私のような仕事をしていると、けっこうな頻度で手強い電話が掛かってくる。昨日は大手メディアから「GR GTのどこが凄いんでしょうか？」。話を聞くとクルマの知識はないという。こらもう経験値からすれば「しまむら」で売っているバッグしか知らない人にエルメスのケリーバックの凄さを説明するのと同じくらい難易度高いです。とはいえ業界人としての意地もある（笑）

まず”凄さ”のバックボーンから説明する。「2050年のカーボンニュートラルや2030年あたりから厳しくなる燃費規制。騒音規制など考えるとエンジンで走るスポーツカーは作っても数年しか販売出来ない。そんなジャンルのクルマを作れるのは世界中探してもトヨタしかありません」と説明すると、こういったバックボーンは宇宙の話みたいらしく100％理解出来ないようだ。

すると「4リッターV8エンジンが凄いんでしょうか？」と返してきたので「V8エンジンは普通にあります。何ならトラックや船舶用にもあります。4リッターという排気量だって珍しくありません。ただ4リッターという排気量の中で高い出力を出そうとすると技術レベルもコストも膨大になります」。これまた高性能エンジンが全く理解出来ないらしく手応え無し。

今度は「速いんですか？」と聞いてくる。「確かに速いことは速いけれどGR GTより速いクルマだってたくさんあります。GR GTの凄さは、このクルマをベースにしたGR GT3がニュルブルックリンクで行われる市販車ベースの競技車両世界一を決める耐久レースで一番速いクルマになる可能性があるということです」。すると「GR GTは世界一ですか？」。う～ん。解ってくれない。

「GT3というカテゴリーはGR GTという市販モデルが無いとダメなんです。したがってGR GTは世界一じゃないし、GT3もF1などより遅く、競技車両の中で一番速いというワケでもない」。ここまでくると一段とGR GTの凄さが解らなくなってしまうらしい。冷静になって考えて見たらGR GTなんかクルマに興味ない人からすれば興味の関心外だと思う。自分の生活と縁ないし。

聞いている人も自分の専門分野じゃなく、おそらく上から調べると言われたんだろう。ブランドバックであれば知っているというので、最後に「倭国は今まで1万円のバッグしか作れなかった。それがエルメスやシャネルのような付加価値のあるバッグを作れるようになったということです。クルマで言えばブランドイメージ上がると高額車が売れるようになります」。

犬や猫しか見たことが無い人に象やキリンの説明をする難しさですね。その話を聞いた人が、他の人に象やキリンの説明をしようってんだから世の中厳しい修行かと。 December 12, 2025

突然アメフト界に「オールアメリカン」の倭国人が出て来て現実が飲み込めてないワタクシ

「オールアメリカン」ってどう例えたら良いのやら、、

自分的には「ドラ1」と同等の衝撃かなぁ、、

アメリカで若い時にスポーツしてると「オール〇〇」が身近で、、「オール・ディストリクト」「オール・ステイト」「オール・カンファレンス」、、、で「オール・アメリカン」が雲の上のなんか非現実的なカテゴリーな感じなの

とにかく凄い December 12, 2025

障害手帳提示したら運転士にイヤない顔をされたというポストをよく見かけるが

障害者の大半が割引してもありがとうの一言もなく、割引されて当たり前！という態度が目に見えるから、障害者というカテゴリーですでに運転士に嫌われてるんだと思う December 12, 2025

これは本当にその通りかもしれない。

普段は定期訪問してるのに、急変したときに電話がつながらない、一方的に救急搬送を指示する、搬送先に診療情報提供書も書かない、それでいて高額な在宅時医学総合管理料や訪問診療料を請求する。

救急外来にそんな在宅患者がたくさん運ばれているのだろう。
在宅医の大部分がこんな感じだろ、そう思っておられる病院のドクターはかなりおられるようだ。在宅医としてはとても残念。

僕の友人知人の在宅医の多くは（そしてもちろん当法人も）必要に応じて随時往診し、可能な限り自宅で治療し、入院が必要な場合も早期退院に協力する。救急依存・入院依存を下げるべく、努力している。

しかし夜は電話がつながらない、往診しない、家族に救急車を呼ぶように指示して紹介状も書かない。
残念ながらそんな在宅医療が実はまだまだメジャーらしい。

もちろん救急搬送が必要なケースは在宅医療においても往々にしてある。
しかし、急変時＝救急搬送なら、そんなの在宅医療とはいわない。24時間対応前提の診療報酬（在宅時医学総合管理料）を返還すべきだ。そして病院に診療の継続を委ねるなら、最低でも診療情報提供書は必須だ。

こんな感じなら訪問診療なんていらないということになるのだろう。通院困難をカバーするだけならオンライン診療で十分だ。

実際、倭国以外の国に「訪問診療」という仕組みはない。
（もしあったら教えてください）
あるのは「往診」と「在宅入院」だ。

先進国から途上国まで、アジアオセアニアからヨーロッパまで、いろんな国や地域で在宅医療を見学してきたが、在宅療養者に対して、安定期は在宅ケア（看護・介護・ボランティア）」、急性期は在宅医療（医師・看護師）という役割分担が明確だ。しかも急性期も、肺炎などの感染症や心不全、術後のフォローや化学療法など、可能な限り病院から在宅医療（在宅入院）にシフトしようとしている。

倭国では、安定期の患者に対して月１～12回の手厚い訪問診療＋比較的高額報酬。一方、急性期は基本的には病診連携という名の救急搬送。国・厚労省も「ほぼ在宅・ときどき入院」と急性期は病院での対応を原則としている。超高齢者の急性期治療のために、わざわざ「地域包括医療病棟」という新しいカテゴリーまで作られた。

しかし、これは患者にとって、必ずしも最適な選択ではないと思う。
多くの要介護高齢者は入院関連機能障害によって身体機能・認知機能を低下させる。ＡＣＰを通じて「入院はしたくない」と意思表示をされる方も増えている。そして入院には膨大な社会コストが発生する。肺炎の入院治療には平均118万円の医療費がかかっている。

社会保障費の増大、そして人生の最終段階のＱＯＬの両面で課題を抱える倭国にとって、急性期の在宅対応力の強化は非常に重要なテーマであるはずだ。

とはいえ僕は在宅医療の主たる使命は急変時対応ではなく訪問診療だと思っている。
それは急変時に往診しない、ということではない。訪問診療を通じて、往診が必要な状況ができるだけ少なくなるように予防的支援をきちんと行う、という意味だ。
薬物療法の適正化や栄養ケア・口腔ケア、生活環境の調整、予測される変化に対する備え、ＡＣＰも重要な予防的支援の１つだ。

そのうえで、急変時には当然24時間きちんと対応する。
その時の状況に応じて、在宅で対応するのか、病院で治療するのか、これまでの対話の積み重ねを踏まえて、その時点での最善の選択をともに考える。
そして、在宅が選択されたのであれば在宅できちんと治療を行う。
病院が選択されたのであれば、病院に治療を引き継ぐとともに、スムースな在宅復帰支援を行う。

安定期のケアから医師が関われる倭国の訪問診療は、海外の在宅医療関係者から羨望のまなざしで見られることがある。
急変時に在宅での対応力を強化する前に、急変をさせないための予防医学的介入に医師が関与できることの有用性を彼らは感じているのだ。残念ながら、その機能が十分に発揮できていない訪問診療が多いのが現状だが、在宅医療は、この部分においても、きちんと結果を出して、社会に対して説明責任を果していく必要があるのではないか。

最後まであなたの人生に寄り添いますとニコニコしながら患者に近づき、何もせずに弱って死んでいくのをただ見守る、あるいは変化が生じたときには救急搬送する、そんなニセ在宅医療はもういらない。
在宅医療がきちんと自浄作用を発揮しないのであれば、それを口実に、倭国の診療報酬制度のカテゴリからワイプアウトされてしまうかもしれない。

せっかく与えられた素晴らしい制度を守り、育てていくためにも、在宅医療はもう少し危機感をもったほうがいい。 December 12, 2025

2025年のチャート - J-Popトップ40カテゴリーをチェックして、お気に入りの曲に投票しよう！Only Hitsで！ https://t.co/wNFO8kxi37

Travis Japan は4曲入ってます。
1日5票。

投票は12月29日午後12時（ニューヨーク時間）に終了

#TJ_FanVote #TJ_RadioRequest December 12, 2025

「エージェントを作る時代は終わった？」Anthropicが語った本当の突破口

最近のAI界隈で静かに、とんでもないパラダイムシフトが起きています。

Anthropicが語った「Don't Build Agents, Build Skills Instead」という講演が、その方向を完全に示しています。

結論から言うと、AIエージェントは賢いけど専門家じゃないという致命的なギャップを抱えていました。

そこで、彼らはエージェントではなくスキルを作り始めました。

どんなに高性能なモデルでも、すべての専門知識が常に搭載されてはいません。

優秀な新人を採用しても、経験がないと実務は任せられないことと同じです。

それに対して、彼らがたどり着いた答えはシンプル。

「知性（モデル）と専門知識（スキル）の分離」

スキルはあくまで、ただのフォルダです。しかし、その中には、手続き的な知識（プロがどう考えて、どう動くか）がコードとして格納されています。

要は、専門家の実務をそのままパッケージ化したファイルをAIが実行できる世界になったということです。

「モデルが万能になる未来」ではなく、「モデルに専門家の作業手順を後付けする時代」が来ています。

特に、スキルは最初にメタデータだけを見て判断して、使うべきと判断した瞬間だけディスクリプションを読んで実行します。

これによって、複数のスキルを持たせられる。コンテキストを圧迫しない。構成の可能性が爆発的に高まる。

すでにAnthropicは３つのカテゴリーを提示しています。

1つ目は、基盤スキル。文章生成能力、科学研究、解析するなど汎用OSレベルの能力をAIに付与します。

2つ目は、サードパーティースキル。Notionなどが公開している、「特定製品でプロ級の使い方ができるAI」を実現する。

3つ目は、エンタープライズスキル。企業が自社の作業手順や内部知識をAIに覚えさせる新人研修のデジタル化とも言えるレイヤーです。

要するに、 企業内のノウハウそのものがスキルとしてAIに継承される時代が来る。

Anthropicは、エージェントを以下のように整理している。
・モデル＝CPU
・ランタイム＝OS
・スキル＝アプリケーション

これが最もわかりやすい。スキルは「AIにおけるアプリ層」であり、ここに人間の経験値や専門知識が書き込まれる。

AIの価値は モデルそのものではなく、スキルのエコシステムで決まっていく。

最後に、なぜ今スキル”なのか？

エージェントを自前で作り直すのは非効率だった。

正解は、エージェントの上に能力ファイルの積み重ねをつくること。

スキルは、以下のという特性を持っています。
・チームで共有できる
・会社に蓄積される
・AI同士で引き継がれる
・将来のモデルでも再利用される

「AIに何ができるか」ではなく、「AIに何を学ばせられるか」。

この転換点を理解した人から、AI時代の生産性のボトルネックを完全に突破していくはず。 December 12, 2025

【 HRCが技術の限界を突破する仲間を募集！】

Hondaのレース活動を担うHRCは、SUPER GT、SUPER FORMULAなど倭国のトップカテゴリーでチャンピオンシップを共に目指す、エンジニアを募集します。

私たちは、レースを通じて技術を磨き、成長してきた集団です。世界最高峰の技術競争の場で、あなたの専門知識を活かし、勝利という結果を追求しませんか？

●募集ポジション
・数値解析エンジニア(空力開発)
・ビークルダイナミクス性能開発エンジニア

●働く魅力
・世界最高峰の環境：自動車用としては世界最大クラスのムービングベルト風洞やトップレベルのドライビングシミュレータなど、実走環境にこだわり抜いた開発環境があります。
・勝利への貢献：「予測、実行、振り返り」を高速で回し、あなたの分析・決断が、レースの結果に直結します。
・フラットな風土：夢や理想を追求するHondaの文化の中、学歴・年齢に関係なく、誰もが自由に活躍できる職場です。

●詳細は以下よりご確認ください。
・数値解析エンジニア(空力開発)
https://t.co/coxyRa2EU5

・ビークルダイナミクス性能開発エンジニア
https://t.co/dHxrog40Dd

#SUPERGT #SFormula December 12, 2025

モデルテスト《M∀LICE<Q>WHITE BINDER》
カテゴリーQを封印したので初投稿です

スカートの物理をプラグイン抜きで作りましたが、思った以上にいい感じになったと思います
＃遊戯王MMD　＃OCGファンアート https://t.co/PWDoMPZMtH December 12, 2025

【間違いが多すぎ】統一教会を悪く言う人の知識は、大概この程度です。引用しているポストをご確認ください。彼は安倍さんが統一教会にメッセージを送ったと書いています。全く違います。▶︎ビデオメッセージが送られたのは、UPFというNGO団体です。 UPFは、国連において国連経済社会理事会（ECOSOC）の総合協議資格「カテゴリー1」というものを有するNGO団体です。カテゴリー１はNGOとして国連における最高位の格付けでして、国連経済社会理事会には世界から６,６５７団体が登録されているようですが、カテゴリー1になっているのはその中の2%の１３３団体だけです。つまり、安倍さんのメッセージは、国連でも最高ランクの格付けのNGOのイベントに送られたのであって、教会には送られていません。▶︎鈴木エイト氏あたりの振りまくいい加減な情報を元に認識している人がほとんどなので、こんな初歩的なことを間違えて、偉そうにポストしてくるのです。▶︎この状態は、バカがバカに文句を言っているような状態なので、社会が何一つ改善しません。だいたい、統一教会・家庭連合にもの申すなら、言うべきは「家庭連合とまで名乗っているのなら、あの悲惨な山上一家をどうにかしてやれ。それができないのなら家庭連合の看板などおろしてしまえ、この役立たず！教その面汚しだ！！」と、こう言うべきなのです。そしたら教団も信者も、グウの音も出ないでしょう。それを壺壺と言っても、何にも世の中良くならない。。。バカがバカにちょっかいを出しているだけの話なのです。
ああ、バカバカしい。笑 December 12, 2025

トラジャ4位なってる！？
え！すごい👏👏
「トラジャの武器はトラジャ担」を単なるリップサービスで終わらせないトラジャ担👏💜

J-Popトップ40カテゴリーでTravis Japanの「Disco Baby」に投票しました！私と一緒にお気に入りに投票しましょう。#ChartsOfTheYear https://t.co/djx4zgVvkZ December 12, 2025

社業に入って思った事は、思ってる以上に自分の会社でも野球部がどんな活動をしてるのか全くわからないという事と日々自分のタスクに手一杯が現状。

業務上見に行く場所が限られるとして、平日でナイターでとかってなると都市対抗予選と都市対抗のナイター日と土日の試合になった時…
そもそも小さな大会も平日の昼間に開催したり社員が見に行けない日程にしてるのも社員が、野球に触れられない原因になってるのかも。

昼頃の試合開催って午前休でも午後休でも1番中途半端で見る側も困る人多いと思う…
やるなら朝早くするか夕方とかにしてまずは都市対抗関連以外でも『社会人野球』というカテゴリーが人を多く集められる団体にならないと、年間何千万億単位でお金かけて企業チームを，持つ意味ってなに？っていう企業がでてきてもおかしくない。 December 12, 2025

VTuber用3Dモデル制作：モデリングからセットアップまで全部学べる！ふさこさんのBlender講座レビュー
https://t.co/sjc18IZXtx

ふさこさんの講座は、顔 → 体 → 髪 → 衣装 → 表情 → UnityでのVRMセットアップまで全部実演。正直めちゃくちゃ大変ですが、そのぶん 自分の作ったキャラが踊り出した瞬間の“生命宿った感”は本当に感動します。

年末年始に「新しいスキル」としてColoso講座のVTuberモデル制作に挑戦してはどうでしょうか？

今だけ限定でお得なクーポンも配布されています！

<クーポン情報>
【先着100名限定クーポンプレゼント中！】

1⃣ ふさこ先生の講座限定割引クーポン
🍀 割引額：9,500円（先着100名様）
✨ クーポンリンク：https://t.co/361rHKLftG
🌷 使用期間：2025年12月27日 23:59まで

2⃣  映像デザインカテゴリー限定割引クーポン
🍀 割引額：6,000円（先着100名様）
✨ クーポンリンク：https://t.co/3FY4KgjaJ4
🌷 使用期間：2025年12月27日 23:59まで December 12, 2025

お昼休みを使って　#報道写真展　に行ってきました。カテゴリーはもちろん｢羽生結弦｣　タイトル名は｢被災地への祈り｣
#倭国橋三越本店
#羽生結弦　さん https://t.co/UbIOhOY7zO December 12, 2025

＼ 【本日開始】キャラ名投票キャンペーン！🐧💬／

水回りだけでなく、おうちの清掃・電気・害虫駆除など、セーフリーで取り扱うカテゴリーが拡大！それを記念して新しい公式キャラクターが誕生✨！

あなたの1票が、名前を決める！？

🎁 投票で豪華賞品が当たる！（抽選5名様）
・年末お掃除グッズ（2,000円相当分）
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・オリジナルバック

✅ 投票方法：フォロー&名前を書いて引用RT
🗳 投票締切：12/19㈮18:00
👉 詳細はコメント欄に記載 👈 December 12, 2025

あなた今“カイロだけにほくほく”って思ったよね？いや別にダジャレ言うなとかじゃないのよ？むしろ“あ、可愛いこと言うじゃん”って思ったんだけど、それで言うとあれよ？“ほくほく”って本来は食べ物とか温かさとか、そういうカテゴリーで使われるオノマトペなのよ。例えば焼き芋とか割った瞬間に湯気g https://t.co/n5949wGOml December 12, 2025

超高回転型エンジンが魅力！ 4スト・250ccレーサーレプリカの歴史｜地方選手権で行われていたSP250レースで大活躍したカテゴリー
https://t.co/O4plcpSI2N

今の市販車では味わうことが難しいエキサイティングなフィールを持った1980年代の象徴的なカテゴリーのひとつだ！ https://t.co/AJaZRZiKVj December 12, 2025

📢‼️速報‼️

🇯🇵倭国の『LADOR』公式サイト、Qoo10や楽天などの通販サイトで #Jimin の新ビジュアルが出てるーーー‼️🥹😭💛

Qoo10では総合カテゴリーランキング✨1位✨

#LADOR
#LADORWithJimin
#JIMINxLADOR
LADOR WITH JIMIN
LADOR GLOBAL AMBASSADOR JIMIN
JIMIN JIMIN
#지민 #ジミン https://t.co/hNxRvg7Q95 https://t.co/GLfRv2YlN3 December 12, 2025

静かに時系列を追うと、ひとつの変化が見えてくる。
長く膠着していた集団交渉が、なぜこの数カ月で一気に進んだのかという点です。
https://t.co/aBMTD5oNY5
事実として、192名のうち182名がすでに個別解決に至ったことが会見で示されました。これは、従来の「一括要求」と教団側の「一件ずつの事実確認」という構図の間で長期化していた交渉が、第三者弁護士の助言を受け、カテゴリー別の検討へと転換されたことが大きい。高齢者の方がひとり亡くなるという痛ましい出来事が、双方にとって時間の重さを突きつけたとも語られていました。

文脈としては、返金問題そのものが「教団の基準ではなく外部の基準で行われるべきだ」という社会的な視線が強まり続けた三年でした。政府に提出しても受け取られなかった100億円の供託金も、その文脈に置くと「教団自身が扱うのでは社会が納得しない」という判断につながったと読み取れます。

構造として特徴的なのは、補償委員会が教団から切り離された独立体として動き始めた点です。委員が返金額を決めた場合、教団は「意を挟まない」。これは責任逃れではなく、外部評価を通した透明性の確保という方向へ舵を切ったことを意味します。従来の「内部で判断する方式」の限界がここで露呈したとも言える。

この一連の流れを見ると、田中前会長の辞任に重ねて語られた「組織的に対応するしかなかった」という言葉の含みが、より立体的に浮かび上がるように思える。数字では測れない領域ですが、ここに至るまでの温度差に、少し考え込んでしまうところがあります。

#家庭連合 #返金問題 #報道検証 #宗教と人権 #組織対応 #第三者委員会 December 12, 2025

DQX最新Ver民のみんな…！
ふせったーでネタバレ感想を投稿するときカテゴリー設定を…してくれ…！
これをしてるとカテゴリーでソートされてみんなの感想が一挙に読める！
【DQ10 Ver.7.6前期】←コピペして使ってね

・共有NGの場合は使わずで
・投稿後の修正も余裕でできます https://t.co/Zbvu8a2u4k December 12, 2025

一つ残念な話をしよう
例えクラブのカテゴリーが上がって、北九州の上になったとしても、 #九州だJ においては新参者は、ヴィヴィくん、ゆないくー同様、ジャーロくんも全て等しくギランさんの下僕となるのである←
#宮崎にJ2の恐ろしさを教える https://t.co/2E8gvyLgDB December 12, 2025