起業
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2025.12.05 08:00
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何度も書いたけど、学歴に、青春を犠牲にするほどの価値なんかない。(ただし受験勉強が楽しい行為、コスモが燃えるような行為なのであればまた別)
部活や恋愛もしながら、ラスト1年間だけガチって行ける様なところがその人が行くべきところ。自分はそれで東大だったけど、早慶とかの友人達とキャリアに有意な差はない。それどころか、もっとわけわからん(失礼)大学出身の友人達は起業して桁違いの富豪。
この様に、定量的に測れる裕福度はそこまで学歴によらないし、もっと定性的な幸福度なんてなおさら学歴と関係ない。
じゃあ学歴で何が違うかといえば「そのゲーム内でのリザルト」。受験が成功するのは「あいつにはストⅡで負けたことがない」「俺は俺なりにマリオカートを極めた」とかと同じ、特定のゲームにおける好リザルト。それ以上でも以下でもない。
裕福度や幸福度の違いを生み出すのは、学歴ではなくマインド。適切にリスクテイクできるか、目標ベースで行動できるか、習慣を自分で設計できるか、といった、どの自己啓発書にも書いてありそうなこと。あとは運。
これらのマインドがあれば学歴は高くなりがちではある。でも学歴が高いからといってこういうマインドとは限らない。要するに話の因果の方向が逆。 December 12, 2025
5RP
\2026/1/16に書籍発売決定/
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3年かけて魂を込めた本が完成!『お金がないと夢も希望も持てない現実を悟ったパパが子どもたちに伝えたいお金のこと』略して"サトパパ"です。「25歳で詐欺に遭い500万円の借金から年商5億円社長への道」を赤裸々に告白。
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【まさひろの人生】
25歳、詐欺で500万円の借金
消費者金融の電話に怯える日々
↓
27歳、バンドの夢を諦めて空っぽに
↓
本を読み漁り、紙に夢を書き始める
素直に学ぶ姿勢に変える
↓
32歳で独立
起業2年目で年商1億5000万達成
↓
気づいたら年商5億の社長に
諦めた音楽の夢も実現
↓
複数の会社のオーナーになり
娘と息子に恵まれ
毎月家族で旅行に行ける生活へ
でもこれは特別な才能があったからじゃなく、
ただ「正しい知識を学び、素直に行動し続けた」だけ。
変わりたくても動けなかった昔の自分へ向けて、
想いを込めて3年かけて書き上げました。
【この本で学べること】
・自分にとっての幸せを知り、お金と上手につきあう方法
・お金に愛される5つの行動と思考
・人生を導く「お金の哲学」と7つの原則
・やらないほうが危険な“4つのリアル”と正しい投資の基準
・10代〜60代まで年代別「最適な資産形成ステップ」
・妻も始めた中長期のローリスク投資の考え方
・元手別に“3000万円”を目指す具体的ロードマップ
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失敗も含めて全部に意味がある。
人生は導かれている。どん底からでも好転する。
「なんかわかる」「自分も変わりたい」と思った人、
一緒に人生を好転させましょう!
予約して頂いたら泣いて喜びます。
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イマイチわかりづらい「AIエージェント」の役割に関して、起業視点で最もわかりやすく説明してくれるのが、NVIDIA CEOのジェンスン。そう、こんな感じで、今後は企業内のIT部署は、AIエージェントに対する人事部的な存在になる。 https://t.co/aDDoyv3nZ9 December 12, 2025
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昨日電話があり
起業したいとの事
50代だと言う。
燃えているが、、、
勇気は認めるが😆
この時代に起業ですか?
失敗をさせて
恨まれたくない!
今は辞めたほうが良い
と言えず
儲けに微笑む自分も怖い https://t.co/2y8yalxNvo December 12, 2025
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@nojimagurasan @yumisaiki そうかなぁ、素材が悪いのと、取り組みの問題は別だと思うけど。
スポンサー呼び込みという点で秀逸。
こういう起業もありという感んじ。
あとは応募する連中の才能の問題だと思う。
倭国は、シェークスピアを聖書より尊ぶ英国に、風刺文化で遅れとり、パロディで盗作が目立つ。やってる事がグリム童話 December 12, 2025
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大手メーカーで人事部長してますが、
正直、“面接で落ちる回答”はこれでだいたい説明つきます↓↓
●Sランク(即落ち)
・「前職の環境が悪くて…」
・「特にやりたいことはありません」
・「とりあえず安定した会社に入りたくて」
・「御社なら成長できると思って...」
・「なんとなく転職活動を始めました」
×理由:ネガティブ・抽象的・主体性ゼロ
●Aランク(かなり危険)
・「上司と合わなかったので」
・「前職では評価されなくて…」
・「志望動機はホームページを見て共感したから」
・「3年以内に起業したいと思ってます」
・「残業が少ないと聞いたので」
×理由:共感ベース・自己都合・短期離職リスク
Bランク(抽象的すぎる)
・「成長できる環境で働きたくて」
・「御社の事業内容に惹かれました」
・「社会貢献がしたいです」
・「幅広い業務にチャレンジしたい」
・「仕事を通じて自分を高めたい」
×理由:キレイごとで“自分事”が薄い
Cランク(無難すぎる)
・「今の仕事にも満足していますが…」
・「業界研究を進める中で興味を持ちました」
・「より専門性を高めたいと考えています」
・「スキルアップを目指したくて」
・「御社の安定性に魅力を感じました」
×理由:減点はないけど“記憶に残らない”。
面接は”何を言うか”ももちろん大切ですが、“どう伝えるか”の方がもっと重要。 December 12, 2025
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少し前に見た「フリーランス1〜2年目は、3年目に繋げるための期間」というポストに共感。
どんな業界でも "コツを掴んで余裕が出るまで" には大体3年くらいかかるものですよね。
1〜2年目は下積み期間。
そこで鍛えた足腰が活きて、訳もわからず必死でやってきたことが線になって繋がり始めるのが 3年目くらいだと思っています。
この壁を越えるとスペシャリストとして尖っていく道も、事業化してスケールしていく道も見えてくる。
実際「フリーランス1〜2年で辞めました」という人はよく見るけど、「フリーランス4年で撤退しました」って人はほぼ見なくないですか。
3年目の壁を越えた人は、だいたいそのまま10年選手に成長するか、ヘッドハントされて(ポジティブに)就職するか、会社を作って起業していくか、のどれかです。
だからこそ、1〜2年目はとにかく転んでいい。
なんでも経験して、痛みを知って、足腰を鍛えたほうがいい。散らばっていた経験が、3年目に線としてつながり始めます。
そこからが本当のスタートです。 December 12, 2025
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【倭国の罰金】リスト一覧↓
飲んだら罰金→酒税
買ったら罰金→消費税
住んだら罰金→住民税
働いたら罰金→所得税
吸ったら罰金→タバコ税
老けても罰金→介護保険料
老いたら罰金→後期高齢者医療
乗ったら罰金→自動車税ガソリン税
持ったら罰金→固定資産税
起業したら罰金 →法人税
入ったら罰金→入浴税
死んだら罰金→相続税
継いでも罰金→相続税
あげたら罰金→贈与税
貰っても罰金→贈与税
若いと罰金→年金
働かなかったら賞金 → 生活保護 December 12, 2025
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まあ、倭国の起業する人の性格はどうなんでしょうね
うちの独立して士業立ち上げた叔父は………ADHDじゃあないんですが、何というか、人と一緒に働く能力にかなり欠けているらしくて…(私から一切の忖度と言葉のクッションと他人の行動への読みを抜き去ったような性格です) December 12, 2025
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AI使って起業!とかほざいてる子全員読んだ方がいいです
スタートアップとかいう界隈に3年いて思ったこと|イコラ @longislandtea3 https://t.co/Ozd6zmfzf7 December 12, 2025
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起業を本気で目指すほど、「どれだけ挑戦し続けられるか」がテーマになってくる。
Brave group の記事を読んで、挑戦に寄り添う組織ってこういうことなんだと刺激を受けました。
https://t.co/sOZ0ZsEFI2
#事業家集団 #事業家集団公式 December 12, 2025
経営者を名乗るなら、制度の設計目的とリスク構造を読み取れ。
女性向け融資が存在する理由は単純で、女性が起業プロセスで統計的に不利な条件(信用、担保不足、相談段階でのセクハラ被害等)に曝されているという実データがある。優遇ではなく、非対称なリスクを対称に近づけるための補正だよ https://t.co/KNDEt2DN9z December 12, 2025
起業初期に刺さったのが『いくつになっても恥をかける人になる』で、複数の選択肢があるとき、選ぶのは自分が恥ずかしいと思う方を選ぶという言葉。おかげで見えなかった世界に進めるようになった。
2年ぐらい前にこの本に出会ったおかげで、私は迷いが少なくなったので、特に40代にオススメです。 https://t.co/vYZdklizQp December 12, 2025
②もう少し大学等での研究開発をした方がいいケースや基本的な知財を押さえておいた方がいいケースもあるけど、予算がない。今の外部資金の流行はやっぱり「スタートアップ」なので、起業のための外部資金は比較的豊富にある。
仕方なくそちらに頼って、まだ十分でないのに起業してしまうケースも多いのでは?経営人材が足りないとかリスクを取らずに低成長で存続する会社(それもうスタートアップではない)があるとかもあると思うけど。 December 12, 2025
自分で決めたことは、多少大変でも納得感が高い。
これは本当のそう。
そして、これこそが起業の魅力そのもの。
やらされ仕事と自分でやる仕事の疲労度が違うのは、コントロール権の有無。
自分のビジネスを持つことは、収入だけでなく、精神的な自由を取り戻すための手段だと思う。 https://t.co/V1Opk6OTwl December 12, 2025
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最後まで必ず読んでください。
⚠️いつ消すかわかりません。
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みやびが2年半かけて編み出した「AI副業ワンマスターメソッド入門講座」が学べる特別講義を無料プレゼント。
最下部の条件を達成したら、
下記3つの特典を受け取ることができます。
これらの特典では、私自身がSNSマーケ6年の経験と、AI駆動経営で年商100億を目指す過程で得ている、AI副業マネタイズノウハウの集大成をまとめております。
②60分ウェビナーの概要
この動画講義では、
❶AI情報追いかけなしで「月10万円」を達成できるAI副業新モデル全体像
❷あまりにも悲惨…AIスクール産業が招いた歪み
❸従来のAI副業ノウハウの明確な問題点を全列挙
❹なぜAI生成コンテンツは供給過多になるのか?確実な対処法解説
❺ AI活用の原理原則は〇〇するだけ!業界に置いていかれても問題0な理由
❻ 長期で月商100万円も達成するための新モデル応用活用の考え方
❼ その他AI業界の常識を真っ向から否定する数々のマインド&考え方集
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ローツェ創業者の崎谷さん
1973年、半導体後工程を行うサン電子(広島県)に入社
手で数える写真を、重量で計る電子天秤を思いつき起業
製品が高額のため1台しか売れず
岡山県の【タツモ社】に就職、半導体製造の前工程、後工程に精通
広島県福山市にプレハブ小屋を建てて【ローツェ社】を創業 December 12, 2025
社会学者の伊藤将人さんは『移動と階級』で、一見なめらかに動いているように見えるこの社会が、じつは「行ける人」と「行けない人」に静かに分かれていると語ります。遠征で推しに会いに行く友人がいる一方で、県境すら越えたことのない人もいる。その差は性格でも努力でもなく、もっと日常の深いところに埋まっている、と。
旅行の話ではないんです。伊藤さんが示すのは、「人生の入口がどこで閉じてしまうのか」という話。学校、仕事、医療、出会い、逃げたいときの避難。どれも移動が最初の一歩で、そこが閉じると選べる未来ごと閉じてしまう。そんな構造を、淡々と、でも避けられない事実として提示してきます。
・伊藤さんはまず、移動にはお金・時間・健康・介護の負担、そして情報を扱う力すら必要になると説明します。その多くは本人の努力では動かせない部分だといいます。
・著者の調査では、年収が低いほど車や新幹線、飛行機を「一度も使ったことがない」人が増えていました。「行かない」のではなく、本当に「行けない」状態があるという事実です。
・交通網の縮小、移動コストの上昇、家事や介護を担いやすい女性の負担など、移動が奪われる現実は広がっています。
・それでも社会は「動けば変わる」と励ましますが、伊藤さんは「移動こそが教育や仕事の入口だから、動ける人はさらに動けるようになる」と静かに指摘します。
・そして逆に、動けない人は進学・就職・交友の場を諦めざるを得ず、差が固定化される。そこに本人の性格は関係ありません。
・移動できる人はチャンスを重ね、さらに移動しやすくなる。一方で、移動が難しい人は経験を積む場がなく、さらに動きづらくなる。この「好循環/悪循環」が放置されているのだと本書は語ります。
・移動は娯楽ではなく、「生きる自由」そのものだと伊藤さんは言います。暴力から逃げるにも、より安全な人生を選び直すにも、移動がその手段になります。
・成功と移動の関係も慎重に扱われています。移民の起業率の高さなど根拠はありつつも、「それは移動できる資源を持つ人が有利になっているだけでは」と問い直します。
・だから本書は、支援を「心理論」ではなく「制度」として語ります。奨学金、渡航支援、リモートワーク、地域の送迎、データによる可視化など、小さな仕組みの積み重ねで移動の入口を開けていく必要があると示しています。
・そして最後に、「移動できるのは努力の証ではなく、たまたま条件が揃っただけかもしれない」という視点を置いていきます。
移動を“本人の頑張り”ではなく社会のインフラとして見直すこと――それが伊藤将人さんの『移動と階級』が照らす光の側面です。一方で、この物語には静かに積もってきた影の側面もあります。 December 12, 2025
おはようございます🌞
今日はまったりコーヒータイムから☕️
僕は"ゆとり世代"らしいので、真にゆとりのある生活を送ってやろうと思います笑
起業したら週休三日制にします。ドイツに留学してた経験を活かし、ドイツのワークスタイルをモデルにしようかなと🇩🇪 https://t.co/IV9iZl1DoM December 12, 2025
気がつけばもう12月。今年も取材・講演・登壇で50回超えたので、毎週1回はどこかで喋った計算になります。
さすがに目立つらしく「ご活躍ですね」と声をかけられることが増えたけど、必ず「いや。まだまだです」と答えています。
それは露出の第一義が事業の認知度向上にあり、それで言うとMOONRAKERSの認知度はまだまだ誰も知らない(知る人ぞ知るにも満たない)レベルに近いからです。
D2C事業は「ここにそんなことやってるやつがいるよ」と多くの方に知ってもらうことが全てだと考えています。なぜなら知られなければ存在していないに等しいからです。
…と言う訳で来年も出来ればこのペースで行ければと考えています。おかげさまで既に色々お声がけもいただいており、これを見た方でニーズあればどうか遠慮なくお声がけください。
気の早い話ですが、来年もあちこちに行って、多くのみなさんと語り合うことを楽しみにしています。
#MOONRAKERS #東レ #スピンオフベンチャー #出向起業 #一時退職起業 #新しい働き方 #倭国にモノづくりを取り戻す #シン・繊維産業 #technologyfuture #alternativefashion #届かぬかもしれぬ夢を追い続ける馬鹿者たち December 12, 2025
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