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#リポストキャンペーン November 11, 2025

おい嘘だろ もうこれが分からないって世代がこんな素敵な絵を描けるのかよ これはローポリといってまあつまりこれじゃ この方が探しておるのは左側のクラウドじゃな https://t.co/gZq5BknQUK https://t.co/Crv9x4b2G2 November 11, 2025

クリスタの作品管理から二年以上かけてたこれから出版予定の何冊もの作品のデータ(絵本下絵と、ぬり線画とか言えないもの他)含む今までの全てのデータが消えました。下絵、完成したものだけで500点弱。セルシスサポートとやり取りしましたが、ダメっぽい…迂闊なことに最近はクラウド同期してなかったので助かりませんでした。○○たいです、しませんけど。2日後締め切りのも消えてて呆然としています。やはりどんなに画机汚くても探したらどこかにあるアナログでやれば良かった…今めまいと吐き気が凄いです November 11, 2025

先日の岩本麻奈議員の質疑（参・厚労委）
https://t.co/A8UjyZeF77

選挙前の対談動画で、岩本議員が当選後の厚生労働委員会での活動として掲げていた公約（コロナワクチンの検証、統一電子カルテの推進）について、まさにその通りの質疑を実現してくださいました。
ありがとうございました。
https://t.co/dUnsOamvPG

岩本議員の御指摘の通り、長らく停滞してきた我が国の医療DXを前に進めるには、医師会がずっと反対している統一電子カルテの導入が急務です。統一電子カルテを導入すると、コロナワクチンの管理も簡単に一元化できます。

安心できる国産クラウドと国産セキュリティを軸とした、統一電子カルテの導入に向けて進めてもらいたいです。

また、コロナワクチン問題についても、政府の対応には依然として大きな疑問が残ります。接種記録の永久保存やカルテの長期保存の検討について、上野大臣より前向きな御答弁があったことは良かったですが、被害者の徹底的な救済と徹底した検証が不可欠です。

国民の皆様が不安を抱える中、政府は依然としてmRNAワクチンの安全性に「重大な懸念は認められない」との立場を崩しておりません。しかし、この技術を他のワクチンや治療薬へと広げる前に、まずは今回のコロナワクチンの副反応、中長期的な影響を再評価すべきです。 November 11, 2025

７周年おめでとうございます！
本当に飽き性の私が７年続けられてるのが凄い……ユーザーの声を聞いてくださってありがとうございます。
クラウドレルムの女子陣、皆可愛くて大好きです。
#ロマサガRS祝7周年 https://t.co/UIpXTEyEUU November 11, 2025

新作✨クラウドbrave✨は今日も無事利確‼️

今月は5回回収の猛者も現れてブレイブの凄さがよく分かりました✨

高耐久、且つ爆益性能抜群の新作はプロフのリンクからオプチャへ‼️

まずはデモ口座から見てください✨

プーチン大統領/難民申請/石破前首相/全国知事会 https://t.co/2ysURkoJKL November 11, 2025

Adoちゃんのきっとコースターのライティングショーがめちゃくちゃ良かったのでみんな見て😭😭✨
よだかの余韻で泣いてしまうのよ……

#クラウドナインパーク
#Ado #きっとコースター
#ジュエルミネーション https://t.co/kQWzsITP0h November 11, 2025

アサヒさんのランサム事案の記者会見（QA含む約2時間）からセキュリティクラスタ的に気になるであろう箇所をピックしました。以下16項目でまとめています。

・2025年9月29日（月）午前7時頃システム障害が発生し被害確認。詳細な日時は未特定だが約10日ほど前に同社グループ内の拠点にあるNW機器を経由し侵入。その後主要なDCに入り込みパスワードの脆弱性を突いて管理者権限を奪取し移動を行い、主に業務時間外に複数サーバに偵察侵入し、アクセス権認証サーバからランサムウェアが一斉実行され起動中のサーバやパソコンが暗号化された。

・被害発覚の10日ほど前から侵入されていた可能性があるが、その間は導入していたEDRでは検知できなかった。攻撃が高度で巧妙であったため。EDRのレベルをより上げる課題がある。強化して監視の仕組みも見直す。

・侵入経路はNW機器。VPN機器かどうかはセキュリティの都合から明言出来ないが世間の想像とそう違いはないと思います、ということで留めたい。入口になり得る"脆弱性"の改善は完了済み（※この"脆弱性"という言葉は社長発言だが狭義の既知脆弱性＝CVEという意味では使ってなさそう）。VPN機器は存在していたが対応過程で廃止済み。

・被害が拡大しないよう安全性を確保しながら慎重に復旧を進めたため時間を要した。バックアップデータは取得しておりそれが生きていたことは幸いだった。バックアップは複数媒体で取得していた。大部分が健全な状態で保たれていた。

・明確な個人情報の漏洩は、従業員に貸与したPCの情報を確認しているが、システムからのデータ漏洩は未確認で可能性として考えている。

・社員の個人貸与PCに情報を残すことは許可しておらずクラウド保存をポリシーで定めていたが、一時的に保管していた個人の情報が残っておりそのタイミングで攻撃がきた。

・工場現場を動かすOT領域は一切影響を受けておらず無傷で、工場は通常稼働ができる状態だった。出荷関係のシステム被害により作っても持って行き先がないので製造に結果的に影響が出た。システムを使わないExcelなどで人力での出荷で対応していた。

・NISTフレームワークに沿った成熟度診断は実施しており一定以上のアセスメントが出来ていたため十分な対策を保持していると考えていた。外部のホワイトハッカーによる模擬攻撃も実施してリスク対処をしていたので、必要かつ十分なセキュリティ対策は取ってたと判断していた。しかし今回の攻撃はそれを超える高度で巧妙なものだった。

・被害範囲は主にDC内のサーバとそこから繋がってるパソコン。端末台数は37台。サーバ台数は明言できない。

・攻撃者に対する身代金は支払っていない。攻撃者と接触もしていない。脅迫も請求も直接は受けてない。

・身代金支払い要求への対応については障害早期では当然考えたが、バックアップあり自力復旧ができること、支払っても復旧できない事例があること、支払いが漏れた場合他の攻撃者からも狙われるリスクがあるため、慎重に捉えていた。反社会勢力への支払いのぜひもその前段階から相当ネガティブな懸念としてあった。復号キーがきたとしても復元にすごく時間がかかるという認識もしたので要求がきてもおそらく支払ってない。

・現場対応は非常に負担が大きく長時間労働等を懸念していた。リーダとして社員の健康が一番大事で命を削ってまで対応しなくて良いということをトップから繰り返し全社発信していた。対応を支援してくれた外部ベンダにも伝えていた。

・自然災害含む経営リスクに関して10個のリスクを定めてサイバーリスクも含めて十分な対策を取っていたと思っていたがより高度化しないといけない教訓となった。他のリスク項目も対策を見直す。

・他社には、経験からの教訓として、全体を広く見て対策を最新に保つことの必要性を伝えたい。結果的に全体として脆弱性を見れてなかったので、ないと思ったところにあったので侵入されたし、対策も最新、最強でなかったので障害が発生したので、それを裏返ししてほしい。

・経営者はテクノロジーやITに興味を持ってるというだけでは済まない。全てに気を配り対策に踏み込めるようなところまで入っていくべきということを実感した。知見を高めガバナンスに活かしていくべき。

・セキュリティの都合で開示できない情報は多々あるが、社会のために情報をより公開すべきというのは認識しており状況が整ったら検討したい。

記者会見動画リンク

https://t.co/2bG06AK1pH November 11, 2025

🚀 Apexは“優位性のある局面”だけを狙うEA

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あなたは優位性のないエントリーをこれからも続けますか？

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FX自動売買/EA/GOLD/AI November 11, 2025

ラズベリーパイのような小型コンピュータでも、LLMのサイズと使い方を選べば十分に使えることが分かっています。
安価では本当に小さなモデルしかまともに動きませんが、比較的大きなモデルまで対応できるデバイスも存在します。

面白いのは同じハードでもソフトによって性能が大きく変わる点です。
ソフトウェアを変更するだけで3〜4倍速く動き、電力消費も3〜4割少なくて済むことがあります。

また、必ずしもコンピュータのコア数を増やせば速くなるわけではないそうです。

クラウドサービスに頼らず、プライバシーを守りながら自前でAIを動かしたい中小企業にとっては良い時代です。

記事では価格の異なる3種類のシングルボードコンピュータで25種類のLLMを実行するテストの結果を細かく見ていきます。 November 11, 2025

OpenAIの財務リスクが露呈しました。

世界的トップの金融企業HSBCがOpenAIの「隠れた財務リスク」を暴く衝撃的なレポートを発表しました。

クラウド計算契約の支払い能力に深刻な懸念があるようです。

その衝撃的な詳細を7つのポイントにまとめました。

1. HSBCの結論：OpenAIは現状支払い不能
HSBCがOpenAIの計算契約に対する支払い能力を詳細に分析した結果、現状のキャッシュフロー構造では「支払い不可」になると結論付けました。飛ぶ鳥を落とす勢いのOpenAIですが、財務面では非常に危うい状況にあるという指摘です。

2. 巨大な計算契約：MSとAmazonから合計3,880億ドル
問題の根幹にあるのは、OpenAIがMicrosoftとAmazonから結んでいるクラウド計算契約の規模です。その総額はなんと「3,880億ドル（約58兆円）」に達します。一企業の契約としては異次元すぎる規模です。

3. 迫り来るコスト
さらに衝撃的なのが将来のコスト予測です。2030年までに、年間「6,200億ドル（約93兆円）」ものデータセンターレンタル費用が発生する可能性があると試算されています。この維持費は国家予算レベルです。

4. HSBCの試算：2030年までに2,070億ドルの資金不足
HSBCの試算によると、このままでは2030年までに「2,070億ドル」の資金不足が生じるとされています。さらに、安全性を確保するためには追加で100億ドルのバッファが必要となる見込みです。

5. 驚くべき楽観的仮定
実は前述の資金不足の試算ですら、以下の「超」楽観的な仮定に基づいています。

・2030年までに30億ユーザーを獲得
・デジタル広告市場の2%を占有
・企業AIが年間3,860億ドルを創出

これらが達成できなければ、状況はさらにヤバいことになります。

6. HSBCからの示唆
この危機的状況に対し、HSBCはOpenAIがデータセンターへのコミットメントを「放棄」し、主要プレイヤーが契約に対して「柔軟性」を示す必要があるかもしれないと示唆しています。契約の抜本的な見直しが迫られる可能性があります。

7. 結論：現在のビジネスモデルは機能不全？
この分析は、現在のOpenAIのビジネスモデルが、巨額のインフラコストに対して構造的に機能していない可能性を示唆しています。収益化のスピードがコストの増加に追いついていないのが現状です。 November 11, 2025

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☁️1分でわかる
クラウド・レルム編ストーリー
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12/6(土)に『#ロマサガRS』は7周年！🎉
7周年に向けて、クラウド・レルム編を相関図つきでおさらい🎥✨

これまでのクラウド・レルム編の考察や感想があれば、ぜひ教えてくださいね💬

ゆっくり読みたい方はリプライをCHECK！⬇️
#ロマサガRS祝7周年 https://t.co/ZeSnPa6zpx November 11, 2025

クラウドの幼馴染で気になる存在❤️
クラウドの幼馴染です💖

おい！！公式！！ありがとう！！！いい夢見ろよ！！！
#クラティ
#cloti https://t.co/LfkGwjLxfV November 11, 2025

こんばんは、いかがお過ごしでしょうか「今宵のサイバーセキュリティー」をお届けします。
今週、最も象徴的だったのは、中国が倭国に対して仕掛ける情報戦が、ついに表の領域に姿を現したことです。
IPAC声明をきっかけに、中国外交官の強硬な投稿、Global Timesや各種プロパガンダ媒体による
倭国暴走論や国内分断フレームの投下、さらに国連カード・歴史カードを重ねた複合的メッセージ戦まで、一連の動きは、輿論戦・心理戦・法律戦、いわゆる三戦のフルスペック運用そのものでした。
特に特徴的だったのは、外交問題を国内政治対立にすり替えるミスディレクションが、過去になく露骨な形で展開されたことです。
情報空間の劣化を誘発し、国民の認知を揺らす典型的な作戦が、堂々と可視化され始めています。

一方、サイバー領域では、JPEGを開くだけでRCEが成立するCVE-2025-50165、Oracle ID ManagerのPre-Auth RCE、家庭用ルータ5万台が国家級OPSに吸収されたWrtHugなど、複数の脆弱性が国家リスクとして浮上しました。攻撃対象は企業だけではなく、家庭・OSS・クラウド基盤へと広がっています。

セキュリティ設計の面では、Cloudflare障害や量子耐性暗号の議論が示すように、可用性と暗号基盤が経済の土台であることがより明確になりました。
単一SaaSへの依存が、そのまま組織の停止につながる時代です。

AI領域では、検索広告モデルの崩壊からAIファイナンス・コパイロットの登場、カンブリコンの市場ドリブン成長まで、AIが産業構造と社会システムのルールを再設計し始めています。

そして、これらの全てが情報戦と地政学につながります。
脆弱性は国家の弱点となり、クラウド障害は外交の交渉力を左右し、AI産業の競争は経済安全保障そのものになり、プロパガンダは世論と政策決定を揺さぶる。
サイバー、AI、経済安保、認知戦、これらはもう別々の話題ではなく、ひとつの巨大なシステムとして動いている。今週は、その全体構造がはっきりと線でつながった週だったと感じています。 November 11, 2025

@niyayuna 私はパソコンもないからクラウドと本体頼みになる😂
よし、余裕をもって512を買うわ🥹 November 11, 2025

@dozleroomba ありがとうございます。ではお言葉に甘えて。初期設定でマップ作成を再三要求され、何度も繰り返すのでルンバやアプリ初期化・スマホやルータ再起動等を実施し、再度初期設定をしたところクラウド接続の確立で躓いています。何度も初期化等を行っていますが変わりません。何をするべきかわかりますか？ November 11, 2025

@dlplaybox_info いえいえ、応援しております〜

おそらく実装難しい事は承知なのですが、デバイス間のセーブデータ同期があると嬉しいです
他社ですがste◯mだとセーブデータのクラウド同期とスマホでリモートプレイができるので、DLsiteでも後はセーブデータをもしどうにか出来れば大きい強みになると思います November 11, 2025

【株式会社IVRy：事業成長ストーリー】

「電話の会社」から、“データプラットフォーム企業”へ踏み切れた理由

IVRy（アイブリー）の転換は、
「SMB向け電話DXからエンタープライズへ」という単なる事業拡張ではなく、経営陣が積み重ねた意思決定のプロセスです。
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【創業：最もアナログな“電話”に向き合う決断】

IVRyが最初に選んだ市場は、
飲食店・クリニック・不動産管理など、
人手不足の現場で“電話が止められない”SMB領域。

・現場は慢性的な人手不足

・電話対応の遅れが売上機会の損失に直結

・テクノロジーの導入が進んでいない

ここに対し、経営陣は
「リアルの電話」という誰も扱いたがらないラストワンマイルに挑み、AIによる自動応答という難易度の高いテーマを真正面から選びました。

この挑戦が、後の“競合不在”の起点になります。
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【SMB市場を“面で”押さえにいく】

経営陣は当初から、
「機能の高さ」よりも、“SMBが確実に導入できる価格と体験”を優先。

・月額2,980円という破壊的プライシング

・ノーコードで誰でも設定できるUI

・AIが24時間365日対応する“売上機会損失のゼロ化”

この戦略がSMB市場に刺さり、結果として：

・累計アカウント 40,000件

・導入業種 97業種

・電話DXクラウド分野 シェアNo.1

・累計コール 6,000万件

という、圧倒的なPMFを達成。
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【データが経営を変え始める】

SMBで集まったのは、
“生の話し言葉”という、AI時代の最重要データ資産。

40,000アカウント × 97業種 × 6,000万件の音声。

経営者たちは、このデータが
「SMB向けの電話AI」以上の意味を持つことに気づきます。

ここで経営陣は、
“電話AIの会社”をやめ、
「非構造データの統合基盤」へ事業構造を変えるという大きなピボットを決断。
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【エンタープライズ攻略のために“トップ人材”を集める】

SMBとエンタープライズでは必要な筋力が根本的に違います。

そこで経営陣は、
戦略実行に必要な人材を“ピース”のように嵌めていきます。

・元Salesforce Japan 執行役員 → 大企業営業の構築

・元クックパッド CTO → データ基盤の技術統括

・元Chatwork CHRO → 組織拡大のマネジメント

SMBのスピード感と、
エンタープライズが求める品質を両立させるために、
“人材ポートフォリオそのものを作り替えた”ことが分かります。
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【組織OSをマトリクスで再設計】

急成長企業が必ず直面する課題、
「スピードと組織崩壊のトレードオフ」。

IVRyの経営陣はここに対し、
“プロジェクト制 × サークル制”のマトリクスを採用。

・プロジェクト制：事業成果に全リソースを集中

・サークル制：職能集団として知識と品質を担保

SMB事業とエンタープライズ事業を
“同じ会社の中で別速度で回す”ための構造を整えたのは、明確な経営判断です。
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【40億円の調達は“結果”ではなく“覚悟”】

2025年シリーズDの40億円調達は、
創業以来最大の意思決定を象徴します。

SMB向けIVRyはすでにPMFを達成

しかし、エンタープライズへの転換は別次元の挑戦で、AIデータ基盤事業は大量の資本と組織の再構築が不可欠です。

つまり調達は、
“SMBの成功体験を捨てにいく覚悟”の現れです。
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【人事へのSo What：市場拡大は「文化」と「人」の再構築で決まる】

IVRyのストーリーから見えるのは、

・ニッチ市場で圧倒的シェアを取る

・データが溜まり始めた瞬間、事業構造を変える

・必要な人材構成をゼロから作り直す

・組織OSを変え、事業の“速度”を複数つくる

という、“経営×組織×人材”を完全に同期させる意思決定の連続です。 November 11, 2025

@Tama__Mushi____ ffの主人公はほとんど天気とかにまつわる名前で、ザックスが快晴、クラウドが曇り、っていうのを頭の片隅に置いとくとほんのちょっと面白くなるよって言おうとしただけ November 11, 2025

クラウド・ジョーズ～地獄の艦隊～
今夜！

せっかくハティ動かすから立ち絵描き直したんだけど、成長を感じられない。
https://t.co/jh0T2CCqwy November 11, 2025