管理職 トレンド
0post
2025.12.02 00:00
:0% :0% （40代／男性）
人気のポスト ※表示されているRP数は特定時点のものです
企業経営者の皆さんらとともに、不妊治療支援に関するフォーラムを開催しました。兵庫県は、全国で初となる不妊治療支援条例を今年7月に施行しました。県の先進医療費や交通費への助成実績は3,000件/年を超えており、多くの県民の皆さんが不妊治療に向き合っておられます。経済的な支援に加えて大切なのは、仕事との両立です。不妊治療には、タイミングに応じた柔軟な休暇取得が必要になります。不妊治療休暇の導入など、企業経営者や管理職の皆さんへの理解促進を図ってまいります。
実は、県の助成金をオンライン申請にしているのも、当事者の方から「治療時のみならず、役所に助成金申請に行くために休暇を取る必要がある」という切実な声をいただき、制度化したものです。交通費助成における隣府県医療機関への通院対象化など、これからも当事者の実情を踏まえた支援を着実に進めてまいります。 December 12, 2025
24RP
家賃月額シングル３万５千円、カップル４万５千円・・・。
日暮里地域（荒川区）にはこうした中国人向けの狭小スペースを提供する中国人向けの寮が各地に有ります。
寮の規則を記載した張り紙の写真に掲載された携帯電話番号で検索すると、東京各地で寮を運営している旨が窺える中国語サイトが表示されます。
もう一枚の画像はそのページを和訳したものです。
因みに、以下、寮規則の機械翻訳のテキストを貼っておきます。こんな感じの管理をしている場です。
保証人がいない場合はパスポートが担保にされるそうな・・・。
現状を知っていただくべく。仲間が仲間を呼び、管理者と管理される者がそれぞれ増えていく・・・。
（以下、機械翻訳です）
寮の規則と規則
皆様が清潔で快適な寮生活を送れるよう、ルールを厳守してください。1回目の違反は警告、2回目の違反は罰金（1回につき1,000円）、3回目の違反は管理者の判断により退寮となります。
1. チェックイン時に申込書にご記入の上、宿泊料金とデポジットをお支払いください。チェックインされない場合、デポジットは返金されません。
2. 退寮する場合は、退寮申請書に必要事項を記入し、2週間前までに管理人へ届け出てください。寮費等の精算後、敷金は全額返金されます。
それ以外の場合は、敷金は返金されません。
寮費は月割りで計算されます。退寮日を繰り上げて退寮する場合、寮費は返金されません。退寮は退寮当日の午後2時までに行ってください。退寮手続きのため、必ず管理人へ連絡し、精算の上、退寮してください。
3. ご滞在中は、宿泊料金、電気代、ガス代、水道代を期日までにお支払いください（点検のない月は前払い3,000円、点検のある月は残額）。延滞金として1日につき300円の延滞金が発生します。10日以上延滞した場合は自動引き落としとなり、荷物は回収されます。その場合の責任はお客様に負っていただくこととなり、保証金は返金されません。
4.特別な事情がある場合は、保証人を探すかパスポートを担保にしてください。その期間は1週間を超えてはなりません。
5. 休暇で帰国されるお客様は、管理者にご連絡の上、宿泊料金を前払いしてください。料金は、パスポートに記載されている帰国日に基づいて差し引かれます。
水道・電気・ガス料金は、10日以内に管理者に連絡がない場合には控除されません。10日を過ぎた場合は、3項に準じて処理されます。
6. 電気、水道、ガスの使用を節約しましょう。使用後はすぐに電源を切り、部屋を離れる際は必ず電化製品（エアコンやテレビなど）の電源を切ってください。
7. 屋内や廊下では大きな音を立てないでください。
8. 唾を吐くこと、タバコの吸い殻をポイ捨てすること、紙くずを捨てることは禁止されています。
9. 特別な事情により寮外の方が寮内に宿泊する場合は、管理責任者の許可を得なければなりません。宿泊料金は1日1,500円です。
10. 集まりでの飲酒は、金曜日と土曜日の夜 11 時までのみ許可されます。それ以外の時間は禁止されています。
11. 寮内では部外者は入浴できません。
12. 部屋を整理整頓し、ゴミを捨てる際は、燃えやすいものと燃えにくいものを分け、混ぜないようにしてください。
13. 貴重品は大切に保管してください。紛失・盗難につきましては責任を負いかねますのでご了承ください。
14. 使用済みの食器は使用後に適切に片付けてください。そうしないとゴミとみなされます。
15. バルコニーの手すりを越えたり、自分で電気配線を接続したりしないでください。
16. 管理職員は各部屋に立ち入り、部屋の状態を検査する権利を有します。
17. 空のベッドに私物を置かないでください。クローゼットの自分の部分だけを使用してください。
18. 寮に入る前にスリッパに履き替えてください。靴棚にはお一人様2足までしか靴を置くことができません。それ以上の靴を置くことはできません。
19. 寮内の共用設備を損傷したり、壁に鉄釘を打ち付けたりしないでください。
20. 自転車は指定された場所にきちんと駐輪しなければならず、出入り口に駐輪することはできません。 December 12, 2025
21RP
「文系管理職でもシュシュっと業務アプリ作れちゃう俺」で作れるのはいいんですが、それってデータベース設計をやらせてるんだよね。データベース設計なんて経験積んでも難しい上に、一番深く残る負の遺産。コンピューター言語なんて流行り廃りで変えられるけど1度決めたデータベース構造は何十年も使う事になる December 12, 2025
8RP
これ、ちょっと怖い話なんですが、新卒一括採用がメインで中途人材をほとんど採っていない大手老舗企業だと、「出世コース人材の選別」は 30歳までに50%くらい終わっていて、35歳までに100%完了しています。
つまり、その選別から漏れた人はもう、課長クラスより上には行けません。
もっと怖いのが、 当事者たちには当然その事実は伝えられず、「自分のキャリアが終わったこと」に気が付かないまま30代、40代と真面目に働き続けていることです。
「子会社出向がなかなか解けないけど、いつか俺にもチャンスが来るはず」
「ずっと現場の営業しかやっていないけど、今後3年以内には本社勤務に呼ばれるはず」
そんな風に考えて、人事評価面談や期末面談の度に「今後のキャリア希望」を出しますが、その希望は永遠に叶いません。
私が昔働いていた日系大手企業の、新卒同期のある人は入社1年目から15年以上ずっと子会社出向中で、一度もグループ本体で働いたことがありません。
もともと本体の総合職採用のはずなのに、もはや実態としては「子会社の人」になってしまっています。
その彼は今年、管理職登用試験を受けようと申し込んだところ「あなたには資格がない」と言われたそうです。
それでもまだ、昇進をあきらめずに仕事を頑張っているあたりが痛々しいです。今後も、出世の道などあるわけもなく、「自分のキャリアが終わったこと」に気が付く頃には、もうリストラ対象のリストに入れられているというのに。 December 12, 2025
4RP
『れいわ新選組コンプライアンス研修会251128／衆議院第二議員会館』
⇒ https://t.co/kBbqBP4ZHZ #アメブロ @ameba_officialより
私の所属するれいわ新選組では、定期的にコンプライアンス研修会を開催して、組織内でのハラスメント未然防止について対策を行っています。
今日は、衆議院第二議員会館会議室で国会議員、地方議員、職員、約８０人が参加して行われました。近隣の方々は会場に集合して、遠方の方々及び日程上都合のつかなかった方々はWEBでの参加となりました。私が、国会議員に一番近づきそして遠のいたのは、４９歳の時でした。政治への情熱はそれからも続いて、この年まで議員を続けています。
れいわ新選組は、イデオロギーの政党ではなく、共通の理念や政策のもとに集った政党ですが、組織も政策も中央集権的で党員の意見を集約するという民主的な手続きに欠ける点は否めない政党だと思います。
組織が大きくなってくるにしたがって、多種多様な人材が同じ政党に属することになります。創成期のれいわ新選組ですら理念の相違で離党騒ぎがありました。さらに、れいわ新選組が大きく組織拡大方針を変え、地方自治体議員の増加に取り組む過程ではハラスメント問題が生じました。その対応は、政治結社としては相当な対応だと考えていましたが、党内には、その対応をめぐっていまだに異議申し立てをする議員及び支持者がいます。決着がつかないんですね・・・
講演は、多くの事業所でコンプライアンス問題のアドバイスを行っている社会保険労務士の原田浩一さんでした。以下、講演で大事だなあと思った発言を書き留めておきます。
「仕事柄、議員とスタッフの関係性では、コンプライアンスは非常に大事なものだと思う。今回、話する内容は民間企業の管理職の方々に話する内容と共通する。」
「誠実さが仲間を呼び安心感が信頼を育てる。「正しいこと」だけでは仲間や支持者は付いてこない。」
「正しいことは相対的なもの。」
「個別の案件は、様々な要因が絡んでおり、一概には判断できない。冤罪を生む可能性があることに気をつける。」
「政治団体は社会の鏡。誠実な行動が信頼の花を咲かせる。誠実な努力が強さを生む。」
「違和感に気づく力。相手の立場や受け取り方を尊重する視点。そう感じる人もいるんだという気づきが職場の風通しを良くする第1歩」
「安心して自由に意見を出していけるような雰囲気をつくることの大事さ。」
「一度拡散した情報は取り返し出来ない。」
「組織内のコミュニケーションは、時と場所を考慮しながら行う必要がある。」
「報告は、タイミング、方法、受け止め方３つが揃わないと効果を発揮しない。」
「単なる法令遵守ではなく自律的な行動規範あるべきである。」
結論的には、常に良質なコミュニケーションを追求する必要がある、ということですね。議会では、どんなコミュニケーションが必要なのか、いつも考え込んでしまいます。
#社会保険労務士
#コミュニケーション
#ハラスメント
#海野隆
#れいわ新選組
#阿見町
#茨城県
#原田浩一
#研修会 December 12, 2025
3RP
#ちくわ歌謡曲選手権
はい✋お久しぶりです🩷
中間管理職ジョンです🤟
2023年12月1日PON☆STAR
『GOLDEN AGE』デビュー
本日で丸2年たちました。
感謝の気持ちを込めて
初期メンバーでフルサイズで歌いました。
良かったら聞いてください。
進化を続けるPON☆STAR
歌い継がれるGOLDEN AGE
これからもよろしくお願いします😭✨ December 12, 2025
2RP
説明しよう！！
・勝手に始業1h前に来て無給で働いてるのを誇ってるおじさん
→朝起きちゃう。歳で寝られない。
・「とりあえず3年は続けよう」
→いきなり辞められると問題になる
・在宅可なのに頑なに出社する上司
→家に居場所がない、もしくは単身赴任
・メールで済む内容をなぜか電話
→文章考えてる暇がない。
・土日もなぜか働いてる管理職
→仕事振ると文句いうバカが部下
・飲みの場でしか本音話せない上司
→シラフで職場って本音いったらパワハラだって騒ぐバカが部下
・20年勤続してやっと年収750万
→それは知らん。 December 12, 2025
1RP
@zuu_chan7 しかもさあ管理職に言われたの泣いていい？🫠🫠
たくさんヅがフォローしてくれたから気持ち引き摺らないように持ち上げることできた！✌︎ありがとう😭 December 12, 2025
@8em0gc 男性は同性同士で社会について議論することができているからだと思います。自分から社会課題を解決しようと動ける人が多い。ニュースなどにもしっかり興味を持ってる。
一方女性は視野が狭く、自分のことにしか興味ない人が多く、感情的。
女性は理系や管理職、というか社会人に向いてませんでしたね December 12, 2025
@rock135525 こんな揚げ足取るのは論外ですが、一応教員の間では「肩から上のケガ」という言い方をしています。まともな学校なら肩から上のケガは必ずすぐに管理職、保護者に報告。特に対人トラブルの場合、加害側を普通に授業に入れるのはありえないです。最低でも別室対応です。もちろん保護者連絡。 December 12, 2025
フルリモートだろうが出社だろうが成果出してたらその人が寝ながら仕事しようがスマホいじりながら仕事しようがいいと思うが。
机の前に座ってキーボードかたかたやってる（成果が上がってるかは不明）のを管理職が管理したいだけよりよほどましなきがする。 https://t.co/UyEbtnyYYd December 12, 2025
“相談の入口”をつくる3つの型
職場でよくある悩みのひとつに、
「部下が本音を言ってくれない…」があります。
でも、実は“入口づくり”を押さえておくだけで、
話してくれる確率は一気に上がります。
現場でよく使われるのは、この3つ👇
⸻
① 気づきの共有（相手の変化に触れる）
「最近ちょっと疲れてるように見えたけど、大丈夫？」
「前より残業増えてる気がして。どうかな？」
ポイント：
“あなたを見ているよ” を伝えるだけで安心感が生まれる。
⸻
② 話しやすい幅を示す（テーマの枠を出す）
「仕事の量・人間関係・体調、このあたりで何か気になることある？」
「細かい話じゃなくて大丈夫。ざっくりで。」
ポイント：
“何を話していいか分からない問題” を解消する。
⸻
③ 選択権を相手に戻す（コントロール感をつくる）
「今すぐじゃなくていいよ。
話したいタイミングがあれば、いつでも声かけて。」
ポイント：
追い詰めず、逃げ道を用意することで“自分で決めた感”が生まれる。
⸻
メンタル対策は、
「深い話を引き出すこと」ではありません。
まずは、
“話してもいいかも” と思える入口をつくること。
入口づくりが上手い管理職は、
チームのトラブルが小さいうちに見つかり、
離職率も本当に下がります。
こういう “現場で迷わないための型” を
また発信していきますね。 December 12, 2025
マネージャーと言われても、マネジメントの意味をあまり把握できていなかったり、リーダーシップはリーダー(管理職)だけが取るものと捉えている人が多すぎる問題。
小学校の班長の呼称を、リーダーじゃなくてマネージャーにして、係を〇〇リーダーにしたらどうかと思う今日この頃。誰か試してほしい。 https://t.co/bN1VoCJzSW December 12, 2025
ほんと“昭和マインドの遺産”みたいなの、今の若手から見たら普通にホラーなんだよね…。
無給早出を誇るとか、在宅できるのに意地で出社するとか、
効率じゃなく“精神論”で働いてる人たちがまだ現役なのが驚くレベル。
電話で済むじゃなくて“メールで済むのになぜ電話”も本当に不思議で、
土日に働いてる管理職を見ると、
それもう仕事のやり方が間違ってるだけじゃ…？って思っちゃう。
20年やって750万って、
“忠誠心に見合わない報酬”が当たり前だった時代が終わりつつある証拠なんだろうな。 December 12, 2025
個人的にはスピンオフとかショートムービー的なのでいいから鶴丸とむっちゃんの中間管理職は辛いよ双騎(三日月被害者の会双騎でも可)が見たい。
呑みながら愚痴りあってるだけでいいから。
ばんりょ冒頭シーンの初見での感想が、むっちゃんが鶴丸化してる···？だったのでｗ December 12, 2025
＜ポストの表示について＞
本サイトではXの利用規約に沿ってポストを表示させていただいております。ポストの非表示を希望される方はこちらのお問い合わせフォームまでご連絡下さい。こちらのデータはAPIでも販売しております。
倭人速報公式アカウント
