新卒3年目までにやっておくべきこと👇

・失恋
・板書係り
・議事録担当
・日報をガチる
・生成AIの活用
・資料は3色以内
・リマインド担当
・Web会議は顔出し
・飲み会参加率60%
・ひたすら箇条書き
・同期と馴れ合わない
・期待値のすり合わせ
・ミーティングの予習
・0から資料を作らない
・社内資料の検索力アップ
・0秒思考（メモ書き）を毎日
・先輩の資料を見て盗みまくる
・納期とマイルストンを最初に設定
・IF関数、LOOKUP関数、ピボットをマスターする

これをやっとけば「無能」とは言われない December 12, 2025

佐々木議員がコメントした通り議会運営委員会で区長の答弁について取り消しが。それに伴い、その答弁を引用した私の再質問も議事録から取り消されることになりました😦
まあ、仕方がないんですが、事実確認についてはもう少し慎重に。フローレンス⇔区⇔都・国の書面のやり取りを早く開示してほしい。 https://t.co/RgUws6BVQg December 12, 2025

とても実践的。旅館経営に限らずどんなチームでも議事録の精度が業務の質を左右します。特に5W1Hのフォーマット化と決定事項の明確化は改めて大切。一番の見直しポイント。 #旅館経営 #議事録 https://t.co/ZOgI5sc5iG December 12, 2025

さいたま市大宮区にあるカフェラウンジ大宮さんにて…2026年 日創研埼玉経営研究会 第4回 理事会と…2025年 日創研埼玉経営研究会 第16回 理事会を開催しました～🙋

#カフェラウンジ大宮 #cafeloungeomiya
https://t.co/3rd1G62U3w

今年最後の日創研埼玉経営研究会としての理事会も協議審議と白熱した時間と鋭い意見や質問など勉強になりました～🤓

このような理事会を体験してきたからこそ…関根エンタープライズグループの取締役会議や幹部会議が…社長の独壇場の会議や井戸端会議から…目的・議題の明確化…必要最低限の参加者選定…ファシリテーション…時間管理…決定事項の議事録…情報共有といった要素を取り入れることで…生産性の高い会議に転換してきたのは間違いないですね～😁

日創研埼玉経営研究会の理事のみなさん…1年間お疲れ様でした～🙆

そしてありがとうございました～🙇

さらに来年度も宜しくお願いしますね～😃

#さいたま市大宮区
#日創研埼玉経営研究会
#理事会
#関根エンタープライズグループ
#取締役会議
#幹部会議
#生産性の高い会議 December 12, 2025

ルール①は「仕事ごとに『ここまでできたら出す』を決める」です。
社内チャットなら
・だれに
・何をしてほしいか
・いつまでか
が書いてあれば合格。
議事録なら「決まったこと・やる人・期限・次回までに考えること」が一目で分かればOK。
上司に出す資料は「タイトル・目的＋ざっくり結論・章立て」まで作れたら、まず出してしまう。細かい表現はあとで直せます。↓ December 12, 2025