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2025.12.11 10:00
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ノジマが携帯ショップ大手コネクシオを854億円で買収したって知って
なんで「オワコン企業買うの?」て思った
携帯ショップ業界は完全に斜陽
倭国テレメックス、アミックテレコム、トーツーが倒産
ドコモショップは店舗数3割削減
キャリアの手数料切り下げで業界全体が疲弊してる
そんな中でノジマ社長の野島さんが買収後に真っ先にやったことは?
「コネクシオはボーナスが業績連動で、すごい勢いで落ちる予定だった。それを従業員の生活を守るため、下げないことにした」
「ベース賃金もノジマと同様に上げていく」
「コネクシオには予算もノルマもあって従業員が疲弊してる。ノジマは予算ノルマなし。店舗裁量を大きくする」
買収して真っ先に「賃上げ」と「ノルマ廃止」て
普通は逆やろ
でもここにノジマのM&A戦略の本質がある
ノジマが買収してるのは実は
全部「オワコン」って言われてる会社
2015年:ITX(携帯ショップ)→立て直し成功
2017年:ニフティ(ISP)→買収後3年で10年ぶり最高益
2022年:コネクシオ(携帯ショップ)→統合中
2025年:VAIO(PC製造、112億円)→製販統合
狙いは何か?
成熟市場で伸ばせるノウハウを持ってるから、低迷企業を安く買える
「従業員ファースト」で立て直す→モチベーション回復→業績改善
しかもコネクシオ買収で何を得たか?
ドコモショップ業界最多級の店舗網と法人営業力
これをPC販売に使える
オフィスDX、GIGAスクール構想に一気に食い込める
そこにVAIOの買収。ね?笑
しかも携帯ショップって、家電の次に買い替えサイクルが読める商材や
2年契約、分割払い、定期的な買い替え需要
これ、家電のクロスセル戦略と相性抜群やねん
「オワコン集まれ!」戦略の裏には、携帯×PC×家電の垂直統合と法人市場攻略という明確な勝算があった
ノジマのM&Aは「シナジー創出」で勝負! December 12, 2025
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【ドタ参大歓迎!】
本日、経営勉強会を渋谷でやります!参加者は50名弱の経営者。参加者の3割以上が売上2桁億円以上です。
・経営戦略にM&Aをどう組み込むか?
・買い手企業はどこを見てるのか?
・売却に必要な条件は?
などなどお話します。質疑応答も設けます。
▼ゲストスピーカー
M&ABANK島袋社長 @kamaboko3
ウィルゲート吉岡専務 @seoamigo
デコア吉松社長 @seiji070720
ゲストスピーカーはみなさん売却経験があり、現役で経営している方々にお話いただきます。売却したい、売却して2回目起業したい、買いたい、経営戦略でM&A考えてる、どれかに該当する経営者はぜひご参加ください!
申込フォームよりお申込お願いします。参加費は無料です。 December 12, 2025
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マブチモーターが“動き”を制する理由:利益63%増・大型M&A・株式分割の真意を読む|じょーみの @pm_distrust https://t.co/upWVZYbEha December 12, 2025
5000万円の赤字ブランドをM&A、「家がつぶれるぞ」と反対されても決断した社長 V字回復させた判断の決め手と視点とは(賢者の選択サクセッション)
https://t.co/P3hJgM0TuF December 12, 2025
最近、スモールビジネスがすごく盛り上がってきているように感じる。
自分でゼロから仕組みをつくるのももちろん大事だけど、
実はもう一つの選択肢があって、
【ビジネスを“買う”という方法】
もある。
M&Aって大げさに聞こえるけど、
要は「時間を買う」スモールビジネスの戦い方なんですよね。
仕組みができた状態から始めるか、
ゼロからつくるか。
どちらも正解で、
どちらも個人が選べる時代になってきたように感じる今日この頃 December 12, 2025
おはようございます🌞
来年他業種を1つM&Aしてみたいと思っているチャンです🥸
前からサイト見てるけど面白いよね。
錦のBARとか絶対なんかあったやん笑
創業36年の会社を150万で買えるのも感慨深い。
ちなみに36年だからちゃんと運転資金がある前提で買って、経営者保証外さずに保険等全て解約→各種売掛金や現預金は弊社の口座で一括管理する名目で徴収。
最低限必要な現金だけ支給して頃合いを見て飛ぶ。
そんな計画的な詐欺的な搾取M&Aも横行してるから売る側も気をつけないといけないよね。
ということで、もうちょいしたら新規の日常清掃の現調です。社員も増えましたし仕事があるのはありがたい。
基本的に単発の仕事は無いのでそれもまたありがたい。
本日も楽しんで生きていきましょう🏃♀️➡️🏃♀️➡️🏃♀️➡️ December 12, 2025
M&Aの売り案件を依頼頂いて、
それを民泊界隈に発信
→ほぼ興味無し。
それに対し、
経営者向けに発信
→問い合わせも買い付けもたくさん。
経営者の人達の意見はだいたいは
・他の事業より圧倒的に利回り良い
(もちろんリスク高だからは承知)
・時間の先取り
物件が見つからずに何も出来ずに1年経つよりも、先取りして事業を加速させたい。
・社員メンタル鑑みて。
社内リソースを不毛な物件探しに当てて社員がメンタル保てず最悪離職とかするよりも良い。
という意見があります。
あと、減価償却取れますしね。
融資おりて手金あまりかからずスタート出来て減価償却落とせるなら最高です。消費税課税仕入れも当てられるし。
※営業権は5年償却です。
※転貸での民泊物件開拓をポンポンできる人は買わなくて良いです、もちろん。 December 12, 2025
日産化学、昨日の上げはこれでした。
海外売上高いのに未だ日系企業の印象なので、国際ブランド企業に成り上がって欲しいですね。
日産化学が1000億円のM&A枠、半導体材料など対象 攻めの戦略へ転換:倭国経済新聞
https://t.co/Ke9IN3dob7 December 12, 2025
M&Aの売り案件を依頼頂いて、
それを民泊界隈に発信
→ほぼ興味無し。
それに対し、
経営者向けに発信
→問い合わせも買い付けもたくさん。
経営者の人達の意見はだいたいは
・他の事業より圧倒的に利回り良い
(もちろんリスク高だからは承知)
・時間の先取り
物件が見つからずに何も出来ずに1年経つよりも、先取りして事業を加速させたい。
・社員メンタル鑑みて。
社内リソースを不毛な物件探しに当てて社員がメンタル保てず最悪離職とかするよりも良い。
という意見があります。
※転貸での民泊物件開拓をポンポンできる人は買わなくて良いです、もちろん。 December 12, 2025
今時、ノーコンサルなんか居ないよ。一生夢でも見てたら良いわ。
最近、僕の周りでも、ハチャメチャな業績の田舎の会社が、コンサルで見栄えの良い決算になってイケメンIT会社にM&Aされました。
コンサルは経営者の人生を変える力がある。
麻生センセェを見習って我田引水しました。
営業営業❗️ https://t.co/GfhvuW2BQ9 December 12, 2025
「ウチは知名度ある会社だからM&Aの案件探しなんて余裕でしょ」という買い手企業様の目を覚ますために昔作った資料
状況をご認識いただき、その後が大変スムーズに進みました https://t.co/QCTo8sHEM8 December 12, 2025
【「令和の虎」安藤顧問サービスのお知らせ】
実は昨年の5月から開始してた安藤顧問サービスですが、最新の情報をアップデートさせていただきます。
料金はなんと月1回の面談で50万円(税別)。
かの有名な林顧問制度と同じ料金体制で提供しております(笑)
でもサービス開始から半年経過して意外と好評なので、どういったことをしてるのかお話しします。
①タイでのビジネス進出支援
安藤は約20年、タイをはじめ倭国やASEANで起業、経営の経験があります。ホワイトニングの「エクシア」、「Naoru整体」、「ロレインブロウ」、「ENISHI(島やんラーメン)」他様々なビジネスのタイ進出をお手伝いしております。
②不動産で資産運用、節税支援。
倭国、タイ、マレーシアなどASEAN諸国や米国不動産を取り扱っており、倭国ではRENOSYと言うプラットフォームで2020年から中古マンション投資における販売実績で全国No. 1を獲得しています。
タイ進出支援だけかと思われがちですが、本業が資産運用や節税支援なので、ここの方がむしろ得意分野だったりします(笑)
③会社のM&A支援
安藤は倭国とタイで8社のバイアウト経験があります。
「ゆくゆくはバイアウトを目標に経営のアドバイスを受けたい」という人にロードマップの提供もできます。
④壁打ち相手になります
現役で東証上場企業の役員も務めており、安藤も経営者として20年会社経営をしているので経営者の孤独感や人事、特に資金面で誰にも相談できない気持ちは分かります(笑)
林社長(@hayashinaohiro)が過去に「経営の悩みは経営者にしかわからない」と言ってて、本当にその通りだなと思います。私も林社長に時折り相談させていただいて、道筋が開けることがよくあるので、壁打ち相手が欲しいという要望にもお応えしております。
⑤その他
安藤は「令和の虎」の初期メンバーでもあるので、虎の社長様たちとも仲良くさせていただいております。多くの経営者とつながりたい、ビジネスマッチングやネットワーク効果で貴殿のビジネスを最大化します。
とざっくり以上になります。
よく相談されること⭐️
・会社を成長させたいけど、次の一手が見つからない。
・まわりに相談できる人がいない。
・採用や人事制度に悩んでいる。
・MVV(ミッション・ビジョン・バリュー)がつくれない。自分だけではつくりにくい。
・海外で事業をやりたい。
・タイやマレーシアに移住したい。
・お金の使い方がわからない。
・良い節税方法がわからない。
・今の事業に限界を感じている。
・いろいろ問題があって仕組化できない。
・スケールする事業が欲しい。
・人脈を広げたいけど、どうしたらいいかわからない。
そして、一応私のプロフィールもつけておくと、、、
・約20年間、倭国やタイを始めとしたASEAN諸国で会社経営。
・8社連続起業、7社バイアウト。9棟所有の不動産投資家
・0からタイに移住→起業→売却→上場企業役員
・不動産会社の他、旅行会社、飲食、美容、スポーツ事業など様々な分野で経営。
・顧問先の美容サロンは2ヶ月目で黒字、9ヶ月で2店舗目をオープン。
・「令和の虎」島やん社長のラーメン屋は9ヶ月でバイアウト。
・3,000万円投じた焼き肉店は6ヶ月で資金回収、増収増益を継続。
・「令和の虎」竹内社長は家族5人でタイに移住、ビザやインターナショナルスクールの入学手続き、住居探しなどワンストップで対応。
・「令和の虎」等で3億円以上出資、出資先はほぼ黒字で事業拡大中。
と、不動産や海外進出支援以外でも、どんな企業さんにでも役に立てるような経験と知識を得てきました。
サービス内容に挙げた以外でもなんでも一度ご相談いただければと思います。
そんな安藤顧問サービスを受けたいという方は下記のフォームからお申し込みください。
https://t.co/qAHq7FptiA
リソース上、10社限定での顧問を受けさせていただいており残り5社限定となりますのでご希望の方はお早めにお申し込みください。
<顧問サービスQ&A>
Q.費用は?
A.月50万円(税別)。年間一括だと500万円(税別)です。
Q.申し込み方法は?
A.フォームに申込後、お受け可能か審査いたします。審査が通りましたら、こちらからご連絡させていただき、初回15分のzoomをさせていただきます。そこで疑問点等はお尋ねください。
Q.途中で辞められますか?
A.1年毎の契約になりますので、中途解約はできかねます。
万が一お支払いが厳しくなったときは改めて相談してください。
Q.どんな業種の人がいるの?
A.製造業、飲食業、美容サロン、フィットネス業、アパレルなど、さまざまな業種の方がいます。
Q.業種被りはOKですか?
A.OKにしてます。
Q.顧問先で結果が出てないところは?
A.現状、解約された顧問先はなく、みなさん順調で喜んでいただけております。
Q.顧問先で一番成果が出たところは?
A.0から未経験でタイに初進出された飲食店が半年で投下資本3,000万円回収して、その後も利益が毎月500万円くらい出ております!
また、倭国の企業ではブランド買取店の支援や、内装工事会社の顧問や、M&Aでの企業の売却を支援したり、いただく顧問費用以上のパフォーマンスを上げられるよう尽力いたします! December 12, 2025
組織統合、ハラスメント、不祥事……
集団心理研究に学ぶ組織問題を乗り越える鍵
学校、職場、国家など、人が集まる場では、なぜ軋轢や対立が生じてしまうのでしょうか。
昨今、企業で課題となることが多い「M&A後の組織統合」、「ハラスメント・不祥事」の場面における対応策について、集団心理の研究の観点から縄田健悟氏(@nawaken)に伺いました。 December 12, 2025
💡SpaceX、最大1.5兆ドル級IPO構想が現実味 Starlinkと軌道AIデータセンターが宇宙資本市場を塗り替えるか $RKLB $ASTS $LUNR $RDW $LMT $KTOS
SpaceXが2026年のIPOに向けて具体的な準備を進めている。複数の報道によれば、2026年中盤から後半にかけての上場を念頭に、調達額は250億〜300億ドル超、企業価値は少なくとも1兆ドル、条件次第では約1.5兆ドルが検討されているとされる。 2019年のSaudi Aramcoが約290億ドルを調達した史上最大IPOであることを踏まえると、SpaceXは「史上最大の資本調達」と「1兆ドル超でデビューする稀有な企業」の両方を同時に狙う構図になる。
一方で、現在進行中と報じられた8000億ドル評価でのセカンダリー(既存株の売出し)について、Elon Musk氏はX上で「8000億ドルで資金調達をしているという報道は正確ではない」と明確に否定している。ただし、Wall Street Journalなどは、従業員向け株式売却の参考価格がおおむね1株420ドル前後となり、結果として8000億ドル級のバリュエーションが示唆されていると伝えており、市場は「公開前から評価が真空状態で切り上がっている」局面にある。
この強気なIPO構想を支えるのがStarlinkとStarshipだ。BloombergとReutersによれば、SpaceXの売上は2024年に約131億ドル、そのうち82億ドルをStarlinkが稼いだとされ、2025年は150億ドル、2026年には220億〜240億ドルへの拡大が予測されている。 顧客基盤も急拡大しており、Starlinkは2025年時点で全世界800万超のユーザーを獲得、Musk氏自身も「8M+ customers」と繰り返し強調している。(The Times of India) ケニアのような新興国市場でも加入者数が数万件規模に達し、規制当局の統計に出てくる段階に入った。
ロケット事業も収益性と技術優位性を同時に示している。Falcon 9は高度な再使用を前提とした運用が定着し、ブースターB1067は32回の打ち上げと帰還を達成したと整理されている。(ウィキペディア) Musk氏は2025年の打ち上げ見通しとして、「世界全体の軌道投入質量の90%以上をSpaceXが担い、中国は約5%にとどまる」とXで発信しており、実際に打ち上げ回数と積み荷質量で競合を大きく引き離している。 さらに、米国防総省の国家安全保障宇宙打ち上げ(NSSL)第3期では、SpaceXが28ミッション、59億ドル相当の契約を獲得し、軍事・情報衛星の“既定路線”としての地位を固めた。
今回の報道で特に重要なのは、IPO資金の使途に「軌道上データセンター」が明示された点だ。BloombergとReutersは、調達資金の一部がStarshipの開発継続とともに、宇宙空間に配置するAI向けデータセンター構想に投じられると伝えている。Musk氏は最近のイベントやインタビューで、地上の電力・用地制約を回避するため、宇宙空間に計算インフラを展開するアイデアに言及しており、これが「1兆ドル超バリュエーション」の物語を強化している。放射線環境や冷却、通信レイテンシーなど技術課題は多いが、市場は「AIデータセンターと発射能力を一社が統合して握る」モデルのポテンシャルを先取りしている。
この巨大IPOは、すでに上場済みの宇宙関連銘柄にも連想買いの圧力をかけつつある。小型ロケットと衛星バスを手掛けるRocket Lab $RKLB は、2025年第3四半期の売上が1億5500万ドルで前年同期比48%増、受注残は11億ドルに達したと公表している。2026年第1四半期には中大型ロケットNeutronの初打ち上げを予定しており、「ポストFalcon 9」の一角としてSpaceXとの補完・競争関係が明確になりつつある。
衛星通信では、AST SpaceMobile $ASTS がStarlinkとは異なる「スマホ直接接続」モデルで存在感を高めている。ASTはAT&TおよびVerizonと2030年までの商業契約を締結し、既存のスマートフォンをそのまま衛星に接続するサービスを目指している。これは専用端末を必要とするStarlinkの従来モデルとはアーキテクチャが異なり、軍事・災害通信や“デッドゾーン”の多い新興国で競合というより補完関係を形成する可能性がある。
月面・Cislunar領域では、Intuitive Machines $LUNR が2024年のIM-1ミッションで米民間初の月面軟着陸を達成し、NASAのCLPSプログラムにおける主要プレーヤーとなった。Redwire $RDW は衛星コンポーネントや宇宙インフラに特化し、2025年第3四半期の売上は前年同期比50.7%増の1億340万ドル、契約残高も拡大している。伝統的ディフェンスのLockheed Martin $LMT や、無人機・高周波・宇宙通信に強みを持つKratos Defense $KTOS は、国家安全保障宇宙や極超音速兵器分野で需要が拡大しており、「宇宙×防衛」のバリューチェーン全体が再評価される素地が整っている。
一次市場の環境も追い風だ。ミサイル・スペース部品のKarman Holdingsは2025年2月のIPO後、22ドルの公開価格に対して11月末時点で約67ドルと、株価は3倍超へ上昇した。Firefly Aerospaceもナスダック上場後に国防技術企業SciTecの8億5500万ドル買収を発表し、軍事宇宙インフラの大型M&Aが相次いでいる。SpaceXが1兆〜1.5兆ドル規模で市場入りすれば、「宇宙+AIインフラ」をテーマにしたETFやアクティブファンドへの資金流入が加速し、既存宇宙株のバリュエーションを一段と押し上げる可能性が高い。
ただし、リスクも明確だ。所有構造を見ると、Musk氏はSpaceX株の約42%を保有し、議決権ベースでは約79%を握ると推計されている。 公開企業になっても実質的には「超支配株主モデル」が続く公算が大きく、火星移住や軌道データセンターなど超長期プロジェクトへの大型投資と、四半期ベースの利益成長を求める公募株主の期待との間で、ガバナンス上の緊張が生じることは避けられないだろう。さらに、国家安全保障上の懸念から、主要顧客である米政府が株主構成や外国人投資家の比率に条件を付ける可能性もあり、これは上場スキームの設計次第でボラティリティ要因になり得る。これは現時点ではあくまで予想にとどまる。
📍今後の展望
2026年にSpaceXが1兆〜1.5兆ドル規模で上場を実現すれば、それは単なる個社の資金調達ではなく、「宇宙をAI・通信・防衛インフラのフロントエンドとする」新しい資本市場の入り口となる。StarlinkのキャッシュフローとNSSLなど政府案件がベースとなり、その上に軌道データセンターや火星探査といった高リスク・高リターン案件が積み上がる構造は、投資家にとってもポートフォリオ内での位置付けを再定義する対象になるだろう。
一方で、市場環境の悪化や規制の不確実性を考慮すると、IPOのタイミングが2027年以降にずれ込むシナリオも十分にあり得る。予想すると、金利水準やAI株全体のバリュエーション調整が続く局面では、SpaceX側も「評価を守るために機をうかがう」戦略を取るだろう。その間、Rocket LabやAST SpaceMobileなど上場済み宇宙企業は、SpaceXエコシステムの周辺で着実に案件を積み上げることで、「ポストSpaceX上場相場」の主役候補として位置を固めていく可能性が高い。
いずれにせよ、SpaceX IPOは宇宙産業の成熟度と、AI時代のインフラとしての宇宙の重要性を同時に映し出すイベントになる。短期的な値動きに振り回されず、「ロケット・衛星・通信・防衛・データセンター」がどう束ねられていくかという産業構造の変化を、中長期の視点で追う局面に入りつつある。 December 12, 2025
【株主・投資家の皆様】
4年で売上100億円を目指す【Ureru100】。
これは、全社員、全株主との、破ることのできない『血の契約』だ
私は、言ったことは必ずやる男だ。「4年以内に売上高100億円を達成する」という目標【Ureru100】 は、株主の皆様、そして命がけでついてきてくれる社員との、絶対に破ることのできない約束だ。
そのためのロードマップは、すでに明確に描かれている。
既存事業の成長、M&Aによる規模拡大、そして新規事業の創出 。
この三本の矢を束ね、我々は約束の地へと突き進む。
このエキサイティングなドラマの結末を、ぜひその目で見届けてほしい。
加藤公一レオ
売れるネット広告社グループ株式会社 (東証上場 証券コード9235)
代表取締役社長CEO December 12, 2025
出版業界ニュースまとめ#2402 2025/12/10
https://t.co/cuu2kgSgJL
■物流「センコー」、下請け運送業者に無償で積み下ろしさせたか…公取委が再発防止求め初勧告へ
□日販:年末年始の営業日のご案内
■ビルボードがブックチャートを新設 新指標で出版マーケはどう変わるか?
■紀伊國屋書店「書籍年間ベストセラー」、『大阪・関西万博ぴあ』が総合1位に
■「国宝」級の熱狂、消費脈打つ 25年ヒット商品番付
■〈回顧2025 文学〉 虚構から真実に迫る 格差・分断・孤独 浮かぶ
■出典示さず引用、書籍回収 札幌の亜璃西社
■売上7億円超の漫画『小悪魔教師サイコ』、「原作利用の中途契約解除」のため合田蛍冬版が未完のまま配信終了へ 後発漫画巡る訴訟で和解も
■一部で部数健闘誌…少年向けコミック誌の部数動向(2025年7~9月)
■昭文社HD、旅行関連の市販出版物及び電子書籍・アプリを中心に売上堅調 グループ全体の成長に寄与するM&Aを実施
■カルチュア・エンタテインメントグループ、広川HDと資本業務提携
■北の小さな書店の「1万円選書」がお手本。読書の間口を広げる、本選びの手伝いサービス
■フランス政府、「著作権を保護し、クリエイターに報いる」ためのAI法案を検討
■グーグル、生成AI検索で記事利用の際に「メディアへの補償」不適切か…EUが独禁法違反の疑いで調査開始
■朝日新聞社 「出版懇親の夕べ」 共にまっとうな活字文化築く
■【ボーノ相模大野店】閉店のお知らせ
■「泊まれる出版社」真鶴出版 地域とともに10年、本づくりから文化を発信
■YA出版会 飯田一史×木下通子 図書館総合展トークセッション「本が苦手な10代にどう届ける? ―読む・書くの入り口をひらく」
□出版文化の未来を変える新たな挑戦「DNP×Canon」が描くサステナブルな印刷プラットフォーム
■手作り小冊子「ZINE」ブーム 大型即売会活況、書店や自治体もイベント
■Netflixのワーナー買収、消費者が差し止めへ提訴 「値上げで損」
■創作をめぐるWeb上の誹謗中傷と風評被害について 『青の純度』の作者として December 12, 2025
おはようございます🌞
来年他業種を1つM&Aしてみたいと思っているチャンです🥸
前からサイト見てるけど面白いよね。
錦のBARとか絶対なんかあったやん笑
創業36年の会社を150万で買えるのも感慨深い。
ちなみに36年だからちゃんと運転資金がある前提で買って、経営者保証外さずに保険等も全て解約→各種売掛金や現預金は弊社の口座で一括管理する名目で徴収。
最低限必要な現金だけ支給して頃合いを見て飛ぶ。
そんな計画的な詐欺的な搾取M&Aも横行してるから売る側も気をつけないといけないよね。
ということで、もうちょいしたら新規の日常清掃の現調です。社員も増えましたし仕事があるのはありがたい。
基本的に単発の仕事は無いのでそれもまたありがたい。
本日も楽しんで生きていきましょう🏃♀️➡️🏃♀️➡️🏃♀️➡️ December 12, 2025
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