🗓️12/8 Mon.☀️

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📕本日の議事録
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#nack5 December 12, 2025

#OUTER会議 で議事録班が素敵な議事録を作ってくれているよ！ありがとう😭🔥 https://t.co/Bl7xGBY9bl December 12, 2025

「あのマネジャー、会議でもあまり喋らないのに、なぜかチームはいつも楽しそうで、数字も達成している」

そんなチームを分解してみると、カリスマ性とは無縁の、ある種の「エンジニアリング」が見えてくる。

モチベーションが高いチーム＝リーダーが熱心、というイメージは誤解。むしろ、メンバーが「余計なことに脳のリソースを使わなくていい状態」が作られているかどうかが、持続的な熱狂の正体。

①期待値設定の徹底
多くの不満は「やったのに評価されない」から生まれる。これを防ぐために、彼らは「何ができたらS評価か」を、プロジェクト開始前に契約書レベルで握っている。後出しジャンケンをしない。この安心感が、チームの土台になる。

②情報の「完全透明化」
「これはマネジャー層だけの共有事項だけど…」という言葉を使いません。経営会議の議事録や、生々しいPL（損益）の数字を、可能な限りメンバーに見せている。「隠されていない」という事実が、メンバーを「従業員」から「当事者」に変える。人は、自分がコントロールできない状況に置かれると無力感を覚える。

③「感情」と「事象」の分離
トラブルが起きた際、「なんで？」と人を責めるのではなく、「どのプロセスがエラーを起こさせた？」と仕組みを疑う文化が徹底されている。

④「小さな勝利」のデザイン
3ヶ月後の大きなゴールだけでなく、1週間単位、あるいは1日単位で「勝った」と感じられるKPIを設計している。仕事の中に、意図的にフィードバックループを埋め込んでいる。

マネジメントとは、人が心地よく動けるフィールドを用意すること。

モチベーションは、管理するものではなく、阻害要因を取り除いた結果として「湧いてくる」もの。 December 12, 2025

本日開催の定例会見で、2012年の安倍自民党総裁（当時）との党首討論に際し、定数削減の具体的な数として「45（議席削減）というやり取りは全然出ていません」と発言致しました。

その点、改めて当時の議事録などを精査致しましたところ、「我々は、45（議席）削減をする、0増5減を含めて45（議席）減の法案を今日提出いたしました。」と発言しておりました。

安倍自民党総裁（当時）と、具体的な定数削減の数で合意には至っておりませんが、法案を提出したとの趣旨で発言はしておりました。この点、私の記憶違いがありました。その点、訂正を致します。様々ご指摘を頂いた皆様ありがとうございました。 December 12, 2025

NotebookLMに議事録放り込んで報告させてみたら「現場の「当たり前」を疑う5つの視点：議事録から見えた、カイゼンの意外なヒント」みたいなきっしょいタイトルの報告上げてきやがった。
AIは本当にどいつもこいつもキラキラしようとして好かん。 December 12, 2025

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【保存版】初心者でも再現可能｜Gemini 3.0で現実的に稼ぐ方法マニュアル

AIで稼ぐ。
この言葉を聞くと、多くの人はこう思います。

「AIを使ってアプリを開発する」
「AIエージェントを作って自動化収益を得る」
「AIでビジネスを全部自動化する」

──たしかに夢がある。でも、それって本当に初心者が再現できる話？

結論から言います。

💡AIを「主役」にして稼ごうとすると、99％の人は失敗します。
💡AIを「作業を手伝ってくれる相棒」として使うと、むしろ稼ぎやすくなります。

この記事では、GoogleのGemini 3.0を活用して「今すぐ・再現性高く・リスクを抑えて」収益を得るための現実的な戦略を解説します。

---

◆ そもそもGemini 3.0って何？

Gemini 3.0はGoogleが開発した最新のAIモデルで、自然言語処理、画像認識、マルチモーダル対応（画像＋文章の同時理解）など、非常に高性能なAIです。

ChatGPTと似たような使い方ができ、日常業務からSNS運用、資料作成まであらゆる作業を効率化してくれます。

ですが、どんなに性能が高くても──
「正しい使い方を知らない人」が使っても、良い結果は出ません。

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◆ まず理解すべき本質：AIで稼ぐための思考法

Geminiを「収入源」として使うのではなく、
「作業量を爆増させて、生産性を高める補助ツール」として使う。

ここが最大のポイントです。

たとえば副業をしている人が1時間で1記事しか書けないところを、Geminiの力を借りて2記事、3記事と量産できるようになれば、単純に稼げる確率は跳ね上がります。

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◆ 実際に稼ぎやすい5つの活用パターン

では、どんな使い方をすれば現実的に収益化ができるのか？

初心者でもすぐ始められて、成果が出やすい方法を紹介します。

---

### ① SNS運用の補助（X・Instagram・TikTokなど）

#### 活用内容：

* バズりやすい切り口のアイデア出し
* キャッチコピーの提案
* 文章構成の骨組み作成
* ハッシュタグの最適化提案

#### 具体的な使い方（プロンプト例）：

```
「副業に興味がある20〜30代に向けて、Xで反応が取れそうな投稿アイデアを5つ出してください」
```

#### 効果：

・投稿の質と反応率が上がる
・継続投稿のハードルが大幅に下がる
・プロフィールからのリスト獲得、販売が加速

---

### ② ブログ・noteなどのライティング副業の効率化

#### 活用内容：

* 構成案の提案
* 記事の下書き
* タイトル・見出しの生成
* SEO対策のキーワード抽出

#### 具体的な使い方（プロンプト例）：

```
「40代向けにおすすめの副業5選というテーマで、noteの記事構成と3000文字程度の初稿を書いてください」
```

#### 効果：

・ゼロから書く時間が半分以下に
・記事の質が安定する
・リライトに集中できる＝時給換算が跳ね上がる

---

### ③ 企業向けの事務サポート業務の自動化

#### 活用内容：

* 議事録の文字起こしと要約
* メール返信の下書き
* 提案書やレポートのドラフト作成
* チャット対応のテンプレ化

#### 具体的な使い方（プロンプト例）：

```
「以下の議事録内容を、クライアントに提出できる形式で簡潔に要約してください。内容：○○○〜」
```

#### 効果：

・業務効率の改善提案として価値が出る
・AIスキルが“武器”になる
・副業 or フリーランスでの案件獲得にも強い

---

### ④ 資料作成（スライド・プレゼン・企画書）

#### 活用内容：

* スライドの構成案作成
* パワポの説明文の下書き
* キービジュアルのアイデア提案
* フレームワークの当てはめ

#### 具体的な使い方（プロンプト例）：

```
「中小企業向けのSNS運用提案書を作りたい。課題→解決策→導入メリットという流れでスライド構成を考えてください」
```

#### 効果：

・「考える→まとめる」工数が激減
・クオリティの高い資料が短時間で作れる
・社内評価アップ or 外注案件にも展開可能

---

### ⑤ 情報収集・要約・分析系の業務

#### 活用内容：

* ニュースの要点抽出
* トレンドの要約と考察
* 他社分析の要約レポート
* PDFや長文の要約

#### 具体的な使い方（プロンプト例）：

```
「以下のURLの記事を3分で理解できるように要約してください。内容：○○○〜」
```

#### 効果：

・情報収集にかかる時間を大幅短縮
・自分の分析や意見を乗せるだけでコンテンツ化
・リサーチ系の案件にも強くなる

---

## ◆ 稼げない人の共通点：「プロンプトが雑」

AIの性能の差ではありません。
収益化に成功している人ほど、**丁寧で的確なプロンプト（指示文）**を使っています。

たとえば、

❌「ブログ書いて」
✅「30代サラリーマン向けに副業の始め方を解説した1000文字のブログ記事を書いて。ポイントは再現性と実体験ベース」

このように、

* 誰向けか（ターゲット）
* どんな形式で
* 何文字程度で
* どんなトーンで

を明確に伝えるだけで、出力の質が圧倒的に上がります。

---

## ◆ じゃあ結局、何をすればいいの？

ここまで読んだ方のために、行動フローをまとめます。

---

### ✅ ステップ①：自分の活動にGeminiを組み込む

* SNS運用をしてるなら → 投稿アイデア、文章構成をGeminiに依頼
* 副業ライターなら → 構成・初稿をGeminiで時短
* 会社員なら → 資料作成やメール対応をGeminiに一部任せる

---

### ✅ ステップ②：プロンプトを磨く

* 丁寧に状況を説明する
* 誰向けか、何の目的かを明示
* フィードバックを返して調整していく

---

### ✅ ステップ③：生産性を上げて実績を積む

* Geminiで作業スピードを倍化
* 増えた時間でさらに案件 or コンテンツを作る
* 実績が収益につながる好循環を作る

---

## ◆ 最後に：Geminiを“正しく使える人”が勝つ時代

AIに仕事を奪われる…と言われていますが、実際に起きているのは、

✅「AIを使える人が、使えない人の仕事を奪っている」

だけです。

Gemini 3.0を使いこなすことで、あなたの収入源・副業・キャリアは間違いなく加速します。

今はまだ、使いこなしている倭国人はごく一部。
だからこそ、今始めれば勝ちやすい。

主役は自分。Geminiは最強の相棒。
この関係を構築できた瞬間から、AIで稼ぐ難易度は激減します。

---

## 📌まとめ：Gemini 3.0で稼ぐならこの方程式

```
AIを主役にしない
↓
AIを相棒として活用
↓
作業量を倍にして、収益を伸ばす
```

Gemini 3.0は“夢を語る道具”ではなく、“成果を出すための武器”。
あなたの手で、現実的な収益化を始めてみましょう。

---

📎この記事はブクマ推奨です。何度も見返してGeminiを使い倒してください。

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とりあえず先週の議事録作成するか。その後メモ書きでちゃっと作っちゃった過去のもPDF化しておけばいいかな。
ここ1ヶ月の役員会やばい言動に触れすぎて、自覚症状ない人達を説得するのって難しいよなって思う。 December 12, 2025

質問通告一覧や今の星野もそうだけど、長坂の過去の議事録を引っ張り出して追及するムーブが流行っとる
まさに過去の長坂vs今の長坂の構図 December 12, 2025

@Narodovlastiye 本当にあり得ない‼︎
全国民に関わる大事なことが、熟議も議事録もなく決められるわけがないのに💢
あらゆるメディアは、マイナ保険証が義務化されたかのようなお知らせをするのではなく、こんな大問題を大きく報じるべき‼︎ December 12, 2025

白老町のメガソーラー住民説明会。住民がほぼ退席。理由がまた最高だね、報道機関の動画撮影禁止😂透明性が命の公共案件で、目隠ししてから説明しますって？ それ説明じゃなくて、ただの儀式だよ。ちゃんと台本も用意してきたのかな？

住民が怒るのは当然よね。メガソーラーってのは、景観と自然と生活を長期で担保に入れる。一方で、儲かる金はどこか遠くの彼方へ流れていく。

ここにあるのは、善悪の議論じゃないよ？

構造だ。

「国の制度」
「補助」「買い取り」
「業者」「自治体」「説明会」

全部が、責任を薄めるために美しく分業されている。誰も悪者にならない仕組み。なのに、最後に矢面に立つのはいつも地元という構造。

そして、撮影禁止🈲🎥

それってつまりこう言ってるのと同じだよ。

「あなたの不安は映すと都合が悪い」
「あなたの怒りは記録されると困る」
「合意形成した体裁だけ欲しい」

ねぇ、なんでそんなに真面目ぶるの？

再エネって言えば免罪符になると思ってる？

地球のためを掲げた瞬間に、隣人の声を消していいのか？

そこが論点じゃないかしら？

TikTokのコメント欄も面白い。

原発止めたからこうなるvsメガソーラーは誰得vs利権だvs買い取りやめろvs開発すべき！！

みんな言いたい放題だね。

で、こういう分断の花火が上がるたびに、勝つのは誰だと思う？

それは、混乱に慣れた者だよ。

住民が揉め、自治体が疲れ、メディアが切り取り、国が難しい問題で逃げる。

その間も事業は進む。

だって、怒号は電気にならないけど、書類は電気になるからね。⚡️

じゃあどうする？

簡単な話だよ。

撮影禁止みたいな小細工をやめて、逆に丸裸にする。

本当に公共性があるなら、これくらいは最低限だろ？

事業者の実質支配者である最終受益者、資金の出どころ、関連会社の開示、環境影響、土砂災害リスク、廃棄、撤去費用（デコミ）を誰が払うかの明文化。

地元への還元を気持ちじゃなく契約にする。

地元雇用、基金、電気料金の優遇、災害時の電源提供とかね。

説明会は「一回やりました」で終わらせず、議事録、資料、質疑応答を全部公開

そして最後に、地元同意の手続き。

同意が取れないなら、場所か規模か方式を変える。屋根上、遊休地、農地共用など、破壊の小さい順にしていく。

これをやって、それでも必要だと言うなら、初めて議論になる。

逆に言えば、これが出来ない案件は、うん、もう答え出てるよね？

説明できない利益だよ。

メガソーラーが悪って単純化も、反対する奴は非科学的ってレッテルも、どっちも楽で気持ちいい。

でも本当の地獄はそこじゃない。

地獄はね、見えないまま決まることなんだよ。

さぁ、もう一回聞こうか。

なぜ撮影を嫌がる？

公共の場で、公共の負担が絡む話なのにね。しかも、笑えないのは、そのツケを払うのが、いつも住んでる人だってことだよ。

関連企業はただ儲かるだけ、もうこういうくだらないことで経済回すのはやめたほうがいいんじゃないかしら？ December 12, 2025

#NovelCore 1/14アルバム発売
コアのミクスチャーミュージック…色んな人にこの音楽が届くようにコアとOUTER（ファン）で会議しました
↓📝素敵なOUTERちゃんが一生懸命まとめてくれてるんです！お立ち寄りください
プレオーダー（事前予約）案内出ましたら何卒🙇
#OUTER会議_議事録
#OUTER会議 https://t.co/eec0B9yiJ6 December 12, 2025

今日の #タダスク は20時🍎
担当者会議の議事録作成に追われていませんか🌻

AIツールを使って会議の要点の自動作成方法を解説🍊

メモや音声データをAIで要約し、コピペのみで記録が完成！
記録作成の負担を大幅に軽減しよう🍓

講師は @uzura_tweet チホホさん😊
お申込み
https://t.co/ypWwCAY1JH https://t.co/odT9Pi5kJ9 December 12, 2025

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https://t.co/IkiSRGJWKO https://t.co/F5aU2glYIo December 12, 2025

DeNA南場会長の『AI』の使い方がエグい。初対面の人と会う時は相手の情報を「Perplexity」で検索。挙がった記事や動画、Xの発信を「NotebookLM」にアップロードして要約。議事録は「Circleback」で自動作成。トップがここまで使う時代、まだ触ってない人は完全に出遅れてます。今すぐマネたい詳細は… December 12, 2025

SlowNewsで今週よく読まれた記事☝️

👑財務省の総務課長が現場に直接「改ざん」を指示したメールを次々と発見！ 新たな開示で公文書は5万4000枚に。そこに真実を解明するカギが【森友文書分析・前編】
https://t.co/k3VUnLpwuw

👑NHK稲葉会長への公開質問状「過去のネット配信では正しい情報を出していなかった」のならば即座に国民に謝罪し、不正確な内容を示して修正すべきではないのか…現場から怒りの声が
https://t.co/d3SDh8IQxO

👑NHKが稲葉会長発言を全面撤回！ 「政治マガジンは確かな情報を提供してきた」ならば会長は国民と職員に謝罪し、速やかに議事録の訂正を
https://t.co/66uwPOSmO6

👑財務省の「改ざんせよ」の指示はここから始まった！人力での解析が困難な5万4000枚の公文書をデータベースで読み解く【森友文書分析・後編】
https://t.co/mmxyiI6fKw

👑Xの右傾化を分析／自転車利用の多い国はどこ？／草の根データジャーナリズムの重要性
https://t.co/yKH0FaC43p

👑財務省の膨大な内部文書を誰でも分析できるデータベース！ 新たに公開された2万5000枚の文書を実装。“改ざん”はどのように行われたのか、原本を検索できます
https://t.co/hESJffIvi8 December 12, 2025

谷中銀座のマンションの件、私のポストが建築会社への配慮を欠くとのことでご批判を浴び、不快な思いをされた方にはお詫び申し上げます。行政や議員の怠慢を業者のせいにするな、適法なのに恨み言を言われる筋合いはない、とのご批判は甘んじてお受けします。この土地は台東区ではないですが、私も隣接区の議員として、また谷中は生活圏でもあるので、忸怩たる思いです。同じように、周辺住民の方も思っておられるのを感じますし、そのことは適法だとかそうでないとか関わりなく、周辺住民（荒川区、台東区、文京区限らず）のやるせなさと、外から「これは適法なんだ」と言う人たちとの温度差を感じます。私は、前者の人たちに寄り添いたいと思います。
さて、このマンションのことは、住所が荒川区ということもあり、これまで台東区議会で具体的に議題に上ったことはありませんでしたが、台東区が何もしていなかったかと言うと、水面下で色々と交渉はしていました。議事録が残っている話とそうでない話がありますが、荒川区の景観審議会の議事録を見ますと、台東区の景観ガイドラインに合わせて、高さ規制をし、階数を当初の業者の希望よりも一階下げた、ということがわかります。
その他、住民説明会を2回行い、さしたる反対の声がなかったので、そのまま進めることになったということです。
しかしながら、じゃあ、建築許可したのは行政も住民も納得していたじゃないか、自己責任なのに今更言うのはおかしい、とのご批判についてですが、
私は、住民説明会や景観審議会で資料に出ていたと思われるこの事前CG図と、今のこの完成間近の実際の姿は、似て非なるものだと思うのですよね。
もちろん似てはいますが、皆さん、違いにお気づきになるでしょうか。
あくまで完成予想CG図だから、「予想」なんだから、変わることもあると。それはそうでしょうが、その僅かな違いが、景観ということになると大きな違いになります。
そしてこのことを、仮に万一違法性や少なくとも不当性が言えたとしても、現状は適法にマンションが建築されてほぼ完成に至っている以上、今更どうすることもできないと周辺住民の1人として嘆くのは、議員だからといって許されないことでしょうか。もちろん自分の不甲斐なさにも同時に嘆いていますが。
なお、この地域は商業地域なので、元々、高さ制限をむやみにかけることができません。用途地域の変更は数年に一度の見直しですし、土地のポテンシャルというのがあるので、景観を理由にだとしても、制限するのにはそれなりの理由がいります。だからこそ、住民説明会でもそこまでの反対が出にくかったとも思われます。
景観が失われてしまうのは、土地の性質上折り込み済みで、これまで夕焼けだんだんの景色が無料で誰でも見られたことは、むしろ僥倖だったとも言えますが、この画像の比較からは、なんだか不意打ちのような気もしてしまうのも正直あります。
ここの場所ではどうにもならないかもしれないけど、他にもこういう場所があるかもしれないから問題提起したいという気持ちとやるせなさを込めて、施工業者も含む事業者の無邪気なキャッチコピーを皮肉るのは私は議員としても周辺住民としても、批判は甘んじてお受けしますが、許されるべき範囲の意見表明と考えています。 December 12, 2025

■第三の門：集団主義だが研究を伴う規制

三番目の門は、書物が積まれ、
議事録や実験記録がずらりと並んでいた。
学者たちは議論し、調査し、レポートを書き続けた。

だが、その門はなかなか開かなかった。
時間はかかりすぎ、里はまた遅れた。 December 12, 2025