吾郎さーん🩷HAPPY　BBB🎂🎉

いつまでも変わらない麗しのビジュ✨
全然変わらないお茶目さん&ちょっぴりイラチ
永遠の中間管理職
やっぱり吾郎さんがいなきゃ…

一緒に歳を重ねられることが嬉しい💕

健康でステキな１年になりますように

#稲垣吾郎52回目誕生祭_1208
#稲垣吾郎 https://t.co/1FiwtaLbMe December 12, 2025

れいわを足が掛かりに出世したいような人や、大企業の管理職仕草が抜けないような人は、別の党に行った方がいい。山本太郎の持つ危機意識を認識できるかできないか、ここが一番の基準だ。 https://t.co/gdz5htouxw December 12, 2025

優しくて人当たりがよく、一見「弱そう」に見えるのに、意思決定は明確で、ピンチのときには迷いなく矢面に立つ。このタイプの人が、実はもっとも優秀な管理職だとつくづく感じる。理由はとてもシンプルで、「コミュニケーションコストが圧倒的に低い」から。

話しかけやすい、相談しやすい、否定から入らない、感情的にならない。だから部下は自然と報告・相談をするようになる。結果として、問題が深刻化する前に手を打てる。問題は起きてから対応するかどうかではなく、起きる前に気づけるかどうかで決まる。管理職の存在意義はそこで決まる。

逆に、気分にムラがあったり、厳しさと威圧でコントロールしようとする管理職は、部下の心を閉ざす。上司の顔色を見る時間が増え、本当の問題は水面下に潜り、気づいた時には手遅れになる。どれだけ優秀でも、これでは組織は強くならない。

管理職に必要なのは「俺についてこい」という強さではなく「あなたの邪魔はしない」という安心感。

優しさと弱さは違う。人当たりがよくても、本当に優秀な管理職は決めるべきときは即断し、守るべきときには必ず前に立ち、必要以上に部下の時間とメンタルを奪わない。

強さを誇示する管理職が組織を乱し、静かに支える管理職が組織を強くする。

管理職の価値は声の大きさではなく、部下の仕事をどれだけ軽くできるか。そして、安心して前に進ませられるか。結局のところ、優秀な管理職とは「邪魔をしない人」。 December 12, 2025

ホイホイされてきました。
言及ありがとうございます！

おそらくお互い実家が近く、いつも親近感感じてます。

これからも管理職の頭を揺らし続けてください🤪 https://t.co/6Ur3myMMn7 December 12, 2025

これの仮説としては、「女性の下方婚」が先じゃなくて、

男女の収入格差が縮まる
↓
女性の下方婚、男性の上昇婚への抵抗が少なくなる

だと思っており、収入格差が縮まるには、

①女性の管理職率向上が必要
②（男女とも）子育てや介護との両立がしやすい働き方や評価制度の導入が必要
↓
ボトルネックは、
◉「男が仕事、女が家庭」という旧規範
◉家事育児役割の大きすぎる女性への偏り

と考えています。 December 12, 2025

2026年に「約40年ぶりに労働基準法が改正されるかもしれない」という話が出ているので、労働者に直接関係あるものを抜粋して解説します。

40年前の労働基準法が今の時代にも適応されていましたが、コロナになってから働き方がガラッと変わったので、変えていこうという動きです。

自宅でも仕事できるし、副業もする人が増えてるし、正社員で働くのではなくフリーランスになったり、実態に合わせて、改正していく案が出ているものになります。

①有休の賃金の計算方法
平均賃金、標準報酬月額、通常賃金、の3つの方法でそれぞれで有休の単価が変わっていました。

その結果、毎日出勤してない人は平均賃金で計算すると単価が下がる傾向があったり、計算方法によって上下するのをなくす方針です。

それを統一するために単価が低くなる、平均賃金、標準報酬月額、をやめて通常賃金にしようという案になっています。

②法定休日を決めよう
週5日勤務、週2日休日の週休2日になっており、出勤するタイミングによって

法定休日出勤は最低35%増
時間外労働は最低25%増

となっていましが、法定休日をちゃんと決めてはっきりさせようという内容です。

③副業の業務時間
1日にA社で8時間働き、B社で2時間働くと10時間労働になります。

1日8時間の労働を超えると週40時間労働も超えるので、別々の会社で働いても割増賃金が発生します。

そうするとどっちかの会社が、25%増で払わないといけないけど「どっちが払うか」みたいな話し合いをしたくないから副業禁止にしてるとこが多いのが現状です。

実際に話し合って「どっちが払うか」決めてる会社なんてないから、そもそもルールが成り立ってない。

今回の改正で別々で考えようと言う方針になっています。

④週の法定労働時間
週40時間を超えたら時間外労働ですが、社員10人未満のサービス業などは「週44時間までいいよ」というルールがあります。

このルールに適応されてるけど、44時間の中途半端なルールいらないんじゃないかということで、廃止の方向に進んでいます。
　
⑤勤務間インターバルの義務化
退勤から次の出勤まで"11時間は空けないといけない"というルールです。

例えば23時に退勤したら、次の出勤は早くても10時になる。

普通の会社は9時スタートが多いけど、9時から開始してもらうなら、22時には退勤してもらわないといけません。

⑥管理職の勤務時間
管理職は時間の関係なく仕事ができますが、残業代を払わなくていいのを利用して、名前だけの管理職になってしまう人もいるから、管理職も勤怠つけて残業もつけましょうという方針です。

時間の制限がない働き方ができるのは、役員以上だけになる可能性があります。

⑦繋がらない権利
時間外に連絡をして報連相するのを、禁止にする内容です。

休日や退勤後の「時間外はつながりません」という権利を社員に持たせる。

40年前は固定電話しかないから個人に連絡をすることはできなかったけど、今の時代はいつでも誰にでも連絡ができるようになっているので、繋がらない権利を持てるようにしようという方針です。

解説は以上ですが
賛否両論あるけど、そもそも「こんな法を作ったところで意味がない」と言う意見が多いです。

労働基準法を守らなくても大した罰則がないから、労働基準監督署という取り締まるところが、なかなか動かないのが現状。

残業未払いなどのお金関連の話でない限りは、動いたとしてもお金などの罰則はなく、注意されて終わりになっています。

さらにいうと、労働基準法をしっかり理解している企業が少ないという状態でもあります。

だから「労働基準監督署のありかたから直さないといけない」という話が出てたりもしますね。

来年は40年ぶりに、労働基準法改正が行われるかもしれません。

労働者が働きやすい環境として、皆さんの考える意見などもあれば知りたいので、コメントでお待ちしております。 December 12, 2025

NHKは好きな番組も多い。だけど国民から強制的に受信料を徴収しておきながら偏向報道したり、管理職の年収1000万を始め高給を貰い経営赤字を出し続けるなど問題があり過ぎる。
どうにか変わって欲しい。 December 12, 2025

既婚管理職は子供の病欠に寛容で、独身管理職はそうではないってそんな前時代的な会社あるか？気持ちや状況が分からんにしろ適切な対応取れるだろ。嫌な顔したり休ませないとかあるか？主語デカすぎだし、オマエらがそういう目線で勝手に見下し断罪してるから子持ち様って言われるんだわ（なんか見た） December 12, 2025

管理職として今、昔の自分を考えると、
いちばん昇進に効いたのは「上司の不安ごとを先に潰す動き」だった。

管理職になる手前の頃から、
“上司の判断をどう助けるか”よりも
「指示されなくても動ける状態」をつくることを意識していた。

自分が上司だったら、どんな情報が揃っていたら迷わないか。
いつまでに何が見えていればGOを出せるか。
それを想像しながら、先に集めて、先に提案する。

元々は「行動を強制されたくない」という、ちょっとワガママな感情からのスタート。
でも結果的に、「この人に投げたら途中で止まらない」と思われるようになり、
それが信頼の土台になっていった。

好かれる部下になるより、
「途中で止まらない進行役」になる。
この発想が、管理職への一番の近道だったと感じる。 December 12, 2025

@ExsenceOcea ケースバイケースだし右の悪意がないことももちろんわかるんだけど、あまりにも右が仕事ができない期間が長く、やむを得ず左をやって病んだり⚪︎んだり仕事辞める管理職がたくさんいることも本当にわかって欲しい。 December 12, 2025

会社の59歳男性が「奥さんのお父さんが亡くなったから1週間休む」と今日から来なくなった。私も含め我が社の管理職一同は「義父でそんなに長く休みます？？」とは思ったものの、なんか言えなかった聞けなかった。義父も同じ町に住んでおり別に遠方に行くとかでも無いらしい。一般的にはどうなんすか？ December 12, 2025

人を動かすより、自分で動くことのが好きすぎる人は管理職向いてないらしい（リーダーの仮面）その理論でいくとワイ自分で動きたくないし人にやらせまくりたいので、管理職向いてるかもしれん。 December 12, 2025

大手管理職やってるけど、仕事辞める理由って

•給料が安い
•労働時間が長い
•人間関係が悪い

これ以外の理由ありますか？ December 12, 2025

介護医療業界のカスハラ判断。

非常に難しい問題ですが、介護従事者が長く勤務することを優先して、経営者や管理職はサービスを継続しない判断が必要になると考えます。

その受け皿として、様々なところで断られた要介護者専門の事業所があってほしい。もちろん、加算で待遇アップを。 December 12, 2025

一般的注意！上司！中間管理職！大変！

初回全話無料のマンガアプリ「少年ジャンプ＋」で「[76話]ケントゥリア」を読んでます！ #ジャンププラス #ケントゥリア https://t.co/U4OQVJMbon December 12, 2025

子供が中受のパパは40代以降のことが多く、管理職で時間の融通利く人も多いはず。子供を自分と同じような成功に導きたいパパと自分の失敗を踏まえて成功に導きたいパパ、どっちもいる気がする。
あと出世にはゲーム性があり、子の教育(受験)にもゲーム性があるのが、強者パパも参戦する理由の1つかと。 https://t.co/uvePrhgxzz December 12, 2025

実務できる管理職が、普段は監理業務に専念して、休んだ人がその日こなさなきゃいけない仕事は管理職が代行って、普通にあるあるやと思うんだけど

子どもがインフルで～って人が多い今の季節に不満がでる職場って、そんな無能な職場なの？やめたら？誰もそこで働いてってお願いしてないけど… https://t.co/b4G8HiJHnT December 12, 2025

ホントに嫉妬心で邪魔する人がいるのか…。上手く休める人は尊敬するけどな〜。倭国場合、個人主義すぎて、仕事が回らなくなる不完全な仕組みが問題かな。連携しない。代替できない。背負うしかないと辛い。メンタルを壊して後は、辛い時は休むようにしたけど、意地悪な管理職はキツイ言葉をかけてきた https://t.co/a1azOXklVa December 12, 2025

そもそも高学歴で大企業に務めてて大切な家族がいて若めで中間管理職の人が推し活する時間なんかなくない？残業しないで平日のライブ行くん？もちろん閑散期もあるけどさ
知り合いのシゴデキ男は海外に駐在したりプライベートも忙しいから好きなアーティストはいるがたくさんライブにはいってない https://t.co/SUEsYR8vVN December 12, 2025

@salomelips 当事者は羨ましいと思われて、健常者には言うと気を遣われる
中間管理職みたいになってるw
左手ポケットに入れて歩いてると、わかりにくいとはおもいます。
本人的には違和感しかないけどね！ December 12, 2025