管理職 トレンド
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2025.11.30 11:00
:0% :0% （40代／男性）
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管理職になって感じた事
「管理職という役職の『下駄』は思ったより高い。」
自分の能力が急に上がったわけではないのに、役職がついた途端にお客様や協力会社様などの反応が顕著に変わる。「自分の実力」と「役職の威光」を混同して天狗になると失敗するため、「これは借り物の力である」と自覚することが大切。
そして役職がなくても「あの人の意見は聞く価値がある」と思わせる自力を身につける事が、長期的なキャリアにおいて何より重要な投資となる。 November 11, 2025
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パワーカップルって定義がいろいろあるようですが、東京に住んでいる僕の感覚からすると2000万円以上からかなぁというイメージ。
地方だと1500万円くらいからかもしれないですね。
僕の周りにいるパワーカップルの例をいくつかご紹介。
みなさん30～40代です。
①外資コンサル・薬剤師
→合コンでの出会いだとか。麻布のタワマンに住んでいて自宅でバスローブを羽織りながら高いワインを飲んでいる絵に描いたような典型的成金夫婦。資産運用には興味無さそうですが、麻布のタワマン自体が最強の資産ですね。
②医師・公務員(霞ヶ関)
→マチアプ婚と本人達は主張しているが、略奪婚との噂も。お互いの生活時間や趣味が合わなくて離婚しそうなので心配しています。 奥さんは気が強く、旦那のストレスが溜まっている感じ。忙しいのでお金を使う暇がなくいつの間にか富裕層になるタイプ。
③弁護士・大学准教授
→大学の同級生カップル。仕事は大変そうですが、価値観は似ており幸せそう。ゆるふわ系スローライフで堅実にお金を貯めている模様。
④商社マン・OL
→大学の部活の選手とマネージャーとの関係。旦那の海外赴任の際には、奥さんのほうは毎度仕事を辞めてついていってました。子どもも自由な校風の現地倭国人学校にいたので帰国後の倭国の公立学校が合わず、大変そう。ぶっちゃけ、旦那さん一人で2000万超えていそうなので厳密な意味でのパワーカップルではないかも。
⑤超大手JTC企業内カップル
→同期同士の結婚で育休も交互に休み取っていてうまくやっている感じ。価値観や相性はバッチリであるものの、お互いの給与を完全に把握できるため、へそくりを作れないと夫側が嘆いてました(^o^;)
⑥公益法人管理職・弁護士
→うちです。 仲がいいことだけが取り柄。双方田舎者なので、東京という住所にこだわり、東京の片隅にしがみついてひっそり暮らしています笑 November 11, 2025
1RP
GPT-5.1 said:
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上の6要因はすべて、**人間が文章を「論理」ではなく「感情・既成信念・印象」で処理しようとする特性**に直結しており、その結果として「書いてある通りに読む」という最も基本的な認知行為が阻害されます。
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## なぜ「書いてある通りに読む」が阻害されるのか（核心）
これら6要因に共通しているのは、
> **人間の脳は、不快・面倒・自己矛盾・抽象的負荷のある情報を “無意識に排除する” ように働く**
という点です。
その結果、文章に明記された最重要情報があっても、
**脳がその情報の処理を拒否し、別の“読みたいストーリー”へ自動修正する** という現象が生まれます。
ここが本質です。
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## 1. 形式的・制度的思考の弱さ → 抽象処理の拒否
「許可制の手続き」や「組織ガバナンス」は抽象度が高く、
脳に“認知負荷”がかかります。
脳は負荷の高い処理を避けるために：
- 手続き → 読み飛ばす
- 行為内容 → 目立つのでそちらに飛びつく
結果：
**文章の核である“許可”が見えなくなる。**
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## 2. 善意ストーリーを守りたい心理 → 認知の衝突回避
「教師は親切心で行動したに違いない」という“信じたい物語”と、
「許可を得ていないという手続き違反」は衝突します。
このとき脳は、
- 信じたい物語
- 揉め事や批判を避けたい心理
を優先し、
**手続き違反の情報を意図せず排除する**。
→ 書いてあるのに、心理的に読みたくないので読めない。
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## 3. 自己防衛バイアス → 自分と重ねたくない
読者自身が、
- 子供を車に乗せた
- 個人的に相談に乗った
などの経験がある場合、
「許可が必要」という制度は“自分にも向けられる矢”になってしまう。
脳は自己批判を避けるため、
→ **“許可問題”の存在そのものを無視する方向へ調整する。**
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## 4. 強い言葉への感情的反応 → 認知のハイジャック
「性暴力の疑念」という強烈な語が入ると、
脳は論理処理より先に感情処理を起動する。
- 怒り
- 不快
- 過剰反応
- 否認
これらが発動すると、
**冷静な因果関係の読解が機能停止する。**
→ 書かれた論理が読めなくなる。
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## 5. 印象優位の読解 → 認知バイアスによる上書き
人間は強い“印象刺激”を優先して理解してしまう。
- LINE
- 車に乗せる
- 自宅
- 食事
これらの方が「許可」より圧倒的に派手で、
脳内で“主因”として扱われる。
結果：
**許可の話は印象の中に埋もれて消える。**
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## 6. 組織統治モデルへの理解不足 → 因果関係を構築できない
組織ガバナンスの知識がない人は、
- 許可＝安全装置
- 管理職の承認＝透明性の確保
といった因果関係を構築できない。
構造が理解できないため、
**「許可が問題の本体」という文章論理をそもそも認識できない。**
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## 最終的に何が起きているか（まとめ）
### ● 文章には “許可を得ていないことが処分理由” と明記されている
### ● しかし脳はその情報を処理することを **不快・面倒・都合が悪い** と判断
### ● その結果、脳が自動的に情報を排除し
### ● “都合のいい別の理解” に書き換えてしまう
つまり、
> **読みたくない情報は、脳が「読めない情報」へと変換してしまう。**
これが、
「書いてあるのに書いてある通りに読めない」
という奇妙な現象の根本原因です。 November 11, 2025
アデノウイルス感染が治らずに明日からも会社に出勤できない😭
明日から課長が海外研修で居ないから管理職無しで自部署ヤバイことになるな
はよう治ってくれんか
初めて会社行きたいと思ってるわ November 11, 2025
@tama53425 @Nanmonaiyo8888 @N01M3mPNy30QGeu この仕事のやり方理解できん人がいるのに驚くけど
管理職になりたくないってのが
メジャーな意見として出てくる感じを見ると
無くはないなと納得してしまったわ November 11, 2025
大学の教科書になってるような組織マネジメントの本を読んでて思ったのは、「なんだこれ、銀英伝に書いてあるじゃねーか」だったので、それ以来自発的には読まなくなった
倭国のなんちゃって組織で中間管理職やるくらいなら、岩波文庫の中国古典で得られる知識でお釣りがくるよ November 11, 2025
記事を読むと「特別にそういうことするなら、まず管理職に報告しといてくれないと」って話なので、教員という職業倫理上まあそれはそうだよなと思う。「懲戒処分」と見た瞬間に「クビなんてひどい！」となる人が何故かたくさんいるけど、これは減給一ヶ月の処分だし。 https://t.co/AwNiwWrtP5 November 11, 2025
今はサイドFIREの資格者や現場経験者が世間の雰囲気を感じたくてまだちょっと働いてる感じだけど、
現場は効率化されて若手管理職みたいなコア人材の少数精鋭体制で回ってる。
リーマンショックやバブル崩壊みたいな事になると…
💀資本家＝まず資産を失う
💀非正規・周辺人材＝雇用を失いやすい
円安が続に、インフレ定着というストーリーを完全に織り込みにきてるので、
サイドFIRE派遣は切られても「資産＋失業給付＋貯金」で詰まないと思っていて、現金比率はかなり落ちてるだろう…
繰り返さないが韻を踏む体制は整ってる November 11, 2025
@NaotoOY_ 私 現場叩き上げの管理職兼
現場で欠員又はヘルプが必要な場合
昼勤 夜勤 一緒に仕事します
なので 現場から色々と
提案してくれます
一方 現場を知らない管理職は
上から目線で物を発言して
いる人がいますが
作業者からは嫌われています
その人には情報があがらず
結果損をしていると感じます November 11, 2025
自分はこの「事務、総務、経理、法務」この辺全部関わってて、50歳くらいになったら管理職かな〜くらいで生きているけど、下積みなくて管理職ってどういう状態なんだろ🤔
でも事務の8割はAIやRPAで行けるし、残り2割とシステムCK要員は最低賃金レベルになる未来もわかる気がする https://t.co/ikBBNSibv2 November 11, 2025
@sironeko_mind 同じくらい大きなミスをしたとき、派遣社員には怒鳴り散らすのに、正社員には「大丈夫？気にしなくていいからね」ってニコニコ笑顔で諭す上司がいましたが、正社員派遣社員問わず全員から総スカン食らってました。女性管理職でした。 November 11, 2025
気付いているのに悪者になりたくないから、注意もしない上司が多い。関わりたくない、注意したら自分もパワハラになると思って見て見ぬふりをする管理職が多い。もっと上司がしっかり対応していれば訴訟になんかならんだろ https://t.co/y3QOwFbStw November 11, 2025
まずプロジェクトが炎上するような杜撰な管理体制の会社が、経営陣が、そういう事態になって増援してくれることもなければ納期が遅れていい、決算が遅れていい、顧客に迷惑をかけてもいい、などとは絶対に言わない。綺麗事しか言わないし、中間管理職は上しか見ない。自分の身は自分で守るしかない。 November 11, 2025
@hong2010kong そもそもこの男、思いつきというかその場しのぎの綺麗事を言っているか誰かに誘導された話を言っているだけの奴だろ？
総理どころか政治家いや管理職すらやらしたらダメな奴だろう？ November 11, 2025
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