明日、国会初質疑！
緊張無限大ですが、情熱は無限大！

デジタル社会の形成及び
人工知能の活用等に関する特別委員会

11月28日（金）13:00-13:15 予定
https://t.co/YivA84X5Ux

●医療ロボット手術の実用促進
●民間企業のイノベーション促進（高度人材）

所管大臣に取り組みと決意を問います！

松本デジタル大臣
小野田 内閣府特命担当大臣

遠隔ロボット手術を研究してきた経験と
市議会議員としての現場感覚で
科学技術のイノベーション、
デジタル社会の実現へ！情熱無限大！！！ November 11, 2025

🔴浜田聡のブログ要約🔴
📌 高市政権×小野田紀美大臣
“外国人政策の大転換”が本格スタート！

⸻

🇯🇵 今回のポイント（参考：ニッポンジャーナル／田北真樹子さん × 江崎道朗さん解説）

これまでの倭国は👇
「人手不足→外国人で補う」＝制度が先・治安は後回し

しかし今回、方向性は明確に変化⬇️

👉 “受け入れありき”から
“秩序・治安・国益優先”へ。

司令塔は 小野田紀美大臣。
政治主導で省庁を動かす本格体制へ移行⚙️

⸻

🔥 政府が着手している主な項目

✔ 不法滞在ゼロ方針
✔ 偽装留学生／就労目的の留学ビザ対策
✔ 偽装難民申請の厳格化
✔ 保険料未納→医療だけ使う行為の防止
✔ 不良ブローカー排除
✔ 外国人による土地取得の実態調査
✔ 納税・保険料・居住実績を審査に反映
✔ 行政手続きの統合（縦割り解消）

→これまで“問題視されながら放置”されていた領域がついに動き始めた🚦

⸻

📌 しかし課題も明確👇

🟡 現状はまだ「防御フェーズ」。
🟥 国家戦略として“どんな外国人を受け入れるか”は未定。

つまり、

入国管理は改善中だが、
国家設計としての移民・外国人政策は未完成。

⸻

🔑 今後の焦点

・外国人基本法の制定
・低賃金労働力依存から脱却し、
　👉 高度人材×選別型受け入れへ移行
・人数枠／国別枠／目的別受け入れの明確化
・地方自治体・教育機関との制度連携
・社会保障制度の負担と受益の整理
・技能実習制度の抜本改革（存続か廃止か）

👤浜田聡コメント
高市政権での外国人政策推進に期待しつつ、さらなる改善（基本法制定や金持ち外国人を歓迎）についても私なりに尽力していきたいと思います。 November 11, 2025

@6yhsdsiswmcd 高度人材を最低時給で使えた時代のせいで勘違いしてるけど本来最低時給で使える人間ってそのレベルなんだよ
って氷河期が言ってた November 11, 2025

@Kshi_nippon 静岡に連れてくる環境を県で整備する？
インド西部グジャラート州の高度人材が静岡に来てもらえるようにしたい。同州は工業化が進んでおり、「スズキ」など県内企業の進出も多い。 「外国人が生活しやすい多文化共生を進めている。安心して来られる県とアピールしていく」
https://t.co/JzsL5QENX5 November 11, 2025

@m_mochizuki3 インド西部グジャラート州の高度人材が静岡に来てもらえるようにしていきたい。同州はインド内でも工業化が進んでおり、スズキなど県内企業の進出も多い。
「（外国人でも）生活しやすい多文化共生を進めている。安心して来られる県とアピールしていく」
https://t.co/JzsL5QENX5 November 11, 2025

「外国人が倭国で亡くなった場合には、火葬か高額の自己負担で国際遺体搬送をして母国での埋葬を原則とする」

何でこう決められないんだろ。
この原則をちゃんと理解した上で外国人には訪日して欲しいと思うんだけど。
加えて、受け入れる外国人は「高度人材」であると建前上は謳っているのだから、国際遺体搬送を自腹で支払えるくらいの能力は当然持っておいて欲しいね。 November 11, 2025

高度人材が倭国を敬遠
そりゃそうだろ

倭国人の給与は依然として安すぎる？　頭脳流出で国の未来は、本当に大丈夫か(ITmedia ビジネスオンライン)
#Yahooニュース
https://t.co/iwFQ8gEF2v November 11, 2025

「賃金上昇において、倭国は世界から置いていかれているのは間違いない。過去30年間、倭国は先進国の中でも極めて異常な状態」
「高度人材の給料、海外との差は歴然」
#賃上げ #雇用
倭国人の給与は依然として安すぎる？　頭脳流出で国の未来は、本当に大丈夫か (山田敏弘)
https://t.co/Ax0NvwSzi6

「加えて、海外企業から見れば、倭国の円安がこうしたお得感を後押しする」

「世界的にも、倭国人は基礎能力が高いと評価されている。数学的なリテラシーが高く、緻密な作業が得意であり、時間や納期を守る意識の高さも世界でも上位に位置する」 November 11, 2025

「高市早苗総理は“単純労働者の大量受け入れより倭国社会の保全を優先する”」
という海外解説を引用させていただきますが、
実はこの表現は 総理自身の公式発言ではありません。
海外では、倭国の移民政策＝“文化と秩序の維持を優先するモデルケース”として語られがちで、
今回もその文脈で誇張された解釈が広がっている印象です。

倭国が実際に進めているのは、
① 高度人材の選択的受け入れ
② 熟練を伴う技能制度の改善
③ 家族支援・出生率対策による人口減少への本質的アプローチ
といった、よりバランス型の政策です。

“大量移民か、文化保全か” の二択ではなく、
持続可能な社会像をどう設計するのかという、冷静な政策議論こそ求められていると感じます。

#移民政策 #倭国政治 #高市政権 #人口減少 #文化と経済 November 11, 2025

トランプの途上国からの移民停止はアリだと俺は考える
移民したいなら自国の国力上げて途上国から抜け出せ
とも言えると考えてて
それでも高度人材なら他国が引っ張って行くだろうし
途上国から抜け出すレベルになれば民度も上がってる事だろうから
他国で犯罪もしないと思う November 11, 2025

永住許可更新が10万へ上げたら真剣に欧米への移住を検討。そもそも物価昇騰、課税重くて倭国で働くコスパが良くないんです。
流石に質のいい？高度人材の私にとっても10万を払うことにはすごい抵抗があります。 https://t.co/ifmihK5k8u November 11, 2025

@gori_north 案です。移民は45歳で後期高齢者とみなし強制送還しよう。自己資金4000万円あれば担保として居住許可を出す。但しそれから帰化も許さない。高度人材の選び方として大学卒業を必須とし、他の代替条件を許さない。またキリスト教会に３年以上日曜日に通った者に限定する。 November 11, 2025

倭国企業のIT人材不足が深刻化――。
特に「プロジェクトマネジャー」「ITストラテジスト」「ビジネスアナリスト」が求められる一方で、実際の保有人材は2〜3割台に留まるのが現状。

こうした“DX人材ギャップ”に対し、すでに明確な打ち手を実行している企業も出始めています。

📌 DX人材育成・ITリテラシー底上げで先行する企業

・みずほFG
グループ横断のDX人材育成プログラムで、2026年期までに100名増を計画。
全社員向けの「ジョブチャレンジ」も開始し、IT戦略人材の基盤を拡大。
→ ITストラテジスト不足への直接対策

・SMFG
「SMBC DXパスポート」で専門人材1,972名まで拡大。
→ 全社的なデジタル基礎力・企画力の底上げ

・小松製作所（コマツ）
DX入門を全社員必須化、AI人材育成プログラムも展開。
→ AI×業務プロセスの理解を兼ね備えた人材の育成

・富士フイルムHD
ITパスポート受講者1.2万人、ブートキャンプなど高度人材育成にも投資。
→ “デジタル×事業戦略”人材の両面強化

・倭国製鉄
「ビジネス力 × データサイエンス × エンジニアリング」3軸でスタッフ全員をDX人材化。
→ レガシーシステムの負債解消につながるコアスキルを均質化

📌 若手に“ストラテジスト的”な挑戦機会を与える企業
・東急不動産HD
9年で2業種・2職務を経験するジョブローテ。
→ 業務分析・要件定義ができる人材を長期的に育成

・SUBARU
従業員が自ら学びを選び、会社が全額支援する「育成FUND」。
→ 自律的にスキルを拡張するカルチャーを定着

・野村HD
選抜研修で洞察力・統率力・戦略策定力を強化。
→ ストラテジスト育成に経営層から投資

📌 Career Reveal 独自の見解
今回のNRI調査が示すとおり、
“IT担当者”ではなく “IT×戦略を動かせる人材” の不足が、企業の競争力そのものを左右している。

一方で、実際に手を打っている企業を見ると共通点があります：

① 全社員のデジタル基礎力を上げる（ITP・DXパスポート等）
② 一部社員をDXコア人材として高度化（AI・データ・要件定義）
③ 若手に戦略・企画側へ挑戦する制度を用意
④ レガシーシステム対応も“人材育成”で解決しようとしている

つまり倭国企業は、
“採用ではなく育成でストラテジスト不足を埋める方向” が主流になりつつある。

今後は、
DX人材育成 × キャリア自律 × レガシー刷新
この3つを同時に動かせる企業が強くなるはずです。

Career Revealでは、各社の人的資本データから、「どの企業が最も“DX人材を育てる会社”なのか」を可視化し、新しい比較軸を提供していきます。 November 11, 2025

@penpen_popnews 倭国に来る『高度人材』も、たぶんこんな感じ。 November 11, 2025

倭国が移民受け入れへ舵を切ったのは、年次改革要望書が原因だった

年次改革要望書🇺🇸→🇯🇵
移民・外国人労働者に関する主な指摘

【2001年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場が抱える硬直性を改め、より開かれた仕組みへと転換するべきだと指摘。とくに外国人労働者が円滑に入国・就労できるよう、ビザ申請や関連手続きの簡素化を強く求めている。」
(Enhance labor market flexibility by reforming employment regulations to facilitate foreign workers’ entry and participation.)
出典：USTR 2001要望書 p.54
→ 倭国対応：労働者派遣法改正を加速、技能実習制度受け入れ枠拡大
結果：外国人労働者数増加開始（約56万人→上昇に転じる）

【2002年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国境を越える人の移動を妨げている制度的な壁を取り払うことを提案。外国人労働者が倭国で働きやすくなるよう、ビザや資格要件の見直し、より合理的で透明性の高い制度運用を求めている。」
(Promote the mobility of global human resources by deregulating visa requirements for foreign workers.)
出典：USTR 2002要望書
→ 倭国対応：技人国ビザ審査期間短縮、研修生受け入れ制限実質撤廃
結果：外国人研修生が急増

【2003年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「外国人労働者の受け入れに関して、煩雑なビザ手続きの改善を繰り返し要求。さらに技能実習制度の活用拡大など、倭国がより多様な労働力を取り込むための制度整備を促している。」
(Simplify visa procedures for foreign workers and professionals to address labor shortages and expand use of the Technical Intern Training Program.)
出典：USTR 2003要望書
→ 倭国対応：技能実習制度を実質労働力化、建設・介護分野で試験導入
結果：技能実習生数 前年比＋40％超

【2004年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国際的な人材が倭国へ参入しやすい環境をつくるため、規制緩和を継続するよう要請。グローバル競争の中で倭国が持続的成長を実現するためには、外国人材の積極的な受け入れが不可欠だという立場を示している。」
(Continue reforms to open labor markets to foreign talent and facilitate the entry and employment of foreign workers.)
出典：USTR 2004要望書
→ 倭国対応：労働者派遣法改正施行、EPAでインドネシア・フィリピン看護・介護士受け入れ開始
結果：2007年に外国人労働者100万人突破

【2005年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場により高い柔軟性を持たせるべきだとし、その一環として外国人労働者受け入れの拡大を提起。労働力の流動性を高める改革の中に、外国人のより積極的な活用が位置付けられている。」
(Enhance integration of foreign workers into the Japanese labor market as part of broader labor market reforms.)
出典：USTR 2005 Foreign Trade Barriers Report
→ 倭国対応：全国に外国人雇用サービスセンター設置、非正規雇用比率40％超
結果：外国人労働者が「補完」から「不可欠」へ

【2006年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国経済が直面する課題に対応するうえで、外国人労働者の存在を「成長の鍵」と捉え、ビザや移民関連手続きの柔軟運用を強く要望。制度の壁を低くすることで、倭国の競争力向上につながると主張している。」
(Treat increased intake of foreign workers as a key to economic growth; recommend flexible immigration operations.)
出典：USTR 2006要望書
→ 倭国対応：経団連が「外国人労働者50万人増計画」提出、介護分野受け入れガイドライン策定
結果：政府が初めて成長戦略に「外国人材活用」を明記

【2007年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国社会の多様化を後押しすべきだとして、外国人労働者の長期滞在や定住を阻む諸制度の改善を間接的に促す内容が記録されている。表現は控えめながら、制度改革の方向性を示唆する内容。」
(Expand the acceptance of highly-skilled foreign professionals; consider introduction of a point-based system.)
出典：USTR 2007要望書
→ 倭国対応：高度外国人材ポイント制を正式決定（2009年試験開始）
結果：「移民政策ではない」と言いつつ実質移民政策へ移行

【2008年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「移民政策について「より柔軟で実際的な運用」を明示的に求めた年。深刻化する労働力不足に対応するため、外国人材の活用を倭国が戦略的に進めるべきだという姿勢を鮮明にしている。」
(Japan should pursue flexible operation of immigration policy to resolve labor shortages.)
出典：USTR 2008要望書 p.42
→ 倭国対応：外国人労働者受け入れ指針大改訂、ビザ審査最速化
結果：制度基盤完成、2008年末に移民労働者約100万人へ November 11, 2025

中国の電車内で食事をするインド人の動画が中国のネットで拡散。公共マナーが最低な中国人の癖にと思うが、上を行くインド人が岸田石破の移民政策のせいで大量に倭国へ？あいつら本当に倭国を崩壊させたい模様。因みに米国IT企業にもインド人は多くいるが全く違う。倭国も高度人材のみの受け入れを。 https://t.co/2jXWf05z84 November 11, 2025

https://t.co/tdnGsDUro9
2026年カナダ移住攻略＊移民コンサルタントがが徹底解説
Wealth Mania in Canada【カナダ起業×外貨ビジネス】　#AI要約　#AIまとめ

カナダ移民計画2026–2028年の方向性

🔳移民計画の全体方針
カナダ政府は2026〜2028年の3カ年計画で、移民政策を「拡大期」から「安定・調整期」へシフトする方針を発表。永住権の受け入れ枠は横ばいとしつつ、一時滞在者や留学生枠は縮小し、質と持続性を重視する方向に転換している。

🔳住宅・インフラ問題と受け入れ調整
留学生・一時労働者の急増が家賃高騰や住宅不足、医療・インフラ負担の一因となっているとの認識から、政府は人口増加のペース調整に本格的に動き出している。急激な人口増加によるインフレ圧力を抑えつつ、必要分野への人材確保を図る二重目標を掲げている。

🔳永住権受け入れ数と人口比の目標
2026〜2028年とも年間約38万人の永住権受け入れを目標とし、人口に対する永住権受け入れを年間1％未満に抑える方針を明示。自然増だけでは労働力を維持できない現実を踏まえつつも、受け入れペースの安定化を重視している。

🔳一時滞在者比率の大幅な見直し
一時滞在者（留学生・一時労働者など）は人口の約6.5〜7.4％に達しており、これを5％以下に抑える明確な目標を設定。2026年以降の一時滞在者数は約38.5万人、その後は約37万人へと減少させる計画で、新規受け入れを絞る方向となっている。

🔳留学生受け入れの大幅削減とキャップ制度
2026年の新規留学生受け入れ目標は15万5000人と設定され、前年目標比で約50％減の水準に。州ごとのキャップ（人数枠）が導入され、枠を超えるとその年は申請自体ができなくなるため、「申請すれば通る」という時代から、より狭き門へと変化している。

🔳経済クラスとフランス語話者の重視
永住権枠のうち約64％を経済クラスが占める計画で、過去数十年で最も高い比率になる見込み。家族呼び寄せや人道プログラムも残る一方、ケベック以外の地域でもフランス語話者を増やす政策が強まり、2028年にはフランス語話者比率10.5％を目指すなど、言語要件も重要な要素になっている。

🔳ワークパーミットで増えるカテゴリー
全体として一時滞在枠は絞られるが、LMIA免除カテゴリーの一部は逆に拡大。ワーホリ、永住権申請者向けブリッジオープンワークパーミット、配偶者オープンワークパーミット、社内転勤（ICT）、自由貿易協定ベース（倭国人ならCPTPPベース）のワークパーミットなどは増枠が見込まれている。

🔳国内実務経験者・地方定着へのシフト
今後は「すでにカナダ国内で働いている人」が永住権に転換しやすい方向性が強まる。PNP（州推薦）や地方・中小都市・農村部で働く人材向けパイロットプログラムを通じて、地方の労働需要を優先し、地方定着後にPRへ進みやすい仕組みが重視されている。

🔳高度人材・グリーン経済分野への優先策
グローバルスキルストラテジーに基づき、IT・AIエンジニア、データサイエンティスト、電気・デジタル系エンジニアなどの高度人材は、最短2週間程度でワークパーミット取得が可能な優先枠が用意されている。脱炭素・再エネ・EVなどを支えるグリーン経済関連職も、長期的に需要が急増する重点分野と位置づけられている。

🔳留学生・就労者が取るべき戦略的アプローチ
今後は「とりあえず留学」ではなく、ポスグラワークパーミット対象校かどうか、専攻が医療・IT・建設・教育などの優先分野に合致しているか、卒業後の就労とPRルートがつながるかを事前に設計することが決定的に重要になる。政府の枠の拡大・縮小タイミングや人手不足地域の動向も戦略的に追う必要がある。

🔳ビジネス・起業による移民機会
医療・介護、建設・住宅関連（リノベーションや職人を抱える会社）、地方観光、カナダ人雇用創出ビジネスなどは州のPNPと整合性を取りやすく、起業や事業拡大を通じた移民ルートとして期待されている。地方でのビジネス計画は、PR獲得の有力なオプションになり得る。

🔳PRルートの多様性と事前リサーチの重要性
PNPの細かなプログラムまで含めると、永住権へのルートは約120〜150種類あるとされ、人によっては「特定の州の特定プログラムだけが唯一のルート」というケースもある。そのため、自分の職歴・学歴・語学力に合うルートを見つけるには、時間をかけた情報収集と専門家への相談がほぼ必須になりつつある。

🔳今後カナダ移住を目指す人へのメッセージ
カナダは引き続き移民を受け入れるが、「数より質」「短期ではなく長期的な貢献」を軸に政策を再設計している。どの分野・どの職種・どの州で定着するのかを早い段階から描き、語学・職歴・学歴の整理と戦略的なルート設計を進めることが、今後のカナダ移住成功の鍵になると締めくくられている。 November 11, 2025

福岡・大阪・名古屋の都市単位は外資でも高度人材の外国人でもガンガン受け入れて
倭国とは別の軸で、都市として成長にふりきって欲しい https://t.co/YI7OWA3or5 November 11, 2025

アメリカ軍撤退しかありません

倭国が移民受け入れへ舵を切ったのは、年次改革要望書が原因だった

年次改革要望書🇺🇸→🇯🇵
移民・外国人労働者に関する主な指摘

【2001年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場が抱える硬直性を改め、より開かれた仕組みへと転換するべきだと指摘。とくに外国人労働者が円滑に入国・就労できるよう、ビザ申請や関連手続きの簡素化を強く求めている。」
出典：USTR 2001要望書 “Enhance labor market flexibility … to facilitate foreign workers’ entry.”
→ 倭国対応：労働者派遣法改正加速、技能実習制度枠拡大
結果：外国人労働者増加開始（56万人→上昇）
【2002年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国境を越える人の移動を妨げている制度的な壁を取り払うことを提案。外国人労働者が倭国で働きやすくなるよう、ビザや資格要件の見直し、より合理的で透明性の高い制度運用を求めている。」
出典：USTR 2002要望書 “Promote global labor mobility through deregulation of foreign worker visas.”
→ 倭国対応：技人国ビザ審査期間短縮、研修生制限実質撤廃
結果：外国人研修生急増
【2003年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「外国人労働者の受け入れに関して、煩雑なビザ手続きの改善を繰り返し要求。さらに技能実習制度の活用拡大など、倭国がより多様な労働力を取り込むための制度整備を促している。」
出典：USTR 2003要望書 “Simplify visa procedures for foreign workers to address labor shortages.”
→ 倭国対応：技能実習を実質労働力化、建設・介護で試験導入
結果：技能実習生数前年比＋40％超
【2004年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国際的な人材が倭国へ参入しやすい環境をつくるため、規制緩和を継続するよう要請。グローバル競争の中で倭国が持続的成長を実現するためには、外国人材の積極的な受け入れが不可欠だという立場を示している。」
出典：USTR 2004要望書 “Continue reforms to open labor markets to foreign talent.”
→ 倭国対応：労働者派遣法改正施行、EPAで看護・介護士受け入れ開始
結果：2007年に外国人労働者100万人突破
【2005年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場により高い柔軟性を持たせるべきだとし、その一環として外国人労働者受け入れの拡大を提起。労働力の流動性を高める改革の中に、外国人のより積極的な活用が位置付けられている。」
出典：USTR 2005 Foreign Trade Barriers Report
→ 倭国対応：全国に外国人雇用サービスセンター設置、非正規雇用40％超
結果：外国人労働者が「不可欠な労働力」に格上げ
【2006年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国経済が直面する課題に対応するうえで、外国人労働者の存在を「成長の鍵」と捉え、ビザや移民関連手続きの柔軟運用を強く要望。制度の壁を低くすることで、倭国の競争力向上につながると主張している。」
出典：USTR 2006要望書 “Treat foreign labor intake as key to growth”
→ 倭国対応：経団連50万人増計画提出、介護分野ガイドライン策定
結果：政府が「外国人材活用」を成長戦略に初明記
【2007年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国社会の多様化を後押しすべきだとして、外国人労働者の長期滞在や定住を阻む諸制度の改善を間接的に促す内容が記録されている。表現は控えめながら、制度改革の方向性を示唆する内容。」
出典：USTR 2007要望書＋OECD分析
→ 倭国対応：高度人材ポイント制正式決定（2009年試験開始）
結果：「移民政策ではない」と言いながら実質移民政策へ
【2008年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「移民政策について「より柔軟で実際的な運用」を明示的に求めた年。深刻化する労働力不足に対応するため、外国人材の活用を倭国が戦略的に進めるべきだという姿勢を鮮明にしている。」
出典：USTR 2008要望書 “Flexible operation of immigration policy to resolve labor shortages”
→ 倭国対応：受け入れ指針大改訂、ビザ審査最速化
結果：制度完成、2008年末約100万人
【2009年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「これまでの提言の延長線上として、労働市場改革と外国人労働者受け入れに関する規制緩和を継続すべきだと再び強調。倭国が国際競争に遅れないためにはさらなる前進が必要だと訴えている。」
出典：USTR 2009要望書
→ 倭国対応：高度人材ポイント制試験導入、要望書廃止後も流れ継続
結果：2012年ポイント制本格化→2019年特定技能→2025年現在約230万人 November 11, 2025

最大のスパイはアメリカから来ます

倭国が移民受け入れへ舵を切ったのは、年次改革要望書が原因だった

年次改革要望書🇺🇸→🇯🇵
移民・外国人労働者に関する主な指摘

【2001年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場が抱える硬直性を改め、より開かれた仕組みへと転換するべきだと指摘。とくに外国人労働者が円滑に入国・就労できるよう、ビザ申請や関連手続きの簡素化を強く求めている。」
出典：USTR 2001要望書 “Enhance labor market flexibility … to facilitate foreign workers’ entry.”
→ 倭国対応：労働者派遣法改正加速、技能実習制度枠拡大
結果：外国人労働者増加開始（56万人→上昇）
【2002年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国境を越える人の移動を妨げている制度的な壁を取り払うことを提案。外国人労働者が倭国で働きやすくなるよう、ビザや資格要件の見直し、より合理的で透明性の高い制度運用を求めている。」
出典：USTR 2002要望書 “Promote global labor mobility through deregulation of foreign worker visas.”
→ 倭国対応：技人国ビザ審査期間短縮、研修生制限実質撤廃
結果：外国人研修生急増
【2003年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「外国人労働者の受け入れに関して、煩雑なビザ手続きの改善を繰り返し要求。さらに技能実習制度の活用拡大など、倭国がより多様な労働力を取り込むための制度整備を促している。」
出典：USTR 2003要望書 “Simplify visa procedures for foreign workers to address labor shortages.”
→ 倭国対応：技能実習を実質労働力化、建設・介護で試験導入
結果：技能実習生数前年比＋40％超
【2004年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「国際的な人材が倭国へ参入しやすい環境をつくるため、規制緩和を継続するよう要請。グローバル競争の中で倭国が持続的成長を実現するためには、外国人材の積極的な受け入れが不可欠だという立場を示している。」
出典：USTR 2004要望書 “Continue reforms to open labor markets to foreign talent.”
→ 倭国対応：労働者派遣法改正施行、EPAで看護・介護士受け入れ開始
結果：2007年に外国人労働者100万人突破
【2005年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国の労働市場により高い柔軟性を持たせるべきだとし、その一環として外国人労働者受け入れの拡大を提起。労働力の流動性を高める改革の中に、外国人のより積極的な活用が位置付けられている。」
出典：USTR 2005 Foreign Trade Barriers Report
→ 倭国対応：全国に外国人雇用サービスセンター設置、非正規雇用40％超
結果：外国人労働者が「不可欠な労働力」に格上げ
【2006年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国経済が直面する課題に対応するうえで、外国人労働者の存在を「成長の鍵」と捉え、ビザや移民関連手続きの柔軟運用を強く要望。制度の壁を低くすることで、倭国の競争力向上につながると主張している。」
出典：USTR 2006要望書 “Treat foreign labor intake as key to growth”
→ 倭国対応：経団連50万人増計画提出、介護分野ガイドライン策定
結果：政府が「外国人材活用」を成長戦略に初明記
【2007年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「倭国社会の多様化を後押しすべきだとして、外国人労働者の長期滞在や定住を阻む諸制度の改善を間接的に促す内容が記録されている。表現は控えめながら、制度改革の方向性を示唆する内容。」
出典：USTR 2007要望書＋OECD分析
→ 倭国対応：高度人材ポイント制正式決定（2009年試験開始）
結果：「移民政策ではない」と言いながら実質移民政策へ
【2008年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「移民政策について「より柔軟で実際的な運用」を明示的に求めた年。深刻化する労働力不足に対応するため、外国人材の活用を倭国が戦略的に進めるべきだという姿勢を鮮明にしている。」
出典：USTR 2008要望書 “Flexible operation of immigration policy to resolve labor shortages”
→ 倭国対応：受け入れ指針大改訂、ビザ審査最速化
結果：制度完成、2008年末約100万人
【2009年】
🇺🇸→🇯🇵への要求内容：
「これまでの提言の延長線上として、労働市場改革と外国人労働者受け入れに関する規制緩和を継続すべきだと再び強調。倭国が国際競争に遅れないためにはさらなる前進が必要だと訴えている。」
出典：USTR 2009要望書
→ 倭国対応：高度人材ポイント制試験導入、要望書廃止後も流れ継続
結果：2012年ポイント制本格化→2019年特定技能→2025年現在約230万人 November 11, 2025