いや下品です。起業してから色々な高級寿司屋さんにいきましたが、せめて高い理由が欲しい。マグロにウニ乗っけるだけなら誰でもできる。
金粉かけるだけなら誰でもできる。品がない。 https://t.co/euyprD9Cb3 December 12, 2025

「地方の限界集落化──消える地域社会の行方」

倭国の高齢化は、都市よりも地方で急速に進行しています。今回の倭国でも別府や臼杵を訪れて特に感じました。

総務省の推計によると、全国の約4割の自治体が「人口減少による消滅リスク地域」に分類され、特に中山間地域では、高齢化率が50％を超える“限界集落” が増加しています。

この現象は単なる人口の問題ではありません。

地域社会の機能──消防団、商店、医療機関、交通手段、そして人と人のつながり──が次々と失われているのです。

かつて共同体の力で成り立っていた村落は、今や「公共サービスの限界」を超え、行政も維持できない領域 に入りつつあります。

一方で、この空洞化の中から新しい動きも芽生えています。

移住支援や地域起業、空き家再生、デジタル田園都市構想など、“人の少なさ”を前提にした新しい地域モデル が試され始めているのです。

AI・ドローン・遠隔医療などの技術によって、少人数でも社会機能を維持できる可能性が見えつつあります。

地方の高齢化は「衰退の物語」ではなく、「再設計の物語」へと転換できるかどうかの分岐点。

「人が減る中でどう生きる社会をつくるか」──この問いこそが、地方の未来の本質です。

今すぐに行うべきことは山ほどあるのに、高市内閣の予算の組み方を見ると残念ながら活かされていない。単なる無駄金が非常に多いようにみて取れるのが残念です。

#地方創生 #限界集落 #人口減少社会 #デジタル田園都市 #地域再生 #高齢化問題 December 12, 2025

「起業家になりたいからコンサルに入社したんですよ」と熱く語っていたジュニアに読ませたい。

どうして普通の金融マンより”デキる”若手の経営コンサルタントの方が起業に向いていないのか？｜金沢 容 @kanazawa_you https://t.co/kPkR377xSt December 12, 2025

新田さんのおっしゃる通りと思う。

世の中結果を出している方は基本ブラック的な働き方。ワークライフバランス関係無しで馬車馬のように働いた結果。特にベンチャーや創業者の類はまさにこれで結果を出し、世の中に知れ渡り、カリスマ的に見られているであろう。これはこれで素晴らしい話。
分かりやすい例がワタミ創業者の渡邉氏。佐川急便で働き、独立費を稼ぎ、つぼ八のFCだったかな？そして自身の会社ワタミを創業。
そして自身の成功体験をベースに事業拡大した。当然結果を出したが、過労で自殺者を出してしまった。

会社を創業し、会社、事業を拡大するには社員を使い、やっていく。社員は基本駒。社員で渡邉氏の熱量で働くのはごくまれであろう。
社員は夢などあるが、基本生活するために働く。自分で会社を起業する方は本当少数派。

創業者の成功体験を社員に押し付けてはならない。
会社を作ったのあれば、社員は労働基準法というルール上で働かせなければならない。
それが出来ないのであれば全部自分でやれ！！自分でワークライフバランスを完全無視して、本当〇ぬまで働け！！
社員を上手に使って結果を出すのが社長や創業者の力。
長時間労働を強制させたり、残業代をカットして稼ぐのであれば、トップとしての能力はゼロ。本当肝に銘じておけ！！

働き方改革で残業時間の制限など無茶な働き方が制限されるようになった。これは良かったと思う。自分の成長や夢の為にただで残業したり、やりがい搾取は基本ダメだ。それでも自分で会社を起業するにはこれくらいしないとおそらく無理であろう。
しかし、この熱量を持っている方はごく少数。基本生活する為にプライベートを大切にしたい方（社員）がほとんど。

高市総理がワークライフバランスを無視する発言をし、外野はギャーギャーさわいでいるが、これは全くお門違い。総理は国民に決して押し付けていない。「しっかりワークライフバランスを守って。」と発言している。

労働環境は日々変化している。働きやすい環境に日々変化しているように感じる一面もあるが、世界との競争力に不安な面もある。労働時間だけで比較できないが、倭国人は働きすぎだ。それで結果が出ないのは何か原因がある。ここを本当に深掘りしなければならない。
労働人口減少も待ったなし。AIの活用などで人を使わないやり方が進んでしるが、安全面など課題も山積。それでも世界と競争するには、世界も同様。倭国が出来ない訳でない。

ちなみにわたしは副業は１人親方、社長。（笑）
本当ワークライフバランスなんてありません。 December 12, 2025

ワイは金も欲しい、時間も欲しい、自由も欲しい、そして自分で決定権をもって顧客に価値を届けたい。
だからこそ起業してワークワークワークを選んだ。
でもそれはワイの選んだ道の正解であって、この多様化の時代にみんなに強制するのは違うよな。みんな自由でええんやで。その代わり、人を羨むならその背後の努力は読めと。 December 12, 2025

ワイは今となると時間も金も余裕ができてきたが、起業して最初の数年はワークワークワーク。
でもそれは自分が選んだ道だから。
特にサラリーマンなら働きたい人、休みたい人、ルールの範囲で好きに選べばいいんじゃね？
結果責任は自分で負うのだから。だれかに押し付けられるものじゃないわな。 December 12, 2025

癒着だの天下りだのうるさすぎて国が特定起業の事業に金を出すのが難しくなったので、何も出来ないでいるって感じだとは思うのだけども。 December 12, 2025

電力系スタートアップのパワーエックス（485A）
東証グロース市場新規上場承認

【事業概要等】
売上の８割強はBESSと呼ばれる大型蓄電池の製造・販売事業
発電した電気を貯めておくのは難しく、需要に応じて発電量をコントロールしないといけない「ナマモノ」であるのは知られた話ですが、BESSはその調整弁として機能することが期待されています
主要都市でBESSが最も普及しているとされるカリフォルニアでは、時間帯によっては電力総供給量の３割をBESSが占めるというデータも
https://t.co/KK8xyB8fLV

倭国政府が今年定めた第７次エネルギー基本計画では再エネの最大化が掲げられていますが、BESSは発電量の安定しない再エネを主力電源化するための有効な手段であり、各種補助金の対象となっている「国策事業」
高市政権の原発回帰で多少の影響は想定されるものの、BESS市場は安定的な成長が見込まれています

パワーエックスは岡山県の自社工場をメインにBESSを100％国内生産し、需要者に販売
（といっても「セル」と呼ばれる単電池は中国から輸入）
創業から４年で売上は急成長しており、受注残高は前期売上高の６倍以上となる413億円まで拡大

・・・とここまで読むと明るい未来しか見えませんが、ポイントは収益性

事業展開は順調ですが、原価と販管費を回収するには至っておらず、創業来連続で赤字を計上
24年12月期は営業損失49億円、純損失80億円
目論見書のリスク情報にも「継続企業の前提に関する重要事象等」の項目が設けられています
「早期に解消可能で不確実性なし」とのコメントが添えられていますし、そもそも主幹事と東証の審査は通過していますが、そういうステージの会社であることは頭に入れておく必要あり

手元の計算では来期に営業黒転が見えそうな感じですが、前述の通りセルは中国産のため、仕入れ値上昇や円安傾向はネガティブに影響します

創業社長の伊藤正裕氏はわずか17歳（！）で３Dコンテンツ事業の「ヤッパ」社を設立
ホンダやフェラーリなど大手メーカーにも採用され順風満帆でしたが、リーマン・ショックで経営が悪化し、虎の子の３D事業を加賀電子に売却
電子書籍ビジネスで再起を図ったのち、前澤さん時代のZOZOが株式交換で買収
そして「あの」ZOZOスーツ開発を主導、という酸いも甘いも知る多彩なご経歴

ZOZOを退社後に創業したのが「パワーエックス」
当初は洋上風力発電の電力を蓄電池搭載の船舶で輸送する電気運搬船事業を目的に設立されましたが、事業の立ち上がりの早さからBESS事業がメインに、という流れ
電気運搬船の開発は継続しているほか、EV充電器事業や電力事業も手掛ける事業構造

【業績】
‣25年12月期業績予想
売上高189億円（前年比+207％）、営業損失8.3億円（赤縮）、純損失17.9億円（赤縮）
今３Qの売上実績は73億円で４Qにスーパー大ジャンプする計画ですが、これは例年通りの季節性の様子
来期業績のヒントとして「受注残高の年度別売上計上予定」を公表。26年12月期「251億円」が明示されていました（めずらしい）

今上期末の純資産額は利益剰余金マイナス189億円が響きわずか11億円、自己資本比率6.9％
配当は当然ありません

【資本関連】
2025年３月のシリーズC時点の時価総額は550億円（@IPO_Navigator様より）
https://t.co/j4p5IlcPMR
本IPOの想定時価総額は435億円のため、評価額２割減のダウンラウンド上場

想定公開価格1200円に対し、シリーズC投資家の取得単価は1430円（分割考慮後）
話題の王貞治氏もこの価格で取得しているため、残念ながらやられスタート
他にも個人株主をつぶさに観察していくと、ゴールドマン・サックス倭国法人元代表の持田氏や、モルガン・スタンレーIBD元トップの中村氏、Sansan寺田社長のお名前を発見

不思議なのは筆頭売出人の倭国郵船ほか、パワーエックスと事業上のつながりがある事業会社複数が売出人に名を連ねている点
各々の業容からすれば継続保有で全く問題ないサイズの持ち分であり、腰を据えて事業をサポートする観点ではIPOで急いて売却する意味が理解できませんでした

ロックアップは少数のVC株主含め株価条項なしの180日間で雪崩の心配なし

「赤字」ではあるが「国策」という意味で、宇宙関連スタートアップ銘柄との類似性あり（ロックアップ明け後のエクイティファイナンスの可能性含め…）
ただ黒字化の目処はある程度付いているため、こちらの方が投資しやすいかも

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想定公開価格　1200円
想定時価総額　435億円
資金吸収額　115億円

公募　416万株　50億円
売出　422万株　50億円
OA（三者割）125万株　15億円
公開株数合計　964万株　115億円

仮条件　12/3
条件決定　12/10
上場　12/19

公募資金使途　第２工場建設資金、東京オフィス移転費用、新型BESS開発資金
売出人　NYK、三菱UFJ銀行、アキュメン、物産ほか全16名
備考　海外販売あり（北米除く欧州・アジア）

主幹事　三菱モルガン+モルガンMUFG、SMBC日興
監査法人　トーマツ
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目論見書（マネックス証券）
https://t.co/QkIXE9Kh3E
業績予想
https://t.co/rofJk5LSrx
東証 新規上場企業概要
https://t.co/bRSWUcTqVC
日経 - パワーエックス社長　「家業」継がず起業の道へ
https://t.co/gvjkBbrI5I December 12, 2025

@nyanko_223 今が人生の最高点なんでしょうね。
この先、同学年は就職なり、起業したりと税金を納め、社会を支えて行きます。
そんな中、You tubeでもXでも収入が少ない場合、生活保護とか申請するのでしょうか。
となると、国会議員から苦言を言われても仕方ないと思います。 December 12, 2025

しんまざ17年目僕。しんまざを救いたく起業しようとしている。が、自分の子供が、家族が満足に幸せかどうかもわからないのに他人の幸せを考えている私が正解かわからない。でもしんまざでの辛みを少しでも解消したい。間違いでもいっか。なんとかなれーっ！ December 12, 2025

具体的な金額は条件によって様々なのでしょうけど、例えば昭和時代は、日雇いの高校生でも1日道路工事したら1万５千円以上が普通でしたから、今の感覚では3万円以上でしょうか。
短期間しっかり働きお金を貯めて学費にしたり海外旅行をしたり、あるいは3年とか5年がんばり起業資金にするなど、昔はそういう若者がたくさんいました。賃金が高かったからです。
嫁？その人が魅力的だったらどんな職業でも結婚相手は見つかると思いますよ。 December 12, 2025

ジュリアス・シーザーの「ルビコン川」を渡る決断力

シーザーは「ルビコン川を渡る」という禁断の決断をした。 そして「賽は投げられた」と宣言した。 これが彼をローマの支配者にした。 お前にも「ルビコン川」がある。 「今の仕事を辞める」「起業する」「全てを捨てる」 その決断から逃げるな。 俺も全てを捨てて歌舞伎町に行った。 そして億プレイヤーになった。 人生を変えるのは「決断」だ。 お前のルビコン川はどこだ？ 今すぐ渡れ。そして宣言しろ。 「賽は投げられた」と。 December 12, 2025

藤田社長、退任かー
この映像を見て起業した人も多いはず
ひと時代終わった感じするなぁ
#サイバーエージェント
#藤田晋 https://t.co/9PQYVbWRRa December 12, 2025

30年前から
「倭国の給料が上がらない」
って文句ばっか言ってるけど、

それで何か変わったか？

国や会社に文句を言っても、何も変わらん。

サラリーマンは、会社が決めた給料を、
国にガッツリ税金や社会保険料を引かれた手取りで受け取る仕組み。

この構造そのものが変わらない限り、
給料なんて上がるはずがない。

じゃあお前は、
会社の給与制度を
国の税制や社会保障制度を変えられるのか？

無理だろ。

だったら、
その受け身で、他責思考の働き方のまま生きてて収入が増えると思う方がおかしい。

変えるべきは自分の働き方だ。

つまり

起業しろ、という話です。

「いや、起業なんて自分には無理です、あわわ」
ってなるなら

倭国で一番起業のハードルを下げた働き方RE/MAXRevoの不動産エージェントがある。

一度面談にお越しください。 December 12, 2025

副業で1.8億稼いだり、本を4冊も書けたり、起業して社長になったし、コミュニティ作ったら3,000人も入塾してくれた。好きなことが仕事になって、通勤しなくていいし、好きな人とだけ関わっていられて、ストレス皆無になった。これ全部Xのおかげ。X最高、Xバンザイ、全国民、マジでXガチった方がいい。 December 12, 2025

どうやら、今は会社員をしていて政治活動からは身を引いてるみたいやね。。。
社会に出ることは大事だと思うよ。

昔のゲイリブ(今のLGBTQ+思想界隈)のように「就職したら人生終わる」みたいなことを言われて洗脳されてしまって、
勇気を振り絞って行くことを禁じられていたホモバーへ行ってみたら、
年代の近い人は、みんな就職や起業してたりして、それなりの地位にも就いてるし愕然としたってことがあって泣き崩れた子も昔結構いたから、

ああいう風になって欲しくないわね。。。 December 12, 2025

Xの伸びる投稿の作り方、少し分かってきたので備忘録。
これ意識して投稿続けたら先日1投稿で100万インプを作れた。

ぶっちゃけ共感性、有益性とか意識しなくていいです。
他のSNSでも参考になると思うので良ければ↓↓

結論、「伸びる投稿」作るには意識すべきは次の5つ。
①権威性
②意外性
③具体性
④優れたファーストビュー

＝＝＝
①権威性

まずは権威性について。
権威性というのは「誰が」その発言をするのか、というもの。

当たり前ですが、
実績を持っている人間の発言と、
そうでない人間の発言には説得力が違います。

人間は説得力を感じると自然と「続きも読もう」とします。
これは本能的なものだと思います。

なので文章の冒頭に権威性があるように見える言葉をつけるようにしています。

この投稿にも「1投稿で100万インプ取れた」と権威づけしていますよね。
＊もちろん文章が自然にならない時もあるので無理にやるべきではないです。

「1投稿で100万インプ」みたいな数字の実績がない人でも権威性をつけることは可能です。

それが虎の威を借る狐戦略。
権力者の名前を借りることですね。

よくスタートアップ、スモビジ界隈で目にするのが
「ホリエモンが〜」
「ジェフ・ベゾスが〜」
「孫さんが〜」
「柳井さんが〜」
「藤田さんが〜」
みたいなやつ。

正直言ってこの戦略は個人的にあまり好きではないのですが、めちゃくちゃ伸びます。

なので私もよくやります。

ただ、この権威性を使うときは２点注意が必要。
（1）頻繁には使いすぎない。
（2）界隈の共通言語となっている「権力者」を使うこと。

（1）頻繁には使いすぎない

頻繁に使いすぎると、フォロワーからの信頼が落ちます。
「こいつ他人の実績でしか語れないやん」となるからです。
あと、伸ばそうとすると結構投稿内容が被ってしまうので、飽きられてしまいます。

毎日投稿している人なのであれば、理想で言えば3日に1回。
最低でも1日1回に抑えておいた方がいいと思います。

（2）界隈の”共通言語”となっている「権力者」を使うこと。

ただただ権威性の強い人を使っても効果はありますが、
界隈の”共通言語”となっている「権力者」を使うと更に効果が上がります。

なぜならその界隈にいる人たちは
その「権力者」の名前を使った投稿が「有益だ」と脳に刷り込まれているからです。
これを意識しておけばより自然にエンゲージメントを上げることが可能です。

先ほどあげた、ベゾス、ホリエモン、柳井さん、藤田さんみたいな話はスタートアップ、スモビジ界隈の”共通言語”となっている「権力者」だと思います。

シンプルに「界隈に馴染んだ言葉を遣いましょう」、
と言う話だと思ってください。
＊界隈の共通語を覚えておくのはかなり大事です！！！！

＝＝＝
②意外性

これも手垢がついた「大事なポイント」だと思いますが、
やはり大事だなと思います。

シンプルに文章を読んでもらいやすくなります。
こちらも人間の本能で「え？なんで？」と（実際には思わずとも）反応してしまうから。

この意外性の作り方にも3ステップのコツ（フレームワーク？）があります。

例えばこの投稿でも
「共感性、有益性とか意識しなくていいです」
と言うふうに意外性を作ってみました。その時の思考回路を辿っていきましょう。

（1）まず言いたかったことをまとめる。

今回で言うと…
私は「Xの投稿を伸ばすにはこの4つの要素が大事です」と言いたかった。

↓
↓
↓

（2）「言いたかったこと」と同じジャンルで「言いたかったこと」と外れている一般論を探す

今回で言うと…
・権威性
・意外性
・具体性
・優れたファーストビュー
以外の「Xを伸ばすのに重要な要素」として一般論で言われているものを探してきた。
それが
「Xは共感性が大事！」と言う一般論と
「Xは有益性が大事！」と言う一般論だった。

↓
↓
↓

（3）その一般論を否定する。＜完成＞

「ぶっちゃけ共感性、有益性とか意識しなくていいです。」が完成。

意外性が作れないと言う人は参考にしてみてください。

私が頻繁に引用させていただくBMRスモールビジネス研究所さん（ @bmr_sri ）が仰っている

「ダサくてショボいビジネス」

と言う言葉もこの意外性に当たるかと思います。

＝＝＝
③具体性

正直これが一番大事だと思います。
有益な投稿でも具体的でないと人は反応してくれません。
なぜならリアル感がなくなるからです。

私がよく使う具体性は下記の3つです。
・固有名詞
・方法、工程の記載
・数字
・事例
例えば↓の投稿とかは事例以外の全て使っていますね。結果としても200ブックマークを記録。

・「Antigravity」、「お名前.com」という固有名詞
・そのまま真似できるレベルの方法を記載
・3万円という数字

これらで徹底的に具体性を提示しました。

先日の100万インプを達成した↓の投稿も具体の詰め込みで作りました。（2000いいね）

「事例」の具体をよく使うアカウントでいつも参考にさせていただいているのが、「すごいベンチャー研究所」さん（ @sugoi_labo ）の投稿。

皆さんも参考にしてみると学べるものは本当に多いです。具体性だけでなく、アイコンやら冒頭の文章やら勉強になりすぎるので。ぜひフォローを。

ちなみにこれは余談ですが先ほどの権威性のセクションであげた「虎の威を借る狐」戦略も、固有名詞という意味では一つの具体性を担保する方法と言えるかもしれません。

＝＝＝
④優れたファーストビュー

Youtubeではサムネイルが大事！とよく聞きます。
Xでも同様に”サムネイル”が重要なんです。

Xのサムネイルに当たるのが投稿のファーストビューです。

自分がXをやる時を思い返してみてください。
ほとんどの投稿は改行も何も意識していない文字の羅列ばかり。
それを親指でスクロールしてるだけ。

そんな「ほとんどの投稿」と同じ見た目の投稿をしていたら読み飛ばされるのは当然です。
せっかく有益なことを言っていても、スクロールの指を止めてもらえずに読み飛ばされたら意味はありません。

だからやるべきことはシンプル。
投稿の見た目を整えるだけ。

まじでこれだけです。

私がよくやるのは
・箇条書き
・デザインが整った画像を使う
・「↓」や「＝」などで区別と視線誘導
・「【】」や「＜＞」などで視認性をつける
・↑みたいな感じで文章を階段のように見せる
とかですね。

これをやるだけで目に止めてもらう可能性は上がるはず。

あとこれは感覚の話ですが、
見た目が整っていると「何か言ってる感」が増します。
この「何か言ってる感」がいいねやブックマークを産むような気はすごいします。

文章が長くなって、ファーストビューで投稿の全文が表示されないときは「...さらに表示チェッカー」を使うといいと思います。

こんな感じ↓で全文のうちのどこまで表示されるのかを見せてくれるようになります。私はめちゃくちゃ重宝しています。

文章だけではありません。
アイコンとアカウント名も「優れたファーストビュー」を作り出す要素です。

文章を読んでもいないのに、「スクロールしてたらなんとなく手を止めてしまった」という場合はアイコンとアカウント名で止めている可能性が高いです。

今のアイコンが良くないかも…という人は、この投稿を読み終えたらでいいので、適当にXをスクロールして目が止まった投稿のアイコンとネーミングの見た目を確認してください。

それを参考にアイコンやアカウント名をいくつか考え、
実際に変更し、実際のタイムラインでスクロールして「目が止まるか否か」確認してみてください。
＊ブルーバッチ課金してるとアイコンと名前は変えれなくなるので、必ず無料アカウントで試してください。

そうすればアイコンとネーミングは徐々に改善されていくはずです。

参考までに私が手を止めてしまったアイコンとネーミングの見た目のアカウントを挙げておきます。

①爆速起業ゼミさん（ @bakusoku_kigyo ）
②ただこさん（ @tadako_ai ）
③ライアン（裏）さん（ @920raian ）
④Kiiさん（@kii_analytics）

投稿内容も非常に勉強になるので、ぜひフォローしてみてください！

＝＝＝

以上が直近で分かったXの伸びる投稿の作り方になります。
間違っているところも多くあると思いますが、割と的は得ているはず。

あとはもうXの立ち回り＝交流ですね。
リプライと引用リポスト。

私に絡んでいただけるのは大歓迎も大歓迎なので、声をかけてやってください！

これからもXだけじゃなく、マーケティングや売れてるプロダクト、サービス事例についても話していくので、参考になりましたらフォローもお願いします！ December 12, 2025

私が変わったのは速読のおかげ。「焦らない・怒らない・詰め込まない」生き方に。#速読 #ママ起業 #心の余裕 December 12, 2025

自身のやっている事業ドメインが儲からないと嘆く起業家は多いが、それも決して無駄じゃないと思うんだよね。なぜその事業が儲かりにくい構造にあるのかを誰よりも臨場感を感じることが出来るし、次の事業ではその構造と相対する構造のものを手に入れようとするからね。一昔前にWeb制作会社で起業し、そこからいろんなジャンルに派生して大きな成功を収める起業家が多いのはまさにこの構造だと思う。 December 12, 2025

#ラジオ倭国 (FM92.4MHz/AM1422kHz)
【トラック王国の「Boo!Boo!Boo!」】毎週水曜日24:30〜25:00

今回のゲストは、株式会社Univearth 代表取締役/CEO 谷口臨太朗さんです！
物流とは全く異なるクリエイティブな業界から物流業界に入られた経緯や、起業されたときのお話しが本当に面白かったです！サービスに込められた「みんなが家に帰れるようにしたい」という想いがとても素敵でした！

ありがとうございました！！

radiko
https://t.co/6mQl0RxtBw

Spotify(過去分)
https://t.co/VjawF2edqa

#Univearth
#熊田曜子
#トラック王国
#BooBooBoo
#トラックオーコク
#radiko
#spotify December 12, 2025