2025年の仮想通貨M&Aは過去最高を記録、累計86億ドルを突破

https://t.co/PivBat9dNU December 12, 2025

アクセンチュア凄いですよ。
私はM&Aされて2年ほど中にいましたけど、商売の額が戦コンと一桁違いましたよ。

PL(戦コン・業務委託費)はおまけでBS(IT・システム開発、またはJV)で商売してるので、額デカいし関係深いし長いし。

戦コンも人増やしてマネても、結局パートナー毎の村なんであの規模では出来ないですよね。国vs村なイメージです。 December 12, 2025

📈【本日12/4上げが期待できる厳選3銘柄】🔥

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🔵 ① ALSOK（2331）
【材料📌】
・ビルメン企業「平和管財」を子会社化（株式60％取得）
・警備×ビル管理のワンストップ体制を確立 → 受注領域が一気に拡大
・政府・自治体の防災強化、オフィス再稼働で安定需要UP
・収益性が高いFM（ファシリティ管理）分野が加わるのは大きな成長ドライバー

【トレード戦略】
・短期：M&A直後のモメンタム狙いで“押し目買い”📉➡️📈
・中期：統合効果・受注増を材料にジワ上げ期待でホールド🧱
・長期：少子高齢化で防犯・管理需要は右肩上がり、安定成長株として保有◎

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🟣 ② 倭国光電工業（6849）
【材料📌】
・“自社株買い”を発表（380万株／最大50億円）
・下値を強く支える株主還元姿勢 → 需給が引き締まりやすい
・医療機器は景気に左右されにくく、海外売上の拡大も続く
・短期の業績下方修正はあるものの、財務体質の強さはトップクラス

【トレード戦略】
・短期：自社株買い開始のニュースでの初動を拾う⚡
・中期：医療機器需要の底堅さで戻り相場を狙う📈
・長期：高配当＋ディフェンシブ性で“守りながら増える”鉄板枠🛡️

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🟢 ③ エコミック（3802）
【材料📌】
・発行済み株式の「26.91％」を上限に自社株TOBを実施
→ 通常より圧倒的に大きい買付規模で“需給改善インパクトが最大級”🚀
・TOB価格は430円で明確 ⇒ 市場価格が追随しやすい
・給与計算アウトソーシング需要が拡大、業績安定

【トレード戦略】
・短期：TOB期間中は“430円接近＝強い買い支え”で狙いやすい💰
・中期：TOB後の需給タイト化で追加上昇を狙う📈
・長期：業務効率化需要は伸び続けるため、安定保有もアリ👌

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🔥【結論】
今回の強材料TOP3は
👉 ALSOK（事業拡大M&A）
👉 倭国光電（強い自社株買い＋安定需要）
👉 エコミック（“大型TOB”で需給最強クラス）
短期はエコミック⚡
中期はALSOK📊
長期まで含めると倭国光電が鉄板🛡️ December 12, 2025

【オプテックスグループ】「時間を買う」積層型M＆Aでグローバルニッチ企業に成長 - M＆A Online https://t.co/oQdD8SErSh #オプテックスグループ #MandA December 12, 2025

M&Aの基本は“株をどう扱うか”。
事業だけを渡す「事業譲渡」と、株を丸ごと渡す「株式譲渡」。
実務ではほぼ全てが株式譲渡です。
社長が持っている株をそのまま買い手に渡す → その対価は社長の個人収入になります。 December 12, 2025

【 #仮想通貨 関連最新ニュース】
❤️ 2025年の仮想通貨M&Aは過去最高を記録、累計86億ドルを突破❤️

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直近12時間の主なニュースはこちら👇

☑️ 米大手銀行がCoinbaseと実証実験
JPモルガンなどの米大手銀行がCoinbaseと組み、ステーブルコインや現物BTC/ETHのトレーディング実証実験を進行中との報道。銀行内の決済や顧客向け投資商品の裏側で、伝統金融とクリプトの融合が進行中🤨
https://t.co/SXBURs9UR5

☑️ 2025年、暗号資産M&Aが過去最高
2025年の暗号資産・ブロックチェーン企業のM&A額が86億ドル超で史上最高に。取引所やインフラ企業の再編が進み、弱いプロジェクトが吸収されて、強いところに人材と資本が集まる成熟フェーズへ👀
https://t.co/FE2oT7Ec1X

☑️ ビットコイン10.7万ドル観測も
ビットコインが5月以来で最も強い上昇日を記録し、オンチェーンデータやデリバティブ指標から「次の強気波動で10.7万ドルも視野」とするアナリストも。過去の半減期後サイクルとの類似から、まだサイクル天井には余白ありとの見方。一方で、レバレッジの急増もあり、短期的な急落リスクとの綱引き状態になっている🙄
https://t.co/vbxDbO9vEK

☑️ Polymarketが米国で本格再始動
予測市場プラットフォームのPolymarketが、CFTCと和解し、米国向けアプリを待機リストユーザーから再オープン。政治やスポーツなどのイベントに対する世論調査として注目されており、規制下での運営に舵を切った👍
https://t.co/tHvMIKX2wM

☑️ SEC、暗号資産のレバレッジETFに警告
SECが、暗号資産価格に3倍・5倍などのレバレッジをかけるETFを企画する発行体に警告書を送付。ボラティリティの高いビットコイン等にさらにレバレッジをかける商品は、個人投資家の想定外損失を招きやすいとして問題視。規制当局は「現物ETFはOKだけど、過激なレバ商品はNG寄り」という線引きを強めてきている✍️
https://t.co/15TBbGwYDW

☑️ 台湾、2026年に独自ステーブルコイン構想
台湾政府が2026年をめどに、台湾ドル連動のステーブルコイン発行と、それを支える暗号資産関連法制の整備を検討中との報道。自国通貨をトークン化して、クロスボーダー送金やデジタル決済を効率化する狙い。中国のデジタル人民元や、香港・シンガポールの取り組みに対抗する意味も大きく、アジアの「デジタル通貨地政学」がさらに熱くなってきた🔥
https://t.co/fdLBb1lTPr

#ビットコイン #イーサリアム December 12, 2025

EY-Parthenon が 戦略コンサル＋M&A／トランザクション部門を一本化。戦略立案からM&A、事業再編、PMIまでワンストップで提供する“次世代型”コンサル体制に。

今後は「どう買うか／どう組むか／どう統合するか／どう再構築するか」をワンストップで支援できるファームが有利。クライアントは“出口まで見据えた”依頼をするようになる。
https://t.co/iXNgysLZJm December 12, 2025

M&Aを成功させるためには、当たり前のことこそ徹底する必要があります。
まず①デューデリジェンス。財務・法務・人事・労務・IT・環境など、多面的な詳細調査を行い、将来表面化しそうなリスクや見落とされがちな負債、契約上の制約を早期に洗い出します。
次に②目的の明確化。規模拡大なのか、技術や人材の獲得なのか、新規事業への参入なのか。M&Aのゴールを言語化したうえで、その戦略に合致する企業を選定することが重要です。
③従業員のケアも欠かせません。買収側・被買収側の双方で、処遇や将来への不安が高まればキーマンの離職リスクが上がります。早期の情報共有と丁寧なコミュニケーション、評価制度や役割の整理など、モチベーション維持と離職防止の打ち手を準備しておくべきです。
最後に④契約条件の確認。表面的な金額や条件だけでなく、表明保証、競業避止義務、アーンアウト条項、隠れ負債や偶発債務に関する取り決めなどを専門家とともに精査しなければなりません。こうした基本をおろそかにしないことが、M&Aを「失敗の引き金」にせず、「成長のアクセル」に変える前提条件なのです。 December 12, 2025

すかいらーく株価１カ月で３割高　最高値、Ｍ＆Ａ戦略と好需給が演出
https://t.co/cuP02zE8DG December 12, 2025

ファクトファインディングとは、意思決定や課題解決の前提となる「事実の収集と構造化」のプロセスを指す。営業、コンサル、M&A、採用、マネジメントなど、あらゆるビジネス領域で最初に行うべき基礎作業であり、その精度が後工程の質を決定づける。表面的な情報や先入観に頼って判断すると、戦略はずれ、顧客理解の誤り、投資判断のミスにつながるため、事実の把握こそがもっとも重要なステップとなる。

まず、ファクトファインディングの核心は「聞く力」と「問いの設計」にある。相手が語る事象の背景に何があるのか、利害関係者は誰か、数字として何が残っているのか。これらを引き出すためには、オープンクエスチョンとクローズドクエスチョンを組み合わせ、相手の思考の奥にある“本当の課題”を見抜く必要がある。事実と解釈を混同しない姿勢も欠かせない。相手の言葉を鵜呑みにせず、「事実として確認できる情報なのか」「評価や感情が混ざっていないか」を丁寧に切り分けることで、判断の誤差を小さくする。

次に、収集した事実を整理・構造化するプロセスが重要だ。情報は集めただけでは価値にならない。営業であれば「現状」「理想」「ギャップ」「意思決定基準」「予算・体制」などに分類し、M&Aであれば「財務」「事業」「人材」「法務」「リスク」などの軸で整理する。これにより、どの領域に問題があり、どのポイントが成功確率を左右するのかが明確になる。また、事実を時系列で並べることで、課題の“因果関係”を把握できる。過去の出来事が現在の問題をどう生み、今の意思決定が未来にどんな影響を与えるかを読み解くことは、戦略構築に不可欠だ。

さらに、ファクトファインディングは単なる“情報収集”ではない。相手との信頼関係を築く行為でもある。的確な質問を投げかけ、深く理解しようとする姿勢は、相手に「この人は本気で向き合ってくれている」という安心感を与える。多くの営業が「提案」ばかり急ぐ中、事実を丁寧に掘り下げる姿勢を貫くことが差別化になる。

最後に、集めた事実を基に仮説を立て、検証し、次の質問や調査に進む“循環型の思考”が重要だ。事実 → 仮説 → 検証 → 追加質問。このサイクルを繰り返すことで、曖昧だった課題が徐々に輪郭を帯び、解決策の精度が上がっていく。

ファクトファインディングは、派手さはないが、最強のビジネス基盤である。事実を押さえれば判断は誤らず、課題が見えれば戦略はぶれない。すべての成果は、正しい事実から始まる。 December 12, 2025

もしもあなたが引退した後、過去のトラブルの火種が残っていたら、承継者に大きな負担をかけてしまいます。

「前の社長の時からの契約書、大丈夫かな？」 「昔の社員との間で労務リスクはないだろうか？」

bonoboは、長期的な視点でリスクを整理し、予防するためのツールを提供します。事業承継やM&Aをスムーズに行うためにも、今のうちに法務のクリアリングを進めませんか？

未来の経営のために、安心してバトンを渡せる体制を構築しましょう。

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#事業承継 #MA #労務リスク #承継者の負担 #bonobo #長期的な視点 #法務クリアリング #経営戦略 #JUNENAGROUP December 12, 2025

ケイブ（3760）
人気IPを活かしたゲーム展開が続き、業界再編の思惑も根強いケイブ。コンテンツ価値の再評価が進む中、中小ゲーム会社にはM&Aの動きが起こりやすい状況です。
詳しい分析はこちらから👇
https://t.co/TD6UpxWVBr
#TOB期待 #ゲーム株 #中小型株 December 12, 2025