力の半分も使えない。

だから私は
野谷組の職長/職人たちに
いつも言います。

「焦ってる現場ほど、
安全を最優先にして
工程を修正しろ」と。

工程が押しているから
事故が起きるんじゃない。

“工程が押しているのに
そのまま作業を続ける”
から事故が起きる。

ムリを突破して押し切る現場は
絶対に長続きしないし、
必ず事故か労災で止まります。

そうなったら
全てが台無しになる。

次にもう一つの共通点。

■2. メリハリがなくダラッとした現場

これは一見すると
危険度が低いように見えるけど、
実はめちゃくちゃ危ない。

・和気あいあい
・ゆるい雰囲気
・緊張感ゼロ
・確認作業が適当
・「まぁいいべ」で進む
・休憩から全員フラッと戻る
・誰も空気を締めない

こうなると、
普段は絶対に起きないような
“突発型の事故” が起きる。

たとえば、

・鉄骨が倒れる
・はしごが滑る
・合図ミスで荷が振れる
・工具が落下する
・仕舞い忘れた材料につまずく
・足場の段差で転倒

こういう事故は
「注意不足」が原因。

つまり、
“気持ちにスイッチ
が入っていない”状態です。

本来建設業の現場は、
一つミスしただけで
命を落とす仕事。

だから毎朝のKY、
毎日の朝礼、
声かけ、
合図確認、
工具点検、
これら全部が命を守る行動になる。

でもムードがゆるいと、
それらが全部
「やってるつもり」になってしまう。

そして現場を預かる職長が
雰囲気を引き締めなければ、
事故は必ず発生します。

■結論

事故の原因の半分以上は
『雰囲気』で決まる。

これを野谷組でも
何度も実感してきました。

・工程に余裕があるか
・職長がムードを作れているか
・コミュニケーションが取れているか
・声かけが活発か
・作業が止まった時に指示が出ているか
・全員が同じ方向を向いているか

安全って、
技術でも知識でもありますが、
何より大切なのは
“チームのムード”なんです。

だから本当に大切なのは、

『工程に余裕を持たせ、
メリハリあるムードを意識して
毎日の工事を進めること』

焦ってる時ほど一度止まる。
ゆるい時ほど場を締める。

これができれば、
事故は確実に減ります。

『当たり前のことを
言ってんじゃねえよ』
と思うかもしれませんが、

当たり前のことを
当たり前にできないから
事故が起きるんです。

まず本気で実践しましょう。

建設業界の労災事故を
一件でも減らしたいし、
現場で働く職人の命を守りたい。

だからこの考え方を
建設業界の皆様に届けたいので、

保存／拡散／シェア
ご協力よろしくお願いいたします！

それでは明日もご安全に。

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#野谷のオヤジ #職人 #建設業

@genius_tomoya December 12, 2025

ボーダーコリーっぽい犬は不快を感じていることと揉める気がないことをさかんに示している。笑顔に見えるのはストレスの表れ。それが一変したのは、ドーベルマンっぽい犬がボーダーコリーっぽい犬の正面から吠え立て始めたからだと思う。これは犬同士のコミュニケーションにおけるタブー。穏やかに済ませようとしている犬に対して非常に好戦的な態度。だから、そこまでやるんだったら…となってしまったわけだね。

ドーベルマンはあんなに好戦的だったのにいざボダコが向かっていくとしょぼい。想像だけど、若い犬のうざ絡みなんじゃないかな。チイを怒らせて遊びたいオーちゃんと同じ。たぶんだけど、この動画にはまだ前があると思う。ここに映っているのは後半だけ。 December 12, 2025

でいりーぴょんす
鯖の垣根を超えてコミュニケーション取れる場が増えて嬉しいですね https://t.co/dNSmv9HYM9 December 12, 2025

「コミュニケーションのずれ」で有耶無耶にされる構造的な差別：デフリンピック東京で感じたこと　パート２ https://t.co/zlHDG7AqZ3 December 12, 2025

小野「(神谷さん)ずっとゲームしてるよね、よくそんな暇あるよね

神谷「でもそれを言うと中村悠一がどうかしてて人とのコミュニケーションを絶ってゲームに全振りしてる人もいるじゃない、PS5を起ち上げるとフレンド申請してるから中村くんがログインしてるのわかるもんw
めちゃくちゃ忙しいのにね」 December 12, 2025

https://t.co/CBpOHO7ur3

1月に開幕するLCK CUPででコーチ陣が試合を行っている選手たちにリアルタイムで作戦を指示できる「コーチボイス」をデモンストレーションするとのこと

・試合中に最大3回の45秒間
・2人のコーチが参加可能
・ポーズではなく試合中に通信
• 試合終了まで外部とのコミュニケーション禁止
・コーチ陣も選手たちと同じ視界

LCKとLCPでのみ導入予定で、LCK CUPではグループ対抗戦のみでデモ適用する予定

賛否両論あると思いますが、テストとして試すのは良いと思うので、これはこれで楽しみです December 12, 2025

『Z家族～データが示す「若者と親」の近すぎる関係～』（https://t.co/FV6q4B1qhI）

主に20歳前後の若者）とその親世代の関係性を、30年分の定量データから読み解く本。親世代（バブル期の若者）とは異なり、Z世代の人間関係は家族との「密接すぎる絆」が特徴だと指摘。そのうえで、現代の親は「メンターペアレンツ」（メンターのようなサポート役）の役割を果たしているんだってのをデータで明らかにしていて、ためになりました

他にも、

・今の若者はSNSのおかげで自分の限界に気づきやすい
・しかし、その限界を受け入れているせいで幸福度は高い
・母親が「共感」のコミュニケーションだとしたら、父親のコミュニケーションは「課題解決型」

みたいな知見も面白かったっすね。なによりも、今の若者は親から殴られることがだいぶ少なかったようで、昭和体罰世代を生きた人間としては「よかったよかった」って感じ。 December 12, 2025

第9回は飲食チェーン店トラベラーのBUBBLE-Bが登場！✈️🍚🍗

これまで700店舗以上の飲食チェーン店に訪れたBUBBLE-Bさん！メニュー表は作品でありコミュニケーション！？👀

旅行のときに訪れたい、おすすめローカルチェーン店も紹介しています🍣

📻 https://t.co/U1yA5Zw1bb

#マニアイズム #ラジ関 December 12, 2025

記者「総務部長の情報漏洩は知事が告発文書を知事が見て、作成者を調査するように指示をした流れで起きている。あくまで管理責任か」
斎藤「結果として情報が管理されてなかった事の責任を私と副知事が果たす」
記者「知事と総務部長のミスコミュニケーションの管理責任は含まれてないか」

#斎藤元彦 https://t.co/pLsaVIgM2t December 12, 2025

バスケがしたいけどできない」競技人口減少に歯止めをかける「生涯バスケ部」の秘策
掲載日
2025/10/08 07:00
更新日
2025/10/08 07:30
パラサポ
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Ｂリーグの誕生や、NBAで倭国人選手が活躍、さらに2024年のパリオリンピックでは男女ともに倭国代表が出場を果たすなど、近年倭国でバスケットボールは急速な盛り上がりを見せている。一方で競技人口や指導者の不足といった課題も。そんな課題を解決しようと、公益財団法人倭国バスケットボール協会（以下JBA）と株式会社博報堂（以下博報堂）が立ち上げたのが「生涯バスケ部」。その第１弾のプロジェクトは部員や指導者不足で悩む地域の小学生チームのサポートだった。「生涯バスケ部」とはどういったものなのか？　そこに込めた想いを取材した。
バスケの競技人口は小学生をピークに減少傾向2025年２月にスタートした生涯バスケ部のロゴ
2025年２月、JBAと博報堂は、「誰もが、あらゆるライフステージでバスケと共に生きることができる社会の実現を目指し、実現する」ためのプロジェクト「生涯バスケ部」の発足を発表した。倭国のバスケットボールにおける課題のひとつに競技人口の伸び悩みがあるが、博報堂の厚川俊也氏は次のように話してくれた。
「バスケットボールの競技人口は小学生が一番多いんですね。ところが、バスケットボールが好きで始めた人も、中学、高校、大学、社会人と年齢をかさねるごとに離れていく傾向にあります。野球の場合は、高校でもソフトボール、軟式、準硬式など、野球だけでも複数の部活動があったり、大学でも部活だけでなくサークルがあったり、社会人になってからも草野球があったりと、野球に接する機会がたくさんあります。つまり競技を続けたい人のための受け皿が多い。バスケットボールでもそういう受け皿を増やしていきたいというのが、このプロジェクトの狙いのひとつです」（厚川氏）
また、あえて「バスケ部」としたのには理由がある。部活動には、監督やコーチ、マネージャーやモッパーなど、さまざまな人が関わっている。プレイヤーとしてだけでなく、いろいろな役割、方法でバスケットボールにかかわる人が増えてほしいという願いも込められているのだ。
「たとえば、野球なら草野球、バレーボールならママさんバレーのような言葉がありますが、僕はこういう言葉ってすごくいいなと思うんです。ですからプロジェクトのメンバーとは、そんな風にネーミングも含め、ガチでプロになりたいという人だけでなく、ライトにバスケットボールを続けられる人も含む、いろいろなフレームを作っていけたらいいなという話を、JBAの方々やこのプロジェクトのメンバーといつもしています」（厚川氏）
部員や指導者不足に悩む小学校をサポートする仕組みづくり第１弾の「SoftBank Jr.バスケ DXアクション」で使用される、ソフトバンクのAIスマートコーチ

「生涯バスケ部」の特徴のひとつが、発起人であるJBAと博報堂だけで課題に取り組むのではなく、このプロジェクトの主旨に賛同してくれるパートナーと協力しながら、バスケットボールにまつわるさまざまな社会課題の解決や、子どもの頃からバスケットボールに親しむことで、健康増進や運動習慣の確立、仲間との交流などができるような取り組みを実施していくという点。その第１弾がソフトバンクがパートナーとなってスタートした、「SoftBank Jr.バスケ DXアクション」。

これは、バスケットボールに本格的に取り組みたいものの、部員や指導者不足に悩む小学生を、ソフトバンクのDX技術によってサポート。さらにJBAが派遣する特別コーチとの週１回のリモート練習や、月１回の対面練習を通じて個人やチームのスキルを磨くというもの。

今年４月21日から公募がスタートしたが、募集の対象となったのは、選手数が少なく練習や試合の継続が難しいU12カテゴリーのチーム。あるいは上級生が少ない、または地域的な要因で活動の継続が困難なチームだった。全国から多くの応募があった中、最終的に沖縄県の男子チームと、島根県の女子２チーム、計３チームが選ばれた。選ばれた３チームは、今後ソフトバンクが提供する同社のDX技術「AIスマートコーチ」と「MY試合記録」で来年の３月までサポートを受ける予定だ。
＜「SoftBank Jr.バスケ DXアクション」の公募で選ばれたプロジェクト参加チーム＞
CUBE （沖縄県、男子）南部町スポーツ少年団ミニバスケットボール部 （鳥取県、女子）
醇風女子ミニバスケットボールクラブ （鳥取県、女子）

今回のプロジェクトのパートナーとなったソフトバンク株式会社の佐々木隆成氏は、自社のDX技術が果たす役割や可能性を次のように分析する。

「AIスマートコーチは、スマートフォンで撮影した動画とお手本動画をAI解析で比較することで、自分のフォームの改善点を視覚的に把握でき、自分や仲間同士で楽しく運動スキルの向上ができるサービスです。MY試合記録は、得点やアシストなど試合のスタッツを簡単に記録・蓄積でき、小学生から社会人まで生涯にわたる成績を確認できるウェブサービス。これらのテクノロジーにより、指導者やチームメイトが不足する地域でも、一人ひとりの練習の精度を高め、地理的ハンデを超えて合同チームの結成や競技力向上を後押しできると考えています」（佐々木氏）
過去にはBリーグ・長崎ヴェルカと連携。離島の子どもたちのサポートも2024年に長崎県の離島で実施された「B-RAVE ONE Remote Coaching」の様子。遠隔地からの指導も可能に

バスケットボールに限らず、スポーツ全般において離島や過疎地では指導者不足や少子化などによりスポーツ教育の格差やチームの存続が難しいといった課題があった。そこでソフトバンクは自社のテクノロジーの力を使い、地域格差を解消し、環境に左右されることなく子どもたちがバスケットボールを学び楽しめる機会を提供するプロジェクトを計画。2024年にはBリーグの長崎ヴェルカと連携し、今回と同様にAIスマートコーチなどのDX技術を活用し、長崎県の離島に住む中学生にバスケットボールを楽しんでもらう「B-RAVE ONE Remote Coaching」を実施していた。そして今回、その実績が「生涯バスケ部」にも生かされることになった。

「『生涯バスケ部』は、年齢や地域、競技レベルを問わず“誰もがバスケを楽しめる社会”を目指す素晴らしいコンセプトです。当社もまた、『誰一人取り残さない』社会の実現に向けてテクノロジーを活用し、多様な人々に寄り添うことを大切にしており、そのビジョンに強く共感しました。ソフトバンクもテクノロジーを通じて、地域や世代の壁を越え、誰もがバスケに打ち込める環境づくりに貢献したいと考えています」（佐々木氏）
人生の中でバスケの接点を増やしていく、多様な企業との連携photo by Shutterstock

今後「生涯バスケ部」は第２弾、第３弾と続いていく予定だが、広告会社である博報堂ならではのネットワークを生かし、さまざまな業種のパートナーと既成概念にとらわれない取り組みをしていく予定だそうだ。

たとえば人材関連の企業をパートナーにして社会人向けの大会を開催できないか？　化粧品メーカーと組んでバスケットボール専用の商品を作ったらどうだろうか？　掃除関連の企業に協力してもらいモッパーのような裏方仕事に光を当てられないだろうか？　など、生涯バスケ部の会議ではクライアントの業種が多岐に亘る博報堂ならではの構想が飛び交うという。

「今、多くの企業が社会課題に向き合っていますが、それは単なるボランティアやCSRのためではなく、その行為自体が次の競争力を生んだり、企業価値を上げたり、あるいはいずれ自社のサービスに還元されるだろうという、中長期的な視点を持っているからだと思います。ですから我々は、そうした企業の協力や理解を得ていくようなプロジェクトの設計というものも心がけています」（厚川氏）

実際第１弾のパートナーとなったソフトバンクも未来を見据えてこのプロジェクトに参加したという。
個人練習・遠隔指導をはじめ、スタッツ分析から的確なフィードバックを行ったり、憧れの選手のプレースタイルを研究したりなど、ソフトバンクのDX技術をフル活用して子どもたちをサポート（写真はイメージ）

「部員不足など環境に恵まれない子どもたちにも新たな仲間や挑戦の機会が生まれ、将来的にはこのプロジェクトから全国大会に挑戦するようなチームが現れることを期待しています。本プロジェクトを通じてバスケットボール界をさらに盛り上げ、倭国中がバスケであふれる未来に寄与できればと願っています」（佐々木氏）

バスケットボールはグローバルスポーツ。全国大会と言わず、将来、このプロジェクトから世界で活躍する選手が誕生する可能性も秘めている。

「バスケを通じて若いうちから国境を越えたコミュニケーションができるような機会、たとえば海外留学のようなチャンスも『生涯バスケ部』の中で作れたらいいなと思っています。ただ、スポーツで海外留学となると費用が高額になるので、たとえば費用面も含むサポート制度をつくれたらいいね、なんてことも話しています」（厚川氏）

博報堂の「生涯バスケ部」の関係者の多くがバスケットボール経験者だそう。バスケットボールを通して得たものがたくさんあるから、今度はその恩返しがしたいのだという。「生涯バスケ部」の取り組みはすぐに結果が出るものではないかもしれないが、これから蒔く種が、地域や経済の格差などを乗り越えて芽を出し、さまざまな花を咲かせるだろう。「生涯バスケ部」はそうした未来を創るスポーツの力の象徴のような取り組みなのではないだろうか。

text by Kaori Hamanaka（Parasapo Lab）
写真提供：「生涯バスケ部」プロジェクト事務局

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働き盛りのビジネスパーソン、加えて転職・結婚・不動産購入・セカンドキャリアなど、ライフステージの節目を迎える様々な局面で確かな情報を必要としている人たちに向けて"実用的で役に立つ"をモットーに、"ポジティブ"で"一歩踏み出したいという意欲を後押しする"コンテンツをお届けします。 December 12, 2025

27〜28歳ぐらいから、色々とこの世の仕組みをつかめる感じがあるよね。仕事でのうまい立ち回り方、人当たりのいいコミュニケーション、頑張りすぎない方法、自分だけのご機嫌になれるルーティン。「自分のことがわかるようになる」がちょうどこの年頃で、そこから先は余裕がグッと生まれやすい https://t.co/z7DsKwJbwe December 12, 2025